PROYECTO

DISTRIBUIDORA yufeljeans
Confeccin de Jeans Lnea Infantil

Integrantes:
YuryMagallyVelandiaMartnez
JuanCamiloSierra
RobinsonCunda
AdrianaMaraCorrea
LeidyVivianaGonzlez

Grupo:102058-319

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas,
Contables, Econmicas y de Negocios
Diseo de Proyectos
03 de Diciembre de 2012

La distribuidora JEFEL JEANS puede ofrecer

un producto de calidad capaz de competir en
el mercado?
Formulacin del Problema
Actualmente en el mercado e industria textil se
ofertan prendas que ofrecen un alto grado de
calidad, pero as mismo su adquisicin est por
encima de las posibilidades de una gran parte
de la comunidad, buscando el posicionamiento
de la Distribuidora JEFEL JEANS, se proyecta
una confeccin de prendas acreditadas por su
calidad, vanguardismo y diseos exclusivos e
innovadores, cumpliendo as con la necesidad
y alcance del cliente.

JUSTIFICACIN
Teniendo en cuenta que la industria textil deriva
productos de consumo masivo que se venden en
grandes cantidades incidiendo significativamente
en la economa del pas y en las tasas de empleo,
se consider conveniente y rentable la inversin
en una empresa distribuidora de jeans lnea
infantil. Es importante realzar que nuestra
propuesta de oferta que se destaca por
implementar diferentes variables que le atribuyen
calidad al producto dejndolo asequible al cliente.

OBJETIVO GENERAL

Comercializar las
prendas en lnea infantil
posesionndonos en el
mercado.

OBJETIVOS
ESPECFICOS

MARCO CONTEXTUAL
La implementacin de la Distribuidora JUFEL JEANS
se proyecta en la ciudad de Ccuta, teniendo como
principio la dinmica del sector comercial en esta
ciudad con antecedentes oportunos que muestran
los niveles productivos en la importacin y
exportacin de la industria textil.
Como aspectos propicios tenemos:
Su posicin fronteriza con el pas de Venezuela.
La demanda del producto es favorable.
Ccuta tiene una tasa de desempleo baja, lo cual
es un indicador positivo para la productividad de
nuestro proyecto.

REFERENTES CONCEPTUALES
Proceso Productivo: es un sistema de acciones que se encuentran
interrelacionadas de forma dinmica y que se orientan a la transformacin
de ciertos elementos.
Estudio Tcnico: conforma la segunda etapa de los proyectos de
inversin, en el que se contemplan los aspectos tcnicos operativos
necesarios en el uso eficiente de los recursos disponibles para la
produccin de un bien o servicio deseado y en el cual se analizan la
determinacin del tamao ptimo del lugar de produccin, localizacin,
instalaciones y organizacin requeridos.
Estudio de Mercado: busca la viabilidad comercial de una actividad
econmica, de otra manera se realiza un anlisis del consumidor, de la
competencia y de la estrategia a implementar.
Estudio Tcnico: su objetivo es demostrar la viabilidad tcnica al adoptar
criterios de optimizacin.
Estudio Financiero: su objetivo es ordenar y sistematizar la informacin
de carcter monetario que proporcionan las etapas anteriores.

CARACTERSTICAS Y ATRIBUTOS
DEL PRODUCTO

PRODUCTO

DESCRIPCION DE LOS
CONSUMIDORES
Ingreso Salarial Estable

CARACTERSTICAS

Los principales y directos consumidores de

nuestro producto son los habitantes de la
ciudad de Ccuta y especialmente los
comerciantes a quines se les distribuye el
producto.

ESTUDIO DE MERCADOS
(ANALISIS DE LA DEMANDA
Se estima que la demanda del producto oscila de 4000

a 4500 personas en temporada media. Para los

siguientes periodos contamos con una margen del 10%
estimado de la demanda en el mercado.
DEMANDA

De 4000 a 4500 personas

ESTUDIO DE MERCADO
(ANLSISI DE LA OFERTA)
El propsito inicial para ofertar 5000 unidades

radica en que la demanda oscila entre 4500 a

5000.
OFERTA
5000 unidades inicialmente

ANALISIS DE MERCADO
6000
5000
4000
UNIDADES-POBLACION 3000
2000
1000
0
OFERTA

DEMANDA

ESTUDIO DE MERCADOS
(ANALISIS DE PRECIO)
MARGEN DE CONTRIBUCIN
PRODUCTO

JEAN DISEADO A LA MEDIDA

PRECIO DE VENTA

60.000 PESOS

MATERIA PRIMA

24.290 PESOS

M.O. VARIABLE

6.700 PESOS

GASTOS DE VENTA

9.900 PESOS

TOTAL COSTOS VARIABLES

40.890 PESOS

MARGEN DE CONTRIBUCIN

19.110 PESOS
31.85%

CONTRIBUCIN A VENTAS

100%

TOTAL

31.85%

Estudio Tcnico
Como se va a llevar a cabo la
produccin del servicio?
PROCESO PRODUCTIVO

ESTUDIO TCNICO
LOCALIZACION DEL PROYECTO

NECESIDADES DEL RECURSO

HUMANO
La empresa contara con una estructura mnima de operaciones que sean
necesarias para su funcionamiento y todas las personas de la empresa se
les pagaran la prestaciones vigentes en Colombia y el costo de personal
operativo mensual en el primer ao ser de $6.420.000 pesos.
De otro lado es preciso contar con otras personas que se encarguen de
las ventas personales y en internet pues este segundo es un buen medio
para dar a conocer el producto y comercializarlo

NECESIDADES DE MAQUINARIA Y
EQUIPO
En la estructura del primer ao solo est previsto tener una oficina, un
taller y una bodega donde se va a desarrollar el proyecto, por esa
razn nicamente se necesitaran los siguientes elementos bsicos
entre maquinaria y equipos
TEM

PRECIO 20XX

MAQUINA PLANA

$ 900.000

FILETIADORA
PRESILLADORA
BOTONEADORA MANUAL

3
2
2

$ 1,000,000
$ 3,000,000
$ 200.000

TEM
LAVADORA
INDUSTRIAL
CORTADORA
MESA DE CORTE
TIQUETIADORA

2
$ 2,000,000
PLANCHA
INDUSTRIAL
#
MARCA
REFERENCIA
3 DELL Vostro 1320 Procesadores Intel Core2 Duo

PRECIO 20XX

$ 5,000,000

2
2
2

$ 600.000
$ 900.000
100.000

PRECIO UNT.
1,800,000

PRESUPUESTO
$ 7,500,000

475000
190.000
400.000
20.000

$ 500.000
250.000
$ 1,200,000
$ 600.000

Disco duro 250, 4GB SDRAM DDR2

1
1
3
3

DELL V505
Panasonic
Tugo
Tugo

Fax, copiadora, impresora

Inalmbrico Duo set, Base + 1
Modular + mesa auxiliar
Gerencia, ajustable y reclinable

NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS

FSICAS
El espacio de la oficina ser de 10 metros de largo por 5 metros
de ancho. Este espacio es suficiente para las 5 personas que
laboraran durante el primer ao. El espacio de la bodega es de
10 metros de largo por 5 metros de ancho y el del taller de
costura tambin ser de 10 metros de largo por 5 metros de
ancho. (15*10)

Oficina de

yufelje
an

Resultado financiero
ANALISIS COSTOS
DE OPERACIN
VENTAS

CALCULO DE COSTOS Y GASTOS FIJOS

ESTADO DE RESULTADOS
668,520,000

INV. INICIAL
+COMPRAS

270,639,180

TIPO DE COSTO

MENSUAL

ANUAL

MANO DE OBRA

$ 1.113.469

$ 13.361.623

COSTOS DE PRODUCCIN

$ 500.000

$ 6.000.000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

$ 6.727.740

$ 80.732.880

CRDITOS

$ 472.345

$ 5.668.146

DEPRECIACIN

$ 540.833

$ 6.490.000

TOTAL

$
8.813.554

112.252.649

-INVENTARIO FINAL
=COSTO INVENTARIO UTILIZADO
+MANO DE OBRA FIJA
+MANO DE OBRA VARIABLE
+COSTOS FIJOS DE PRODUCCION
+DEPRECIACION Y DIFERIDOS
TOTAL COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA (Ventas - costo de
ventas
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
UTILIDAD
OPERACIONAL
(utilidad
bruta- G.F.)

270,639,180
13,361,623
74,651,400
6,000,000
6,490,000
371,142,203
297,377,797
80,732,880
110,305,800
106,339,117

-OTROS EGRESOS
-GASTOS FINANCIEROS
-GASTOS PREOPERATIVOS
2,000,000
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (U.O.
104,339,117
- Otr G.)
IMPUESTOS
36,518,691
UTILIDAD NETA
$ 67,820,426

PREGUNTAS
No.

PREGUNTA

Qu
problema
resuelve el proyecto?

A quin se dirige la
solucin?

Cunto se producir?

Dnde se localizar
la solucin?

Cmo se solucionara
el
problema
(tecnologa)?

6
7
8

RESPUESTA
Presenta a la comunidad un producto de calidad y
cmodo acceso, ajustndose a las expectativas de la
demanda.
A la comunidad que demanda el producto de nuestra
empresa manufacturera.
40 docenas diarias para un total de 488 pantalones
mensuales, inicialmente.
La implementacin de este proyecto aterriza su
propuesta en la demanda y necesidad de la
comunidad.
Con la confeccin de prendas que se caracterizan por
su calidad, vanguardismo y diseos exclusivos e
innovadores, cumpliendo as con la necesidad del
cliente.
Ofrecer productos de calidad con precios asequibles
para el cliente.

Cul es la mejor
alternativa
de
solucin al problema?
Con qu recursos se Recursos propios de cada socio inversionista.
har el proyecto?
Quin realizar el Los socios inversionistas lo ejecutan.
proyecto?
El proyecto est en su etapa de diseo y evaluacin
con el objetivo de ser implementado posteriormente
en un periodo de seis meses, teniendo en cuenta su
viabilidad. En el caso hipottico de la obtencin de los
recursos para el despliegue, las temporadas
Cundo se realizar Noviembre-Diciembre (Navidad) y Enero-Febrero
el proyecto?
(Escolar) son adecuadas para implementar el proyecto
porque el mercado demanda muchas exigencias (tal
cual como lo plantea el proyecto) y posteriormente
podemos verificar de acuerdo a nuestros indicadores si
nuestra capacidad de produccin satisface, sobrepasa

SISTEMAS DE INDICADORES
ASPECTO A MEDIR

INDICADORES

Qu se lograr?

Efectividad
Oferta

Cunto se lograr?
Demanda

Calidad
D que calidad se
lograr?

Competitividad
Exclusividad
Tiempo

Cundo se lograr?

Eficacia
Continuidad

DESCRIPCIN DEL INDICADOR

Se evala el cumplimiento del
objetivo inicial con ndices de
calidad.
Capacidad de cumplir con la
demanda del producto.
Se mide la necesidad y adquisicin
del producto en la comunidad.
Evala el proceso de manufactura:
recepcin
de
materia
prima,
elaboracin: (lavado. costura. corte.
tinturado,
etc),
acabados
y
embalaje.
Capacidad de competir con otros
productos en el mercado.
Que el producto valla a la
vanguardia con diseos innovadores
y exclusivos.
El periodo requerido para la
elaboracin del producto, que en
nuestro caso son las prendas.
Capacidad de lograr el efecto que se
desea en el producto.
Garantiza un proceso productivo y
cclico
para
satisfacer
las
necesidades de la comunidad en el
tiempo mnimo establecido.

DIMENSIONES DEL
DESARROLLO SOSTENIBLE
Sostenibilidad Economica

Sostenibilidad
Ambiental
destinando elementos
reciclables que estn en
condicin de ser
manipulados para la
elaboracin de los Jeans.
As mismo es importante
resaltar la implementacin
de capacitaciones que
orienten y autodirijan un
aporte sostenible al medio
ambiente

La rentabilidad es la recompensa que se recibe

por haber desarrollado una o varias ventajas
competitivas frente al otro y que se pueden
utilizar y mantener en el tiempo, lo importante es
reforzarlas hacia mercados futuros
La Satisfaccin y la Lealtad del Cliente son
condiciones que se han convertido en indicadores
de desempeo.

Sostenibilidad Social

Se promover el pleno respeto

de la dignidad humana para
lograr la igualdad y la equidad
entre hombre y mujeres,
evitando toda discriminacin en
el empleo, por motivos de raza,
color, religin u opinin pblica.
se tendr en cuenta que al
trabajo desempeado en
igualdad de condiciones y con la
misma eficiencia, deber
otorgarse igual salario.

CONCLUSIONES
FORTALEZAS

BIBLIOGRAFA
Modulo del curso de diseo de proyectos de la universidad nacional
abierta y a distancia
Modulo del curso de contabilidad de la universidad nacional abierta y a
distancia y a distancia
Modulo del curso de costos y presupuesto de la universidad nacional
abierta y a distancia.

http://www.ifrro.org
http://www.ilo.org/public/english/bureau/pardev/index.htm
http://www.degerencia.com/articulo/por_que_medir_y_para_que
http://www.regionjunin.gob.pe/documents/pdf/Indicadores.pdf
http://www.carpintero.uis.edu.co/documentos/pdfs/IGestion.pdf