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Stephen R. Covey.
Septiembre 2011
JAIME LOPEZ CADENA
www.ean.edu.co
EL 8o
HBITO
De la efectividad a la grandeza
Stephen R.Covey
www.ean.edu.co
Antecedentes:
-Siete Hbitos de la Gente Altamente Efectiva:
-Sea Proactivo.
-Empiece con un fin en mente.
-Primero lo Primero.
-Piense en Ganar / Ganar.
-Primero comprender y despus ser
comprendido.
-Sinergia.
-Afile la Sierra.
JAIME LOPEZ CADENA
PANORAMA
GENERAL DE LOS
SIETE HBITOS
8:
8:
EL OCTAVO HABITO: De
la Efectividad a la
Grandeza"
JAIME LOPEZ CADENA
desde la publicacin de
los Siete Hbitos
(1.989).
- Inicio de la Sociedad de
la Informacin.
- Inicio de la Sociedad del
Conocimiento.
JAIME LOPEZ CADENA
EL DOLOR
Oigamos las voces:
- Estoy atascado, anquilosado.
- Esto no es vida. Estoy quemado,
agotado.
- Nadie me valora ni me aprecia de
verdad. Mi jefe no tiene ni la menor idea
de lo que soy capaz de hacer.
- Me siento frustrado y desanimado.
- Me siento vaco. La vida no tiene sentido,
me falta algo.
- Estoy exasperado. Tengo miedo. No
puedo permitirme perder el trabajo.
JAIME LOPEZ CADENA
EL DOLOR
- Me siento solo.
- Estoy muy estresado, todo es urgente.
- Me aburro y me limito a cumplir. Casi
todas mis satisfacciones son ajenas al
trabajo.
- Estoy reventado de tanto trabajar. La
presin es increible. No tengo tiempo ni
recursos para hacerlo todo.
- Mi cnyuge no me comprende.
- Ser que no tengo lo que hay que tener.
- No puedo cambiar las cosas. Ese es mi
destino.
JAIME LOPEZ CADENA
EL DOLOR
- Son las voces de personas en el trabajo y
en el hogar, de millones de padres,
trabajadores, directivos y ejecutivos de
todo el mundo que luchan por salir
adelante en la nueva realidad.
- Su DOLOR es personal y profundo.
- El Objetivo de esta conferencia es ofrecer
al asistente un itinerario que le gue desde
ese dolor y esa frustracin a la verdadera
realizacin, la relevancia, la importancia,
la significacin y la contribucin en el
nuevo panorama de hoy en da.
JAIME LOPEZ CADENA
PELICULA
MAX Y MAX
PELICULA.
Reflexin
Qu fue lo que
ms me
impacto?
Cmo puedo
aplicar lo
aprendido?
EL OCTAVO HBITO
La Efectividad de las personas y las
organizaciones, ya no es una
opcin en el mundo de hoy es el
precio que hay que pagar para
entrar en el juego. Pero para
sobrevivir, sobresalir, innovar y
conducir en esta nueva realidad
tendremos que construir y
alcanzar ms que la Efectividad.
Se requiere una optimizacin
apasionada, una contribucin
significativa y mucha grandeza,
JAIME LOPEZ CADENA
EL OCTAVO HBITO
EL OCTAVO HBITO
El Octavo Hbito consiste en
encontrar su VOZ, e inspirar a
los dems para que
encuentren la suya.
La VOZ del espiritu humano est
llena de esperanza,
inteligencia, con un potencial
inagotable para servir al bien
comn.
JAIME LOPEZ CADENA
EL OCTAVO HBITO
La Voz se encuentra en la interseccin de:
EL CAMBIO
PERSONAL
SUEO
YO HOY
YO
RESPONSABL
E
VCTIMA
CREENCIAS
ACCIONES
LENGUAJE
RESULTADOS
LOGROS
FRACASO
EL OCTAVO HBITO
TALENTO
NECESIDAD
PASIN
VOZ
CONCIENCIA
RELEVANCIA
PERSONAL NICA.
EL OCTAVO HBITO
Reflexin:
Cuando te dedicas a un trabajo aprovechando tu
Talento, y alimentado por tu Pasin, que surge de
una Necesidad benvola del mundo y a la que
nuestra Conciencia nos impulsa a responder.
AQU se encuentra nuestra VOZ, nuestra vocacin,
la clave de nuestra razn de Ser y de Existir.
Es descubrir EL CARCTER.
EL OCTAVO HBITO
REFLEXIN:
* Muhammad Yunus nos da el ejemplo de cmo
encontrar su propia VOZ y lograr que los dems
encuentren la suya.
* l percibio una necesidad humana y respondio a
su conciencia aplicando su talento y su pasin para
paliar esa necesidad.
* Permitio que los pobladores de Bangladesh
encontraran su propia VOZ y as aport al
desarrollo personal y de ese pas.
REFLEXIN
Cuando nos inspira un gran propsito, un proyecto
extraordinario, todos nuestros pensamientos
rompen sus lmites.
La mente trasciende las limitaciones, nuestra
conciencia se expande en todas las direcciones y
nos encontramos en un mundo nuevo, grande y
maravilloso.
Los sutras yoga de Pantajali
PELICULA.
LEGACY
4
PELICULA.
LEGACY
4
VISIN DE VIDA
RECOMIENDO QUE EL PRESENTE Y
FUTURO DE SU VIDA SE ENMARQUE EN
ESTOS CUATRO PRINCIPIOS PARA SU
REALIZACIN PLENA:
VIVIR
AMAR
APRENDER
DEJAR UN LEGADO
INSTANTES
VIVIR
AMAR
CAMBIO DE ACTITUD HACIA LA CONCEPCIN DE UN
MUNDO MEJOR
SEA PROACTIVO.
SEA EMPRENDEDOR.
SEA POSITIVO. (pelcula T.M.)
SEA AUTODETERMINISTA
FOMENTE TU AUTOESTIMA.
SEA ALTRUISTA.
ASERTIVIDAD
PREJUICIOS
CONFIANZA
RESPETO INTERCULTURAL
AMOR
JAIME LOPEZ CADENA
APRENDER
DATOS = INFORMACIN + ENTENDIMIENTO =
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO = EXPERIENCIA =
COMPARTIR PRCTICA = REALIZACIN DEL
TALENTO HUMANO.
VIVAMOS INTENSAMENTE ESTOS MOMENTOS
DE NUESTRA VIDA DE APRENDIZAJE EN
NUESTRA UNIVERSIDAD EAN.
PROPONGAMONOS SIEMPRE A INVESTIGAR
Y CREAR UN AMBIENTE DE CRECIMIENTO
INTELECTUAL A NIVEL INDIVIDUAL Y EN
GRUPO.
DEJAR UN LEGADO
CADA DA PUEDO CRECER MS
INTELECTUALMENTE Y DEJARME UN
LEGADO.
CADA DA PUEDO DEJAR UN LEGADO A MI
SOCIEDAD, COMO PRODUCTO DE MIS
NUEVOS CONOCIMIENTOS.
CADA DA CRECE LA ARMONA Y EL AMOR
EN MI HOGAR.
CADA DA HAGO QUE MI EMPRESA SEA MAS
Y MEJOR.
CADA DA LUCHO POR UNA COLOMBIA
MEJOR
JAIME LOPEZ CADENA
Reflexin
Qu es Vivir?
Qu es Amar?
Qu es
Aprender?
Qu es dejar un
Legado?
ENCONTRAR UNA
VOZ PROPIA
CUERPO
MENTE
ESPIRITU
CORAZN
DISCIPLINA
(CUERPO)
VISIN
(MENTE)
CONCIENCIA
(ESPIRITU)
PASIN
(CORAZN)
PASIN
VISION
CONCIENCIA
DISCIPLINA
VICTIMISMO
EXTRAVAGANCIA
EGO
ESPEJO
SOCIAL
NECESIDAD
-CUERPO
VIVIR
-MENTE
INTELIG.
ATRIBUTOS
VOZ
I.F.
DISCIPLINA
NECESIDAD
APRENDER
I.M.
VISIN
TALENTO
-CORAZN
AMAR
I.E.
PASIN
PASIN
-ESPIRITU
DEJAR
LEGADO
I.ES.
CONCIENCIA
CONCIENCIA
INSPIRAR A LOS
DEMS PARA QUE
ENCUENTREN SU VOZ
DOLOR AGUDO
Baja Calidad.
Costos inflados, grandes prdidas
Inflexibilidad, lentitud.
Fracasos en el mercado.
CUERPO
MENTE
ESPIRITU
CORAZN
DESALINEACIN
CUERPO
VISIN Y VALORES
NO COMPARTIDOS
MENTE
BAJA CONFIANZA
(ESPIRITU)
IMPOSIBILIDAD
DE FACULTAMIENTO
CORAZN
ESPIRITU
CORAZN
Apata, aburrimiento
Evasin, ira, miedo
Soar despiertos.
CUERPO
Rivalidad interdep.
Codependencia
Hipocresas
evidentes
Administracin
ENCONTRAR
CAMINOS
(MENTE)
MODELAR
(ESPIRITU)
FACULTAMIENTO
(CORAZN)
CUALIDADES DE LIDERAZGO
PERSONAL:
VISIN
DISCIPLINA
ENCONTRAR
CAMINOS
ALINEAMIENTO
CONCIENCIA
MODELAR
PASIN
FACULTAMIENTO
PRCTICAS ADMINISTRATIVAS
PRIMARIAS:
ESTRUCTURA
ESTRATEGIA
ALINEAMIENTO
ENCONTRAR
CAMINOS
CULTURA
MODELAR
EJECUCIN
FACULTAMIENTO
MODELAR Y
ENCONTRAR
CAMINOS
MODELAR
ENCONTRAR CAMINOS
VISIN
DISCIPLINA
ENCONTRAR
CAMINOS
ALINEAMIENTO
CONCIENCIA
MODELAR
PASIN
FACULTAMIENTO
Reflexin
Cmo lograr?
Modelar?
Encontrar
Caminos?
Alineamiento ?
Facultamiento?
La VOZ de la Influencia.
La VOZ de la confiabilidad.
La VOZ y la rapidez de la confianza.
Una VOZ.
La VOZ de la ejecucin.
La VOZ del facultamiento.
LA VOZ DE LA CONFIABILIDAD:
Modelar carcter y competencia, sienta las bases de la
confianza en todas las relaciones y organizaciones Es
imposible que haya confianza sin confiabilidad.
LA VOZ DE LA EJECUCIN:
Alinear objetivos y capacitar sistemas, para lograr
resultados.
La VOZ de la Influencia
DEBEMOS CONVERTIRNOS EN
EL CAMBIO QUE BUSCAMOS
EN EL MUNDO.
GANDHI
La Voz de la
Influencia.
- El hbito de responder al deseo interno de marcar
la diferencia, de importar, de ampliar nuestra
influencia para llegar a las personas y causas que
ms valoramos empieza con una discucin o
ACTITUD, una eleccin, la eleccin de utilizar la
VOZ DE LA INFLUENCIA.
- El victimismo arruina su futuro. Ej: usted no sabe
cmo es mi jefe, no sabe cmo es mi esposa, etc.
y proactividad.
JAIME LOPEZ CADENA
La VOZ de la Confiabilidad
Indiscutiblemente, la mayor
cualidad para el liderazgo, es la
integridad.
David Eisenhower
PELICULA.
PIEDRAS GRANDES
13
PELICULA.
PIEDRAS GRANDES
13
Reflexin
Qu fue lo que
ms me impacto?
Cmo puedo
aplicar lo
aprendido?
La Voz de la
confiabilidad.
- Modelar carcter y competencia.
- El 90% de todos los fallos de liderazgo, son fallos
de carcter.
- Confiabilidad - Confianza:
-Carcter: integridad, madurez, mentalidad de
abundancia.
-Sabidura: Criterio.
-Competencia: tcnica, conocimiento,
interdependencia.
- Principios y paradigmas que encarnan los Siete
Hbitos.
JAIME LOPEZ CADENA
HBITO
PRINCIPIO
PARADIGMA
- SEA PROACTIVO
RESPONSABILIDAD
INICIATIVA
VISIN-VALORES
AUTODETERMINAC
- EMPIECE CON UN
FIN EN MENTE
- ESTABLESCA PRIMERO
LO PRIMERO
INTEGRIDAD-EJECUCIN
- PIENSE EN GANAR-GANAR
RESPETO-BENEFICIO MUTUO
DOS CREACIONES
ENFOQUE
PRIORIDAD-ACCIN
ABUNDANCIA
- PROCURE PRIMERO
COMPRENSIN MUTUA
COMPRENDER Y DESPUES S.C.
- LA SINERGIA.
COOPERACIN CREATIVA
- AFILE LA SIERRA
RENOVACIN
CONSIDERACIN
CORAJE.
VALORACIN DIFER.
PERSONA COMPLETA
La VOZ y la rapidez de la
Confianza
PELICULA.
LA MAESTRA
10
PELICULA.
LA MAESTRA
10
Reflexin
Qu fue lo que
ms me impacto?
Cmo puedo
aplicar lo
aprendido?
La Voz y la
rapidez de la
confianza
- El Hombre es bueno por naturaleza confiemos ms.
- Efectuar depsitos:
- Procurar primero entender.
- Mantener las promesas.
- Honestidad, franqueza.
- Detalles, atenciones.
- Pensar en ganar ganar o no hay trato.
- Clarificar las expectativas.
- Lealtad a los ausentes.
- Disculpas.
- Dar y recibir informacin.
- Perdn.
JAIME LOPEZ CADENA
UNA VOZ.
PELICULA.
GOL
7
PELICULA.
GOL
7
Reflexin
Qu fue lo que
ms me
impacto?
Cmo puedo
aplicar lo
aprendido?
UNA VOZ
- En busca de una visin, unos valores y una estrategia
compartidos.
- Enunciado de la Misin y Plan Estratgico.
- Facultamiento de los enunciados de la Misin.
- Sin mrgen, no hay Misin.
- Ejecucin del Plan Estratgico.
- Debe atender cuatro realidades:
- Realidades del mercado.
- Competencias esenciales.
- Deseoas y necesidades de los interesados.
- Valores.
JAIME LOPEZ CADENA
ALINEAR Y
FACULTAR
ALINEAR Y FACULTAR
La primera alternativa para el rol del liderazgo
de alineamiento es modelar personalmente a
un individuo, para mantener en la organizacin
un crecimiento sano.
La segunda alternativa es comunicar la Visin
y la estrategia.
La tercera alternativa:
Utilizar tanto la autoridad moral como formal.
Crear objetivos en cascada para toda la Organizacin
Adaptarse y alinearse al continuo cambio del
mercado y la Organizacin.
LA VOZ DE LA EJECUCIN.
LA VOZ DE LA EJECUCIN
- Confiabilidad Organizacional.
- El alineamiento requiere vigilancia constante.
- La autoridad moral institucionalizada.
- La herramienta del alineamiento: los sistemas de
retroalimentacin.
- Conseguir equilibrio entre obtener resultados y desarrollar
capacidad.
JAIME LOPEZ CADENA
LA ERA DE LA
SABIDURIA
LA ERA DE LA SABIDURA.
LA ERA DE LA SABIDURA.
LA ERA DE LA SABIDURIA
EL OCTAVO HBITO Y EL PUNTO LGIDO
Cuatro disciplinas de ejecucin:
Disciplina 1: Centrarse en lo extremadamente
importante.
Disciplina 2: Crear un marcador exigente.
Disciplina 3: Convertir los elevados objetivos en
acciones especficas.
Disciplina 4: Hacerse mutuamente responsable todo
el tiempo.
LA ERA DE LA SABIDURIA
Informacin NO es Sabidura.
Saber NO es Sabidura.
Cuando la informacin y el saber estn
ligados a objetivos y principios dignos, se
tiene Sabidura.
La Sabidura es hija de la integridad, ya que
est integrada por los principios.
Y la integridad es la hija de la humildad y el
coraje.
La humildad es la madre de todas las
virtudes.
JAIME LOPEZ CADENA
PADRES
HIJOS
NIETOS
HUMILDAD
--------------------ARROGANCIA
CORAJE
---------------COBARDIA
INTEGRIDAD
-----------------HIPOCRECIA
SABIDURIA
----------------ESTUPIDEZ
MENTALIDAD ABUNDANCIA
----------------------------------------MENTALIDAD ESCASEZ
CIRCULO
IGNORANCIA
DEL SABER
Grandeza de Liderazgo:
Los cuatro roles del liderazgo:
Modelar, Exploracin, Alineamiento, Facultamiento.
Grandeza Organizacional:
Visin, Misin, Valores.
Claridad, compromiso, sinergia, responsabilidad
EL OCTAVO HBITO:
Punto lgido.
JAIME LOPEZ CADENA
La era de la Sabidura.
Este es el milenio de la era de la
Sabidura.
Por la fuerza de las circunstancias o de la
conciencia se dar a la gente una leccin
de humildad.
Leccin de humildad: cuando ms
sabemos ms sabemos que no
sabemos.
JAIME LOPEZ CADENA
La era de la Sabidura.
Encontrar nuestra VOZ, es un concepto
sinrgico, de forma que cuando
respetamos, desarrollamos, integramos
y equilibramos las cuatro partes de
nuestra naturaleza, estamos explotando
todo nuestro potencial y obtenemos una
satisfaccin duradera.
LA ERA DE LA SABIDURA
4 INTELIGENCIAS
4 ATRIBUTOS
4 ROLES
INT. FISICA
VISIN
MODELADO
INT. MENTAL
DIACIPLINA
EXPLORACIN
CO INT. EMOCIONAL
PASIN
ES INT. ESPIRITUAL
ENFOQUE
ENFOQUE
ALINEAMIENTO EJECUCIN
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA
EMOCIONAL
Cinco principales componentes de la I.E.:
AUTOCONCIENCIA. Capacidad de reflexionar sobre su
propia vida, creer en el autoconocimiento, para mejorar,
vencer o compensar la debilidad.
MOTIVACIN PERSONAL. Trata de lo que realmente
entusiasma a la gente.
AUTODISCIPLINA. Capacidad de encaminarse hacia el
cumplimiento de proyectos y valores personales.
EMPATA. Capacidad de ver cmo los dems ven y
sienten las cosas.
HABILIDADES SOCIALES Y COMUNICACIONALES.
Forma de resolver diferencias, solucionar problemas,
generar soluciones creativas e interactuar para
promover proyectos comunes.
JAIME LOPEZ CADENA
DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA
ESPIRITUAL
Tres frmulas para desarrollar la I.ES.:
INTEGRIDAD.
Fidelidad a los propios valores.
Hacer y mantener promesas.
Educar su conciencia y obedecerla.
SENTIDO.
Un sentido de la contribucin a las personas y
causas.
Encontrar el sentido a la vida.
VOZ.
Alinear trabajo con vocacin y dotes personales.
Qu me exige mi actual situacin vital, segn
responsabilidades, preocupaciones, necesidades.
JAIME LOPEZ CADENA
Conclusin
Paradigma bsico: las personas son
completas, cuerpo, mente, corazn y
espiritu.
Si comprendimos el proceso secuencial
del octavo hbito, entramos en la era de la
Sabidura.
El liderazgo es una eleccin, para
desarrollar el arte de posibilitar.
JAIME LOPEZ CADENA
Conclusin
A usted que me ha acompaado este
tiempo, le aseguro su vala y su potencial.
Espero que haya encontrado su VOZ y
lleve una vida de grandeza inspirando a
muchas otras personas y Organizaciones
a que encuentren su propia VOZ.
! BIENVENIDO
A LA ERA DE LA SABIDURIA !
JAIME LOPEZ CADENA
Muchas gracias
hasta un prximo
Elyorganigrama
clsico
HBITO
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