Universidad Nacional de Ingeniera

Facultad de Ingeniera Ambiental

Escuela de Ingeniera de Higiene y Seguridad Industrial

Enfoques de Causalidad de
Accidentes

Ing. Javier Taipe Rojas

jtaipe@ecoeficienciaperu.net.pe

Enfoques de Causalidad de Accidentes

Secuencia Inductiva
Secuencia Causal
Secuencia Actualizada

Secuencia Inductiva
TrabajoR
iesgo

Peligro

- Personas
- Equipos
- Materiales
- Ambiente

Factores:
- Personales
- Trabajo

Accidente
Incidente

P
E
R
D
I
D
A
S

Secuencia Causal
Fallas de los
Sistemas
- Gestin
- Programa
- Normatividad
- Cumplimiento

Causas
Bsicas
Factores:
- Personales
- Trabajo

Causas
Inmediatas

Accidente
Incidente

- Actos Inseguros
- Condiciones Inseguras

P
E
R
D
I
D
A
S

ESTUDIO DE LA PROPORCION DE ACCIDENTES

LESION SERIA O GRAVE

Incluye lesiones graves e incapacitantes,
(ANSI-Z 16.1, Revisada 1967, Proporcin de 1-15)

1 1

10

30

600

LESION MENOR

10

Toda lesn reportada menos que grave.

30

ACCIDENTES CON DAO A LA PROPIEDAD

Todos los tipos

600

INCIDENTES SIN LESION O DAO VISIBLE

(Cuasi-accidentes o escapadas milagrosas)

EL MODELO DE CAUSALIDAD DE
PERDIDAS
FALTA DE
CONTROL

1. Programas
inadecuados
2. Estndares
inadecuados del
programa
3. Cumplimiento
inadecuado de
los estndares

CAUSAS
BASICAS

Factores
personales
Factores de
trabajo

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE

PERDIDA

Actos &
condiciones
subestndares

Contacto
con energa
o
substancia

Personas
Propiedad
Proceso

FACTORES PERSONALES
Deficientes aptitudes fsicas y
fisiolgicas

Tensiones

Fuerza fsica desproporcionada

Deficiente visin o audicin
Mermas sensoriales

Rutina, monotona
Extrema concentracin/percepcin
Frustraciones, preocupaciones

psicolgicas
inadecuadas

Aptitudes

Falta

Tensiones

Fsicas o Fisiolgicas

Fatiga por falta de descanso

Exposicin a temperaturas extremas
Drogadiccin

de conocimientos

Falta de experiencia
Adiestramiento inadecuado
Instrucciones no comprendidas.

Compresin deficiente
Poco sentido comn (malos juicios)
Lenta capacidad de reaccin.

mentales o psicolgicas

Actitudes

Inadecuadas

Valoracin Impropia (machismo)

Exceso de celo (economizar tiempos).
Presiones, excesos, ridculos

FACTORES DEL TRABAJO

Ingeniera Inadecuada

Evaluacin insuficiente de las exposiciones a prdidas.

Preocupacin deficiente en cuanto a los factores
humanos/ergonmicos.
Estndares, especificaciones y/o criterios de diseo
inadecuados.
Control e inspecciones inadecuados de las construcciones.
Evaluacin deficiente para el comienzo de una operacin.
Evaluacin insuficiente respecto a los cambios que se
producen.

FACTORES DEL TRABAJO

Supervisin y liderazgo deficientes

Relaciones jerrquicas poco claras o conflictivas

Asignacin de responsabilidades poco claras o conflictivas
Delegacin insuficiente o inadecuada
Definir poltica, procedimientos prcticas o lneas de accin inadecuadas
Formulacin de objetivos, metas o estndares que ocasionan conflictos
Programacin o planificacin insuficiente del trabajo
Instruccin, orientacin y/o entrenamiento insuficiente
Entrega insuficiente de documentos de consulta, de instrucciones y de
publicaciones guas.
Identificacin y evaluacin deficiente de las exposiciones a prdidas
Falta de conocimiento en el trabajo de supervisin/Administracin
Ubicacin inadecuada del trabajador de acuerdo a sus habilidades y a las
exigencias que demanda la tarea
Medicin y evaluacin deficiente del desempeo
Retroalimentacin deficiente o incorrecta en relacin al desempeo.

FACTORES DEL TRABAJO

Deficiencia en las adquisiciones

Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos.

Investigacin insuficiente respecto a los materiales y equipos.
Especificaciones deficientes para los vendedores.
Modalidad o ruta de embarque inadecuada.
Inspecciones de recepcin o aceptacin deficientes.
Comunicacin inadecuada de las informaciones sobre aspectos de
seguridad y salud.
Manejo inadecuado de los materiales.
Almacenamiento inadecuado de los materiales.
Transporte inadecuado de los materiales.
Identificacin deficiente de los items que implican riesgos.
Sistemas deficientes de recuperacin o de eliminacin de desechos.

FACTORES DEL TRABAJO

Mantenimiento deficiente
Aspectos preventivos inadecuados para :
Evaluacin de necesidades.
Lubricacin y servicio.
ajuste/ensamblaje.
limpieza.
Aspectos correctivos inapropiados para :
Comunicacin de necesidades.
programacin del trabajo.
revisin de piezas.
reemplazo de partes defectuosas.

FACTORES DEL TRABAJO

Herramientas y equipos inadecuados
Evaluacin deficiente de las necesidades y los riegos
Preocupacin deficiente en cuanto a los factores
humanos/ergonmicos
Estndares o especificaciones inadecuadas
Disponibilidad inadecuada
Ajustes/reparacin/mantenimiento deficientes
Sistemas deficientes de reparacin y recuperacin de materiales
Eliminacin y reemplazo inapropiados de piezas defectuosas.

Estndares deficientes de trabajo

Desarrollo inadecuado de normas para :
Inventario y evaluacin de las exposiciones y necesidades
coordinacin con quienes disean el proceso
compromiso del trabajador.
Estndares/procedimientos/reglas inconsistentes
Comunicacin inadecuada de las normas :
publicacin
distribucin
adaptacin a las lenguas respectivas
entrenamiento
reforzamiento mediante afiches, cdigo de colores y ayudas para
el trabajo
Mantenimiento inadecuada de las normas
seguimiento del flujo de trabajo
actualizacin
control del uso de normas/procedimientos/reglamentos

 Uso y desgaste
Planificacin inadecuada del uso
Prolongacin excesiva de la vida til del elemento
Inspecciones y/o control deficientes
Sobrecarga o proporcin de uso excesivo
Mantenimiento deficiente
Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparacin
Empleo inadecuado para otros propsitos.

Abuso o maltrato
Permitidos por la supervisin
intencional
no intencional
No permitidos por la supervisin
intencional
no intencional

ACCIDENTE

EJERCICIO DEL TRABAJO

AL SERVICIO DE UNA EMPRESA
PROVOCANDO LESION CORPORAL
CAPACIDAD DEL TRABAJO
ORIGINA EL PAGO DE UN INDEMNIZACION
CONCEPTO LEGAL

ACCIDENTE

HECHOS NO PROGRAMADOS
EXTRAOS AL TRABAJO NORMAL
DAOS FISICOS
DAOS MATERIALES, ECONOMICOS

CONCEPTO TECNICO

ACCIDENTE
SUCESO NO DESEADO
PERDIDAS PERSONAS, PROPIEDAD O A
LOS PROCESOS

RESULTADO DEL CONTACTO CON O UNA SUSTANCIA O

FUENTE DE ENERGIA (MECANICA, ELECTRICA, QUIMICA,
IONIZANTE, ACUSTICA, ETC)
SUPERIOR AL UMBRAL LIMITE DEL CUERPO O ESTRUCTURA
CON EL QUE SE REALIZA EL CONTACTO

LESIONES CAUSADAS POR UNA EMISION DE ENERGIA POR

ENCIMA DE LA CAPACIDAD LIMITE PARTE O DE TODO EL
ORGANISMO
Lesin primaria
producida

Ejemplos y comentarios

Mecnica

Desplazamiento, rompimiento,
frcatura y aplastamiento,
predominantemente a nivel de
los tejidos y organos de la
estructura del cuerpo humano

Heridas producto del impacto de objetos moviles tales como balas,

equipos hipodrmicas, cuchillos y objetos que caen; y del impacto
del
cuerpo en movimiento contra estructura relativamente inmoviles,
como caidas y accidentes en vehiculos y en aviones. El resultado
especfico dependen de la ubicacin y de la forma que se apliquen
las fuerzas resultantes. En este grupo se encuentran la mayoria de
las lesiones.

Trmica

Inflamacin, coagulacin,
quemadura e incineracin en
todos los niveles de cuerpo
humano

Tipo de energa
liberada

Elctrica

Interferencia con la funcin

neuromuscular y de
Electrocucin, quemaduras, interferencia con la funcin neural, como
coagulacin, quemadura e
en la terapia de electro-shock. El resultado especfico depende del
incineracin a todos los niveles lugar y forma en que se descarque la energa.
del cuerpo humano

Radiacin ionizante Desorganizacin de los

componentes y funciones
celulares y sub-celulares
Qumica

Quemaduras de primer, segundo y tercer grado. El resultado

especfico depende del lugar y forma en que se disipe la energa.

Es generalmente especfica
para cadas substancia o grupo

Accidentes en reactores, irradiacin teraputica y de diagnstico,

uso
errado de istopos, efectos de precipitacin radioactiva en la
atmsfera. El resultado especfico dependedel lugar y forma en que
se disperse la energa.
Incluye heridas debido a toxinas vegetales y animales, quemaduras
qumicas, como los de KOH, Br2F2, y H2SO4 y las lesiones menos
graves y muy variadas, producidas por la mayoria de los elementos y

INCIDENTE
TODO SUCESO NO DESEADO O NO
INTENCIONADO
QUE BAJO CIRCUNSTANCIAS
LIGERAMENTE DIFERENTES PODRIA
OCASIONAR PERDIDAS PARA LAS
PERSONAS, LA PROPIEDAD O LOS
PROCESOS
CUASI-ACCIDENTE/CUASI-PERDIDA

FASES DE RESPUESTA
Fallas de los
Sistemas

Causas
Bsicas

ADMINISTRACION

Causas
Inmediatas

ORIGENES

Etapa Preventiva
Evitar el accidente
- Diseando
- Detectando
- Corrigiendo

pre-contacto

SINTOMAS

Accidente
Incidente

PERDIDAS

Etapa Reparadora
Evita la gravedad
de las
Etapa de
consecuencias
Proteccin
- Primeros
Evitar las
Auxilios
consecuencias
del accidente - Prep.
- Absorcin Emergencias
- Sustitucin - Repara.
- Reduccin Inmediata
- Separacin - Recup.
- Proteccin Desechos

contacto

post-contacto