Contabilidad de Costos Fin

Contabilidad de Costos
Introduccin
La
Contabilidad de Costos se basa en los mismos principios y

normas tcnicas que la Contabilidad General, pero
adicionalmente realiza una serie de procedimientos Contables,
que le permite saber con exactitud cunto cuesta hacer algo.
En las empresas si es de servicios como una Clnica, nos
interesa saber el COSTO por paciente, en un Colegio el COSTO
de la educacin de cada alumno.
Donde ms ampliamente se aplica la CONTABILIDAD DE
COSTOS es en la Industria, donde se necesita el registro de la
compra de la MATERIA PRIMA, el proceso que se realiza a sta,
hasta obtener un nuevo producto sea este final o intermedio.
PRODUCTO FINAL.- no necesita de ningn otro proceso para
poder ser utilizado. Ejemplo un par de zapatos.
PRODUCTO INTERMEDIO.- necesita de otros procesos para
poder ser utilizado Ejemplo. Las telas que luego irn a otra
fabrican para que se transformen en prendas de vestir.
Definicin
La
contabilidad de costos, en un sentido

tambin general, sera el arte o la tcnica
empleada para recoger, registrar y reportar la
informacin relacionada con los costos y , con
base en dicha informacin, tomar decisiones
adecuadas relacionadas con la planeacin y el
control de los mismos (Bernard J. Hargadon Jr. y
Armando Mnera Crdenas)
Contabilidad
de
Costos
se
relaciona
principalmente con la acumulacin y anlisis de
la informacin para uso interno, con el fin de
ayudar a la Gerencia en la Planificacin, Control y
la Toma de Decisiones. (Ralph s. Polimeni)
La
Contabilidad de Costos es un sistema

ordenado que se sustenta en los principios
de contabilidad general y tiene por finalidad
registrar la produccin y ventas de un ente
contable para proporcionar a la gerencia de
instrumentos necesarios para toma de
decisiones. (OLECRAM)
La contabilidad de costos consiste en una
serie de procedimientos tendientes a
determinar el costo de un producto y de las
distintas actividades que se requieren para
su fabricacin y venta, as como planear y
medir la ejecucin de un trabajo.
(GILLESPIE).
PRINCIPALES OBJETIVOS.
Los Principales Objetivos de la Contabilidad de Costos
pueden ser enunciados como sigue:
1) Compilar la informacin y registrar y controlar las
operaciones fabriles.- para determinar el costo unitario de
la produccin, valuar los inventarios y conocer la
magnitud de los resultados mediante la elaboracin del
estado de resultados y de otros informes especficos , en
forma objetiva, amplia y oportuna.
2) Controlar los costos en forma preventiva.- sobre los
elementos productivos de la empresa en forma
preventiva y/o en forma correctiva sobre posibles
irregularidades surgidas en el desarrollo normal de las
operaciones,
determinando
conceptos,
causas
y
responsabilidades.
3) Planear los costos.- en cuanto a:
a) Formulacin de los presupuestos de operacin y
financiero.
En resumen, el determinar los costos unitarios

de produccin permite:
a) valuar la produccin en proceso
b) valuar la produccin terminada
c) valuar el costo de produccin de lo vendido
d) normar las polticas de mercado
e) sustentar la toma de decisiones
f) planear las utilidades
g) elaborar los presupuestos
Diferencias entre empresas

comerciales e industriales
Bsicamente
la diferencia radica en la actividad misma que

realizan cada una de ellas, as tenemos que las empresas
comerciales, nicamente compran artculos terminados
para luego de aumentar un porcentaje de utilidad volverlos
a vender, sin ninguna modificacin.
En el aspecto contable entonces las Empresas Comerciales
registrarn la compra de las Mercaderas (con sus
respectivos descuentos, devoluciones, pago de transporte
etc.) y luego la venta de las mismas (con sus respectivos
descuentos, devoluciones, pago de transporte si lo
hubiera).
En cambio las Industrias registrarn la compra de la Materia
Prima, luego todo lo que implica el proceso de
transformacin de sta (La utilizacin de la Materia Prima,
Mano de Obra, gastos como de lubricantes, maquinaria, luz
elctrica etc.) Hasta obtener un nuevo producto.
Diferencias en los estados

financieros
En
las empresas comerciales los

estados financieros seria:
BALANCE GENERAL
ESTADO DE RESULTADOS
Activos
Corrientes
--------------Realizable
Mercaderas
Ventas
-Costo de Ventas
=Ganancia Bruta en Ventas
EN
LAS INDUSTRIAS LOS ESTADOS

FINANCIEROS SERIAN:
BALANCE GENERAL
Activo
Corriente
-------------Realizable
Materia Prima
Productos en Proceso
Productos Terminados.
ESTADO
DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS

MATERIA PRIMA DIRECTA
Inventario Inicial
+ Compras de Materiales
Compras
+ Transporte en Compras
=Compras Brutas
-Devoluciones en Compras
=Compras Netas
=Materiales Disponibles
-Inventario Final de Materiales
=Materiales Usados
MANO DE OBRA DIRECTA
Nmina de Fbrica
COSTO DE FABRICACIN
Materiales Indirectos
Mano de Obra Indirecta
Arriendos
Depreciaciones
Agua
Luz
=COSTO DE PRODUCCION
+ Inventario Inicial de Productos en Proceso
=Costo de Productos en Proceso
-Inventario Final de Productos en Proceso
=Costo de Productos Terminados
+Inventario Inicial de Productos Terminados
=Costo de Productos Disponibles para la Venta
-Inventario Final de productos terminados
=Costo de Productos Vendidos.
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
-Costo de Productos Vendidos
=Ganancia Bruta en Ventas.
DEFINICIONES DE COSTOS Y
GASTOS
COSTO.-
Son todos los egresos destinados directa

o indirectamente a la produccin, cambio,
transformacin o variacin del producto. (Materia
Prima Directa, Mano de Obra Directa, Costos
Indirectos de Fabricacin.) ES RECUPERABLE.
Costo.- Valor de adquisicin o de produccin
correspondiente a una cosa o servicio. El costo
tiene la caracterstica de ser RECUPERABLE,
puesto que si lo trasladamos el concepto a la
compra de materias Primas, Mano de Obra y otros
desembolsos que se lo suman al producto
terminado, se los puede recuperar en su valor.
(Hnos. Naranjo).
Ejemplos
de costos: En general,
todos los egresos relacionados con
la funcin de Produccin de una
empresa, como son: Compra de
materiales; Seguros de los equipos
productivos, Vigilancia de la Planta
de Produccin, Salarios de los
empleados del rea productiva,
depreciaciones de los equipos,
servicios pblicos de la planta de
produccin,
egresos
de
mantenimiento, etc.
GASTO.-
Es
todo
desembolso
monetario NO RECUPERABLE, pero
destinado a conseguir rentas como
consecuencia de dicha erogacin.
Los Gastos de administracin y
ventas no se capitalizan sino que,
como su nombre lo indica, se
gastan en el perodo en el cual se
incurren y aparecen como tales en
el Estado de Rentas y Gastos.
(Hargadon).
Ejemplos
de gastos: Todos los egresos

relacionados con las funciones de
Administracin
y
Ventas
de
una
organizacin, como son: Salarios del
personal administrativo y de ventas,
depreciacin de los edificios donde
funcionan las oficinas administrativas y
de mercadeo, gastos de papelera y tiles
de las oficinas de Gerencia General,
Contabilidad,
Presupuesto,
Tesorera,
Auditora interna, Archivo General, etc. El
costo de la mercanca vendida es un
costo de produccin convertido en gasto.
Configuracin de una empresa

Industrial
ADMINISTRACION
Gastos.- Sueldos Gerente, Secretarias, Contadores.
Pago de Luz, Agua, Telfono, Arriendo Oficinas. Etc.
FABRICA
Costos.- Materia Prima Directa, Mano de Obra
Directa.
Costos Indirectos de Fabricacin.- Mano de Obra
Indirecta, Arriendo de Fbrica, Depreciaciones
Maquinaria, lubricantes, Luz, Agua, Materia les
indirectos etc.
VENTAS
Gastos.Publicidad,
Sueldo
a
vendedores,
Servicios bsicos etc.
ELEMENTOS DEL COSTO DE

PRODUCCIN
Estos
costos de produccin se
pueden dividir en tres clases o
elementos. Dicho de esta forma,
el costo de un producto est
integrado por tres elementos, a
saber:
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin
Materiales
directos
Los materiales que van formando parte
integral del producto como sucede con las
materias primas y dems materiales que
integran fsicamente el producto. Estos
reciben el nombre de materiales directos y su
costo constituye el primer elemento integral
del costo total del producto terminado.
Otros materiales se usan para lubricacin de
las mquinas, mantenimiento de plantas y
equipos, aseo, etc. Estos reciben el nombre de
materiales indirectos y su costo se incluye
dentro del tercer elemento denominado costos
generales de fabricacin.
Mano
de obra directa
Para la transformacin de los materiales directos en
productos terminados hace falta el trabajo humano por el
cual la empresa paga una remuneracin llamada salario.
Los trabajadores de produccin son de diversas clases.
Algunos intervienen con su accin directa en la
fabricacin de los productos bien sea manualmente o
accionando las mquinas que transforman las materias
primas en productos acabados. La remuneracin de estos
trabajadores, cuando se desempean como tales, es lo
que constituye el costo de mano de obra directa, segundo
elemento integral del costo total del producto terminado.
Otros trabajadores desempean labores indirectas de
aseo, vigilancia, mantenimiento, supervisin, oficinas de
fbrica, direccin de fbrica, etc. La remuneracin de
estos trabajadores de produccin se denomina mano de
obra indirecta y se incluye dentro de los costos generales
de fabricacin.
Costos
indirectos de fabricacin
Adems de los materiales directos y la
mano de obra directa, hacen falta para la
fabricacin de los productos otra serie de
cosas tales como servicios pblicos (agua,
luz y telfonos), arrendamientos de
plantas y equipos, seguros de plantas,
etc. Todos estos costos junto con los
materiales indirectos y la mano de obra
indirecta, conforman el grupo de los
llamados Costos indirectos de fabricacin,
que constituye el tercer elemento integral
del costo total del producto terminado.
C.P.
= M.P.D. + M.O.D. + C.I.F.

C. P = Costo de Produccin
M.P.D. = Materia Prima Directa
M.O.D. = Mano De Obra Directa
C.I.F. = Costos Indirectos de Fabricacin
C.D.=
G. ADM.+ G. VENTA + G. FINAN.

C.D. = Costo de Distribucin
G. ADM.= Gastos de Administracin
G. VENTA = Gastos de Venta
G. FINAN.= Gastos Financieros.
Costo
Primo = M.P.D. + M.O.D.

Costo de Conversin = M.O.D + C.I.F.
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
POR
LA NATURALEZA DE LAS OPERACIONES DE

PRODUCCIN.
Costos por rdenes de Produccin. Son
aquellos utilizados por las empresas de
produccin interrumpida y diversa, que
elaboran sus productos mediante rdenes de
produccin o a pedido de los clientes. Estos
costos se subdividen: por rdenes especficas
o de lotes, por clases de productos y por
montaje.
POR LA IDENTIFICACIN CON EL PRODUCTO
Costos Directos. Son aquellos que se
identifican o cuantifican en forma directa con
el producto terminado; tales como materia
prima directa, mano de obra directa.
POR
EL MTODO DE CLCULO O POR EL

ORIGEN DEL DATO
Reales o Histricos. Son aquellos que se
determinan despus de concluido el perodo
de costos.
Predeterminados o Calculados. Son aquellos
que se determinan antes de iniciar el perodo
de costos o durante el transcurso del mismo.
Costos estimados. Son aquellos que se
predeterminan de manera informal, para
cotizar precios de venta.
Costos Estndar. Son aquellos que se
predeterminan en forma cientfica, utilizando
mtodos modernos de ingeniera industrial.
POR
EL VOLUMEN DE PRODUCCIN
Costos Fijos. Son aquellos que se mantienen
constantes cualquiera que sea el volumen
de produccin, tales como: arriendos,
seguros, depreciaciones en lnea recta, etc.
Costos Variables. Son aquellos que vanan
proporcionalmente, de acuerdo al volumen
de produccin; tales como: materia prima,
mano de obra.
Semifijos o Semivariables o Costos. Son
aquellos en los que interviene una parte fija
y otra variable, tales como: el consumo de
agua, de servicios como arriendo de equipos
COSTOS
UNITARIOS. En los costos

unitarios los costos variables
permanecen constantes dentro del
rango relevante, mientras que el
costo fijo unitario vara de manera
inversamente proporcional con los
niveles de produccin; considerando
que rango relevante es aquel
intervalo de actividad dentro del
cual los costos fijos totales y los
costos variables unitarios
permanecen constantes.
POR
SU INCLUSIN EN EL INVENTARIO
Costeo Total o de Absorcin. Es
aquel en el que intervienen tanto los
costos fijos como los variables, los
mismos que son absorbidos en su
totalidad por la produccin. Se
incluyen en los inventarios.
Costeo Directo o Variable. Es
aquel en el que interviene
exclusivamente el costo variable en la
produccin. No se incluyen en los
inventarios los costos fijos.
COSTOS, GASTOS Y PRECIOS

Costo
Primo.
CPr = MPD + MOD *El costo primo tambin se
denomina costo directo.
Costo de Conversin.
CC = MOD + CIF
Costo de Produccin.
CPrd = MPD + MOD + CIF
Gasto o Costo de Distribucin o
Comercializacin.
CDoC = GA + GV + GF
Costo Total.
CT = C Prd + CD o C.
Precio de Venta.
PV = CT + % UTL.
LABORATORIO
La
Empresa Industrial AB fabrica el producto X; con

los datos que a continuacin se indican, determinar:
Costo Primo Costo de Conversin Costo de Produccin
Costo de Distribucin Costo Total Precio Venta
Unidades Producidas 100
Materia Prima Directa 20.000,00
Mano de Obra Directa 5.000,00
Materiales Indirectos 3.000,00
Mano de Obra Indirecta 1.500,00
Otros Costos Indirectos 600,00
Gastos de Administracin1.000,00
Gastos de Venta 600,00
Gastos Financieros 200,00
Porcentaje de Utilidad 25% sobre el costo total
1.- COSTO PRIMO

CPr = MPD + MOD
CPr = 20.000,00 + 5.000,00
CPr = $25.000,00
CPr U= 25.000,00 /100
CPr U = $250,00
2.- COSTO DE CONVERSIN
CC = MOD + CIF
CC = 5.000,00 + (3.000,00 + 1.500,00 + 600,00)
CC = 5.000,00 + 5.100,00
CC = $10.100,00
CCU= CC/No. UP
CCU = 10.100,00/ 100
CCU = $101,00
3.- COSTO DE PRODUCCIN

CPrd. = MPD + MOD + CIF
CPrd. = 20.000,00 + 5.000,00 + (3.000,00 +
1.500,00 + 600,00)
CPrd. = 20.000,00 + 5.000,00 + 5.100,00
CPrd. = $30.100,00
CPrd.U = CPrd / No.UP
CPrd.U = 30.100,00 / 100
CPrd.U = $301,00
4.- GASTOS DE DISTRIBUCIN O COMERCIALIZACIN
GDoC = GA + GV + GF
GDoC = 1.000,00 + 600,00 + 200,00
GDoC = $ 1.800,00
GDoCU = GDoC / No. UP
GDoCU = 1.800,00 / 100
GDoCU = $18,00
5.- COSTO TOTAL

CT = CPrd. + GD o C
CT = 30.100,00 + 1.800,00
CT = $31.900,00
CTU= CT / No.UP
CTU = 31.900,00/100
CTU = $319,00
6.- PRECIO DE VENTA
PV = CT + % UTL
PV = 31.900,00 + 25% (31.900,00)
PV = 31.900,00 + 7.975,00
PV = $39.875,00
PVU= PV / No.UP
PVU= 39.875,00 / 100
PVU = $398,75
Costo
de Producto vendidos.- Se obtiene de la

suma del inventario inicial de productos
terminados ms el costo de produccin de
productos terminados del periodo, menos el
inventario final de productos terminados.
CPV= IIPT + CPrdPT IFPT
CPV= 1.338,00 + 66.900,00 16.056,00
CPV= 52.182,00
CPVU= 52.182,00/195 unidades
CPVU= 267,60
CPV= Costo de Productos Vendidos
IIPT= Inventario Inicial Productos Terminados
CPrdPT= Costo de Produccin Productos
Terminados
CPVU= Costo de Productos Vendidos Unitarios
SISTEMAS DE COSTOS
Tenemos
dos clases de costos, clasificados

bsicamente de acuerdo a la forma como se va ha
llevar la produccin:
1.- POR ORDENES DE PRODUCCIN
Cuando la produccin es por ORDENES, el trabajo se
inicia siempre con una orden especfica y
determinada de nuestros clientes, este sistema se
caracteriza porque las cantidades de produccin son
en parcialidades y se ajustan ms fcilmente a los
cambios que demanda el mercado, es mejor para una
lnea de diversos productos, por lo tanto exige
constante preparacin para enfrentarse a cambios de
diseo, elaboracin y construccin dentro de su rama,
dependen mucho de la demanda por temporada.
Los
costos (Materia prima Directa, Mano

de Obra Directa, Costos Indirectos de
Fabricacin), se acumulan para cada
orden de produccin por separado, los
Costos Unitarios se obtienen sumando
los costos de produccin de cada orden y
luego dividiendo para el nmero de
unidades
producidas en dicha$120,00
orden.
60,00
COSTOS I. FABRICACION
30,00
=COSTOS DE PRODUCCION
Nota: se producen 500 unidades.
210 / 500 = 0.42
210,00
INDUSTRIAS AY B
HOJA DE COSTOS
ORDEN DE PRODUCCIN #
CLIENTE PRODUCTO
FECHA DE INICIO FECHA TERM.. COSTO TOTAL
CANTIDAD COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
MATERIA PRIMA
MANO OBRA DIRECTA COSTO I. BRIC.
DIRECTA
FA
Fech Concep Catid Valor Fech Horas Da Valor Fecha Conce Valor
a
p
Totales
2.-
COSTOS POR PROCESOS

La produccin es en serie, homognea y continua,
es decir su produccin se realiza por procesos
hasta su terminacin final, este sistema no
permite la identificacin de lotes de produccin ,
por lo tanto los costos se acumulan por procesos o
etapas de produccin, generalmente se trabaja
con costos reales., por el mismo hecho de que la
produccin es continua y se produce para
mantener en existencias, los costos unitarios se
calculan solamente al final del perodo contable y
para este momento se conoce ya los costos en
que realmente se ha incurrido.
El costo unitario del producto terminado es la
suma de los costos unitarios de los distintos
procesos por donde pas la unidad.
SISTEMA CONTABLE EN UNA

EMPRESA INDUSTRIAL
Para
que una Industria o cualquier

empresa funcione con xito es
necesario que todos sus departamentos
estn debidamente organizados ,
mucho depender de la informacin
veraz y oportuna que stos puedan
proporcionar, a la Gerencia
PLAN DE CUENTAS
Uno de los primeros pasos en la
organizacin de una Contabilidad es el
Plan de Cuentas y su codificacin.
1
1.1
1.1.01
1.1.02
1.1.03
1.1.04
1.1.05
1.2
1.2.01
1.2.02
1.2.03
1.2.04
1.2.05
1.2.06
1.2.07
ACTIVOS
ACTIVO CORRIENTE
Caja Chica
Caja
Bancos
IVA en Compras
Impuestos Retenidos
EXIGIBLE
Cuentas por Cobrar
- Provisin para Cuentas por Cobrar
Incobrables
Documentos por Cobrar
- Provisin para Documentos por Cobrar
Incobra
Anticipo de sueldos
Inters por Cobrar
Comisiones por Cobrar
1.3
1.3.01
1.3.02
1.3.03
1.3.04
1.3.05
1.4.
1.4.01
1.4.02
1.4.03
1.4.04
1.5
1.5.1
1.5.1.01
1.5.1.02
REALIZABLE
Inventario de Productos en Proceso
Inventario de Artculos Terminados
Inventario de Materia Prima Directa
Inventario de Suministros y Materiales
Repuesto
PAGOS ANTICIPADOS
Arriendos Prepagados
Publicidad Prepagada
Seguros Prepagados
Anticipo Impuesto a la Renta
ACTIVO FIJO
ACTIVO FIJO TANGIBLE DEPRECIABLE
Edificios
-Depreciacin Acumulada Edificios
1.5.1.03
1.5.1.04
1.5.1.05
1.5.1.06
1.5.1.07
1.5.1.08
1.5.1.09
1.5.1.10
1.5.1.11
1.5.1.12
1.5.1.13
1.5.1.14
1.5.2
1.5.2.01
1.6
1.6.01
1.6.02
1.6.03
1.6.04
Muebles y Enseres
- Depreciacin Acumulada Muebles y Enseres
Vehculos
- Depreciacin Acumulada Vehculos
Equipo de Computacin
- Depreciacin Acumulada Equipo de Cmputo
Equipo de Oficina
- Depreciacin Acumulada Equipo de Oficina
Maquinaria y Equipo
- Depreciacin Acumulada Maquinaria y Equipo
Herramientas
- Depreciacin Acumulada Herramientas
ACTIVO FIJO INTANGIBLE
Patentes y Marcas
ACTIVO DIFERIDO
Gastos Constitucin
- Amortizacin Acumulada Gastos Constitucin
Gasto Instalaciones y Adecuaciones
- Amortizacin Acumulada Gastos Instalaciones y
2
2.1
2.1.01
2.1.02
2.1.03
2.1.04
2.1.05
2.1.06
2.1.07
2.1.08
2.2
2.2.01
3
3.01
3.02
3.03
3.04
3.05
3.06
PASIVOS
PASIVO CORTO PLAZO
Nmina de Fabrica Acumulada por Pagar
Sueldos Acumulados por Pagar
Cuentas por Pagar
Documentos por Pagar
IVA en Ventas
IESS por Pagar
15% Utilidades Trabajadores
Retencin en la fuente
PASIVO LARGO PLAZO
Hipotecas por Pagar
PATRIMONIO
Capital Suscrito y pagado
Ganancia del Ejercicio
Prdida del Ejercicio
Reserva Legal
Reserva Estatutaria
Reserva Facultativa
4.
4.1
4.1.01
4.1.02
4.1.03
4.1.04
4.1.05
4.1.06
4.2
4.2.01
4.2.02
4.2.03
4.3.
4.3.01
5
5.01
5.02
5.03
5.04
5.05
GASTOS
GASTOS DE ADMINISTRACION
Sueldos
Componente Salarial
Beneficios Sociales
Aporte Patronal
Suministros de Oficina Consumidos
Mantenimiento Vehculo
GASTOS DE VENTA
Comisiones Vendedores
Publicidad pagada
Sueldos Vendedores
GASTOS FINANCIEROS
Intereses Pagados
RENTAS
Ventas ( Artculos Terminados)
Comisiones ganadas
Utilidad Bruta en Ventas
Arriendos Ganados
Costo de Ventas
6
6.01
7
OTRAS RENTAS
Venta de Desperdicios
COSTOS DE PRODUCCIN Y VENTAS
7.01
7.01.1
7.01.2
7.02
7.02.1
COSTOS DIRECTOS
Materia Prima Directa
Mano de Obra Directa
COSTOS INDIRECTOS
Costos Indirectos de Fabricacin Control
7.02.2
Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados
7.02.3
7.03
7.03.1
7.03.2
Variacin
COSTOS DE PRODUCCION
Costo de Produccin
Produccin Disponible
ANLISIS DE CUENTAS
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA
Por el inventario Inicial y
por Todas las compras y las
Devoluciones de Fbrica a
Bodega.
Cuando pasan a ser

procesados; salen de
bodega a fbrica , y por
devoluciones a
Proveedores.
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO

Se debita por el Inventario
Inicial
por todos los valores que se
Transfieren al proceso ( M.P.D
+ M.O.D. +C.I.F.).
Cuando se termina la
produccin y se
transfieren a Productos
Terminados; y por el
reintegro de materiales a
bodega, por no haber Sido
utilizados.
PRODUCTOS TERMINADOS
Cuando recibe de fbrica
los Productos terminados.
Cuando se realiza el
asiento de Ajuste , luego
de la venta de Artculos.
PROCESO CONTABLE
Tratar
de dar una gua muy

elemental sobre el proceso
Contable durante la Adquisicin,
produccin y Venta en la
Industria
Recurso
Financiero.- Propio o Prestado.

Compra de Materia Prima Directa e Indirecta
Registro en el libro diario
Registro en el libro mayor
Kardex: Promedio, LIFO, FIFO, Costo Actual.
Productos en proceso
Solicitud de Materiales Directos e Indirectos de Fbrica a
Bodega.
Orden de Requisicin.- Materiales Directos e Indirectos.
Hoja de costos ( MPD, MOD, CIF)
Kardez
Libro
Diario
Libro Mayor
Productos terminados
Libro Diario
Libro Mayor
Estado de Costo de Productos Vendidos
Estado de Resultados
Balance General.
ANLISIS MATERIA PRIMA

DIRECTA
MATERIA
PRIMA DIRECTA o MATERIALES

DIRECTOS. - Son aquellos materiales que se
identifican plenamente con el producto, por lo
tanto son fcilmente medibles y cuantificables.
MATERIA PRIMA INDIRECTA o Materiales
Indirectos o Suministros y Materiales. Son
aquellos materiales que no se pueden identificar
plenamente con el producto, pero que son
necesarios para su elaboracin; no son
fcilmente medibles ni cuantificables, por lo
tanto requieren ser calculados de acuerdo a una
base de distribucin especfica.
REGISTRO
CONTABLE. - Asientos Tipo

Para registrar la compra o adquisicin de Materia
Prima Directa, al contado.
Inventario de materia prima directa xxxx
IVA comprasxxxx
Caja - Bancos xxxx
Retencin en la fuente por pagar xxxx
IVA retenido por pagar xxxx
V/ Compra segn Factura No
Para registrar el pago de flete en la compra de
Caja bancos xxxx
V/. Factura No. ...
Para
registrar la devolucin de Materia Prima adquirida al

contado
Caja - bancos xxxx
IVA compras xxxx
V/. Devolucin Factura No. ...
Para registrar la compra de Materia Prima Directa a crdito
IVA comprasxxxx
Cuentas o documentos por pagar xxxx
IVA retenido por pagar xxxx
V/. Compra segn Factura No. ...
Para registrar la devolucin de Materia Prima Directa
adquirida a crdito
Cuentas o documentos por pagar xxxx
IVA compras xxxx
V/. Devolucin Factura No. ...
Para
registrar la utilizacin de Materia

Prima Directa en el proceso de fabricacin
Inventario de productos en proceso xxxx
Inventario materia prima directa xxx
V/. Requisicin No. ...
Para registrar la devolucin de Materia
Prima Directa no utilizada en el proceso
de fabricacin
Inventario de productos en proceso
xxxx
V/. Devolucin Requisicin No. ...
Cuando
se registra la compra de materiales por el

sistema de Cuenta Mltiple, se deben realizar los
asientos de ajuste para determinar las Compras Netas y
luego transferir a Inventario de Materia Prima Directa:
Compras de materia prima directa xxxx
Fletes en compra de materia prima directa xxxx
V/. Para determinar las compras netas.
------X-----Devolucin en compras de materia prima directa xxxx
Compras de materia prima directa
xxxx
V/. Para determinar las compras netas.
-----X-----Inventario de materia prima directa xxxx
Compras de materia prima directa xxxx
V/. Transferencia de compras netas a Inventario de
Para
Empresas
Si SU EMPRESA contrata los servicios de un profesional
(Ttulo refrendado en el CONESUP), se retiene:
100% IVA
10% de Impuesto a la Renta
Si
SU EMPRESA contrata los servicios a personas

naturales donde prima el intelecto se retiene:
100% IVA
Si
SU EMPRESA contrata servicios a personas naturales

donde predomina la mano de obra:
70% IVA
Si
SU EMPRESA compra bienes (suministros,

materiales, etc) a personas naturales:
30% IVA
LABORATORIO
La
Empresa Industrial AB adquiere materia prima

directa por $50.000,00 al contado segn factura
No. 88.
Se paga por transporte o flete de materia prima
directa $3.000,00. Factura No. 38
De la compra anterior se devuelve materia prima
directa por $4.000,00
Se enva a Produccin, materia prima directa por
$35.000,00. Nota de Requisicin No. 01
Produccin devuelve a Bodega, materia prima
directa no utilizada por $1.500,00.
Se requiere:
Libro Diario
Mayor en T.
a
.
Fecha
Junio 1
EMPRESA INDUSTRIAL AB
LIBRO DIARIO
Detalle
Ref.
1
Inventario de materia prima directa
02
IVA compras
03
Caja bancos
01
Retencin en la fuente por pagar
04
IVA retenido por pagar
05
V/. Compra segn Factura No. 88. Orden de
Compra No. 01
Junio 2
2
02
Caja bancos
01
Retencin en la fuente por pagar
04
V/. Factura No. 38
Junio 3
3
Caja bancos
01
02
IVA compras
03
Debe
Haber
50.000,00
6.000,00
53.700,00
500,00
1.800,00
3.000,00
2.970,00
30,00
4.480,00
4.000,00
480,00
Vienen
63.480,00 63.480,00
Junio 4
4
V/. Nota de requisicin No. 01
Junio 5
5
V/. Devolucin Nota de Requisicin No. 01
SUMAN
Caja- Bancos 01
Debe
Haber
Saldo 80.000,00 53.700,00 (1)
(3) 4.480,00 2.970,00 (2)
84.480,00 56.670,00
Saldo 27.810,00
06
02
35.000,00
02
06
1.500,00
35.000,00
1.500,00
99.980,00 99.980,00
Inventario de Materia Prima Directa 02

Debe
Haber
(1) 50.000,00 4.000,00 (3)
(2) 3.000,00 35.000,00 (4)
(5) 1.500,00 _________
54.500,00 39.000,00
Inv.Final 15.500,00
IVA Compras 03
Debe
Haber
(1) 6.000,00 480,00 (3)
5.520,00
IVA retenido por pagar 05

Debe
Haber
1.800,00 (1)
Retencin en la fuente por pagar 04

Debe
Haber
500,00 (1)
30,00 (2)
530,00
Inventario de Productos en Proceso 06

Debe
Haber
(4) 35.500,00 1.500,00 (5)
Inv.Final 33.500,00
TRATAMIENTO
DE LA MATERIA PRIMA. Para

el control de la materia prima se debe
observar el siguiente procedimiento.
1. Establecer la necesidad de materias
primas o de materiales y suministros.
2. Compra o adquisicin de materias
primas
3. Inspeccin y recepcin de materias
primas
4. Almacenamiento de materias primas
5. Salida de la Bodega
6. Valoracin de materias primas.
1. Establecer la necesidad de materias

primas o materiales y suministros
EMPRESA INDUSTRIAL NN
SOLICITUD DE COMPRA No. ...
Departamento o persona que hace el
pedido.
Fecha de Pedido.. Fecha de entrega
..
Descripcin
Cdigo
f) Bodeguero
Stock
Existencias
Cantidad
Solicitada
2.
Compra o adquisicin de
materias primas
ORDEN DE COMPRA No. ...
Proveedor.
Direccin.
Fecha de pedido
Fecha de entrega
Trminos de entrega
Condiciones de
pago
Cantidad
Cdigo
Descripcin
Precio
Unitario
Precio
Total
Aprobado por:
Departamento de Compras
3.
Inspeccin y recepcin de materias

primas
INFORME DE RECEPCIN DE MATERIALES No. ...
Proveedor.. Fecha de recepcin.

Orden de compra No.
Cantidad
Recibida
Cdigo
Descripcin
Observaciones
Firma autorizada ..
Compra
de Materiales
4.
Almacenamiento de materias primas
TARJETA DE CONTROL DE BODEGA O BINCARD DE BODEGA
Artculo Unidad de medida
Fecha
Detalle
Cdigo
Cantidades
Entradas Salidas Existencias
f)
5.
Salida de la Bodega
ORDEN DE COMPRA No. ...
Fecha de solicitud. Fecha de entrega.

Departamento.
Orden Produccin No. o Proceso No. ..
Cantidad
Cdigo
Descripcin
Aprobado por: .. Recibido por: ..
Valor
Unitario
Valor
Total
6. Valoracin de materias primas.

Los mtodos de valoracin ms utilizados son los
siguientes:
PEPS
UEPS
Promedio Ponderado
ltima compra o costo actual
PEPS. Primeros en entrar, primeros en salir. Significa que
los materiales que ingresan primero a la bodega son los
primeros que tienen que salir. Proviene del trmino
ingls first in, first out (F.I.F.O).
UEPS. ltimos en entrar, primeros en salir. Significa que
los materiales que ingresan al ltimo son los primeros
que tienen que salir. Proviene del trmino ingls last in,
first out (LIFO).
PROMEDIO PONDERADO. En este mtodo se determina
el valor promedio de los materiales que ingresan a la
bodega, es de fcil aplicacin y permite mantener una
valoracin adecuada del inventario de materiales.
Cantidad Valor
Unitario
Valor Total
200
10
2.000
100
15
1.500
300
3.500
3.500
se divide para el nmero de unidades, en este

caso para 300 y se obtiene el valor promedio de
11,67.
LTIMA COMPRA O COSTO ACTUAL. Consiste en
valorar los materiales al costo actual de mercado,
mediante ajustes contables. El asiento contable es
el siguiente.
xxxx
Revalorizacin de materia prima directa
xxxx
V/ ajuste
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
LABORATORIO
La Empresa Industrial AB realiza las siguientes operaciones:
Inventario Inicial 30 unidades de material X a $10,00 c/u.
Se adquiere 100 unidades del material X a $ 10,00 c/u
Factura No. 80. Informe de Recepcin No. 01
Se adquiere 50 unidades del material X a $12,00 c/u.
Devolucin de Factura No. 91. Se devuelve 8 unidades.
Bodega enva al departamento de produccin 80 unidades.
Nota Requisicin No. 01
Bodega enva al Departamento de Produccin 130 unidades.
Factura No. 310. Ingresan a bodega mediante Informe de
Recepcin No. 04
Bodega enva al Departamento de Produccin 100 unidades.
Se
requiere:
Elaborar las Tarjetas Krdex por los
mtodos:
a) PEPS
b) UEPS
c) Promedio Ponderado
d) Ultima Compra (Costo Actual)
FECHA
KARDEX DE MATERIA PRIMA
ARTICULO: "X"
MTODO: PEPS
DETALLE
CODIGO: 238954
MAXIMO: 300
MNIMO: 30
ENTRADAS
C
VU
VT
SALIDAS
VU
VT
EXISTENCIAS
C
VU
VT
30 10,00
300,00
01.06
Inventario Inicial
02.06
Compra Factura No. 80
100 10,00
1.000,00
130 10,00
1.300,00
03.06
50 12,00
600,00
130 10,00
1.300,00
04.06
05.06
06.06
07.06
50
Devolucin Factura No. 91
(8)
(12,00)
(96,00)
12,00
600,00
130 10,00
1.300,00
42
120
13,00
1.560,00
12,00
504,00
130 10,00
1.300,00
42
Envo al Dep. de Produccin
80
10,00
800,00
Nota de Requisicin No. 01
12,00
504,00
120 13,00
1.560,00
50
10,00
500,00
42
12,00
504,00
120
13,00
1.560,00
---

50
10,00
500,00 ----
---
42
12,00
504,00 ----
----
38
13,00
494,00
13,00
82
-----1.066,00
EMPRESA INDUSTRIAL "AB"

ARTICULO: "X" CODIGO: 238954
MAXIMO: 300
MTODO: UEPS
MNIMO: 30
FECH
A
DETALLE
ENTRADAS
C VU
VT
01.06
Inventario Inicial
02.06
100
10,00 1.000,00
03.06
50
12,00
04.06
(8)
(12,00) (96,00)
05.06
120
13,00 1.560,00
06.06
Envo al Dep. Produccin Nota de

Requisicin No. 01
07.06

Requisicin No. 02
08.06
09.06
10.06

requisicin No. 03
Devolucin Nota Requisicin No.
03
SALIDAS
VU
VT
EXISTENCIAS
C
VU
VT
30
600,00
80
40
42
48
225
15,00 3.375,00
100
(5)
10,00 300,00
130
10,00
1.300,00
130
50
130
42
130
42
120
13,00 1,040.00 130
42
40
13.00 520.00
82
12,00 504.00
--10,00 480.00
--82
225
10,00
12,00
10,00
12,00
10,00
12,00
13,00
10,00
12,00
13,00
10,00
------10,00
15,00
1.300,00
600,00
1.300,00
504,00
1.504,00
504,00
1,560,00
1.300,00
504.00
520.00
820,00
-----820,00
15,00 1,500.00
82
10,00
125
82
130
212
15,00
10,00
15,00
(15,00) (75,00)
3375,00
820,00
1,875,00
820,00
1.950,00
2.77,00
Inv. Final

ARTCULO: "X"
CDIGO: 238954
MTODO: Promedio Ponderado
FECH
A
DETALLE
MXIMO: 300
MNIMO: 30
ENTRADAS
C VU
VT
SALIDAS
C
VU
VT
01.06 Inventario Inicial
EXISTENCIAS
C
VU
VT
30
10,00 300,00
02.06 Compra Factura No. 80
100
10,00
1.000,00
130
10,00 1.300,00
50
12,00
600,00
180
10,56 1.900,00
04.06 Devolucin Factura No. 91 (8)
(12,00)
(96,00)
172
10,49 1.804,00
13,00
1.560,00
292
11,52 3.364,00
120
06.06 Envo a Produccin Nota de

Requisicin No. 01
Requisicin No. 02
225
Requisicin No. 03
10.06 Devolucin
15,00
80
11,52
921,60
212
11,52 2.442,40
130
11,52
1.497,60
82
11,52 944,80
307
14,07 4.319,80
3.375,00
100
14,07
1.407,00
207
14,07 2.912,80
(5)
(14,07)
70,35
212
14,07 2.983,15
212
2.983,15
Inv.
Final
FECH
A

ARTCULO: "X"
CDIGO: 238954
MTODO: ltima Compra
DETALLE
ENTRADAS
C
01.06
Inventario Inicial
02.06
03.06
04.06
(8)
05.06
120
06.06
07.06
100
VU
SALIDAS
VT
VU
EXISTENCIAS
VT
VU
VT
Ajuste
30
10,00
300,00
1.000,00
130
10,00
1.300,00
600,00
180
12,00
2.160,00 260,00
(12,00)
(96,00)
172
12,00
2.064,00
13,00
1.560,00
292
13,00
3.796,00 172,00
10,00
50 12,00
80
13,00
1.040,00 212
13,00
2.756,00
130
13,00
1.690,00 82
13,00
1.066,00
307
15,00
4.605,00 164,00

Envo al Dep. Produccin
08.06
09.06
10.06
MXIMO: 300
MNIMO: 30
225
15,00
3.375,00
100
15,00
1.500,00 207
15,00
3.105,00
(5)
(15,00) (75,00) 212
15,00
3.180,00 Inv.
Final

Devolucin
CLCULO
DEL AJUSTE
130 x 12,00 = 1.560,00
130 x 10,00 = -1.300,00
Valor
del ajuste 260,00

172 x 13,00 = 2.236,00
172 x 12,00 = - 2.064,00
Valor
del ajuste 172,00

82 x 15,00 = 1.230,00
82 x 13,00 = -1.066,00
Valor del ajuste 164,00
Del
ejercicio anterior se comprueba que la

valoracin ms alta del inventario se da
con
utilizacin
del
mtodo
LTIMA
COMPRA, luego con el PEPS (Primeros en
entrar primeros en salir); la valoracin ms
baja del inventario se da con la utilizacin
del mtodo UEPS (ltimos en entrar,
primeros en salir) y la valoracin
intermedia se da con la utilizacin del
mtodo Promedio Ponderado.
Asientos Contables
Materia Prima xxxx
Revalorizacin Materia Primaxxxx
LIMITES
DE EXISTENCIAS. Es de gran importancia

el adecuado control de las existencias (materias
primas, materiales y suministros) para evitar el
sobreabastecimiento que produce la elevacin de los
costos y el encarecimiento del producto; o el
desabastecimiento que puede desencadenar en la
paralizacin del proceso productivo, ocasionando
prdidas para la empresa.
Este control comprende el establecimiento de tres
niveles de existencia.
Mxima
Mnima
Crtica
EXISTENCIA MXIMA. Es la cantidad mxima de
materia prima, materiales o suministros que se debe
mantener en stock (de cada artculo) con el fin de
cubrir eventuales necesidades imprevistas.
Se determina considerando el consumo mximo de los

materiales y el tiempo de reposicin o de reemplazo.
Consumo mximo mensual
EMx = * Tiempo mximo de reposicin

30
El exceso de existencias ocasiona:

Dinero sin movimiento Capital de trabajo sin retomo
Costos y gastos de bodegaje Manipuleo, registros,
control etc.
Los materiales se pueden volver obsoletos, pierden
actualidad Se corre el riesgo de prescripcin,
vencimiento, caducidad
Por la naturaleza de los materiales, estos pueden
cambiar: solidificarse, licuarse, evaporarse, pierden
calidad y se deterioran.
EXISTENCIA
MNIMA. Es el nivel mnimo de stock de

materias primas o materiales y suministros que
debe permanecer en existencias para que el
proceso productivo no se interrumpa.
Se determina considerando el consumo mnimo de
materiales y el tiempo mnimo de reposicin o
reemplazo.
Consumo Mnimo mensual
E Mn = x Tiempo mnimo de reposicin
30
La
insuficiencia de existencias ocasiona:

Interrupcin del proceso productivo
Prdida de clientes
Disminucin de las ventas
Disminucin de las utilidades
Prdida de la imagen de la empresa
EXISTENCIA
CRTICA. Es el nivel ms bajo al que

puede llegar el stock o inventario en el caso que
fallen los suministros normales de los
proveedores. Si se llega a ese nivel la empresa
debe establecer mecanismos extraordinarios o
especiales de compras para atender
adecuadamente los requerimientos de la planta y
no suspender las actividades de produccin.
Se determina considerando el consumo mnimo y
el tiempo crtico de reposicin o reemplazo.
Consumo mnimo mensual
E Cr = * Tiempo critico de reposicin
30
La
existencia crtica ocasiona:

Problemas Riesgo declarado
Peligro
FACTORES,
ELEMENTOS O ASPECTOS
CONDICIONADORES DEL VOLUMEN
Consumo de materias primas o materiales y
suministros
Tiempo o plazo de reposicin, reemplazo, compra
o abastecimiento.
Si el proveedor est dentro de la ciudad (local)
Si el proveedor est dentro del pas (nacional)
Si el proveedor est fuera del pas (importaciones)
Todos estos datos son hechos reales, histricos
(nmero de das, semanas, aos anteriores, etc.)
no son datos estimados.
LABORATORIO
La
empresa Industrial AB ha consumido o utilizado las

siguientes unidades de la materia prima X, durante el ao
calendario para la produccin del artculo Z.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Los
1.800
2.400
2.100
800
1.900
1.800
1.700
2.000
2.200
1.800
2.000
1.800
perodos de abastecimiento van desde 15 das en el

mercado local hasta 60 das en el mercado del exterior;
adems, en casos crticos se puede obtener la materia prima
X en un perodo de 6 das, con un recargo del 100%.
Calcular
la existencia mxima, mnima y critica.

Mxima Mnima Crtica
Consumo 2.400 800
Tiempo de reemplazo 60 das 15 das 6 das
Consumo mximo mensual
E Mx = x Tiempo mximo de reposicin
30
EMx= (2.400/30) x 60
E Mx = 4.800 unidades
E Mn = x Tiempo mnimo de reposicin
30
E Mn = (800/30) x 15
E Mn = 400 unidades
E Cr = x Tiempo critico de reposicin
30
E Cr = (800/30) x 6
E Cr = 160 unidades
NDICE
DE ROTACIN DE INVENTARIOS.
Seala el nmero de veces que el
inventario de materias primas se ha
renovado como resultado del consumo o
utilizacin en un perodo determinado.
Costo de Materia Prima Utilizada
IRI=
Promedio de Inventarios
El costo de la materia prima utilizada es
igual al inventario inicial de materia
prima ms compras de materia prima
menos inventario final de materia prima.
CMPU = IIMP + CMP - IFMP
El
promedio de los inventarios es igual al inventario inicial

de materia prima ms el inventario final de materia prima,
dividido para dos
IIMP + IFMP
PI=
2
Inventario Inicial 43.000,00
+ Compras 270.000,00
Inventario Final (66.000,00)
Costo Materia Prima Utilizada 247.000,00
Promedio Inventarios = (IIMP + IFMP) / 2 = (43.000,00 +
66.000,00) / 2 = 54.500,00
IRI = 247.000,00 / 54.500,00 = 4,53 veces
Permanencia de Inventarios
PI = 360 das / IRI
PI = 360 / 4,53
PI = 79 das
El inventario de materias primas se utiliza en la produccin
4,53 veces al ao, lo que significa que los materiales deben
renovarse cada 79 das.
LABORATORIO
La
Empresa Industrial XY elabora el producto Z y

requiere de las materias primas A y B.
Junio 1. Inventario Inicial de materia prima directa A.
300 unidades de $35,00 c/u Inventario Inicial de materia
prima directa B. 1.200 unidades de $ 15,00 c/u
Junio 3 Se compra al contado 200 unidades de materia
prima directa A a $40,00 c/u. Factura No. 2461. Informe
de Recepcin No. 08.
Junio 4 De la compra anterior se devuelve 25 unidades
de materia prima directa A
Junio 6 Se compra a crdito documentado 300 unidades
de materia prima A a $40,00 c/u y 500 unidades de
materia prima B a $18,00 c/u. Factura No. 2468.
Informe de Recepcin No. 09.
Junio 8 Se enva al Departamento de Produccin 600
unidades de materia prima A y 900 unidades de
materia prima B. Notas de Requisicin No. 001 y 002.
Junio
10 Se adquiere a crdito simple 200 unidades

de materia prima A a $42,00 c/u y 100 unidades
de materia prima B a $20,00 c/u. Factura No.
2508. Informe de Recepcin No. 10.
Junio 12 Se enva al Departamento de Produccin
300 unidades de materia prima A y 400 unidades
de materia prima B. Notas de Requisicin No. 003
y 004.
Junio 13 De la compra efectuada el 10 de junio se
devuelve 20 unidades de materia prima B
junio 14 El Departamento de Produccin devuelve a
Bodega 15 unidades de materia prima A y 8
unidades de materia prima B.
Junio 15 Se compra al contado 350 unidades de
materia prima A a $42,00 c/u y se paga $300,00
por flete. Facturas No.s 2512 y 88. (El valor del flete
incrementa el valor de la materia prima)
Se
requiere:
Krdex de Materias Primas
(Promedio Ponderado)
Libro Diario
Mayor en T
Lmites de Existencias: Aplicacin
de Frmulas.
La Empresa Industrial XY para
elaborar el producto Z ha
utilizado durante el ao anterior
las siguientes materias primas:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Materia Prima A Materia Prima

B
650
1.000
720
1.200
800
800
750
1.100
700
950
900
1.300
600
1.150
550
850
150
550
300
620
520
870
680
1.150
Tiempo
de reemplazo o
reposicin: Mximo
Mnimo
Materia Prima A
Materia Prima B
e.
30 das
45 das
15 das
30 das
Crtico
8 das
6 das
Calcular el ndice de Rotacin

de Inventarios
FECH
A
EMPRESA INDUSTRIAL "XY"

KARDEX DE MATERIA PRIMA DIRECTA
ARTCULO: "MATERIA PRIMA "A" MXIMO: 900
MTODO: PROMEDIO PONDERADO MNIMO: 75
CDIGO: 111213 CRTICO: 40
DETALLE
ENTRADAS
C VU
VT
SALIDAS
VU
VT
Junio 1 Inventario Inicial

Junio 3 Compra Factura No. 2461
200
40,00
Junio 4 Devolucin al Proveedor
(25)
(40,00) (1.000,00)
Junio 6 Compra Factura 2468
300
40,00
Junio 8 Envo a Produccin Nota

Requisicin 001
Junio Compra Factura 2468
200
10
Junio Envo a Produccin Nota de
12
Requisicin No. 003
Junio Produccin devuelve a Bodega
14
Junio Compra Factura No. 2512
350
15
8.000,00
12.000,00
38,065 22.839,00
8.400,00
300
40,163 12.048,90
(15) (40,161)
42,857
15.000,00
300
35,000
10.500,00
500
37,000
18.500,00
36,842
17.500,00
775
38,065
29.500,00
175
38,063
6.661,00
375
40,163
15.061,00
75
40,161
3.012,10
90
40,161
3.614,52
440
42,305
18.614,52
440
42,305
18.614,52
475
600
42,00
EXISTENCIAS
C
VU
C
(602,42)
Inv. Final

KARDEX DE MATERIA PRIMA DIRECTA
ARTCULO: "MATERIA PRIMA "B" MXIMO: 1.950
MTODO: Promedio Ponderado MNIMO: 550
CDIGO: 151617
CRTICO: 110
FECHA
DETALLE
ENTRADAS
C VU
VT
SALIDAS
VU
VT
Junio 1 Inventario Inicial

Junio 6 Compra Factura No. 2468 500
Junio 8 Envo a Produccin Nota
Requisicin 002
Junio 10 Compra Factura 2508
100
18,00
9.000,0
0
EXISTENCIAS
C
VU
C
1.200 15,000 18.000,00
1.700 15,882 27.000,00
900 15,882
14.293,80 800
15,882 12.706,20
900
16,340 14.706,20
Junio 12 Envi a Produccin Nota

400 16,340
de Requisicin No. 004
Junio 13 Devolucin al Proveedor (20) (20,00) (400,00)
6.536,00 500
16,340 8.170,20
480
16,188 7.770,20
Junio 14 Produccin devuelve a

Bodega
(129,50) 488
16,188 7.899,70
488
16,1887.899,70
Inv. Final
20,00
2.000,0
0
(8) (16,188)
EMPRESA INDUSTRIAL XY
LIBRO DIARIO
Fecha
Junio 3
Junio 4
Detalle
1
Ref.
Debe
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA A
02
8.000,00
IVA COMPRAS
03
960,00
Haber
CAJA - BANCOS
01
RETENCION EN LA FUENTE POR PAGAR
04
80,00
IVA RETENIDO POR PAGAR
05
288,00
8.592,00
V/. Factura No. 2461, Informe de Recepcin

No. 08
2
01
CAJA - BANCOS
1.120,00
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA A 02
1.000,00
03
IVA COMPRAS
120,00
V/. Devolucin Factura No. 2461

Junio 6
3
02 12.000,00
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA Bv
06
9.000,00
IVA COMPRAS
03
2.520,00
Fecha
Junio 8
Detalle
4
Ref.
Debe
Haber
08
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA

A
B
V/. Notas de Requisicin No. 001 y 002
02
22.839,00
06
14.293,80
Junio 10
37.132,80
5
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA A:
8.400,00
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA B
2.000,00
IVA COMPRAS
1.248,00
CUENTAS POR PAGAR
11.169,60
104,00
374,40
V/. Factura No. 2508 Informe de

Recepcin No. 10
Junio 12
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN
PROCESO
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA
08 18.584,90
02
12.048,9
Fecha
Junio 13
Detalle
7
Ref.
Debe
Haber
CUENTAS POR PAGAR
09
448,00

B
IVA COMPRAS
06
400,00
03
48,00
V/ Devolucin Factura No. 2508

Junio 14
8
02
602,42
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA DIRECTA B
06
129,50
08
731,92
V/. Devolucin a Bodega

Junio 15
9
02 14.700,00
02
300,00
IVA COMPRAS
03
CAJA BANCOS
01
04
05
1.764,00
16.084,80
150,00
529,20
* Materia Prima Directa A 350 unidades

a $ 42,00 c/u
+ $300,00 flete
14.700,00
300.00
15.000,00
Costo Promedio $ 15.000,00 / 350 = $
42,857 (Krdex) Impuesto al Valor
Agregado 12% de 14.700,00 = 1.764,00
Retencin en la Fuente l% de 15.000,00
= 150,00
LIBRO MAYOR
CAJA - BANCOS 01
Saldo 80.295,00 8.592,00
(2) 1.120,00 16.084,80
81.415,00 24.676,80
56.738,20
INVENTARIO DE
MATERIA PRIMA
DIRECTA A 02
Inv. Inicial
(1)
(3)
(5)
10.500,00 1.000,00
8.000,00 22.839,00
12.000,00 12.048,90
8.400,00
(8)
602,42
(9)
14.700,00
(9)
300,00
54.502,42 35.887,90
Inv. Final
18.614,52
(2)
(4)
(6)
IVA COMPRAS 03
(1)
(3)
(5)
960,00
2.520,00
1.248,00
(9)
1.764,00
6.492.00
6.324.00
RETENCION EN LA FUENTE
POR PAGAR 04
80,00 (1)
120,00 (2)
48,00 (7)
210,00 (3)
104.00 (5)
150.00 (9)
168,00
544,00
IVA RETENIDO POR

PAGAR 05
288,00 (1)
756,00 (3)
374,40 (5)
529,20 (9)
1.947,60
INVENTARIO DE
MATERIA PRIMA
DIRECTA B 03
Inv. Inicial
(3)
(5)
(8)
18.000,00 14.293,80
9.000,00 6.536,00
2.000,00 400,00
129,50
29.129,50 21.229,80
Inv. Final
7.899,70
(4)
(6)
(7)
DOCUMENTOS POR
PAGRA 07
22.554,00 (3)
CUENTAS POR
PAGAR 09
(7) 448,00 11.169,60 (5)
10.721,60
INVENTARIO DE
PRODUCTOS EN PROCESO
08
(4)
(6)
37.132,80
18.584,90
Inv. Final
55.717,70
54.985,78
731,92 (8)
731,92
d.- LMITES DE EXISTENCIAS

MATERIA PRIMA A
E Mx = (Consumo mximo mensual/30) x
Tiempo mximo de reposicin
E Mx = 900/30 x 30
E Mx = 900 unidades
EMn = (Consumo mnimo mensual/30)x
Tiempo mnimo de reposicin
EMn = 150/30x15
EMn = 75 unidades
E Cr = (Consumo mnimo mensual/ 30)x
tiempo critico de reposicin
E Cr = 150/30 x 8
E Cr = 40 unidades
MATERIA PRIMA B
E Mx = (Consumo mximo mensual/30)
x Tiempo mximo de reposicin
E Mx = 1.300/30 x 45
E Mx = 1950 unidades
EMn = (Consumo mnimo mensual/30)x
Tiempo mnimo de reposicin
EMn = 550/30x30
EMn = 550 unidades
E Cr = (Consumo mnimo mensual/ 30)x
tiempo critico de reposicin
E Cr = 550/30 x 6
E Cr = 110 unidades
INDICE DE ROTACIN DE INVENTARIOS

MATERIA PRIMA A
Costo de Materia Prima Utilizada
IRI= ----------------------------------Promedio de Inventarios

CMPU = 10.500,00 + 42.400,00 - 18.614,52
CMPU = $ 34.285,48
PI = (Inventario Inicial de Materia Prima +
Inventario Final de Materia Prima) / 2
PI =(10.500,00+ 18.614,52)/2
PI = $ 14.557,26
IRI= 34.285,48 /14.557,26

IRI = 2,36 veces
Permanencia de Inventarios
PI= 360/IRI
PI= 360/2.36
PI= 152,5 das
El inventario de Materia Prima A se utiliza en la
produccin 2,36 veces al ao, lo que significa que
la materia prima A debe renovarse cada 152,5
das. MATERIA PRIMA B
IRI = Costo de Materia Prima Utilizada /Promedio
de Inventarios
CMPU = 18.000,00 + 10.600,00 - 7.899,70
CMPU = $ 20.700,30
PI=
Inventario Inicial de Materia Prima +

Inventario Final de materia Prima /
PI= (18.000,00+7.899,70)/2
PI=$ 12.949,85
IRI= 20.700,30/12.949,85
IRI=1,60 veces
Permanencia de Inventario
PI= 360/IRI
PI=360/1,60
PI= 225 das
El inventario de Materia Prima B se utiliza en
la produccin 1,60 veces al ao, lo que
significa que la Materia Prima B debe
renovarse cada 225 das.
MANO
DE OBRA
MANO DE OBRA DIRECTA. Se identifica
plenamente con el producto y es fcilmente
medible y cuantificable. Ejemplo el costo del
trabajo realizado por un obrero de planta.
MANO DE OBRA INDIRECTA. Es el esfuerzo fsico o
mental que realizan los trabajadores que no
intervienen directamente en la fabricacin del
producto, pero que sirven de apoyo indispensable
en el proceso productivo. Tambin se considera
como Mano de Obra Indirecta el costo de trabajo
indirecto realizado por los trabajadores de planta
(mantenimiento, reparacin de maquinaria), el
tiempo ocioso de los trabajadores de planta
(reuniones
sindicales,
cortes
de
energa,
permisos). Su costo no es fcilmente medible ni
cuantificable por lo que su determinacin requiere
de clculos especiales. Ejemplo: Pago a
TRATAMIENTO
DE LA MANO DE OBRA. El
tratamiento de la mano de obra se
engloba en dos aspectos fundamentales:
Administracin de la Mano de Obra:
Seleccin y reclutamiento de los trabajadores
Adiestramiento y capacitacin
Evaluacin permanente
Control
de la Mano de Obra:
Tarjeta individual de asistencia de los

trabajadores o tarjeta reloj
Tarjeta de tiempo o boleta de trabajo
Nmina, planilla o rol de pagos Contabilizacin
de la nmina
Tarjeta
Individual de Asistencia
TARJETA RELOJ
Nombre del trabajador
Cdigo
Jomada
Semana
Mes
Fecha Entrada Salida Entrada Salida Horas
Horas
Horas
Total
Jornada Suplementarias Extraordinarias
Resumen:
Total jomada
Total horas suplementarias
Total horas extraordiaras
Total horas
Tarjeta
de Tiempo o Boleta de Trabajo
TARJETA DE TIEMPO
Fecha
Nombre del Trabajador
Cdigo
Departamento
Salario por Hora
Orden de
Detalle
Produccin
No.
Total
f) Jefe de Produccin
Hora
Inicio
deHora de
Trmino
Horas Valor por

Empleadas hora
Valor total
Nmina,
Planilla o Rol de Pagos.
Ingresos
Total ingresos
horas Subsidi Otros

Apote Presta Impue Otras Total Liquid
Nmin
Salari extra o
ingreso Perso mos sto
Deduc Deduc o a
No.
a
Cargo o
s
familiar s
nal
IESS Renta ciones ciones pgar
CONTABILIZACIN
DE LA NMINA: ASIENTOS TIPO

Para registrar el pago de la Nmina
---- 1 -----MANO DE OBRA DIRECTA
Salarios Horas Extras (Recargos excluidos) xxxx
Subsidios xxxx
Aporte Patronal IESS xxxx
Dcimo Tercer Sueldo xxxx
Dcimo Cuarto Sueldo xxxx
Fondo de Reserva xxxx
Vacaciones xxxx
IESS POR PAGAR xxxx
Aporte Personal por Pagar xxxx
Prstamos por Pagar xxxx
Aporte Patronal por Pagar xxxx
ANTICIPOS xxxx
ACREEDORES VARIOS xxxx
PROVISIONES PATARONALES POR PAGAR xxxx
Dcimo Tercer sueldo por pagar xxxx
Dcimo Cuarto sueldo por Pagar xxxx
Fondo de Reserva por Pagar xxxx
Vacaciones por Pagar xxxx
BANCOS xxxx
V/. Rol de Pagos, Nmina o Planilla No. ...
Por
la transferencia de Mano de Obra Directa a

Inventario Productos en Proceso
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO xxxx
MANO DE OBRA DIRECTA xxxx
V/ Transferencia Nmina, Rol o Planilla No....
LABORATORIO
La Empresa Industrial AB paga por; Mano de
Obra Directa $ 8.000.00
Horas Suplementarias (Recargo excluido) 500.00
Horas Extraordinarias (Recargo excluido) 758,00
Datos adicionales
Impuesto a la Renta 180.00
Retenido Prstamo 1.350.00
I.E.S.S Anticipo a trabajadores $ 9.280,00
Cuentas por Pagar (Supermaxi $558,00, Fybeca
$200,00) 758,00
Se
requiere:
Calcular los Aportes al IESS y las provisiones patronales de
conformidad con lo dispuesto en el Cdigo de Trabajo
Registrar los asientos contables por el pago de la nmina y la
transferencia a productos en proceso.
Mayor en T
Procedimiento de clculo:
Aporte Personal o Individual
9.280 x 9.35% = $ 867,68
Aporte Patronal
9.280 x 11,15% =$ 1.034,72
Dcimo Tercer Sueldo
9.280 / 12 =$ 773,33
Dcimo Cuarto Sueldo
218,00 /12 = 18,17 x 20 trabajadores =$ 363,40
Fondo de Reserva
9.280 /12 =$ 773,33
Vacaciones
9.280/ 24 = 386,67
Registro Contable
Fecha
Junio 30
DETALLE
1
LIBRO DIARIO
Ref.
PARCIAL
02
Salarios
HABER
12.611,45
8.000,00
Horas Suplementarias
500,00
Horas Extraordinarias
780,00
1.034,72
Aporte Patronal
Dcimo Tercer Sueldo
773,33
Dcimo Cuarto Sueldo
363,40
Fondo de Reserva
773,33
Vacaciones
386,67
IESS POR PAGAR
DEBE
03
3.345,20
Aporte Personal por Pagar
867,68
Aporte Patronal por Pagar
1.127,52
Prstamos IESS por Pagar
1.350,00
IMP. RENTA POR PAGAR
04
180,00
CUENTAS POR COBRAR
05
2.100,00
Anticipo a Trabajadores
2.100,00
junio
30
2
INV. DE PRODUCTOS EN PROCESO
08
02
V/. Transferencia de mano de obra directa a

productos en proceso.
SUMAN
CAJA BANCOS 01
Debe
Haber
Saldo 12.000,00 3.931,52 (1)
12.611,45
12.611,45
25.222,90
25.222,90
Mano de Obra Directa 02

Debe
Haber
(1) 12.611,45 12.611,45 (2)
8.068,48
IESS Por Pagar 03
Debe
Haber
3.345,20 (1)
Impuesto a la Renta por Pagar 04

Debe
Haber
180,00 (1)
Cuentas Por Cobrar 05
Debe
Haber
Saldo 2.100,00 (1) 2.100,00 (1)
Provisiones Patronales por Pagar 07
Debe
Haber
2.296,73 (1)
Cuentas Por Pagar 06

Debe
Haber
758,00 (1)

Debe
Haber
(2) 12.704,25
LABORATORIO
La
Empresa Industrial XY para el control

de los trabajadores, dispone de las
Tarjetas-Reloj y las Tarjetas de Tiempo,
cuyo ejemplo (Juan Perz) se presenta a
continuacin:
TARJETA RELOJ
Nombre del Trabajador: Juan Prez
Cdigo: 042
Jomada __________
Semana: Del 1 al 5 de junio de 20...
Mes:Junio
Fecha
Entrada Salida
Entrada Salida
06-01
8h00
12h00
13h00
18h00
06-02
8h00
12h00
13h00
19h30
2,5
10,5
06-03
8h00
12h00
13h00
18h30
1,5
9,5
06-04
16h00
02h00
10,0
06-05
16h00
02h00
10,0
ResumenTotal jomada 40 horas

Total horas suplementarias 5 horas
Total horas extraordinarias 4 horas
Total horas 49 horas
Horas
Horas
Horas
Total
Jornada Suplementaria Extraordinaria
s
s
8
1,0
9,0
TARJETA DE TIEMPO
Fecha: 1 de junio de 20...
Nombre del Trabajador: Juan Prez
Cdigo: 042
Departamento: Hilatura
Salario por Hora: $ 2,00
Orden de
Detalle
Produccin
Hora de
Inicio
Hora de
Trmino
Horas
Empleadas
Valor por
Hora
Valor Total
8h00
12h00
2,00
8,00
13h00
14h00
2,00
2,00
14h00
17h00
2,00
6,00
17h00
18h00
2,00
2,00
No.
001
Mantenimiento
002
Reparacin
Maquinaria
Total
f) Jefe de Produccin
9 horas
$ 18,00
El
resumen de las Tarjetas de los cinco trabajadores de

planta, es el siguiente:
Nmina
J. Prez
N. Muoz
C. Jijn
L. Machado
M. Viteri
RESUMEN DE LAS TARJETAS RELOJ

Semana: del 1 al 5 de junio de 20...
Horas-Jornada Horas
Horas
suplementarias
extraordinarias
40
5
4
40
35
5
1
40
10
4
40
6
2
Total
49
40
41
54
48
RESUMEN DE LAS TARJETAS DE TIEMPO

Nmina
J. Prez
N. Muoz
C. Jijn
L. Machado
M. Viteri
Semana del 1 al 5 de junio de 20...

Total horas Horas Mano de
Horas Trabajo
Obra Directa
Indirecto
49
40
41
54
48
43
38
35
40
42
5
2
4
8
3
Tiempo
Ocioso
1
--2
6
3
Salario Hora
2,00
1,80
1,80
1,50
1,50
Para
el clculo de las remuneraciones adicionales

y de las provisiones, se considera que los
trabajadores de planta han prestado sus servicios
en la empresa por ms de un ao.
Se requiere:
a. Elaborar la Nmina o Planilla de Pagos del
personal de planta
b. Elaborar el Cuadro de Provisiones del personal de
planta
c. Determinar el costo de la Mano de Obra Directa
d. Establecer el costo de la Mano de Obra Indirecta
(Recargo por horas extras, trabajo indirecto y
tiempo ocioso)
e. Registrar
los asientos en el libro Diario:
Contabilizacin de la Nmina.
f. Mayor en T.
No.
01
02
03
04
05

NMINA DE PAGOS No. 01
Nmina Cargo
INGRESOS
Total
DEDUCCIONES
Lquido
Salario Horas Otros Ingresos Aporte Prstam Impuest Otras Total a Pagar
Extras Ingresos
os
o
Perso
Deducci Deducci
nal IESS Renta ones
ones
J. Perz Operad 80,00 31,00 ...
111,00 10,38 20,00
30,38 80,62
or 3
N. Muoz Operad 72,00
72,00
6,73
6,73 65,27
...
...
...
or 2
C. Jijn
Operad 63,00 17,10
80,10
7,49
15,00 22,49 57,61
...
or 2
L.
Operad 60,00 34,50 ...
94,50
8,84
8,84 85,66
...
...
Machado or 1
M. Viteri Operad 60,00 19,50
79,50
7,43
20,00 27,43 52,07
...
or 1
TOTAL
335,00 102,10
437,10 40,87 20,00
35,00 95,87 341,23
Elaborado por: _________

Aprobado por: _________
Procedimiento
J.
de clculo:
Perz
Horas-Jornada 40 x $2,00 = 80,00
Horas Suplementarias 5 x $3,00 = 15,00 *
(2,00 +50% recargo)
Horas Extraordianrias 4 x $4,00 =16,00 * (2,00
+100% recargo)
Total 111,00
Aporte Personal 9,35% de 111,00 = $10,38
No.
01
02
03
04
05
CUADRO DE PROVISIONES
b.
Nmina
J. Perz
N. Muoz
C. Jijn
L. Machado
M. Viteri
Total
Elaborado por:
Aprobado por:
Cargo
Operador 3
Operador 2
Operador 2
Operador 1
Operador 1
Total
Dcimo Dcimo
Ingresos Tercer Cuarto
Sueldo Sueldo
111,00
72,00
80,10
94,50
79,50
437,10
9,25
6,00
6,68
7,88
6,63
36,44
4,17
4,17
4,17
4,17
4,17
20,85
Vacacio Fondo de Total

Aporte
Reserva Provisione Patronal
nes
4,63
3,00
3,34
3,94
3,31
18,22
9,25
6,00
6,68
7,88
6,63
36,44
27,30
19,17
20,87
23,87
20,74
111,95
12,15%
13,49
8,75
9,73
11,48
9,66
53,11
COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

(Resumen de las Tarjetas de Tiempo)
Nmina
J. Perz
N. Muoz
C. Jijn 35
L. Machado
M. Viteri 42
Total
Horas MOD
43
38
35
40
42
V/Hora
2,00
1,80
1,80
1,50
1,50
Total
86,00
68,40
63,00
60,00
63,00
340,40
Provisiones *(77,88 % de 111,95) =87,19

+ Aporte Patronal (77,88% de 53,11) = 41,36
Total Costo de la Mano de Obra Directa $ 468,95
*437,10 100%
340,40 x = 77,88%
COSTO
DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA

(Recargo por horas extras, trabajo indirecto y
tiempo ocioso)
LIBRO MAYOR
d. 1 Trabajo Indirecto
Nmina
Horas
Trabajo
Indirecto
J. Perz
5
N. Muoz
2
C. Jijn
4
L. Machado
8
M. Viteri
3
Total de Trabajo Indirecto
V/Hora
Total
2,00
1,80
1,80
1,50
1,50
10,00
3,60
7,20
12,00
4,50
$37.30
d.2 Tiempo Ocioso

Nmina
Tiempo
V/Hora
Total
Ocioso
J. Perez
2,00
2,00
N. Muoz
C. Jijn
L. Machado
M. Viteri
2
6
3
1,80
1,50
1,50
3,60
9,00
4,50
Total de Tiempo
Ocioso
$19,10
d.3 Recargo por oras Extras

Nmina
Horas
Recargo Total
Horas
Suplementarias 50%
Extraordinarias
J. Perez
N. Muoz
C. Jijn
L. Machado
M. Viteri
Total
5
-5
10
6
1,00
0,90
0,75
0.75
5,00
4,50
7,50
4,50
21,50
Trabajo Indirecto
Recargo
100%
1
4
2
2,00
1,80
1,50
1,50
$37,30
Tiempo Ocioso
19,10
Recargo 50%
21,50
Recargo 100%
18,80
Total
$96,70
+ Provisiones (22,12% de 111,95)
24,76
+ Aporte Patronal (22,12% de 53,11)
11,75
Total Costo de la Mano de Obra Indirecta
133,21
Total
8,00
--1,80
6,00
3,00
18,80
e. Libro Diario
LIBRO DIARIO
Fecha
junio08
DETALLE
-----1-----MANO DE OBRA
Ref.
PARCIAL
02
HABER
602,16
Salarios
335,00
Horas Extraordinarias
102,10
Aporte Patronal
53,11
Dcimo Tercer Sueldo
36,44
Dcimo Cuarto Sueldo
20,85
Fondo de Reserva
36,44
Vacaciones
18,22
IESS POR PAGAR
DEBE
03
113,98
Aporte Personal por Pagar
40,87
Aporte Patronal por Pagar
53,11
Prstamos Quirografarios
20,00
CUENTAS POR PAGAR VARIOS
04
35,00
PROV. PATRONALES POR PAGAR
05
111,95
Dcimo Tercer Sueldo
36,44
junio 08
---2---MANO DE OBRA DIRECTA
06
468,95
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION
07
133,21
MANO DE OBRA
02
133,21
602,16
V/. Desagregacin de la mano de obra

(directa e indirecta).
----3---INV. DE PRODUCTOS EN PROCESO
V/. Transferencia de mano de obra directa a
productos en proceso.
SUMAN
08
468,95
06
468,95
1.673,27
1.673,27
Libro Mayor
Caja Bancos 01
Debe
Haber
Saldo 18.500,00 341,23 (1)
Mano de Obra 02
Debe
Haber
(1) 602,16 602,16 (2)
18.158,77
IESS Por Pagar 03
Debe
Haber
113,98 (1)
Cuentas por Pagar 04

Debe
Haber
35,00 (1)
Provisiones Patronales Por Pagar 05
Debe
Haber
111,95 (1)
Costos Indirectos de Fabricacin 07
Debe
Haber
(2) 133,21
Mano de Obra Directa 06

Debe
Haber
(1) 468,95 468,95 (1)

Debe
Haber
(3) 468,95
Fabricacin. Carga Fabril).
FABRICACIN:
(Costos
Generales
de
Constituye el tercer elemento del costo de produccin, se caracteriza por

cuanto el conjunto de costos no se identifica plenamente con el producto, no
son fcilmente medibles ni cuantificables, por lo que requieren ser calculados
de acuerdo con una base de distribucin especfica.
Los Costos Indirectos de Fabricacin incluyen:
Materia Prima Indirecta o Materiales y Suministros Indirectos
Otros Costos Indirectos
MATERIA PRIMA INDIRECTA.- son aquellos materiales que no se pueden

identificar plenamente con el producto terminado pero que son necesarios para
su elaboracin, tales como: lubricantes, combustibles, materiales de limpieza,
suministros etc.
MANO DE OBRA INDIRECTA. Es el esfuerzo fsico o mental que realizan los

trabajadores que no intervienen directamente en la fabricacin del producto,
pero sirven de apoyo indispensable en el proceso productivo, tales como: pago
a supervisores de fbrica, jefes de produccin, bodegueros, empacadores, etc.
Tambin forma parte de la Mano de Obra Indirecta el trabajo indirecto, el
tiempo ocioso y los recargos por horas suplementarias y extraordinarias de la
Mano de Obra Directa.
OTROS COSTOS INDIRECTOS. Son las erogaciones que se realizan por concepto
de servicios correspondientes a la planta, tales como: seguros, arriendos,
telfonos, agua, luz, etc. tambin forman parte de este grupo las
depreciaciones de los activos fijos de planta y las amortizaciones de los gastos
de instalacin de la planta.
OBJETIVOS
DEL CONTROL DE LOS COSTOS INDIRECTOS

DE FABRICACIN.
Antonio Molina seala que los objetivos del control de los
costos indirectos de fabricacin son:
Evitar el desperdicio de los materiales indirectos
Evitar el exceso de la mano de obra indirecta
Procurar el mejor aprovechamiento de los servicios que se
emplean (agua, luz, seguro, energa, etc.)
Facilitar la elaboracin y el control de los presupuestos de la
fbrica
Procurar la correcta aplicacin de los costos indirectos a la
produccin efectuada
Buscar la reduccin de los costos excesivos mediante el
anlisis sistemtico y permanente
DISTRIBUCIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN.
Las cuotas de reparto de los costos indirectos de fabricacin
se determinan tomando en cuenta la base de distribucin que
ms convenga a las necesidades de la empresa.
Cuota de Reparto = Costos Indirectos de Fabricacin / Base de
Distribucin Utilizada
BASES
DE DISTRIBUCIN DE LOS
FABRICACIN. Las bases de
distribucin ms utilizadas son:
Unidades Producidas
Costo de la Materia Prima Directa
Costo de la Mano de Obra Directa
Costo Primo
Horas hombre
Horas mquina
CR
= Cuota de Reparto o Cuota de

Distribucin.
Base Unidades Producidas
Cuota de Reparto = Costos Indirectos de
Fabricacin / Nmero de Unidades
Producidas
Base Materia Prima Directa
Fabricacin
/ Materia Prima Directa
Base Mano de Obra Directa
Fabricacin / Mano de Obra Directa
Base
Costo Primo
Fabricacin / (Materia Prima Directa +
Mano de Obra Directa)
Base Horas-Hombre
Fabricacin / Nmero de Horas-Hombre
Base Horas-Mquina
Fabricacin / Nmero de HorasMquina
LABORATORIO
La
Empresa Industrial XY para la fabricacin de 1.000

unidades del producto N presupuest lo siguiente:
Materia Prima Directa $ 20.000,00
COSTO PRIMO 25.000,00
Materiales Indirectos 3.000,00
Mano de Obra Indirecta 1.500,00
Otros Costos Indirectos 600,00
COSTO DE PRODUCCIN 30.100,00
Horas / Hombre 3.250 horas
Horas / Mquina 6.200 horas
ORDEN DE PRODUCCIN NO. 010
Materia Prima Directa 9.000,00
COSTO PRIMO 11.500,00
Unidades Producidas 400
Horas / Hombre trabajadas 1.500
Horas / Mquina trabajadas 2.680
Se
a)
b)
c)
requiere:
Determinar la cuota de reparto utilizando
las diferentes bases de distribucin.
Calcular los CIF para la Orden de
Produccin No. 010
Elaborar un cuadro comparativo de los
diferentes costos de produccin para la
Orden de Produccin No. 010
a.
1. Base Unidades Producidas CIF

CR= CIF / No. UP
CR= (3.000,00 + 1.500,00 + 600,00) / 1.000
CR= 5.100,00 / 1.000
CR= 5,10
Cuota de Reparto = $5,10 de CIF por cada unidad
producida.
2. Base Materia Prima Directa
CR= CIF/ MPD
CR= 5.100,00/20.000,00
CR= 0,255 $0,255 de CIF por cada dlar de materia prima
utilizada
3. Base Mano de Obra Directa
CR= CIF/MOD
CR=5.100,00/5.000,00
CR=1,02$1,02 de CIF por cada dlar de mano de obra
directa
4. Base Costo Primo

CR= CIF / (MPD + MOD)
CR= 5.100,00 / (20.000,00 + 5.000,00)
CR = 0,204 $ 0,204 de CIF por cada dlar de
Costo Primo
5. Base Horas / Hombre CIF No. Horas / Hombre
CR= CIF / (No. Horas / Hombre)
CR= 5.100,00/3.250
CR = 1,57 $ 1,57 de CIF, por cada hora hombre
de trabajo
Base Horas / Mquina
CR= CIF / (No. Hora / Mquina)
CR= 5.100,00 / 6.200
CR = 0,82 $ 0,82 de CIF, por cada hora /
mquina utilizada
b
.
Orden
de Produccin No. 010

1. Unidades Producidas
5,10 x 400 = 2.040,00
2. Materia Prima Directa
0,255 x 9.000,00 = 2.295,00
3.Mano de Obra Directa
1,02 x 2.500,00 = 2.550,00
4. Costo Primo
0,204 x 11.500,00 = 2.346,00
5. Hora/Hombre
1,57 x 1.500 = 2.355,00
6. Horas / Mquina
0,82 x 2.680 = 2.197,60
c.
Empresa
Industrial XY. Cuadro Comparativo

COSTO DE LA ORDEN DE PRODUCCIN No. 010
(Bases)
Concepto
Materia Prima
Directa
Mano de Obra
Directa
Costo Primo
Costos Indirectos
de Fabricacin
Costo de
Produccin
Unidades
Producidas
Materia Mano
de Costo
Horas Horas
Prima Obra
Primo Hombre Mquina
Directa Directa
9.000,00
9.000,00
9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00

2.040,00
2.295,00
2.550,00 2.346,00 2.355,00 2.197,60
13.540,00 13.795,00 14.050,00 13.846,00 13.855,00 13.697,60
ASIGNACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE

FABRICACIN
La
asignacin de los Costos Indirectos de Fabricacin se puede

realizar sobre la base de:
Datos reales o histricos
Datos estimados o predeterminados
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN REALES O HISTRICOS.
Son aquellos que se determinan al finalizar el perodo de costos;
se caracterizan por ser costos que se pueden comprobar
I--------------------------I Reales o histricos
Perodo de costos
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN ESTIMADOS,
PREDETERMINADOS O PRESUPUESTADOS. Son aquellos que se
determinan al iniciar el perodo de costos, mediante la preparacin
de un presupuesto de los Costos Indirectos de Fabricacin.
Estimados Predeterminados
Presupuestados I----------------------------------I
Perodo de costos
Tasa Predeterminada = CIF presupuestados / BASE presupuestada
LABORATORIO
Con
los siguientes dados determinar:

a) Tasa Predeterminada o Estndar
b) Tasa Real o Histrica
c) Variacin en valor y en cantidad
)CIF Presupuestados $300,00
)Unidades de Produccin Presupuestadas 1.000
)CIF Reales 280,00
)Unidades Producidas 800
a. Tasa Predeterminada
)TP= CIF Presupuestados / No. Unidades de Produccin
Presupuestadas
)TP= 300,00/ 1.000
)TP = 0,30
b. Tasa Real
)TR= CIF Reales / No. Unidades Producidas
)TR =280,00 / 800,00
)TR= 0,35
c. Variacin en valor y en cantidad
P
300
P
100
0
20
Variacin
200
Variacin
$(Valores)
280
R
800
Q (unidades)
PROBLEMAS DE ASIGNACIN DE COSTOS INDIRECTOS DE

FABRICACIN
En las unidades anteriores vimos que los materiales Directos y la
Mano de Obra Directa, es fcil de identificar y cuantificar, por lo
que se poda asignar directamente a las rdenes de produccin,
en cambio los Costos indirectos de Fabricacin no se puede
asignar directamente a la orden por que benefician al conjunto de
las diferentes rdenes, por lo tanto no se puede cargar a una
unidad de produccin definida.
Sin embargo con la Mano de Obra Indirecta y el tiempo ocioso, se
puede controlar a travs de las tarjetas de tiempo e informes de
distribucin de obreros; Con los Materiales indirectos, que son
registrados en tarjetas Kardex ; tendramos el control con las
rdenes de requisicin ; pero los que siguen siendo un problema
son los COSTOS INDIRECTOS VARIOS, que para distribuir en forma
proporcional en las diferentes hojas de costos de un mismo
perodo, tendramos que saber si trabajamos con costos
REALES que en este caso podramos prorratear el total de los
Costos para el nmero de unidades producidas en cada orden,
pero si trabajamos con costos ESTIMADOS es decir a base de
presupuestos podramos tomar las siguientes alternativas; para
establecer los costos predeterminados.
1.
CUOTA DE DISTRIBUCIN CONSIDERANDO LAS

UNIDADES PRODUCIDAS.
Su uso es recomendable cuando se produce un solo
artculo o pocos artculos de gran demanda.
Costos de Fabricacin Estimados
TASA =---------------------------------------------- R = Por unidad
No de unidades a producirse.
2. CUOTA DE DISTRIBUCIN A BASE DEL COSTO
DE
LA MATERIA PRIMA DIRECTA.

Este mtodo procede en forma de porcentaje, sobre
el costo de la materia prima Directa. Este se puede
aplicar en el caso de fbricas en las que el valor de
la materia prima es igual en cada artculo producido.
TASA = ----------------------------------------------- X 100 Del costo de
Costos de la materia prima directa
Materiales.
3.
CUOTA DE DISTRIBUCIN A BASE DEL COSTO DE LA MANO DE OBRA

DIRECTA.
Tiene que ser con la aplicacin del mtodo anterior, reemplazando la
prima por el costo de mano de obra directa.
Costo de Fabricacin Estimado
TASA = ---------------------------------------------- XI00 Del costo de Mano de Obra.
Costo de Mano de Obra directa
4. CUOTA DE DISTRIBUCIN A BASE DEL COSTO PRIMO
Es un mtodo arbitrario y slo se le puede aplicar cuando las variaciones
de mano de obra directa se compensarn con las de material, no
siempre se puede dar pero ocurre.
Costo de Fabricacin Estimado
TASA = ------------------------------------------ XI00 R = %
Costo Primo
5. CUOTA DE DISTRIBUCION A BASE DE LAS HORAS DE MANO DE OBRA.
Este mtodo es recomendable cuando el trabajo hecho a mano es de
mayor proporcin que el hecho a mquina. Pero ocasiona la necesidad
de computar adecuadamente el nmero de horas empleadas en cada
trabajo.
Costo De Fabricacin Estimado
TASA = ---------------------------------------------- R = Por hora Hombre
No de horas- hombres estimadas
6.
CUOTA DE DISTRIBUCION A BASE DE HORAS MAQUINA.

Por el avance tecnolgico que existe en las industrias y en lo posible
alcanzan, que el trabajo a mquina predomina sobre el trabajo manual,
este procedimiento es el ms adecuado.
TASA = ------------------------------------------------- R = Hora mquina
No de hora - mquina estimados
7. SISTEMA DE LA MEDIA MOVIL
El sistema de la media mvil, se basa en la utilizacin de datos
reales( valores promedios) de los ltimos meses en lugar de un valor
estimado al inicio del perodo.
Total real 12 meses anteriores
3980.000.00
X = ------------------------------------------------------------ = 331.667,00
12
12
Esta cantidad X se puede distribuir de acuerdo a las seis tasas anteriores
estudiadas, ejemplo horas mquina. Para el ejemplo se estima 200 horas.
331.667,00
TASA = -------------------- = 1.658,34 por Hora- mquina.
200
As tambin tenemos varias alternativas para prorratear por ejemplo el
consumo de energa elctrica.
PRORRATEO SUPERFICIE POR KILOVATIOS.

Multiplicamos los metros cuadrados por los KW. De cada
departamento, sumamos el resultado total de las
multiplicaciones y luego dividimos el total del pago para
el total de la suma; esa alcuota multiplicamos por cada
total. Ejemplo : El costo de la planilla asciende a 760,00
y los m2 y KW. Son de la siguiente manera:
DEPARTAMENTO
Produccin
Ventas
Administracin
Suman:
m2
2000
500
1000
kw.
2200 = 4400.000 = 566,72
800 = 400.000
= 51,52
1100 = 1100.000 = 141,68
5900.000
759,92
760,00
-------------- = 0.0001288
5900.000
4400.000 x 0.0001258 = 566,72
ORDEN
DE PRODUCCIN. Es un
formulario mediante el cual el Jefe
de Produccin ordena la fabricacin
de un determinado artculo o lote
de artculos similares.
ORDEN DE PRODUCCION No.
Fecha de pedido: ..
Fecha de entrega: ..
Cliente:
Artculo: ..
Cantidad: .
Especificaciones del artculo:
f):
Jefe de Produccin
HOJA DE COSTOS.
Es un formulario en el que se acumulan los valores de
los tres elementos del costo de produccin: (materia
prima directa, mano de obra directa y costos
indirectos de fabricacin aplicados para cada orden
de produccin), de esta manera se determina el costo
total de la orden de produccin el mismo que se
divide para el nmero de unidades producidas y se
obtiene el costo unitario de cada artculo.
El valor correspondiente a la materia prima directa se
obtiene de las rdenes o notas de requisicin de
materiales utilizados en el proceso productivo; el
valor de la mano de obra directa se obtiene del
resumen de las tarjetas de tiempo del personal de
planta asignado a la orden de produccin especfica;
los costos indirectos de fabricacin se asignan al
finalizar la orden de produccin o de trabajo.
Diseo.
HOJA DE COSTOS
Orden de Produccin No.
Cliente Artculo
Cantidad
Costo total
FECHA MATERIA PRIMA
DIRECTA
REQUISICIN VALOR
No.
Total
RESUMEN
Costos Indirectos de Fabricacin
Aplicados
Total
Elaborado por: f)
Aprobado por: f)
Fecha de inicio
Fecha de trmino
Fecha de entrega
Costo Unitario
MANO
DIRECTADE
OBRA
VALOR
COSTOS FABRICACION
APLICADOS
INDIRECTOS DE
VALOR
LABORATORIO
Para
fabricar 150 televisores de 29

pulgadas, la Empresa Industrial AB utiliz lo
siguiente:
Materia Prima Directa $ 25.000,00.
Requisicin No. 422 Mano de Obra Directa $
28.430,00. Tarjeta de Tiempo (mensual)
Costos Indirectos de Fabricacin
Presupuestados $ 9.070,00
Se requiere:
Elaborar la Orden de Produccin
Elaborar la Hoja de Costos
a
ORDEN DE PRODUCCION No. 101
Fecha de pedido: julio 20. 2013
Cliente: Almacenes
Electro
Artculo: Televisor 29
Fecha de entrega: agosto 30. 2013
Cantidad: 150
Especificaciones del artculo: Televisor de 29 pulgadas, estreo, auto programable,
pantalla plana, 3 parlantes.
f):
Jefe de Produccin
EMPRESA INDUSTRIAL AB HOJA DE COSTOS

Orden de Produccin No. 101
Cliente: Almacenes Electro
Artculo: Televisor 29
Cantidad: 150
Costo Total: $ 62.500,00
FECHA
Fecha de inicio: julio 24. 20...

Fecha de trmino: agosto 24. 20...
Fecha de entrega: agosto 30. 20...
Costo Unitario: $416,67
REQUISICION NO.
Agosto 24
422
VALOR
25.000,00
Total
25.000,00
RESUMEN
25.000,00
28.430,00
Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados
9.070,00
Total
62.500.00
Elaborado por f)
Aprobado por f)
Departamento de Produccin
MANO DE OBRA
DIRECTA
VALOR
28.430,00
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIN
APLICADOS
VALOR
9.070,00
28.430,00
9.070,00
PUNTO DE EQUILIBRIO.
Es
el punto en el cual el volumen de

ventas es igual a los costos totales,
por lo tanto la empresa no genera ni
utilidad ni prdida PE = (VV = CT).
Para calcular el Punto de Equilibrio
se pueden aplicar tres mtodos:
Mtodo de la Ecuacin
Mtodo del Margen de Contribucin
Mtodo Grfico
MTODO
DE LA ECUACIN
EMPRESA INDUSTRIAL ABM
Total
Unitario
Ventas (630 x 200)
126.000,00
200,00
- Costos y Gastos Variables
(65.180,60)
(103,46)
Margen de Utilidad
60.819,40
96,54
- Costos y Gastos Fijos (15.950,00)
Utilidad Operacional
44.869,40
a. Punto de equilibrio en volumen

(cantidades)
PEQ
Costos Fijos Totales

Precio. Venta Unitario - Costos Variables
Unitarios
PEQ
= 15.950,00/(200,00-103,46)
PEQ = 165,216 unidades
B. Punto de Equilibrio en Valores
Costo Fijo Total
PE$=
. Costo Variable
1TotalVenta
Total
PE$=
PE$=
15,950,00
65,180,60
1126,000,
00
33,043,729
Ventas
= Costos Fijos Totales + Costos

Variables Totales + % de Utilidad
126.000,00= 15.950,00 + 65.180,00 + 35,61063%

(126.000)
126.000,00= 81.130,60 + 44.869,40
126.000,00= 126.000,00
Si
X es igual al nmero de unidades que se

requieren vender para llegar al Punto de
Equilibrio, la ecuacin sera
200 X - 103,46 X - 15.950,00 = 0
200 X = 103,46x + 15.950,00
200 X - 103,46 X = 15.950,00
96,54 X = 15.950,00
X = 15.950,00 / 96.54
X = 165,216 unidades
2.
MTODO DEL MARGEN DE

CONTRIBUCIN
a. Punto de Equilibrio en
cantidades Costos Fijos Totales
PEQ =
Margen
. de Contribucin Unitario
PEQ
=15.950,00/96,54
PEQ =165,216 unidades
b. Punto de Equilibrio en valores $
PE$ =
Porcentaje
de Margen de Contribucin *
.
PE$
=15.950,000,4827 PE$ = 33.043,298

*Porcentaje de Margen de Contribucin =
96,54 / 200,00 = 0,4827
3. MTODO GRFICO PUNTO DE EQUILIBRIO
ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS
Del 1 al 31 de diciembre de 20...
Inventario Inicial de Materia Prima Directa 80.000,00
+ Compras de Materia Prima Directa 110.000,00
+ Fletes en Compras de Materia Prima Directa 4.000,00
- Devolucin en Compras de Materia Prima Directa (5.000,00)
Materia Prima Directa Disponible para la Produccin 189.000,00
- Inventario Final de Materia Prima Directa (45.000,00)
MATERIA PRIMA DIRECTA UTILIZADA 144.000,00
MANO DE OBRA DIRECTA 80.000,00
Costos Indirectos de Fabricacin:
Inventario Inicial de Materiales y Suministros 1.500,00
+ Compras de Materiales y Suministros 40.000,00
+ Fletes en Compras de Materiales y Suministros 1.000,00
- Devolucin en Compras de Materiales y Suministros (2.000,00)
Materiales y Suministros Disponibles para la Produccin40.500,00
- Inventario Final de Materiales y Suministros (4.500,00)
Materiales y Suministros Utilizados 36.000,00
Mano de Obra Indirecta + Otros Costos Indirectos 65.000,00
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN UTILIZADOS 101.000,00

Produccin en Proceso del perodo
325.000,00
+ Inventario Inicial de Productos en Proceso

Produccin en Proceso Total
385.000,00
- Inventario Final de Productos en Proceso

COSTO DE PRODUCCIN
60.000,00
(60.000,00)
325.000,00
+ Inventario Inicial de Productos Terminados
75.000,00
Productos Terminados Disponibles para la Venta

400.000,00
- Inventario Final de Productos Terminados
COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS
f) Contador:
(15.000,00)
385.000,00
ESTADOS DE SITUACIN ECONMICA Del 1 al 31 de
diciembre de 20...
VENTAS
$ 472.500,00
- COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS
(385.000,00)
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
87.500,00
- GASTOS DE OPERACIN
Gastos de Administracin
(25.000,00)
15.000,00
Gastos Financieros
6.000,00
Gastos de Venta
4.000,00
UTILIDAD EN EL EJERCICIO
Gerente:
$ 62.500,00
Contador
ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
Al 31 de diciembre de 20....
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja - Bancos
120.500,00
Documentos por Cobrar

Inventario de Productos Terminados
Inventario de Productos en Proceso
Inventario de Materia Prima Directa
150.800,00
15.000,00
60.000,00
45.000,00
Inventario de Materiales y Suministros 4.500,00

Seguros Maquinaria Pagados por Anticipado
TOTAL DE ACTIVO CORRIENTE
407.800,00
12.000.00
ACTIVO FIJO
Muebles y Enseres de Oficina
200.000,00
Depreciacin Acumulada Muebles y Enseres de Oficina

(20.000,00)
Maquinaria y Equipo
300.000,00
Depreciacin Acumulada de Maquinaria y Equipo

TOTAL DE ACTIVO FIJO
(30.000,00)
450.000,00
OTROS ACTIVOS
Gastos de Instalacin de Maquinaria
20.000,00
- Amortizacin Acumulada de Gastos de Instalacin

TOTAL DE OTROS ACTIVOS
TOTAL DE ACTIVOS
16.000,00
873.800,00
(4.000,00)
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Documentos por Pagar (< 1 ao)
289.800,00
IESS por Pagar
21.500,00
TOTAL DE PASIVO
PATRIMONIO
Capital Social
Utilidad en el Ejercicio
TOTAL DE PATRIMONIO
311.300,00
500.000,00
62.500,00
562.500,00
TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO
Gerente:
Contador:
873.800,00
ESTADOS DE PERDIDAS Y GANANCIAS
Del 1 al 31 de diciembre de 20...
VENTAS
$ 472.500,00
- COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
(385.000,00)
87.500,00
- GASTOS DE OPERACIN
(25.000,00)
Gastos de Administracin
15.000,00
Gastos Financieros
6.000,00
Gastos de Venta 4.000,00

UTILIDAD EN EL EJERCICIO
$ 62.500,00
15% PARA EMPLEADOS 9375

22% IMPUESTO A LA RENTA 13750
UTILIDAD NETA
39.375,00
Gerente:
Contador

Contabilidad de Costos Fin

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= M.P.D. + M.O.D. + C.I.F.

G. ADM.+ G. VENTA + G. FINAN.

Primo = M.P.D. + M.O.D.

CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

LA NATURALEZA DE LAS OPERACIONES DE

EL MTODO DE CLCULO O POR EL

UNITARIOS. En los costos

COSTOS, GASTOS Y PRECIOS

Empresa Industrial AB fabrica el producto X; con

1.- COSTO PRIMO

3.- COSTO DE PRODUCCIN

5.- COSTO TOTAL

de Producto vendidos.- Se obtiene de la

dos clases de costos, clasificados

costos (Materia prima Directa, Mano

COSTOS POR PROCESOS

SISTEMA CONTABLE EN UNA

que una Industria o cualquier

Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados

Cuando pasan a ser

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO

de dar una gua muy

Financiero.- Propio o Prestado.

ANLISIS MATERIA PRIMA

PRIMA DIRECTA o MATERIALES

CONTABLE. - Asientos Tipo

registrar la devolucin de Materia Prima adquirida al

registrar la utilizacin de Materia

se registra la compra de materiales por el

SU EMPRESA contrata los servicios a personas

SU EMPRESA contrata servicios a personas naturales

SU EMPRESA compra bienes (suministros,

Empresa Industrial AB adquiere materia prima

Inventario de Materia Prima Directa 02

IVA retenido por pagar 05

Retencin en la fuente por pagar 04

Inventario de Productos en Proceso 06

DE LA MATERIA PRIMA. Para

1. Establecer la necesidad de materias

Inspeccin y recepcin de materias

Proveedor.. Fecha de recepcin.

Almacenamiento de materias primas

Fecha de solicitud. Fecha de entrega.

Aprobado por: .. Recibido por: ..

6. Valoracin de materias primas.

se divide para el nmero de unidades, en este

Compra Factura No. 80

Compra Factura No. 91

Envo al Dep. de Produccin