UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA

GRAN MARISCAL DE AYACUCHO

FACULTAD DE INGENIERIA
UNIVERSIDAD
NORORIENTAL
PRIVADA
DEPARTAMENTO
DE POST GRADO
GRANENMARISCAL
MAESTRIA
INGENIERIADE
DEAYACUCHO
MANTENIMIENTO
FACULTAD
DEBARCELONA
INGENIERIA
NCLEO

DEPARTAMENTO DE POST GRADO

MAESTRIA EN INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
NCLEO BARCELONA

AUTORES
ING, Andreina moreno
Ing. Galindo Margareth
Ing. Cascante Patricia
Ing. Maryelis Leon
EL TIGRE, DICIEMBRE 2014

SISTEMAS DE INFORMACIN

1. QUE CAMBIOS SURGEN EN

EL DEPARTAMENTO DE
INFORMTICA A LA
APLICACIN DEL CIO?

SISTEMAS DE INFORMACIN
El sistema de informacin es parte de la infraestructura de la empresa,
es decir, su infoestructura est asociada a la figura del gerente de
sistemas y el mal denominado departamento de informtica,
anteriormente la figura del gerente de sistemas jugaba un rol
netamente operativo. el CIO es el responsable de la integridad de la
informtica dentro de la empresa el cual debe jugar un papel que no
sea de un simple "oteador tecnolgico" sino una figura con capacidad
para entender los entresijos del negocio a fondo, el departamento de
informtica se reestructura y ocurren cambios para la mejora del
mismo ya que con esta herramienta se puede proponer, sugerir,
ayudar a entender y justificar aplicaciones tecnolgicas para mejorar e
innovar en casi cualquier rea de un negocio no solo en operaciones,
finanzas, administracin; sino tambin en las ventas, canales de
distribucin y en desarrollarse y aprendiendo de cualquier capacidad
distintiva con posibilidad de constituirse en fuentes de ventajas
competitivas.

SISTEMAS DE INFORMACIN
Por lo tanto CIO debe desarrollarse y aprender a vincular el negocio con la
tecnologa visualizar, analizar y planear las estrategias a futuro siempre
observando de cerca las necesidades del cliente. Este es considerado una
palanca de cambios en las organizaciones. En definitiva CIO debe tener una
visin sobre los sistemas que generen una estructura y un plan de sistemas
alineados con las estrategias, sistemas cliente-servidor, tecnologas de
objetos distribuidos, comunicaciones outsourcing. con el nacimiento de esta
herramienta propone innumerables ventajas a la organizacin en general y el
departamento de informtica brinda una direccin tcnica o administrativa
depende del caso, se visualiza como un departamento de carcter funcional y
estratgico vinculado a la estructura de la empresa, por tal motivo se dise
la organizacin en funcin de tecnologa y el sistema de informacin a fin de
clarificar la ptima posicin que debe tener el departamento en el
organigrama de la empresa.

SISTEMAS DE INFORMACIN

2. PORQUE SE CONSIDERA
IMPORTANTE LA PERSPECTIVA
HOLISTICA EN LOS SISTEMAS
DE INFORMACION DENTRO DE
LAS ORGANIZACIONES?

SISTEMAS DE INFORMACIN
La holstica alude a la tendencia que permite entender los eventos
desde el punto de vista de las mltiples interacciones que los
caracterizan; corresponde a una actitud integradora como tambin a
una teora explicativa que orienta hacia una comprensin contextual
de los procesos, de los protagonistas y de sus contextos. La holstica se
refiere a la manera de ver las cosas enteras, en su totalidad, en su
conjunto, en su complejidad, pues de esta forma se pueden apreciar
interacciones, particularidades y procesos que por lo regular no se
perciben si se estudian los aspectos que conforman el todo, por
separado.
Segn la comprensin holstica, el todo y cada una de las sinergias
estn estrechamente ligados con interacciones constantes y
paradjicas (Weil, 1996). Esto quiere decir que cada acontecer est
relacionado con otros acontecimientos, los cuales producen entre s
nuevas relaciones y eventos en un proceso que compromete el todo.

Las nuevas tecnologas implican acontecimientos que producen procesos

innovadores dentro de las organizaciones que traen como beneficios nuevas
formas organizativas y permiten el cambios de los que se llaman paradigmas
organizacionales rompiendo las antiguas formas de desenvolvimiento laboral.
Si hablamos desde la perspectiva holstica de integracin dentro de las
organizaciones es muy importante ya que con los sistemas de informacin
integrados e interrelacionados con todos los departamentos de la empresa
permitir un mejor desarrollo y cumplimiento de los objetivos comunes de toda
la empresa. La cual desde esta perspectiva permite ver a la empresa como un
flujo de informacin la cual permitir la toma de decisiones oportunas y con la
garanta que los la confiabilidad de los datos son certeros.
Si lo enfocamos desde el punto de vista de la gerencia de mantenimiento es
muy importante que la informacin sea descentralizada porque
es
trascendental el flujo de la informacin y la relacin con otros departamento de
la empresa en este caso almacenes, compras, administracin, entre otros.

SISTEMAS DE INFORMACIN

3. La posicin de la empresa
dentro del mercado Se puede
ver perjudicada sino asumen
un buen planteamiento de su
sistema informativo?

SISTEMAS DE INFORMACIN
Actualmente la empresa si se puede ver perjudicada dentro del
mercado sino lleva un buen sistema informativo, bebido a que la
tecnologa avanza constantemente con el transcurrir de los de los
das, es por ello necesario llevar procedimientos con una inventiva en
donde se encuentre soluciones lgicas y coherentes dentro de los
aspectos que definen la organizacin teniendo que exhibir un
comportamiento ms estable y predecible haciendo posible la
existencia de un orden social.