Cultura Laboral

Si siempre haces lo mismo, siempre obtendrs los

mismos resultados

Cultura Laboral
La cultura laboral siempre ha existido lo que sucede es
que habamos tenido muy poca informacin al respecto.
la cultura laboral se refiere a la relacin patrn empleado
en donde se sugiere a ambas partes conducirse de
acuerdo a las normas laborales, esto es:
Que el patrn tiene obligaciones de proporcionar al
empleado, sueldo y prestaciones, pero tambin un trato
digno
De igual manera el empleado esta obligado a conducirse
bajo las normas de la empresa cumpliendo de la mejor
manera con su labor.

Principios de la Cultura Laboral

El fundamento que determina el valor del trabajo es,
en primer lugar, la dignidad de la persona.
El trabajo humano tiene un valor tico y trascendente, adems del
econmico.
El trabajo, que es el medio por excelencia para el sostenimiento propio y el de la familia, debe ser tambin
un medio para el desarrollo integral de la persona.
El trabajo es fuente de derecho y obligaciones.
El lugar donde se desarrolla mayoritaria y preferentemente el trabajo, en la actualidad, es la empresa, comunidad donde confluyen trabajadores,
directivos e inversionistas.

LEY FEDERAL DEL TRABAJO CAPITULO II OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

SON OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES:

I.- CUMPLIR LAS DISPOSICIONES DE LAS NORMAS DE TRABAJO QUE LES SEAN APLICABLES;
II.- OBSERVAR LAS MEDIDAS PREVENTIVAS E HIGIENICAS QUE ACUERDEN LAS
AUTORIDADES COMPETENTES Y LAS QUE INDIQUEN LOS PATRONES PARA LA SEGURIDAD Y
PROTECCION PERSONAL DE LOS TRABAJADORES;
III.- DESEMPEAR EL SERVICIO BAJO LA DIRECCION DEL PATRON O DE SU REPRESENTANTE,
A CUYA AUTORIDAD ESTARAN SUBORDINADOS EN TODO LO CONCERNIENTE AL TRABAJO;
IV.- EJECUTAR EL TRABAJO CON LA INTENSIDAD, CUIDADO Y ESMERO APROPIADOS Y EN LA
FORMA, TIEMPO Y LUGAR CONVENIDOS;
V.- DAR AVISO INMEDIATO AL PATRON, SALVO CASO FORTUITO O DE FUERZA MAYOR, DE
LAS CAUSAS JUSTIFICADAS QUE LE IMPIDAN CONCURRIR A SU TRABAJO;
VI.- RESTITUIR AL PATRON LOS MATERIALES NO USADOS Y CONSERVAR EN BUEN ESTADO
LOS INSTRUMENTOS Y UTILES QUE LES HAYA DADO PARA EL TRABAJO, NO SIENDO
RESPONSABLES POR EL DETERIORO QUE ORIGINE EL USO DE ESTOS OBJETOS, NI DEL
OCASIONADO POR CASO FORTUITO, FUERZA MAYOR, O POR MALA CALIDAD O
DEFECTUOSA CONSTRUCCION;
VII.- OBSERVAR BUENAS COSTUMBRES DURANTE EL SERVICIO;

LEY FEDERAL DEL TRABAJO CAPITULO II OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

VIII.- PRESTAR AUXILIOS EN CUALQUIER TIEMPO QUE SE NECESITEN, CUANDO POR

SINIESTRO O RIESGO INMINENTE PELIGREN LAS PERSONAS O LOS INTERESES DEL PATRON
O DE SUS COMPAEROS DE TRABAJO;
IX.- INTEGRAR LOS ORGANISMOS QUE ESTABLECE ESTA LEY;
X.- SOMETERSE A LOS RECONOCIMIENTOS MEDICOS PREVISTOS EN EL REGLAMENTO
INTERIOR Y DEMAS NORMAS VIGENTES EN LA EMPRESA O ESTABLECIMIENTO, PARA
COMPROBAR QUE NO PADECEN ALGUNA INCAPACIDAD O ENFERMEDAD DE TRABAJO,
CONTAGIOSA O INCURABLE;
XI. PONER EN CONOCIMIENTO DEL PATRON LAS ENFERMEDADES CONTAGIOSAS QUE
PADEZCAN, TAN PRONTO COMO TENGAN CONOCIMIENTO DE LAS MISMAS;
XII. COMUNICAR AL PATRON O A SU REPRESENTANTE LAS DEFICIENCIAS QUE ADVIERTAN, A
FIN DE EVITAR DAOS O PERJUICIOS A LOS INTERESES Y VIDAS DE SUS COMPAEROS DE
TRABAJO O DE LOS PATRONES; Y
XIII. GUARDAR ESCRUPULOSAMENTE LOS SECRETOS TECNICOS, COMERCIALES Y DE
FABRICACION DE LOS PRODUCTOS A CUYA ELABORACION CONCURRAN DIRECTA O
INDIRECTAMENTE, O DE LOS CUALES TENGAN CONOCIMIENTO POR RAZON DEL TRABAJO
QUE DESEMPEEN, ASI COMO DE LOS ASUNTOS ADMINISTRATIVOS RESERVADOS, CUYA
DIVULGACION PUEDA CAUSAR PERJUICIOS A LA EMPRESA.

CAPITULO II OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

ARTICULO 135 QUEDA PROHIBIDO A LOS TRABAJADORES:

I. EJECUTAR CUALQUIER ACTO QUE PUEDA PONER EN PELIGRO SU PROPIA
SEGURIDAD, LA DE SUS COMPAEROS DE TRABAJO O LA DE TERCERAS
PERSONAS, ASI COMO LA DE LOS ESTABLECIMIENTOS O LUGARES EN QUE EL
TRABAJO SE DESEMPEE;
II. FALTAR AL TRABAJO SIN CAUSA JUSTIFICADA O SIN PERMISO DEL PATRON;
III. SUBSTRAER DE LA EMPRESA O ESTABLECIMIENTO UTILES DE TRABAJO O
MATERIA PRIMA O ELABORADA;
IV. PRESENTARSE AL TRABAJO EN ESTADO DE EMBRIAGUEZ;
V. PRESENTARSE AL TRABAJO BAJO LA INFLUENCIA DE ALGUN NARCOTICO O
DROGA ENERVANTE, SALVO QUE EXISTA PRESCRIPCION MEDICA. ANTES DE
INICIAR SU SERVICIO, EL TRABAJADOR DEBERA PONER EL HECHO EN
CONOCIMIENTO DEL PATRON Y PRESENTARLE LA PRESCRIPCION SUSCRITA
POR EL MEDICO;

CAPITULO II OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

VI. PORTAR ARMAS DE CUALQUIER CLASE DURANTE LAS HORAS DE

TRABAJO, SALVO QUE LA NATURALEZA DE ESTE LO EXIJA. SE
EXCEPTUAN DE ESTA DISPOSICION LAS PUNZANTES Y PUNZOCORTANTES QUE FORMEN PARTE DE LAS HERRAMIENTAS O UTILES
PROPIOS DEL TRABAJO;
VII. SUSPENDER LAS LABORES SIN AUTORIZACION DEL PATRON;
VIII. HACER COLECTAS EN EL ESTABLECIMIENTO O LUGAR DE
TRABAJO;
IX. USAR LOS UTILES Y HERRAMIENTAS SUMINISTRADOS POR EL
PATRON, PARA OBJETO DISTINTO DE AQUEL A QUE ESTAN
DESTINADOS; Y
X. HACER CUALQUIER CLASE DE PROPAGANDA EN LAS HORAS DE
TRABAJO, DENTRO DEL ESTABLECIMIENTO.

CAPACITACIN

ARTICULO 153-A TODO TRABAJADOR TIENE EL DERECHO A QUE SU

PATRON LE PROPORCIONE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO EN SU
TRABAJO QUE LE PERMITA ELEVAR SU NIVEL DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD,
CONFORME A LOS PLANES Y PROGRAMAS FORMULADOS, DE COMUN
ACUERDO, POR EL PATRON Y EL SINDICATO O SUS TRABAJADORES Y
APROBADOS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
ARTICULO 153-ELA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO A QUE SE REFIERE
EL ARTICULO 153-A, DEBERA IMPARTIRSE AL TRABAJADOR DURANTE LAS
HORAS DE SU JORNADA DE TRABAJO; SALVO QUE, ATENDIENDO A LA
NATURALEZA DE LOS SERVICIOS, PATRON Y TRABAJADOR CONVENGAN QUE
PODRA IMPARTIRSE DE OTRA MANERA; ASI COMO EN EL CASO EN QUE EL
TRABAJADOR DESEE CAPACITARSE EN UNA ACTIVIDAD DISTINTA A LA DE LA
OCUPACION QUE DESEMPEE, EN CUYO SUPUESTO, LA CAPACITACION SE
REALIZARA FUERA DE LA JORNADA DE TRABAJO.

CAPACITACIN

ARTICULO 153-H LOS TRABAJADORES A QUIENES SE IMPARTA CAPACITACION O

ADIESTRAMIENTO ESTAN OBLIGADOS A:
I. ASISTIR PUNTUALMENTE A LOS CURSOS, SESIONES DE GRUPO Y DEMAS ACTIVIDADES
QUE FORMEN PARTE DEL PROCESO DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO;
II. ATENDER LAS INDICACIONES DE LAS PERSONAS QUE IMPARTAN LA CAPACITACION O
ADIESTRAMIENTO, Y CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS RESPECTIVOS; Y,
III. PRESENTAR LOS EXAMENES DE EVALUACION DE CONOCIMIENTOS Y DE APTITUD QUE
SEAN REQUERIDOS.
ARTICULO 153-U CUANDO IMPLANTADO UN PROGRAMA DE CAPACITACION, UN
TRABAJADOR SE NIEGUE A RECIBIR ESTA, POR CONSIDERAR QUE TIENE LOS
CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EL DESEMPEO DE SU PUESTO Y DEL INMEDIATO
SUPERIOR, DEBERA ACREDITAR DOCUMENTALMENTE DICHA CAPACIDAD O PRESENTAR Y
APROBAR, ANTE LA ENTIDAD INSTRUCTORA, EL EXAMEN DE SUFICIENCIA QUE SEALE LA
SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
EN ESTE ULTIMO CASO, SE EXTENDERA A DICHO TRABAJADOR LA CORRESPONDIENTE
CONSTANCIA DE HABILIDADES LABORALES.

Trabajo Docente
ARTICULO 353-M EL TRABAJADOR ACADEMICO PODRA SER
CONTRATADO POR JORNADA COMPLETA O MEDIA JORNADA. LOS
TRABAJADORES ACADEMICOS DEDICADOS EXCLUSIVAMENTE A LA
DOCENCIA PODRAN SER CONTRATADOS POR HORA CLASE
ARTICULO 353-N NO ES VIOLATORIO DEL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE
SALARIOS LA FIJACION DE SALARIOS DISTINTOS PARA TRABAJO IGUAL
SI ESTE CORRESPONDE A DIFERENTES CATEGORIAS ACADEMICAS.

Los compaeros. Relaciones

laborales. Convivir, compartir y
respetar.
Si, como hemos dicho, pasamos la mayor
parte del da trabajando pasamos la mayor
parte de nuestras horas con los compaeros.
Independientemente de nuestra relacin
exterior con ellos (conocido, amigo, familiar,
pareja ...) debemos mantener una relacin
cordial con ellos, ya que se ven muchas horas
al da.
El trato diario hace que muchas relaciones
laborales acaben en amistad o en relaciones
afectivas (algo ms que amistad).

Distinga.
Muchas relaciones extra-laborales (sean afectivas o no), pueden
afectar a nuestro trabajo.
Debemos saber distinguir estas relaciones a la hora del trabajo. De lo
contrario podran influir en nuestras relaciones con el resto de los
compaeros e incluso en nuestro propio trabajo.
Respete para ser respetado.
Ciertas manifestaciones pueden resultar una falta de respeto por el
trabajo de sus compaeros.
Hay que saber valorar el trabajo independientemente de la persona
que lo realiza, evitando valoraciones personales. Se puede ser un
estupendo profesional en una materia, pero poco agradable o incluso
maleducado.

Colabore
Sea buen compaero, siempre que pueda, y colabore con sus
compaeros.
Puede aplicar el eslogan "hoy por ti, maana por m".
Si ayudamos, nos ayudarn, sino ...
Pero tambin hay que colaborar en mantener un ambiente de trabajo
cordial, evitando las crticas a otros compaeros (sobre todo si no
estn presentes), a los jefes o subordinados, utilizando abusivamente
las instalaciones comunes, zonas de descanso, mquina del caf, etc.
Tampoco abuse de sus compaeros pidiendo constantemente favores
y trasladndoles tareas que son funcin suya.

Comportamiento en el trabajo
No reserve su sonrisa solo para el jefe. Sus compaeros de
trabajo tambin se lo merecen.
Acte siempre con naturalidad en sus relaciones de
trabajo. La afectacin vuelve ridcula a la gente.
No violente sus gestos, ni los deje dominar por el
nerviosismo, ni trate de ocultar su debilidad bajo la
altanera. En una discusin no insista en que tiene la
razn. Aprenda a escuchar y a evaluar otros puntos de
vista.
Sea muy metdico, pues el desorden hace perder mucho
tiempo.
Tenga consideracin para con los dems a la hora de hacer
algo que vaya a afectar al medio ambiente comn, como
lo es usar las computadoras comunes, usar un control
remoto ajeno, acudir a tiempo a sus guardias, etc. Todas
estas cosas afectan a los dems, lo cual hace que se debe
pedir permiso a todos antes de hacerlo.

 Los roces o conflictos que puedan producirse entre compaeros

de trabajo son muy comunes y, aunque resulten muy
desagradables, no debe drseles demasiada importancia.
Debe evitar los grupos demasiado cerrados. No se encierre en
"camarillas" que excluyan a algunos por prejuicios de uno de los
miembros del grupo, o cualquier otro motivo semejante. Esto
tiende a alimentar actitudes muy negativas y contraproducentes
como el favoritismo, los chismes, los comentarios de doble
sentido.

Comportamiento en el trabajo
Jams participe en chismes, ni divulgue secretos que le hayan
confiado algn compaero.
La discrecin es una de las cualidades ms importantes para poder
mantener un ambiente de armona y respeto entre sus compaeros.
Tambin debe ser discreto y comedido en lo que respecta a las
llamadas telefnicas personales durante horas de trabajo. Siempre es
necesario en casos de urgencia, pero procure hacer las llamadas lo
ms breves posibles.

Evite:
Faltar constantemente al trabajo.
Llegar continuamente tarde a sus labores, recuerde que es el ejemplo
a sus alumnos.
Utilizar el telfono celular en las instalaciones del Colegio.
Acudir tarde a sus comisiones.
Pedir permisos o faltar despus de fin de semana, puentes y
vacaciones.
Entregar fuera de tiempo los reportes solicitados

Principios Fundamentales

A los jefes no se les acusa

Ubquese en la jerarqua. Cuando usted sea jefe, seguramente lo har
mejor, por hoy le toca obedecer.
Piense dos veces lo que va a decir, realmente las cosas son cmo usted las
vio?
Si llegas a enfermarse debe acudir al IMSS, ninguna otra constancia
mdica es vlida para justificar una falta.
No hay obligacin de la empresa para pagar una falta, si se requiere una
incapacidad solo el IMSS puede cubrirla.
Recuerde que se pagan meses y semanas completas, el faltar al trabajo
hace que se descuente la parte proporcional del fin de semana.
Si me deben hacer algn descuento por FONACOT, INFOANVIT, Pensin
Alimenticia o algn otro concepto, es su obligacin hacer del conocimiento
de la empresa este descuento y proporcionar la documentacin necesaria.
Haga que le firmen TODO lo que entrega, cubra su espalda y deslinde
responsabilidades.

Consejos
Cuide los modales en su trato diario con los compaeros. La
familiaridad no est reida con la buena educacin.
Respete en la empresa ciertos derechos como antigedad y edad, as
como cualquier otra costumbre que se tenga y con cierto arraigo en la
misma.
El ambiente de trabajo, no deja de ser una comunidad que tiene sus
propias normas o costumbres. Aunque no las comparta, trate de ser
participativo.
Mantener un buen ambiente de trabajo repercute en beneficio de
todos.