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PRINCIPIOS BSICOS

DE ARQ. DE GESTIN
EQ. 1
MARQUEZ RUIZ FRANCO ANDREU

MORA LUIS ALBERTO


MORALES LOZANO J. MAURICIO

CONCEPTO DE GESTIN

Gestin: Accin y efecto de gestionar/administrar (DRAE)

Gestionar: Hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. (DRAE)

Gestin: la palabra gestin viene del latn gestio, gestionis, compuesta de gestus (hecho concluido), participio del
verbo gerere (hacer, gestionar, llevar acabo) y del sufijo tio (-cion = accin y efecto). De ah tambin la palabra
gestionar.

Del verbo gerere nos llega tambin: gerente, gerundio, beligerante, digerir, sugerir. Del participio gestus, tenemos
gesto, gestar, digesto, congestin, indigestin, sugestin, etc. (Diccionario etimolgico)

Gestin es la asuncin y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de actividades)
lo que incluye:

La preocupacin por la disposicin de los recursos y estructuras necesarias para que tenga lugar.

La coordinacin de sus actividades (y correspondientes interacciones).

La rendicin de cuentas ante el abanico de agentes interesados por los efectos que se espera que el proceso
desencadene.

Tambin se entiende por gestin al conjunto de trmites a realizar para resolver un asunto (Wikipedia)

ANTECEDENTES.
La Gestin, control de las acciones de forma ordenada para cumplir un objetivo es bien usada desde
incluso la prehistoria. Bien podemos decir que desde entonces ya el hombre de las cavernas deba
gestionar su entorno para su bienestar, meta inicial de cualquier ser vivo. Ya sea la administracin de
alimentos, vestiduras o herramientas, ellos deban seguir un proceso para conseguir sus metas.

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ANTECEDENTES.
Pero mas que interesarnos por la misma gestin como concepto nos debemos enfocar a la arquitectura
que apoya a la gestin. Uno de los principales edificios que son representativos para cubrir estas
necesidades son los palacios que aparecieron desde el comienzo de la historia, pero estos se hicieron
principalmente mas como un edificio residencial que de gestin. Los primeros edificios que mostraban
acercamiento a la gestin fueron los goras, de la cultura Griega, estos eran centros cvicos y comerciales,
donde haban mercados, reuniones civiles y asambleas.

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ANTECEDENTES.
Seguido de la cultura Griega pasamos por la cultura Romana, quienes profundizaron mas en el pueblo y sus
necesidades mas que en la religin, cambiando la arquitectura griega tan arraigada a sus Dioses. Una
demostracin de esto es la copia de sus deidades cambiando sus nombres.
Los edificios que nos hacen ver el crecimiento social y administrativo de los Romanos son las Baslicas
(palacios de justicia, bsicamente un tribunal) y los Foros (negocios, comercio e imparticin de justicia)

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ANTECEDENTES.
Despus en la arquitectura Paleocristiana y Cristiana las baslicas rompieron con la tradicin de ser lugares
de asamblea y fueron tomadas como lugares de culto donde se imparta la liturgia.
Los cristianos no podan tener un lugar publico para sus reuniones, ya que eran perseguidos por Roma,
es por eso que no tienen gran variedad de edificios de gestin, sin embargo existieron las Titulus o Tituli
que fueron las primeras salas de reunin de los Cristianos, sin embargo, todos los edificios de reunin
social cristianos se enfocaban mas bien al culto.

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ANTECEDENTES.
En la arquitectura Bizantina mas que hacer edificios, tambin hicieron varios palacios, que ya empezaban a
denotar mas su funcin como centro administrativo de los gobernantes. Uno de estos palacios, el mas
importante, fue el palacio de Constantinopla. Era recinto de emperadores bizantinos, la administracin de
un pueblo o ciudad siempre va a estar regida por un gobierno, ya sea monrquico o democrtico. Basados
es estos representantes del pueblo necesitamos quien mantenga orden social y econmico. De la misma
manera la arquitectura Islmica incremento el uso de los palacios, su ejemplo mas conocido: el Taj-Mahal

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ANTECEDENTES
Mientras los edificios puramente de gestin se quedaban en los palacios, muchos edificios fueron mas
bien implementando espacios arquitectnicos que brindaran informacin y control, como en el caso de un
monasterio romnico, donde podemos encontrar una casa del Abad, quien administraba el monasterio
gracias a su sabidura y espiritualidad. Todo conjunto social necesita una administracin correcta.

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ANTECEDENTES.
Los edificios de gestin estaran estables con los palacios durante un tiempo, arquitectura hind, china,
japonesa y oriental en general. Entonces las viviendas, comercios, escuelas y dems fueron
desarrollndose tambin, y claramente contar con un gerente, administrador, director o alguien de la
misma ndole, era indispensable, e indispensable para ellos tener donde ejercer ese control.

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ANTECEDENTES.
Claro que la administracin de los poderes estatales o del monarca no son los nicos que vamos a tomar
en cuenta, cada institucin social que pretenda llegar a un objetivo debe organizarse antes, y para eso
necesitan un buen espacio arquitectnico, un lugar donde trabajar apropiadamente. Por ejemplo, un
banco no puede funcionar sin un lugar donde almacenar dinero, tratar con clientes y hacer contratos, o un
juzgado sin un tribunal para debatir la justicia.

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ANTECEDENTES.
Palacios, monasterios, conventos, viviendas e iglesias fueron ocupados con fines administrativos modificando sus
funciones iniciales. Pero incluso as se necesitara construcciones especificas que pudieran contener a los
representantes del pas que se dividiran en los poderes ejecutivos, legislativos y judiciales, tras el fin de la poca
virreinas y el comienzo de la democracia.
Entonces los edificios administrativos fueron aumentando cada vez mas, as como fueron naciendo los edificios
corporativos. Adems, por supuesto los edificios comerciales, educativos y religiosos tambin implementaban
zonas administrativas.

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ANTECEDENTES.
En la actualidad podemos ver edificios modernos con funciones mas especificas, diferentes estilos en la
construccin y una distribucin mas apropiada, pero incluso seguimos avanzando mas. Un avance
significativo para la gestin fueron las estructuras metlicas y los rascacielos, que albergan una gran
cantidad de oficinas y otros espacios.

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ANTECEDENTES.
La arquitectura moderna piensa de los edificios dirigidos a la administracin y control en las empresas que
deben tener una presentacin sobria y funcional, algunos arquitectos de vieja escuela piensan lo contrario
y creen que la funcionalidad no limita la forma y la creatividad del edificio, pero sin importar si nos regimos
mas en la funcionalidad o en la forma, hoy en da podremos encontrar edificios administrativos y de
gestin con formas orgnicas, curvas y tambin con estructuras simples, bien distribuidas y aun con buena
presentacin.

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ANTECEDENTES.
No hay que descartar incluso ahora los palacios y edificios europeos antiguos, ya que son edificios que aun
en la actualidad son centros de administracin y jurisdiccin muy representativos, como el Palacio de
Buckingham, que es la residencia del monarca de Inglaterra.

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CLASIFICACIN DE GESTIN.
Gestin publica (nacional o internacional).

Es la aplicacin de todos los procesos e instrumentos que posee la administracin pblica para lograr los
objetivos de desarrollo o de bienestar de la poblacin.

GESTIN SOCIAL.
Crear acciones y tomar decisiones, que incluye desde el abordaje, estudio y comprensin de un
problema, hasta el diseo y la puesta en prctica.

GESTIN DE PROYECTOS.
Organizar proyectos y de administrarlos (tiempo y presupuesto).

GESTIN DE AMBIENTE.
Contribuir a crear conciencia sobre la necesidad de aplicar polticas de defensa del medio ambiente.

GESTIN DE OPERACIONES Y LOGSTICA.


Suministrar los bienes y servicios.

Gestin privada (nacional o internacional).

Aquella gestin cuyos inversores son de tipo privado.

GESTIN TECNOLGICA.
Aplica los sistemas de informacin y comunicacin.

GESTIN ORGANIZACIONAL.
Planificar el quehacer futuro, estrategias y las metas u objetivos a cumplir por empresas.

GESTIN FINANCIERA.
Prestar dinero y dar crditos.

GESTIN ESTRATEGA.
Analizar agentes empresariales.

GESTIN DE RECURSOS HUMANOS.


Buscar la fuerza de trabajo en la forma ms eficiente posible.

GESTIN EN ARQUITECTURA
Gestin Poltica/Social: Consiste en la construccin de diferentes espacios para promover y hacer
posible la interaccin entre distintos actores de una sociedad.
Gestin de Proyectos/Empresarial: es la disciplina que se encarga de organizar y de administrar los
recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del
tiempo y del presupuesto disponible.
Gestin de Conocimientos/Logstica: Se trata de un concepto aplicado en las organizaciones, que se
refiere a la transferencia del conocimiento y de la experiencia existente entre sus miembros. De esta
manera, ese acervo de conocimiento puede ser utilizado como un recurso disponible para todos los
integrantes de una misma organizacin.

EQUIPAMIENTO URBANO (EJEMPLOS)


Gestin Poltica:

Palacios municipales.

Oficinas de gobierno.

Procuraduras.

Centros de atencin gubernamental.

Ayuntamientos.

Cmaras de diputados y cenadores.

Tribunales.

EQUIPAMIENTO URBANO (EJEMPLOS)


Gestin Empresarial:

Notarias publicas.

Oficinas y firmas de trabajo.

Direcciones generales.

Oficinas administrativas.

Industrias.

Bancos.

EQUIPAMIENTO URBANO (EJEMPLOS)


Gestin Logstica:

Edificios de servicio al cliente.

Mdulos de informacin.

Centros de operacin y almacenamiento.

Centros de investigacin.

ANALOGA LOCAL

Notaria publica 27

Arq. : Fred Dione

Ubicacin: Puebla, Mxico

Colaboradores: Indra M., Elizabeth Cortes R., Maria Fernanda Dione.

Ao Proyecto: 2011

Patrick Lpez Jaimes

Pagina oficial Notaria publica 27

Necesidades que el espacio arquitectnico cubre segn la pagina oficial de la notaria publica #27 de puebla que entre
otras cosas ofrece servicios administrativos empresariales, adems de por supuesto las necesidades bsicas de
trabajadores y visitantes.
A partir de estas simples ideas podemos empezar a imaginar cual era el propsito de los arquitectos y como fue
construyndose su programa de necesidades.

Patrick Lpez Jaimes

Patrick Lpez Jaimes

Descripcin de los arquitectos. Ubicada en un edificio empresarial dentro de una zona privilegiada de la
ciudad, el proyecto nace de la necesidad de una nueva imagen para las oficinas de la Notaria No. 27 en la
ciudad de Puebla.
Jonathan Alarcn. "Notara 27 / Dionne Arquitectos" 02 Jun 2014. ArchDaily Mxico. Accedido el 8 Ene 2015.

Patrick Lpez Jaimes

Patrick Lpez Jaimes

El objetivo de los espacios es provocar sensaciones de confort y generar una experiencia agradable de
trabajo, y al mismo tiempo brindar a los visitantes un recorrido interesante por un ambiente
contemporneo.
Jonathan Alarcn. "Notara 27 / Dionne Arquitectos" 02 Jun 2014. ArchDaily Mxico. Accedido el 8 Ene 2015.

Street view 2015 Google

Estilo: Contemporneo

Avenida Jurez 2915 501, Colonia La Paz

ANALOGA NACIONAL

Ciudad judicial federal de Jalisco

Arq. : TACHER arquitectos

Ubicacin: Anillo Perifrico Sur Manuel Gmez Morin, Zapopan, JAL, Mxico

A cargo: Arq. Alberto Tacher, Arq. Sara Tamez, Arq. Oswin Guzmn

Diseo: Arq. Daniel Zepeda, Arq. Mnica Rivera, Arq. Jessica Tirado.

Ao Proyecto: 2011

rea: 149727.0 m2

Alejando Fournier

Gerardo Crdenas

Gerardo Crdenas

Porque llamamos un complejo como este ciudad judicial y no edificio judicial?


Entendemos que las dinmicas absorbidas por el concepto de ciudad son ms amplias. Los elementos
estn en constante dilogo, en una comunin espacial que permite la libertad y transparencia entre ellos.
La reflexin sobre la ciudad permite pensar en crecimiento, permite pensar en futuro.
Cristian Aguilar. "Ciudad Judicial Federal de Jalisco / TACHER Arquitectos" 08 Jul 2014. ArchDaily Mxico. Accedido el 7 Ene 2015.

Alejando Fournier

Gerardo Crdenas

Se propone una agrupacin dinmica, ordenada y acotada generadora de mltiples espacios abiertos a
manera de plazas que irn absorbiendo la topografa del paisaje buscando las mejores orientaciones y
vistas para obtener edificios sanos y sustentables. Estas plazas contienen y potencian el vaco que permiten
a los volmenes el movimiento, y es aqu donde aparece la dinmica del conjunto que denominamos
ciudad judicial.
Cristian Aguilar. "Ciudad Judicial Federal de Jalisco / TACHER Arquitectos" 08 Jul 2014. ArchDaily Mxico. Accedido el 7 Ene 2015.

Gerardo Crdenas

ANALOGA INTERNACIONAL

Oficina de Baldridge Architects

Arq. : Baldridge Architects

Ubicacin: Austin, TX, USA

Ao Proyecto: 2013

rea: 135 m2

Casey Dunn

Casey Dunn

Originalmente se trata de un almacn de reparacin de televisores en un bloque de concreto glommed


en un descuidado edificio de los aos 60; la estructura reinventada sirve no slo como el hogar de la
empresa, sino tambin como una redireccin de los instintos "suaves modernos" que prevalecen en los
barrios residenciales de Austin, y de las superficies de moda que caracterizan sus restaurantes y
establecimientos comerciales.
"Oficina de Baldridge Architects / Baldridge Architects" 06 Jan 2015. ArchDaily Mxico. Accedido el 8 Ene 2015.

Casey Dunn

Casey Dunn

El proyecto es pequeo, comprendiendo alojamiento para diez diseadores, una sala de conferencias, cocina,
bao y una biblioteca de materiales y lounge. En respuesta a la impulsada imagen pastiche que predomina el
panorama actual del diseo de Austin, los diseadores trabajaron con una paleta limitada y una huella
circunscrita. El resultado es una forma cruda vestido con yeso blanco liso, adornada slo por el ritmo de sus
juntas de dilatacin irregular (optada por incorporar y dar sentido a los diversos datos altitudinales heredados de
la formar el edificio contiguo de reparacin de televisores). Una simple ventana / claraboya de 3 por 12,
envidriada a ras con el yeso exterior, marca la fachada principal, actuando como la sealizacin de la dinmica
sala de estar para la empresa.
"Oficina de Baldridge Architects / Baldridge Architects" 06 Jan 2015. ArchDaily Mxico. Accedido el 8 Ene 2015.

Casey Dunn

BIBLIOGRAFA.

Fiona-Jaiba, Diccionario enciclopdico universal (Tomo IV). Barcelona, Espaa: CREDSA, 1972.
ngel Esteva L., Estilos en la arquitectura. Mexico, DF: Hermon, 1993

SITIOGRAFA

http://definicion.de/
http://www.archdaily.mx/mx
https://www.google.com.mx/maps

http://www.arquitour.com/
www.rae.es/