La Contratacin Pblica en

el marco de la Ley de
Contrataciones del Estado,
y su Reglamento.

OBJETIVO DE LA LEY

Maximizar el valor del dinero del contribuyente

en las contrataciones que realicen las Entidades
del Estado, uso eficiente y transparente de
recursos pblicos.
Permitir que las entidades contraten en forma
oportuna, de la calidad requerida y a precio
razonable.

mbito de aplicacin

Contratacin de bienes, servicios y obras

para cumplimiento de las funciones de la
Entidad, en la que sta pago el precio o
retribucin.
Causales de inaplicacin:
*
*

Por rgimen especial.

Por la naturaleza del bien, servicio u obra.

Instrumentos de Gestin de las

contrataciones

Registro Nacional de Proveedores- RNP.

Sistema Electrnico de Contrataciones- SEACE.

Catlogo de bienes, servicios y obras.

PROGRAMACIN Y ACTOS
PREPARATORIOS

PLAN ANUAL DE CONTRATACIN

(PAC)

Documento de gestin que contiene las

contrataciones previstas para el corto
plazo (ao fiscal).

Busca el cumplimiento de las metas y

objetivos previstos en el PIA, POI y
PEI.

ELABORACIN, APROBACIN
Y DIFUSIN DEL PLAN ANUAL
DE CONTRATACIONES

Elaboracin del PAC

Segundo Momento (15 das hbiles despus)

Aprobacin de
PIA

Consolidacin de
cuadro de
necesidades
Primer
Momento

Usuarios definen
requerimientos

Aprobacin

Difundir:
Dentro de los 5
das hbiles de
aprobado

Plan
Anual

SEACE
LOCAL Y WEB
DE LA
ENTIDAD

Ejecucin

A cargo del rgano encargado de las contrataciones

De los comits especiales y permanentes

Modificacin del PAC

Podr ser modificado en cualquier momento,
de conformidad con la asignacin presupuestal
o en caso de reprogramaciones de las metas
institucionales.

FORMA DE MODIFICACIN DEL PAC

Incluir o excluir procesos de seleccin; o

Modificar la cantidad prevista de bienes, servicios u
obras en ms de 25% del valor estimado y ello
pueda variar el tipo de proceso de seleccin.

APROBACIN DE MODIFICACIN DEL

PAC
Similar al procedimiento de aprobacin y
difusin.

EXPEDIENTE DE
CONTRATACIN

EXPEDIENTE DE
CONTRATACIN

Sentido amplio: Documento que

contiene todas las actuaciones referidas
a la contratacin, desde la decisin de
adquirir o contratar hasta la
culminacin del contrato.

Sentido estricto: expediente que rene

la informacin necesaria para la
contratacin de un objeto determinado
(RTM, VR, etc), el que una vez
aprobado es remitido al CE para el
inicio de sus labores (fase inicial)

EXPEDIENTE DE
CONTRATACIN
Cundo se inicia?
Se inicia con el requerimiento del rea usuaria.
Concluye con la conformidad de recepcin de la
ltima prestacin, o con la liquidacin, en caso de
obras, y con el pago.

NECESIDAD
rea usuaria / requerimiento
OEC.

EXPEDIENTE DE
CONTRATACIN
Cul es su Finalidad?
Contar con la informacin tcnica, econmica y
selectiva que permita a la Entidad obtener una oferta
idnea, con la calidad requerida o mejorada y a costo o
precio adecuado.

CONTENIDO DEL EXPEDIENTE DE

CONTRATACIN (I)

Requerimiento y/o Solicitud del rea usuaria,

caractersticas tcnicas mnimas, cantidad,
perodo de contratacin, lugar de entrega, plazo,
forma de pago, etc.
- Especificaciones tcnicas (bienes).
- Trminos de referencia (servicios).
- Expediente tcnico (obras).

CONTENIDO DEL EXPEDIENTE

DE CONTRATACIN (II)

Estudio de las posibilidades que ofrece el

mercado para:
- Determinar valor referencial
- Pluralidad de marcas y postores
- Ajuste a caractersticas
- Propuesta de factores
- Distribucin de la buen pro.

CONTENIDO DEL EXPEDIENTE

DE CONTRATACIN (III)

Sistema de contratacin
Modalidad de Seleccin
Modalidad de ejecucin contractual
Disponibilidad Presupuestal
Tipo de proceso
Resumen ejecutivo

CONTENIDO DEL EXPEDIENTE

DE CONTRATACIN (IV)

En obras y actividades derivadas de proyectos de

inversin :

Declaracin de viabilidad del SNIP

Expediente Tcnico
Disponibilidad del terreno

Requerimientos Tcnicos Mnimos

Deben ser congruentes, proporcionales

razonables en funcin al mercado.

Deben incidir sobre los objetivos, funciones y

operatividad de los bienes, servicios u obras.

Deben cumplir con las normas nacionales

aprobadas por autoridades competentes.

Requerimientos Tcnicos Mnimos

NO

aludir a marcas o nombres

comerciales, diseos, fabricantes, ni
descripcin que oriente la adquisicin o
contratacin de marca, fabricante o
tipo de producto especfico.

2. VALOR REFERENCIAL

ESTUDIO DE LAS
POSIBILIDADES
QUE OFRECE EL
MERCADO

Valor Referencial
QU DEBE INCLUIR ?

El costo del Bien o Servicio, adems de su margen

de comercializacin o utilidad.
Tributos, Seguros, Costos de Transporte al punto
de entrega, Inspecciones, Pruebas solicitadas,
Costos Laborales y cualquier otro concepto.
En casos de servicios de Intermediacin Laboral,
el VR debe calcularse respetando todas las normas
laborales.

VALOR REFERENCIAL

Valor Referencial

Antigedad del VR:

Obras: 06 meses contados desde la fecha de
determinacin del presupuesto base
Bienes y Servicios: 03 meses contados a partir
de la aprobacin del Expediente de
Contratacin.
En caso se requiera un perodo mayor a los
consignados, el OEC indicar el perodo de
actualizacin del mismo

Valor Referencial
Lmites del VR:
Para Bienes y Servicios, las propuestas que
excedan VR sern devueltas, sin lmite mnimo
Obras: No deben exceder el 10% del VR, ni
menor 90%
Consultora: No menor del 90%

3. DISPONIBILIDAD
PRESUPUESTAL

Contenido de la Certificacin
Presupuestal:
Fuente de Financiamiento
Cadena Funcional
Programtica y del gasto
Monto al cual asciende la
certificacin con las
anotaciones del caso

FUNCIONARIOS Y
DEPENDENCIAS RESPONSABLES

Funcionarios y rganos encargados

de las contrataciones

1.
2.

3.
4.

Titular de la Entidad
rea usuaria
rgano encargado de las
contrataciones
Comit Especial

Delegacin
El Titular de la Entidad no puede delegar:

Autorizacin de exoneraciones.
Declaracin de nulidad de oficio.
Aprobacin de prestaciones adicionales de
obra.
Emisin de pronunciamientos sobre las
observaciones a las Bases Administrativas.
Decisin de encargar procesos a entidad
privada nacional o internacional

Funcionarios y/o Servidores del

OEC

Debern ser profesionales y/o tcnicos debidamente

certificados.
Requisitos:
- Capacitacin tcnica en contrataciones pblicas o
gestin logstica: no < 80 horas lectivas
- Experiencia laboral general: no < a 3 aos
- Experiencia laboral en materia de contrataciones
pblicas o en logstica privada: no <1 ao

Nota: Directiva N 001-2011-OSCE/CD Procedimiento para la Certificacin

de los Funcionarios y Servidores que laboran en el rgano Encargado de las
Contrataciones de la Entidad.

EL COMIT ESPECIAL

DESIGNACIN

A travs del funcionario competente:

segn niveles de competencia

Se realiza:

Por escrito

En funcin a las personas

Existe jerarqua entre los miembros del comit?

TIPOS DE COMIT ESPECIAL

Comit Especial (ad hoc): Para cada proceso de

seleccin, se da en cualquier tipo de proceso, salvo menor
cuanta (opcional).

Comit Especial Permanente: Para varios procesos de

seleccin; solo est permitido en las Adjudicaciones
Directas y las Menores Cuantas.

COMIT ESPECIAL
Intervencin

de miembros suplentes:
Si el titular est ausente, su suplente lo
reemplazar, respetndose la conformacin.
Entidad evaluar motivo de ausencia, sin impedir
participacin de su suplente.
El
miembro
titular
reemplazado,
podr
reincorporarse al comit como miembro suplente,
previa autorizacin posterior a la evaluacin
sealada.

Cmo se toman las decisiones?

Para procesos en general
Para Sesionar: Todos
Para Adoptar Acuerdos:
Unanimidad
Mayora
Nota: Los actos debern figurar en actas suscritas, con las
votaciones y la fundamentacin de los votos en contra.

Causales de Remocin
Caso

Cese

Fortuito o Fuerza Mayor

en el servicio declarado con

documento motivado

Competencias del Comit Especial

Elaborar las Bases

Convocar al proceso
Absolver Consultas y Observaciones
Evaluar propuestas
Otorgar la Buena Pro
Declarar desierto el proceso
Consultar o proponer las modificaciones de caractersticas
tcnicas o del valor referencial
Otros actos necesarios

El Comit Especial no tiene

competencia directa para modificar:

Cantidad, plano o dimensin de

bien, servicio u obra.
Caractersticas
y
especificaciones
Valor referencial
Financiamiento
Tipo de proceso

Cundo termina la funcin del

Comit Especial?

Con

la Buena Pro consentida

Cancelacin del proceso
En el supuesto previsto en el art. 148, numeral 2) del
Reglamento, declarado desierto el proceso, quin debe efectuar la
nueva convocatoria?

Hay sancin para los

operadores?

Amonestacin escrita.
Suspensin sin goce de remuneraciones de treinta a
noventa das.
Cese temporal hasta doce meses.
Destitucin.
Segn rgimen laboral o contractual.

Nota: A travs del D.S. N 023-2011-PCM (Reglamento de Infracciones y Sanciones para

la responsabilidad administrativa funcional derivada de los informes emitidos por los
rganos del Sistema Nacional de Control) se tipifican como infracciones sendas
actuaciones del comit especial, as como de los servidores y funcionarios que
participan en el proceso de contratacin pblica.

BASES

Qu aspectos regulan las Bases?

Requerimiento del bien, servicio u obra materia

de la contratacin.
Reglas de procedimiento.
Derechos y obligaciones de las partes.

Aprobacin de Bases

Titular de la Entidad - Nunca

quien elabora las Bases

Por escrito

Delegacin

Qu deben contener las Bases?

Condiciones Mnimas
Art. 26 Ley
- Especificaciones
- Calendario
- Metodologa de
evaluacin
- Proforma de contrato
- Sistema/modalidad
contratacin

Contenido de las
propuestas
Art. 42 Rgto.
-

de
Valor Referencial

- Valor Referencial y Lmites

- Antigedad del Valor
Referencial

Copia certificado RNP

DDJJ ART. 76 Rgto
Doc. Obligatoria.
Documentacin
facultativa
- Oferta Econmica

Factores
Contratacin de Bienes
Las mismas que en el anterior
reglamento as como:
Mejoras

a caractersticas tcnicas
y condiciones previstas en las
Bases.

Experiencia

del Postor: monto

acumulado en 08 aos, hasta 5
veces el VR, con mx. 20
contrataciones, sin importar nmero
de documentos que las sustenten.

Factores contratacin de Bienes

Cumplimiento de la
Prestacin: Certificados
o constancias de
prestaciones sin incurrir
en penalidades.
NO > 20
contrataciones.

Factores Servicios en General

Factores Referidos al Postor

Experiencia (OBLIGATORIO):

Monto facturado en un perodo de hasta 08 aos

No mayor a 5 Veces el Valor Referencial

Mximo 10 servicios
Cumplimiento del servicio (POTESTATIVO):
Certificados o constancias que acrediten haber brindado el
servicio sin incurrir en penalidades. Mximo 10.
Personal propuesto
Mejoras a las condiciones previstas
Dependiendo objeto: equipamiento, infraestructura

Factores
Servicios de consultora

Experiencia en la actividad
* Hasta 15 aos
* Hasta 5 Veces el Valor Referencial
* Mximo 10 servicios
Experiencia en la Especialidad
* Hasta 10 aos
* Hasta 2 Veces el Valor Referencial
* Mximo 10 servicios
Personal Propuesto
Mejoras a las condiciones previstas en las Bases
Factores Referidos al Objeto de la convocatoria
Cumplimiento del Servicio: Certificados o constancias que acrediten
haber brindado el servicio sin incurrir en penalidades. Mx 10 servicios

Factores de Obras (LP y ADP)

Experiencia en obras en general:

Ejecutados hasta en los ltimos 10 aos

Hasta 5 Veces el Valor Referencial

Experiencia en obras similares:

Ejecutados hasta en los ltimos 10 aos

Por un mximo acumulado equivalente al Valor Referencial.
Cada obra 15% del VR

Factores Referidos al Personal Propuesto

Cumplimiento de ejecucin de Obras:
Certificados o constancias por ejecucin de obras sin penalidad.
Mximo 10

FASES DEL PROCESO

DE SELECCIN
Procedimiento Clsico

Qu es un Proceso de Seleccin?

Es un conjunto de actos (administrativos y de

gestin) que tienen por objeto seleccionar un
proveedor para que suministre un bien, brinde un
servicio o ejecute una obra.

ETAPAS DEL PROCESO DE

SELECCIN

Convocatoria

Registro
de
Participantes

Consultas y
Observaciones a las
Bases

Integracin
de Bases

Presentacin
de
Propuestas

Evaluacin
de
Propuestas
Formalizacin
de
Contrato

Otorgamientos
de
Buena Pro

1. Convocatoria

Contenido

Nombre domicilio y RUC de la Entidad

Nmero del proceso de seleccin
Modalidad de seleccin
Descripcin bsica del objeto
Valor referencial
Lugar y forma para la inscripcin de
participantes
Costo del derecho de participacin
Calendario del proceso de seleccin
Indicacin de instrumento internacional

Requisitos de la Convocatoria

Medio

Documentos

SEACE (todo proceso)

Otros medios

Bases

Resumen ejecutivo

2. Registro de Participante

Aspectos
puntuales

Obligatorio en todos los procesos

Derecho: No ms del costo de

reproduccin de las bases.

Gratuito en AMC

Proveedor debe estar inscrito en el

RNP y no impedido de contratar
con el Estado.

3. Consultas y Observaciones
Qu es una Consulta?

Qu es una
Observacin?

Aclarar
Hacer una Solicitud

Cuestionar el incumplimiento de
las condiciones mnimas o
ilegalidad

Se plantean por escrito.

Comit Especial absuelve consultas y acoge (o no acoge)
observaciones mediante escrito debidamente sustentado.
El Comit Especial no puede de oficio modificar las Bases.
Una vez integradas las Bases constituyen las reglas definitivas de
la contratacin.

Consultas y Observaciones - Plazos

Para que los participantes

presenten:
LP y CP: Mn. 5 das
ADP y ADS: Mn. 3 das.
MC para obras y consultora de
obras: Mn. 2 das.
MC para Bienes y Servicios:
NO hay consultas ni
observaciones

Para el Comit Especial

absuelva:
LP y CP: Mx. 5 das
ADP y ADS: Mx. 3 das
MC para obras y consultora de
obras: Mx. 2 das

Tramitacin de observaciones a las

Bases
ANTES:
1 Participante observa y Comit Especial absuelve.
2 Si participante no est de acuerdo: Eleva a Consucode.
3 Consucode emite Pronunciamiento (ltima instancia)
Decreto Legislativo N 1017:
1 Participante observa y Comit Especial absuelve.
2 Si participante no est de acuerdo:
a)VR 300 UIT: Eleva a OSCE para Pronunciamiento
b)VR < 300 UIT: Titular de la Entidad absuelve
300 UIT = S/. 1080,000

4. Integracin de Bases

La integracin es el acto mediante el cual las consultas,

aclaraciones y observaciones de los participantes se
incorporan a las bases originales, para dar paso a una versin
mejorada. ( segunda versin DEFINITIVA).

Si las bases integradas no se publican en el

SEACE, los actos posteriores son nulos.

5. Presentacin de Propuestas

Acto Pblico, por excepcin privado (ADS y AMC)

Acreditacin de representantes para presentar propuestas:
carta poder simple y representacin legal.
PRESENTACIN:
En dos sobres cerrados : propuesta tcnica y propuesta
econmica.
En AMC para servicios: la presentacin de propuestas
podr realizarse por correo electrnico.

Presentacin de Propuestas

Subsanacin de propuesta tcnica: defectos de forma

(omisiones o errores en documentos presentados que no
modifiquen el alcance de la propuesta).

Plazo mximo de dos (2) das, desde el da siguiente de la

notificacin o correccin del defecto en el mismo acto.

No cabe subsanacin alguna por omisiones o errores en la

propuesta econmica, salvo foliacin y rbrica.

6. Evaluacin y calificacin de la
propuesta tcnica

Calificacin:
- Requerimientos Tcnicos Mnimos
Evaluacin:
- Factores
- Puntaje
- Documentacin
- Criterio

Evaluacin tcnica en obras

En Licitaciones Pblicas y ADP:
No se evala plazo.
Experiencia en obras en general
Experiencia de obras similares
Experiencia y calificaciones del personal
profesional propuesto
Cumplimiento de ejecucin de obras

Evaluacin tcnica en obras

En AMC y ADS: no se efecta
evaluacin tcnica.
Slo se evala la propuesta econmica
y la evaluacin se realiza sobre cien
(100) puntos.

Supuesto de empate
1.

2.

3.
4.

En AD y AMC: con preferencia a favor de las MYPES

A favor del postor que haya obtenido:
bienes u obras: el mejor puntaje econmico
servicios: mejor puntaje tcnico
A prorrata entre los postores ganadores
A travs de sorteo en el mismo acto.
Otorgamiento de la buena pro en acto privado: el desempate
requiere de la presencia de los postores que hayan empatado.

CULMINACION DEL PROCESO DE

SELECCIN
Cuando :
Se suscribe el Contrato.
Se cancela el proceso de Seleccin.
Se deja sin efecto el otorgamiento de la Buena
Pro.

Solucin de Controversias
durante
el Proceso de Seleccin

Competencia

Titular de la Entidad
- Cuando el Valor Referencial del Proceso es menor a las 600
UIT.
- El Titular de la Entidad puede delegar la potestad de resolver
el recurso.
Tribunal
- En caso el VR sea igual o superior a 600 UIT
- Actos que afecten la continuacin del proceso.
La resolucin que resuelve el recurso de apelacin agota la va
administrativa.

Qu se puede apelar?

Los actos administrativos emitidos dentro

del proceso de seleccin
Excepciones: No se pueden impugnar va
apelacin:
Las actuaciones y los actos preparatorios
Las Bases ni su integracin
Actuaciones materiales
Los actos que aprueban la exoneracin

Oportunidad
Los actos administrativos emitidos desde la
convocatoria hasta el otorgamiento de la buena
pro, ser dentro del plazo de 8 o 5 das de
otorgada sta.
Si son actos posteriores a la buena pro, dentro
del plazo de 8 o 5 das de conocido el acto.

Garantas

Garanta equivalente al 3% del Valor

Referencial del Proceso o del tem impugnado.
(Antes 1%)

No puede ser menor al 50% de una UIT. (Antes

25% UIT).

En caso de desistimiento se ejecuta 100%.

Ejecucin Contractual
Contratos y Garantas

72

Requisitos para suscribir el

contrato
El ganador de Buena Pro debe presentar:
Constancia de no estar inhabilitado, salvo los casos de AMC.
Garantas, salvo excepciones
Contrato de Consorcio formalizado.
Vigencia de poder, documento que acredite la representacin de
la empresa (para el caso de personas jurdicas).
Otros documentos requeridos en las Bases Integradas y en la
normativa especial sobre el objeto de contrato (intermediacin
laboral).
Habilitaciones
profesionales
(colegiaturas
y
autorizaciones administrativas).
73

Documentos que integran el contrato

El texto que lo contiene.

Las Bases Integradas.

La oferta ganadora, slo en los aspectos vinculados a

su propuesta y no aspectos que modifiquen otras
condiciones preestablecidas en las Bases.

Las modificaciones que este tenga con posterioridad a

su suscripcin.
74

Garantas
La carta fianza y la pliza de caucin son las nicas garantas
permitidas.

Es una garanta personal por la cual un tercero (una entidad

financiera) respalda la obligacin asumida por el deudor
principal (el contratista).
Tiene por finalidad asegurar parcialmente el pago de los
daos y perjuicios derivados de la inejecucin injustificada de
las prestaciones a cargo del contratista.
75

Clases de Garantas

Las garantas pueden ser:

Pre-contractuales:
- Garanta de seriedad de oferta.
- Por recurso de apelacin
Contractuales:
- Fiel cumplimiento.
- Por adelantos.
- Por monto diferencial de propuesta.
- Por prestaciones accesorias

Ejecucin de prestaciones adicionales y

reduccin de prestaciones

Sustentacin del rea usuaria.

Prestaciones adicionales:
Bienes y servicios: Hasta 25%
Obras:
Hasta 15%.
Ms del 15% y hasta 50% (deficiencias del exp. tcnico o
situaciones imprevisibles), autorizacin de CGR para ejecucin y
pago.

Reduccin de prestaciones:
Bienes, servicios y obras: Hasta 25%

Penalidades por incumplimiento

Por mora:
Retraso injustificado.
Mximo a cobrar 10% del monto materia de contrato.
Aplicar frmula.

Otras penalidades:
Distintas a la mora: mximo 10% del contrato.
Ejemplo: en los casos de mensajera y el caso de la
pliza de deshonestidad
78

Ampliaciones del plazo

contractual
Procede:

Por aprobacin de adicional que afecte el plazo

Por atrasos y/o paralizaciones no imputables al
contratista o por culpa de la Entidad
Por caso fortuito o fuerza mayor.

Ampliaciones del plazo

contractual
Trmite:

Solicitud fundamentada dentro de los 7 das de

finalizado el hecho
Reconocimiento de los costos directos y gastos
generales que correspondan
En el caso de bienes, servicios y obras: si
Entidad no se pronuncia en 10 das, opera
silencio positivo.

Resolucin de contrato

En cuanto a las causales:

o Cualquiera

de las partes podr resolver, sin

responsabilidad, en caso fortuito o fuerza mayor
que imposibilite de forma definitiva la
continuacin del contrato.
o Cualquiera de las partes podr resolver por
incumplimiento de la otras.

Causales atribuibles al
contratista

Incumplimiento injustificado
de obligaciones.
Acumulacin
del
monto
mximo de penalidad por
mora y otra penalidad
(potestativo).
Paralice
o
reduzca
injustificadamente ejecucin

Causales atribuibles a
la Entidad
Incumplimiento

injustificado de
obligaciones esenciales derivadas del
contrato. Ej.
Falta de pago injustificado.
Otras segn contrato.

82

SOLUCIN DE
CONTROVERSIAS EN LA ETAPA
CONTRACTUAL

CONCILIACIN Y ARBITRAJE

TRANSPARENCIA

El arbitraje y la conciliacin dentro de la nueva normativa

se desarrollan en armona con el principio de transparencia.

El OSCE publicar los laudos arbitrales.

Contratos Privados

En el caso del arbitraje y la conciliacin en sede privada, se

prioriza el principio de confidencialidad.

La LCE y LGA no permiten la publicacin de Actas de

Conciliacin o Laudos Arbitrales.

Cmo solucionar las controversias?

Las Controversias que surjan
durante la etapa contractual se
resolvern mediante:

Conciliacin

Arbitraje

Materias Conciliables o Arbitrables

1. Todas las controversias que
surjan desde la suscripcin
del contrato, sobre su
ejecucin,
interpretacin,
resolucin,
inexistencia,
ineficacia,
invalidez
y
nulidad, hasta antes de la
culminacin del mismo.
2. Plazo de caducidad: Hasta la
culminacin del contrato o
15 das.

Materias no conciliables o arbitrables

Las

que interesan al orden pblico.

Las que versan sobre delitos o faltas.
Las directamente concernientes a las atribuciones o funciones
del imperio del Estado.
El

arbitraje no resulta aplicable a las controversias surgidas

en la ejecucin de adicionales de obra, metrados no previstos
contractualmente y mayores prestaciones de supervisin,
respecto de las ordenadas por la Entidad y en las que la
Contralora ejerce control previo.

La conciliacin
Acuerdo total.

Acuerdo parcial.
No acuerdo.
Inasistencia de una de
las partes a dos sesiones.
Inasistencia de ambas
partes a una sesin.

Ttulo de Ejecucin
Resolucin de
controversias no
resueltas, van a
Arbitraje

EL ARBITRAJE
Vas alternativas del Arbitraje
ARBITRO

Arbitraje

institucional.

Arbitraje

ad hoc.

Convenios arbitrales
Ad

hoc.- Ante omisin de clusula de solucin de

controversias se incorpora de pleno derecho.
Institucional.-

Centro de Arbitraje

Tipo SNCA.- Si las partes lo desean pueden

incorporar en el contrato la clusula arbitral tipo del
Sistema Nacional de Conciliacin y Arbitraje del
OSCE

Designacin del Tribunal Arbitral

Unipersonal
De comn acuerdo

Colegiado (3 rbitros)
Cada parte designa un
rbitro y stos al
Presidente.

A falta de acuerdo o en caso de duda el Tribunal Arbitral

ser unipersonal
Si no hay acuerdo respecto al rbitro nico o si no se designa algn
rbitro del Tribunal Colegiado, OSCE designa a solicitud de parte.
IMPORTANTE: Las designaciones efectuada por el OSCE son
definitivas e inimpugnables. Pregunta: Cundo designa el OSCE?

Recusacin

Los rbitros pueden ser

recusados:
Cuando se encuentren
impedidos.
Cuando no cumplan con las
exigencias del convenio
arbitral.
Cuando existan
circunstancias que generen
dudas justificadas.

Instalacin de Tribunal Arbitral

Luego de la aceptacin de
rbitros, cualquiera de las
partes debe solicitar al
OSCE la instalacin del
tribunal arbitral.

Laudo Arbitral

El laudo es definitivo e
inapelable, tiene el valor
de cosa juzgada y se
ejecuta
como
una
sentencia.

El laudo arbitral debe ser

remitido al OSCE.