Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
_____________________________________________
CONCEPTOS BSICOS
LA IMPORTANCIA DE LAS
FINANZAS PARA LA
GERENCIA
Empresario
Las Finanzas
Los resultados de las decisiones que tomamos se ven reflejados en los Estados
Financieros.
FINANCIAL RISK SAC
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
Al 31 de Diciembre del ao 2009 y 2010
(Expresado en Nuevos Soles)
2009
Ventas
- Costo de Ventas
Utilidad Bruta
- Gastos Operativos
Gastos de Venta
Gastos de Administracin
Utilidad Operativa
- Gastos Financieros
+Otros Ingresos / - Otros Egresos
Utilidad antes Impuestos
- Impuesto a la Renta
Utilidad Neta
S/.
42,129
23,203
18,926
24,879
0
24,879
-5,953
0
0
-5,953
1,214
-7,167
100.00%
55.08%
44.92%
59.05%
0.00%
59.05%
-14.13%
0.00%
0.00%
-14.13%
2.88%
-17.01%
Prdidas
2010
S/.
75,323
7,276
68,047
60,062
21,268
38,794
7,985
0
0
7,985
2,395
5,590
100.00%
9.66%
90.34%
79.74%
28.24%
51.50%
10.60%
0.00%
0.00%
10.60%
3.18%
7.42%
Ganancias
Las Finanzas
BALANCE GENERAL
ACTIVO TOTAL = PASIVO TOTAL + PATRIMONIO
INVERSIONES
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Financieras
PASIVO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO NO
CORRIENTE
ACTIVO NO
CORRIENTE
PATRIMONIO
Las Finanzas
Es la disciplina que estudia el flujo del dinero entre individuos,
empresas o Estados.
Maximizar Utilidades
Se espera los siguientes pronsticos:
Utilidades por Accin
Inversin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Total de aos 1, 2 y 3
A
$1.40 $1.00 $0.40
$2.80
B
$0.60 $1.00 $1.40
$3.00
Objetivo de la Empresa
Oportunidad: Es preferible que la recepcin de fondos ocurra
ms temprano que tarde, ya que se puede ganar un rendimiento
sobre los fondos que recibe.
Flujos de Efectivo: Las utilidades no necesariamente dan
como resultado flujos de efectivo para los accionistas. El
directorio no necesariamente decidir incrementar el pago de
dividendos.
Riesgo: La probabilidad de que los resultados reales sean
diferentes de los esperados. Un flujo de efectivo ms alto se
asocia por lo general con un precio de la accin ms alto; y un
riesgo ms alto tiende a resultar a un precio ms bajo de la
accin por que se debe compensar el mayor riesgo.
Maximizar beneficios
MILPO
Del
Del
Del
Del 01/10/2008 al
01/10/2008 al 01/10/2008 al 01/10/2008 al
31/12/2008
Ingresos Operacionales
68,663
25,229
9,784
26,130
9,920
68,663
35,149
9,784
26,130
-86,923
-23,533
-24,878
-170,905
-5,470
-14,703
-86,923
-29,003
-39,581
-170,905
-18,260
6,146
-29,797
-144,775
-6,760
-667
-1,986
-18,126
-762
-7,147
-622
Gastos de Ventas
Gastos de Administracin
-1,947
24,170
Otros Gastos
-8,631
Utilidad Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Participacin en los Resultados de Partes Relacionadas por el
Mtodo de Participacin
Ganancia (Prdida) por Instrumentos Financieros Derivados
Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la
Renta
-480
824
-1,162
-7,382
-2,184
-10,243
-2,830
-42,214
-164,261
16,095
383
-3,525
1,693
-17,414
-2,752
-2,970
-16
-3,232
-23,836
-21,484
44,804
30,010
-29,035
-70,189
-162,584
-1,225
299
757
19,401
Impuesto a la Renta
-4,227
1,660
2,482
42,768
24,558
-27,076
-66,950
-100,415
24,558
-27,076
-66,950
-100,415
Estados Financieros
Estados Financieros
Un Empresario o Gerente de una organizacin recoge
la informacin que proporciona la Contabilidad, a
travs de una serie de instrumentos para tomar
decisiones oportunas y adecuadas. Estos instrumentos
lo constituyen los Estados Financieros. Estos son
cuadros resumen de las actividades que ha realizado
una empresa durante un perodo, donde se refleja la
situacin econmica y financiera a una determinada
fecha.
Tambin sirve de informacin para entidades externas
a la organizacin (Bancos, SUNAT, inversionistas,
pblico interesado, etc.) .
16
Balance General
Estado
financiero
que
muestra
contablemente a una fecha determinada los
activos de la compaa (lo que la empresa
posee), sus pasivos (lo que la empresa debe)
y la diferencia, llamada patrimonio neto o
patrimonio (su capital).
Muestra la situacin financiera de la
empresa a una fecha determinada.
19
Balance General
ACTIVO TOTAL = PASIVO TOTAL + PATRIMONIO
INVERSIONES
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PASIVO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO NO
CORRIENTE
ACTIVO NO
CORRIENTE
PATRIMONIO
20
Balance General
Patrimonio Neto
Representa la participacin de los
propietarios sobre los activos de la
empresa
26
Anlisis Financiero
Anlisis Financiero
En qu consiste?
Cmo se realiza?
1. En estudiar la situacin 1. Vinculando cuentas
financiera y econmica
del Balance General y
de la empresa
del Estado de
Prdidas y Ganancias
2. Se concentra en los
Estados Financieros
2. Formulando ratios,
razones o
3. Busca conocer el
proporciones
comportamiento de los
EEFF, para luego
tomar acciones
correctivas o de mejora
Uso de Ratios o
Razones Financieras
Ratios Financieros
Los ratios financieros llamados tambin ndices,
coeficientes, razones o rotacin, expresan el valor de
una cuenta del Estado Financiero, en funcin de otra.
Para ser tiles estos deben ser significativos.
Proporcionan una visin orientada al aspecto que
quiere examinar; es decir, proporcionan una base para
emitir un juicio.
El Anlisis Financiero estudia hasta que punto los
medios financieros (propios, ajenos a corto o largo
plazo) empleados por la empresa son adecuados para
mantener su desarrollo estable y que le permita hacer
frente a sus compromisos a medida que vayan
venciendo.
Las Finanzas
Liquidez
Apalancamiento
Rentabilidad
Gestin
Razones Financieras
Clasificacin de las Razones:
Razones de Liquidez
Razones de Gestin
RATIOS DE LIQUIDEZ
Muestran el nivel de solvencia financiera de corto plazo de la
empresa, en funcin a la capacidad que tiene para hacer frente a
sus obligaciones de corto plazo que se derivan del ciclo de
produccin.
LIQUIDEZ GENERAL
Liquidez General
Activo Corriente
Pasivo Corriente
PRUEBA CIDA
Prueba cida
Pasivo Corriente
LIQUIDEZ ABSOLUTA
Mide solamente los disponibles (Efectivo y Valores Negociables).
Liquidez Absoluta
CAPITAL DE TRABAJO
Capital de Trabajo =
RATIOS DE GESTIN
Permite evaluar el nivel de actividad de la empresa y la eficacia con la
cual sta ha utilizado sus recursos disponibles, a partir del clculo del
nmero de rotaciones de determinadas partidas del Balance durante el
ao.
Es importante mencionar, que una gestin ms eficiente, es reflejo del
resultado de las polticas de inversin, ventas y cobranzas aplicada,
indicar en la obtencin de mejores niveles de rentabilidad para la
empresa.
ROTACIN DE EXISTENCIAS
Rotacin de Existencias =
Costo de Ventas
Existencias
Ventas Netas
Inm, Maq y Eq. Neto
Ventas Netas
Activo Total
Ventas Netas
Cuentas por Cobrar Comerciales
Ventas Netas
GRADO DE DEPRECIACIN
Grado de
Depreciacin
Depreciacin Acumulada
COSTO DE VENTAS
Indica la proporcin en que los ingresos generados por la empresa
mediante las ventas, han sido absorbidos por los costos aplicados
en la produccin de los productos terminados.
Costo de Ventas
Costo de Ventas
Ventas
GASTOS OPERACIONALES
Gastos
Operacionales
Gastos Operacionales
Ventas
GASTOS FINANCIEROS
Muestra la proporcin en que los ingresos generados por la empresa
mediante las ventas, han sido absorbidos por el pago de las
obligaciones con terceros.
Gastos Financieros
Gastos Financieros
Ventas
Compras al Crdito
Cuentas por Pagar Comerciales
RATIOS DE SOLVENCIA
Son indicadores que miden la solvencia financiera de largo plazo
con que cuenta la empresa, para hacer frente al pago de sus
obligaciones con regularidad.
La solvencia de la empresa depender de la correspondencia que
exista entre el plazo de recuperacin de las inversiones y el plazo
de vencimiento de los recursos financieros propios o de terceros.
RAZN DE ENDEUDAMIENTO
Razn de Endeudamiento =
Pasivo Total
Activo Total
Deuda a LP + Patrimonio
Cuanto mayor sea el exceso de este ratio sobre la unidad, una mayor
proporcin de los activos corrientes de la empresa estar financiada con
capitales permanentes o de largo plazo, contando la empresa con una
mayor solvencia financiera. Algunos consideran incluir el patrimonio.
RATIOS DE RENTABILIDAD
Permiten evaluar el resultado de la eficacia en la gestin y
administracin de los recursos econmicos y financieros de la
empresa.
Utilidad Neta
Activo Total
Activo Total
Rentabilidad sobre
el Patrimonio
Utilidad Neta
Patrimonio
MARGEN COMERCIAL
Margen Comercial
Ventas Netas
Utilidad Neta
Ventas Netas