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AREA DIRECTIVA
El rea directiva realiza las funciones de planeacin, organizacin,
administracin de personal y control; adems de coordinar las actividades de las
reas que dependen de ella, se encarga de planear y controlar los recursos de
informacin de un organismo.
Un centro de cmputo es una unidad que proporciona servicios a toda una
organizacin y su rea directiva es el enlace principal entre las otras reas y el
centro mismo.
Es en esta rea en la que se decide si algunas aplicaciones son factibles de
realizar, considerando la relacin costo-beneficio y una vez establecidos los
proyectos, se encargan de asignar las tareas al personal tcnico que se requiera.
Toda su funcin se enfoca a cumplir los objetivos de la organizacin a
travs de la toma de decisiones adecuadas para la automatizacin de los
proyectos.
La persona encargada de esta rea debe poseer adems de conocimientos
tcnicos, capacidad gerencial aunada a la habilidad administrativa que requiere un
directivo y debe entender los propsitos y metas as como las necesidades de
cmputo del organismo y tenor capacidad para supervisar personal altamente
calificado.
Puesto : Gerente del Area de Computo. Nivel Acadmico : Lic. en
AREA TCNICA
ANALISTAS
PROGRAMADORES
PROGRAMADORES DE SISTEMAS
Y ADMINISTRADORES DE BASE DE DATOS .
AREA OPERATIVA
Esta rea se encarga de brindar los servicios requeridos para el
proceso de datos, como son el preparar los datos y suministros
necesarios para la sala de cmputo, manejar los equipos perifricos y
vigilar que los elementos del sistema funcionen adecuadamente.
En esencia el personal del rea operativa se encarga de alimentar
datos a la computadora, operar el "hardware" necesario y obtener la
informacin resultante del proceso de datos.
AREA ADMINISTRATIVA
El rea administrativa esta encargada de controlar los recursos
econmicos para el abastecimiento de materiales especializados tales
como: equipo, cintas magnticas, discos removibles, formas continuas
y manuales para el funcionamiento del centro.
Tambin esta rea tiene control sobre lo referente a personal y
mantenimiento de las instalaciones.
Las reas que acabas de conocer como partes de un centro de
cmputo pueden ser especificas para el centro o pueden estar ligadas
con otras actividades de la organizacin, mucho depende del tamao
de esta. Si la organizacin es pequea puede ser que incluso el lugar
donde se encuentra la computadora pertenezca a algn departamento
administrativo, sin embargo es conveniente establecer planteamientos
que permitan utilizar las computadoras a grado mximo y esto solo se
logra cuando exista una seccin por lo menos dedicada a cmputo que
ofrezca sus servicios organizados a las diferentes reas que
compongan la organizacin.
En caso de organizaciones de gran tamao se tiene ya por lo
regular, una infraestructura que permite establecer lineamientos y
control sobre las actividades de cmputo para la satisfaccin de
necesidades de cmputo de la organizacin.
TIPOS DE CENTROS DE
COMPUTO
Centralizados
Descentralizados
Mixtos o distribuidos.
Centralizados
Son aquellos que poseen un ncleo que
comanda todos los dems, sin la activacin de
este, los dems nodos no pueden efectuar
ningn proceso.
Caractersticas de los centralizados
1.Mayor tendencia a la especializacin.
2.Mayor dependencia tcnica hacia el centro.
3.Se procesan grandes volmenes de informacin.
4.Hay mayor gasto en cuanto a recursos humanos.
5.Tiempo de respuesta al usuario es lento.
6.Menos recursos de equipamiento.
Descentralizados
Son aquellos en que el mando no depende de un solo
ncleo, ya que este se encuentra dividido en varios
subsistemas. Adems este posee subsistemas de reserva,
que funcionan en caso que estos subsistemas de mando no
funcionen.
Caractersticas de los descentralizados
1.Personal especializado reducido.
2.Acceso inmediato a la informacin.
3.Mayor dependencia del usuario en el uso del sistema en
manejo de recursos.
4.Tendencia a tener problemas tcnicos especficos.
5.Se pierde el control de las aplicaciones.
6.Hay mayor gasto en cuanto a recursos materiales.
Mixtos o distribuidos
Son aquellos en que se juntan
caractersticas de las dos anteriores,
se ejecutan los procesos de manera
centralizada
o
descentralizada
dependiendo de que se crea ms
conveniente.
ESTRUCTURA DE UN
CENTRO DE CMPUTO
Organizacin Mixta
Ventaja
Hay mayor nivel de explotacin de los
recursos del Centro.
Desventajas
1.Exige mayor control Administrativo.
2.Posibles roces entre el personal de
planta del centro y el grupo o los grupos
de proyecto.
TAREA 3:
1.