Taller Anlisis de Sistemas

Profesor: Alvaro Mellado

Profesor: Alvaro Mellado

1.- Ciclo de Vida

Investigacin
Preliminar

Implantacin
y Evaluacin

Determinar
Requerimie
tnos del
Sistema

Prueba de
Los sistemas

Diseo del
Sistema

Construccin
del Software

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1.1.- Investigacin Preliminar

Aclarar y comprender la solicitud del

proyecto:
Determinar el tamao del proyecto
Evaluar los costos y beneficios de las
diversas opciones
Determinar la factibilidad tcnica y
operacional de las diferentes alternativas

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1.2.1- Determinar Requerimientos - Preguntas

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Qu es lo que
se hace?

Cmo se hace?

Con qu
frecuencia se
presenta?

Qu volumen
de
transacciones
hay?

Cul es el grado
de eficiencia con
que se efectan
las tareas?

Existen
problemas?

si existen, cules
son?

si existen,cul
es la causa que
los origina?

1.2.2.- Tipos de Preguntas

Abiertas
Bajo

Confiabilidad de los datos

Cerradas
Bajo

Bajo

Uso eficiente del tiempo

Bajo

Bajo

Precisin de los datos

Bajo

Mucho

Anchura y profundidad

Mucho

Mucho

Aptitud del entrevistador requerida

Mucho

Difcil

Facilidad de anlisis

Difcil

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1.4.- Diseo del Sistema de Informacin

Identificacin de reportes (listados) y demas
salidas que debe producir el sistema.
Determinar los datos para cada reporte y salida.
Disean las pantallas en papel.
Describen los procedimientos de calculo, como
procesar datos y producir salidas.
Decisin de estructuras de ficheros y dispositivos
de almacenamiento

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2.- Qu hace un analista de sistemas?.

Recopila los datos necesarios del sistema actual y lleva a cabo el

desarrollo de planes para nuevos sistemas.
Pasa mucho tiempo con los usuarios para descubrir como utilizan
el sistema, los problemas que tienen y lo que esperan de el.

Debe comprender como funciona el sistema mismo.

Utilizara formularios, contenido de ficheros, informacin utilizada
por los usuarios entrada y salida.
Satisfacer a todos dentro de las reglas de direccin.

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2.- Lo que NO es el Anlisis de Sistemas.

El estudio de una empresa para buscar procesos ya existentes para

determinar cuales deberan ser llevados a cabo por una computadora y cuales
por mtodos manuales.

Se debe comprender los detalles de una situacin para ver si es deseable y

factible una mejora sin importar si es con computadora o no.
Determinar la mejor forma de resolver un problema de sistemas de
informacin.
Es un error hacer una distincin entre los problemas de la empresa y los de
sistemas. Van todos de la mano.

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3.- Factibilidad del proyecto

La investigacin preliminar examina la factibilidad del
proyecto, la posibilidad de que el sistema sea de utilidad
para la organizacin; a saber en tres reas:

Operacional

Tcnico

Econmico

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3.1- Factibilidad operacional:

Se refiere al hecho de que si trabajar o no el sistema si este se llega
a desarrollar, preguntas claves aqu son:
Existe apoyo suficiente
para el proyecto por
parte de la
administracin?, Y por
parte de los usuarios?

Los mtodos que

actualmente se usan en
la empresa, son
aceptados por los
usuarios?

Los usuarios han

participado en la
planeacin y desarrollo
del proyecto?, Cmo lo
han hecho?

El sistema propuesto
causar perjuicios?

Producir resultados
pobres en alguna rea?

Se perder control en
alguna rea especfica?

Se perder la facilidad
de acceso a la
informacin?

La productividad de los
empleados ser menor
despus de instalado el
sistema?

Los clientes se vern

afectados por la
implantacin?

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3.1- Factibilidad tcnica:

Existe o se puede
adquirir la tecnologa
necesaria para
realizar lo que se
pide?

Existen garantas
tcnicas de exactitud,
confiabilidad, facilidad
de acceso y seguridad
de los datos?

Si se desarrolla el
sistema, se puede
crecer con facilidad?

Profesor: Alvaro Mellado

El equipo propuesto
tiene la capacidad
tcnica para soportar
todos los datos
requeridos para usar
el nuevo sistema?

El sistema propuesto
ofrecer respuestas
adecuadas a las
peticiones sin importar
el nmero y ubicacin
de los usuarios?

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