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USAC

Universidad de San Carlos de Guatemala

Liderazgo

Ing. Manuel Fernando Lopez


Escuela de Ciencias y Sistemas
manuel.lopezf@gmail.com
1

Clase #

5 Niveles De Liderazgo

3.
Pr
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n

4.
De
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5. Personalidad

1.
P

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2.

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P

Reservado para los que han dedicado su


vida desarrollando gente. Pocos lo logran

Reproduccin.- La gente le sigue por lo que Ud. Ha hecho


por ellos.
Su compromiso asegurar el crecimiento de equipo
Hacer lo necesario para mantenerse en este nivel

Resultados.- la gente lo sigue por lo que ha hecho por la Organizacin.


El equipo vive y siente el xito
Le gustas a la gente y lo que haces
Problemas resueltos de forma fcil por el momentum que vive el equipo

Relaciones. La gente lo sigue Porque quiere.


Te permitir que el trabajo del equipo sea divertido
Si no te mueves de ac lograras un equipo motivado, pero relajado y sin resultados

Derechos.- La gente lo sigue porque tiene que hacerlo


Tu influencia no llegar mas all que las lneas de tu Job description.
Entre ms tiempo ests ac, menor la moral y ms duro de subir.

Respeto:- Le siguen por lo que usted


es y representa.

Mitos del liderazgo


No podemos liderar hasta que este en la cima
Nadie te seguir a menos que ests en la cima
Cuando estas en la cima todos te seguirn por
iniciativa propia
Cuando estas en la cima tienes el control
No puedes desarrollar todo tu potencial a menos que
ests en la cima
3

Predispuestos al BIEN
Encontrar el sentido de la vida:
qu es el bien
por qu
para qu

El bien es todo aquello que


perfecciona o mejora a la persona.
Mediante principios y creencias, con
una constante reflexin moral de lo
cotidiano.

Virtudes
La virtud es un hbito operativo bueno que se asume
de manera estable.
Si el hbito es bueno se llama virtud, por el contrario,
si es malo se denomina vicio.
Es el DEBE SER que se concreta en un DEBE
HACER.

Caractersticas de las virtudes


Son hbitos porque son permanentes
Se ordenan a travs de la inteligencia y la voluntad (una les conoce y
la otra los ejecuta)
Son racionalmente conocidos y libremente aceptados (no hay
obligacin)
Llegan a su plenitud cuando se hacen con alegra
Son susceptibles de mejora continua

Virtudes teologales
Las virtudes humanas se arraigan en las virtudes
teologales.
Son tres: Fe, Esperanza y Caridad.
Son infundidas por Dios en el alma, para hacernos
capaces de actuar como hijos suyos y merecer la vida
eterna.

Las virtudes cardinales


Virtudes que regulan nuestros actos, ordenan nuestras
pasiones y sentimientos y guan nuestra conducta.
Se le llaman fundamentales o cardinales, porque
todas las dems virtudes humanas, se fundamentan
en ellas.
Son cuatro:
Prudencia
Justicia

Fortaleza
Templanza

Virtudes cardinales
Prudencia: Discernir en toda circunstancia el verdadero
bien y a elegir los medios rectos para realizarlo.
Justicia: Es la virtud que consiste en la constante y firme
voluntad de dar a Dios y al prjimo lo que les es
debido.
Fortaleza: Asegura en las dificultades la firmeza y la
constancia en la bsqueda del bien. Resiste las
tentaciones y supera los obstculos en la vida moral.
Templanza: Es la virtud que modera la atraccin de los
placeres y procura el equilibrio en el uso de los bienes
creados.

Las virtudes humanas


Se relacionan con nuestra actitud hacia personas y
cosas
Proporcionan facilidad, dominio y gozo, para llevar
una vida moralmente buena, ms gratificante.
Una virtud natural, tal como la paciencia adquirida, se
incrementa mediante una prctica repetida y
perseverante.

Algunas virtudes
Teologales

Cardinales

Humanas

Fe
Esperanza
Caridad

Prudencia
Justicia
Fortaleza
Templanza

Humildad
Sinceridad
Laboriosidad
Orden
Generosidad
Lealtad
Paciencia
Alegra
Obediencia