ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRIA: GESTIN PBLICA

ASIGNATURA :

GERENCIA DEL CAPITAL HUMANO.

TEMA:

MODELO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS DE

IDALBERTO
CHIAVENATO
EN
LOS
SUB
SISTEMA
DESARROLLO Y SEGUIMENTO ORIENTADO A LA ENTIDAD
PBLICA DE LA UE 004 PRO DESARROLLO APURIMAC DEL
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC.
MAESTRISTAS:
- Flavio Fuentes Guizado.
- Richard Jesus Paredes Valverde.
Maldonado.
- Arstides Vsquez Anamaria.
Ramos.
- Jess Campos Aranibar.

- Javier CCeua Ancco.

- John Kyller Aranibar
-Rubn Huahuasoncco

ESCUELA DE POST GRADO

ENTIDAD:

UE 004 PRO DESARROLLO

REGIONAL DE APURIMAC.

APURIMAC

DEL

GOBIERNO

ESCUELA DE POST GRADO

PONENTE 1: FLAVIO FUENTES
GUIZADO

PRESENTACIN:
El presente trabajo de investigacin que hemos realizado, plantea
el proceso global centrado en el Modelo de Recursos Humanos y
de 05 los subsistemas, propuesto por el brasilero Adalberto
Chiavenato, esta propuesta se acerca ms a nuestra realidad en
vista de que se da en amrica latina.

Que Busca?.- El desarrollo de los subsistemas de DESARROLLO Y

SEGUIMIENTO, con todos sus componentes de la: GESTION DE
CAPITAL HUMANO DE LA ENTIDAD UE 004 PRO DESARROLLO
APURIMAC DEL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC.

ESCUELA DE POST GRADO

INTRODUCCIN:
En este trabajo hemos analizado lo concerniente a 02 subsistemas
de DESARROLLO y SEGUIMIENTO, los cuales cada uno de ellos
contemplan sus componentes aplicados a la entidad Publica UE
004 PRO DESARROLLO APURIMAC DEL GOBIERNO REGIONAL DE
APURIMAC.

Quines somos como entidad?.- Una Unidad Ejecutora

Especial desentralizado del Gobierno Regional de Apurmac; es
decir constituye una Unidad Ejecutora Presupuestal, que cuenta
con Autonoma Tcnica, Econmica, Financiera y Administrativa,
actualmente maneja el Programa de Riego Apurmac I con el
Proyecto de Gestin Integral de la Microcuenca Mario de igual
manera el Programa de Riego Apurmac II, con el Programa de
Riego y Manejo de Recursos Hdricos en la Sub-Regin Chanka,
Apurmac II, considerando las Microcuencas del Rio Chumbao,
Huancaray y Pacucha-Andarapa en la Provincia de Andahuaylas y
la Microcuenca de Uripa en la Provincia de Chincheros.

ESCUELA DE POST GRADO

Su finalidad es?.- de contribuir al Desarrollo Integral de la

Actividad Agropecuaria, Gestin del Ambiente y Recursos
Naturales; as como la Gestin del Riego en las Microcuencas
Hidrogrficas mencionadas y otros en la Jurisdiccin de la Regin
Apurmac, a travs de la ejecucin fsico-financiera de los
Proyectos de Inversin Pblica y la Cooperacin del KfW de
Alemania.
Mediante sus componentes?.-El componente de Gestin Territorial (GT), Plantea la realizacin de
acciones en toda la Microcuenca en el Manejo Integral de los Recursos
Naturales, el componente elabora e implementar (POT), en base a la ZEE,
(PUTs), para comunidades campesinas mediante Procesos Participativos,
proteccin contra la erosin, prevencin de desastres ante peligros y
proteccin de la cobertura vegetal y Procesos de titulacin y
Georeferenciacion en la Cuenca Alta, dando prioridad a los lmites de las
comunidades.

ESCUELA DE POST GRADO

INTRODUCCIN:
El Componente de Gestin de Recursos Hdricos (GRH), Plantea
incrementar el rea agrcola de riego de la Microcuenca a un total
aproximado de 2,723 Has, el mismo que comprende 04 intervenciones
principales de construir infraestructura de almacenamiento para
incrementar la oferta de agua en la Microcuenca, mejorar la infraestructura
de riego de 74 sistemas para reducir las prdidas de agua, Capacitar a los
usuarios de riego y sus organizaciones y Promover la tecnificacin de riego
para incrementar las eficiencias en el uso del agua.

El componente de Fortalecimiento Institucional (FI), Plantea a los

usuarios y autoridades orienten y supervisen el uso de los recursos
naturales de la Microcuenca Mario de manera mancomunada,
equilibrando beneficios y contribuciones de los diferentes grupos y
zonas, Fomentar la creacin de Alianzas estratgicas (Consejo de
Cuenca),entre los actores en la gestin de los recursos naturales de la
Microcuenca Mario; Apoyar la creacin de mecanismos institucionales
para formular y supervisar la ejecucin de planes gestin de los recursos
naturales de la cuenca, Fortalecer roles y funciones del comit de
Gestin Microcuenca Mario, para una Gestin transparente y realizar
campaas y eventos de informacin para la poblacin de la Microcuenca

ESCUELA DE POST GRADO

INTRODUCCIN:

La Unidad Ejecutora y la CAS elaboraron el presente Manual de

Operaciones para el Proyecto (MOP). As mismo un Plan de Capacitacin
para toda la duracin del Proyecto, incluyendo un cronograma y plan de
costos y financiamiento para todas las medidas de capacitacin
previstas en el Proyecto. La UE-PDA, velar que los fondos del Aporte
Financiero sean utilizados conforme a los lineamientos de los fondos de
capacitacin y formacin (A+F) del Ministerio Alemn

Cmo Asigna su presupuesto para el ejercicio fiscal de cada

ano ?.-La UE-PDA mediante los POAs al KfW a ms tardar el 15 de
Noviembre de cada ao, antes del inicio de ao fiscal siguiente, durante la
ejecucin del Proyecto.

ESCUELA DE POST GRADO

VISION:

PONENTE 2: ARISTIDES VASQUEZ

ANAMARIA

La Direccin Ejecutiva Pro Desarrollo Apurmac, es una

institucin
especializada, consolidada y fortalecida que promueve el desarrollo agrario
sostenido y competitivo, gestin integrada del ambiente y recursos naturales,
as como el riego en las cuencas hidrogrficas y otros, incidiendo en la
produccin y productividad agrcola, preservacin del ambiente, as como la
mejora de la calidad de vida de la poblacin de influencia, a travs de
inversiones con iniciativa privada, la inversin pblica con participacin de los
beneficiarios y la competitividad a todo nivel.

MISION:

La Direccin Ejecutiva Pro Desarrollo Apurmac, es una institucin pblica

competitiva especializada que brinda soporte tcnico en materia desarrollo
integral de la actividad agropecuaria, gestin del ambiente y recursos
naturales, as como el riego en las cuencas hidrogrficas y otros que busca
elevar el nivel de vida de los productores agrarios y poblacin de influencia,
mediante el fortalecimiento de sus capacidades. Ejecuta proyectos de
infraestructura e hidrulicos sostenible para el aprovechamiento y optimizacin
de los recursos Hdricos con enfoque de Cuencas.

ESCUELA DE POST GRADO

APLICACIN DEL MODELO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS DE

IDALBERTO CHIAVENATO EN LOS SUB SISTEMA DESARROLLO Y
SEGUIMIENTO 0RIENTADO A LA ENTIDAD PBLICA DE LA UE 004
PRO DESARROLLO APURIMAC DEL GOBIERNO REGIONAL DE
APURIMAC.

PONENTE 3: JESUS CAMPOS

ESCUELAARANIBAR
DE POST GRADO
Modelo de Recursos Humanos y de 05 los
subsistemas, propuesto por el brasilero Adalberto
Chiavenato

ESCUELA
DE POST
GRADO
PONENTE 4: JAVIER
CCENUA
ANCCO
DIAGNOSTICO:

A.-SUB SISTEMA DE DESARROLLO

Las organizaciones aprovechan sus recursos humanos elevando

su potencial con la: A.1.-CAPACITACIN O EL ENTRENAMIENTO,
A.2.-DESARROLLO DE PERSONAL Y A3.-DESARROLLO
ORGANIZACIONAL para lograr sus objetivos.

Desarrollo
Entrenamiento

de
personal

Desarrollo
organizacional

Estratos del desarrollo de recursos humanos

ESCUELA DE POST GRADO

A.1 CAPACITACIN O EL ENTRENAMIENTO.
MARCO CONCEPTUAL.- Es el proceso que permite aumentar el conocimiento y
la pericia de un empleado, que ocupa un cargo especfico, para que su trabajo
sea eficiente.
DIAGNOSTICO.- La UNIDAD EJECUTORA 004 PRO DESARROLLO APURIMAC DEL
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, si efecta este tipo de entrenamiento del
personal tcnico y administrativo, por medio de sus componentes que se
encuentra presupuestalmente determinados segn el cuadro de Asignacin de
Personal (CAP), que fue aprobada por Ordenanza Regional N 017-2012-GRAPURIMAC/CR, de fecha 26 de Julio del 2012 para el:1.- El componente de Gestin Territorial (GT), capacitacin
Tcnico o
entrenamiento relacionados a fortalecer los conocimientos en el Manejo
Integral de los Recursos Naturales, el componente se divide en 04
intervenciones Principales: Elaborar e implementar un Plan de Ordenamiento
Territorial (POT), en base a la ZEE, Elaborar Planes de Uso de Tierra (PUTs),
para comunidades campesinas mediante Procesos Participativos, implementar
medidas de proteccin contra la erosin, prevencin de desastres ante peligros
y proteccin de loa cobertura vegetal, Concluir el Proceso de titulacin y

ESCUELA DE POST GRADO

A.1 CAPACITACIN O EL ENTRENAMIENTO.
DIAGNOSTICO.2.- El Componente de Gestin de Recursos Hdricos (GRH), capacitacin
Tcnico o entrenamiento para incrementar el rea agrcola de riego de la
Microcuenca a un total aproximado de 2,723 Has, el mismo que comprende 04
intervenciones principales: Construir infraestructura de almacenamiento para
incrementar la oferta de agua en la Microcuenca, Mejorar la infraestructura de
riego de 74 sistemas para reducir las prdidas de agua, Capacitar a los
usuarios de riego y sus organizaciones y Promover la tecnificacin de riego
para incrementar las eficiencias en el uso del agua.
3.- El componente de Fortalecimiento Institucional (FI).- Capacitacin Tcnico o
entrenamiento a los usuarios y autoridades a supervisar el uso de los recursos
naturales de la Microcuenca Mario de manera mancomunada, equilibrando
beneficios y contribuciones de los diferentes grupos y zonas, el componente
comprende 04 intervenciones principales: Fomentar la creacin de Alianzas
estratgicas (Consejo de Cuenca), entre los actores en la gestin de los
recursos naturales de la Microcuenca Mario; Apoyar la creacin de
mecanismos institucionales para formular y supervisar la ejecucin de planes
gestin de los recursos naturales de la cuenca, Fortalecer roles y funciones del
comit de Gestin Microcuenca Mario, para una Gestin transparente y

ESCUELA DE POST GRADO

A.1 CAPACITACIN O EL ENTRENAMIENTO.
DIAGNOSTICO.4.- La Unidad Ejecutora y la CAS Capacitacin Administrativo o entrenamiento
en elaboracin manual ROF, MOF CAP, RIT y otros instrumentos de gestin
para el Proyecto. As mismo un Plan de Capacitacin para toda la duracin del
Proyecto, incluyendo un cronograma y plan de costos y financiamiento para
todas las medidas de capacitacin previstas en el Proyecto.
Los fondos provenientes son del Banco Aleman Kfw y Donaciones (Fondos
Internacionales) y MEF-GRA y MPA, MDT y beneficiarios (Fondos Nacionales),
estos fondos son aprobados por los POAs los mismos que son enviados al KfW
a ms tardar el 15 de Noviembre de cada ao, antes del inicio de ao fiscal
siguiente, durante la ejecucin del Proyecto.
PROPUESTA.- La Unidad UE 004 PRO DESARROLLO DEL GRA, cada componente
tiene el enfoque de capacitacin o entrenamiento Tcnico y administrativo
relacionados a fortalecer los conocimientos, para la intervencin de los
proyectos.

PONENTE 5:DE
RICHARD
PAREDES
ESCUELA
POST
GRADO
VALVERDE

A.2 DESARROLLO PERSONAL.

MARCO CONCEPTUAL.- Busca perfeccionar al empleado, proporcionndole
conocimientos que permitan su crecimiento profesional para que sea ms
eficiente y productivo en su cargo actual o futuro.
La capacitacin se imparte en instituciones especializadas y la organizacin
puede asumir los costos o financiarlos en comn acuerdo con el empleado.
DIAGNOSTICO.- La UNIDAD EJECUTORA 004 PRO DESARROLLO APURIMAC DEL
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, no realiza este tipo de acciones.
PROPUESTA.- La UNIDAD EJECUTORA 004 PRO DESARROLLO APURIMAC DEL
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC y los trabajadores en acuerdo mutuo debe
de realizar este tipo de capacitaciones para buscar el perfeccionamiento o
especializacin del empleado que en los centros superiores de formacin
profesional no esta articulado con la modernizacin del estado en temas de
gestin administrativa (Contrataciones del estado, SIGA, SNIP y otros). Los
costos deben ser asumidos de forma compartida o auspiciados por fondos
internacionales en su totalidad
para dinamizar la Poltica Nacional de
Modernizacin de la Gestin Pblica en el Per (D.S. N 004-2013-PCM) como
eje central mejorar los recursos humanos en el Estado. Ley N 30057 - Ley del
Servicio Civil y la Ley N 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

ESCUELA DE POST GRADO

A.3 DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
MARCO CONCEPTUAL.- Se requiere la intervencin de especialistas en
Desarrollo Organizacional (DO), que son consultores externos contratados para
ayudar a la organizacin a enrumbar sus esfuerzos.
DIAGNOSTICO A3.1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LA ENTIDAD.La UNIDAD EJECUTORA 004 PRO DESARROLLO APURIMAC DEL GOBIERNO
REGIONAL DE APURIMAC, cuenta con los servicios de consultora de la
empresa internacional CES Consulting Engineers Salzgitter GmbH, es la
Consultora de Apoyo y Supervisin-CAS, quien inicio sus labores en Octubre del
2012 y labora de manera eficiente en las coordinaciones y apoyo a las
actividades y labores de la Direccin Ejecutiva y sus componentes de la UEPDA el desarrollo Organizacional, quienes realizan labores de intercambio de
terna de profesionales internacionales TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS para el
desarrollo Organizacional as como en la identificacin de nuevo proyectos
integrales de gestin integral con enfoque de cuentas en el mbito de la regin
Apurmac.
PROPUESTA.- Se cuenta con especialistas en Desarrollo Organizacional (DO),
que son consultores externos contratados para ayudar a la organizacin a

PONENTE
6: RUBEN
ESCUELA
DE POST
GRADO
HUAHUASONCCO RAMOS

DIAGNOSTICO:

B.-SUB SISTEMA DE SEGUIMIENTO

MARCO CONCEPTUAL.- Se requiere la intervencin de especialistas en

Desarrollo Organizacional (DO), que son consultores externos contratados para
ayudar a la organizacin a enrumbar sus esfuerzos.
B1.-Base de datos.
B2.- Sistema de Informacin.
B3.- Auditoria de Recursos Humanos.
DIAGNOSTICO B.1-B.2.- BASE DE DATOS Y SISTEMA DE INFORMACION.- La base
de datos debe contener.

Datos sobre los ocupantes de cada cargo, por seccin, departamento o

divisin.

Datos sobre las remuneraciones.

Datos acerca de los beneficios y servicios sociales.

Datos sobre candidatos, cursos y actividades de entrenamiento.

ESCUELA DE POST GRADO

DIAGNOSTICO B.1-B2 BASE DE DATOS Y SISTEMA DE
INFORMACION.
Base de datos del personal tcnico y administrativo.
DIAGNOSTICO B1-B2 BASE DE DATOS Y SISTEMA DE INFORMACION.-La entidad
cuenta con base de datos que detalla cargos jerrquicos, remuneraciones,
regmenes laborales, funciones y otros:
Esp.

DESCRIPCIN

BASE DE DATOS PLANILLA DE LA UE 004 PRO DESARROLLO APURIMAC

Gasto
CARGOS JERARQUICOS

UND.

CANT

COSTO U.

TOTAL

RGIMEN
LABORAL

DNI

BENEFICIOS
SOCIALES

31033930

300

300

300

300

300

300

R1
R1
R1
R1
R1
R1
R1
R1
R1
R1

1.a.- Personal
2.6.2.3.4.
3
2.6.2.3.4.
3
2.6.2.3.4.
3
2.6.2.3.4.
3
2.6.2.3.4.
3
2.6.2.3.4.
3
2.6.2.3.4.
3
2.6.2.3.4.
3
2.6.2.3.4.
3

Director Ejecutivo

1.00

Und

43,363.72

276
7,607.00

7,607.00

5,966.00

5,966.00

5,966.00

5,966.00

5,966.00

5,966.00

5,966.00

5,966.00

4,275.72

4,275.72

2,997.00

2,997.00

1.00
Coordinador Gestion Territorial

Und

Coordinador en Recursos Hidricos

Und

Coordinador en Fortalecimiento Institucional

Und

Director de Administracion de la UE /M&S

Und

Asistente Tecnico de la UE

Und

Secretaria

Und

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Trabajador de servicio (Personal Apoyo)

Und

2,308.00

2,308.00

2,312.00

2,312.00

1.00
chofer (Personal Apoyo 1)

Und

1057

1057

1057

1057

1057

728

728

728

2,997.00
2,308.00
2,312.00

ESCUELA DE POST GRADO

Base de datos
Administrativos.

del

perfil

de

los

profesionales

y/o

TDRs

Tcnicos

Funciones del Director de Administracin.

4.Contribuir en la elaboracin de los Planes Operativos Anuales
5.Realizar los inventarios fsicos y el control patrimonial de la Unidad Ejecutora
Pro-Desarrollo Apurmac, cautelando el debido mantenimiento y conservacin
de los activos fijos.
6.Organizar dirigir, supervisar y controlar
contabilidad, Tesorera y Abastecimientos.

los

Sistemas

de

Personal,

7.Asegurar un manejo eficiente del potencial humano, bienes, servicios y

equipos para el normal desarrollo de las funciones institucionales, lgicamente
en el Monitoreo del Proyecto Integral de la Micro Cuenca Mario de la Provincia
de Abancay del Programa de Riego Apurmac I y la implementacin del
Programa de Riego Apurmac II. Otras funciones..

ESCUELA DE POST GRADO

Base de datos
Administrativos.

del

perfil

de

los

profesionales

y/o

TDRs

Tcnicos

Coordinador de Gestin Territorial (GT).

Es el Responsable de programar, dirigir, ejecutar, controlar, supervisar y
evaluar la correcta ejecucin de la elaboracin de los estudios de la:(ZEE), PUT
y POT., planes integrales, capacitaciones, implementacin de proteccin de
medidas de contaminacin, deslindes territoriales, desastres y otros. Depende
directamente de la Direccin Ejecutiva.
Funciones del Coordinador de Gestin Territorial (GT). a.Realizar y supervisar
los planes de OT y PUTs bajo la metodologa participativa. b.Elaborar la
Cartografa de base. c.Sealizar los lmites.
d. Realizar el monitoreo del Proceso. e. Realizar el Estudio de la capacidad de
Uso del suelo. f.Contratar el Saneamiento Fsico-Legal de 10 cc.cc. y su
ejecucin con SGRSFLPR del GRA. g.Disear y ejecutar medidas de control de
erosin y forestacin y h.Otras funciones que se le asigne.

ESCUELA DE POST GRADO

Base de datos del perfil de los profesionales y/o TDRs Tcnicos y Administrativos.
Coordinador del Componente Gestin Recursos Hdricos. (GRH).- Es el
Responsable de programar, dirigir, ejecutar, controlar, supervisar y evaluar la
correcta ejecucin de la Gestin, conservacin de los recursos hdricos: Ejecucin
de las infraestructuras de riego, conservacin de suelos en el Programa ProDesarroll Apurmac depende directamente de la Direccin Ejecutiva.
Funciones del Coordinador de Gestin de Recursos Hdricos. (GRH)
Implementar los Proyectos de riego en coordinacin con los beneficiarios
(equilibrio tcnico, social y econmico).Los servicios requeridos Comprenden: a.
Involucramiento adecuado de los futuros beneficiarios en la preparacin de los
proyectos, incluyendo la definicin de los derechos y compromisos de los
beneficiarios (incluso contribuciones a los costos de inversin), los acuerdos
respecto al reordenamiento de los derechos de agua, los acuerdos en cuanto a
indemnizaciones, el fomento organizativo hacia las Organizaciones encargadas
de la operacin y el mantenimiento (O&M).

ESCUELA DE POST GRADO

b. Evaluacin en Primera Instancia de los Estudios Definitivos de la parte alta,

media y baja del PGIMMA, elaborados por la CAS
c. Elaborar el diseo final tcnico, social, Legal y econmico del componente.
d. Preparar los documentos de licitacin para la construccin de las Obras de
infraestructura
Coordinador del Componente Fortalecimiento Institucional (FI).-Responsable
de programar, dirigir, ejecutar, controlar, supervisar y evaluar los aspectos de
fortalecimiento, sensibilizacin capacitacin, seguimiento y monitoreo de
acuerdo a las lneas de accin del programa Pro desarrollo Apurmac, siendo
esta un rgano transversal del proyecto. Depende directamente de la Direccin
Ejecutiva.
Funciones del Coordinador de Fortalecimiento Institucional (FI).a. Facilitacin
de eventos. b. Efectuar medidas de Mediacin de procesos conflictivos. c.
Realiza los diseos grficos, diseo de comunicacin, spot y otros de su
competencia. d. Asesora en el desarrollo de la organizacin considerando
genero

ESCUELA DE POST GRADO

Personal Tcnico de la Unidad Ejecutora 004 Pro Desarrollo Apurmac .-Las
funciones especficas de todo el personal de la DRH asignado al PGIMMA sern
detalladas en los Trminos de Referencia anexos a los respectivos contratos de
trabajo.
Personal Tcnico de la Unidad Ejecutora 004 Pro Desarrollo Apurmac
Responsable de brindar apoyo y asesoramiento tcnico administrativo y legal
en todas las etapas fase de inversin del proyecto.
Despus de un largo Proceso de adjudicacin de la buena Pro, se lleg a
seleccionar a las Empresas Seleccionadas y Precalificadas para la CAS:
Del Consejo Directivo del Proyecto de Gestin Integral de la Microcuenca
Mario (CD-PGIMMA).
El Consejo Directivo (CD), es el rgano superior del Proyecto de Gestin
Integral de la Microcuenca Mario Abancay, presidido por la Presidencia del
Gobierno Regional de Apurmac, encargado de velar por la implementacin del
Proyecto, mientras dure la ejecucin del mismo, teniendo como atribucin.

PONENTEDE
7: JOHN
ARANIBAR
ESCUELA
POST
GRADO
MALDONADO

DIAGNOSTICO B.3 .- AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

MARCO CONCEPTUAL.- Tiene como propsito principal localizar prcticas y
condiciones perjudiciales para la empresa o que no justifican su costo informa
a la gerencia sobre la eficiencia del programa de GRH.
Verificar los indicadores de eficiencia en relacin con: Entrenamiento del
personal, El desarrollo de personal, Remuneraciones, Beneficios sociales,
Relaciones sindicales, y Verificar la contribucin de la GRH a los resultados
organizacionales.
DIAGNOSTICO A LA ENTIDAD- La UNIDAD EJECUTORA 004 PRO DESARROLLO
APURIMAC DEL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, no cuenta con ratios o
estndares de control por estar en proceso de implementacin.
PROPUESTA- El equipo de trabajo propone incrementar mayor nmero de
empleados expertos tcnicos y administrativos por componentes y con
estndares de calidad y calidez de servicio con la finalidad de cumplir los
plazos programados con costos presupuestados e implementar.

ESCUELA DE POST GRADO

-Estndares de calidad.- Calidad

mantenimiento de equipos y otros.

de

los

servicios,

asistencia

tcnica,

-Estndares de tiempo.- Tiempo estndar, tiempo medio desde el hogar,

horas/hombre trabajados, ciclo de produccin y otros.
-Estndares de costo.- Costo de orden de servicio, costo medio de seleccin,
costo medio de entrenamiento y otros.

ESCUELA DE POST GRADO

CONCLUSIONES:
1. La investigacin que hemos realizado, plantea el proceso global centrado en
el Modelo de Recursos Humanos y de 05 los subsistemas, propuesto por el
brasilero Adalberto Chiavenato, esta propuesta se acerca ms a nuestra
realidad en vista de que se da en amrica latina.
2. La propuesta de Chiavenato en manejo de recursos humanos propone 05
subsistemas los cuales son: provisin, aplicacin, mantenimiento, desarrollo y
seguimiento.
3.- Chiavenato propone un modelo de gestin de recursos humanos en donde
se tengan presente resultados finales, mediante prcticas ticas y socialmente
responsables los cuales lleven a que se tenga un buen producto y servicios
competentes de alta calidad garantizando una calidad de vida en el trabajo al
empleado o subordinado.
4.- El equipo concluye que los subsistemas de desarrollo y seguimiento en la
entidad de la UE 004 PRO DESARROLLO APURIMAC DEL GOBIERNO REGIONAL
DE APURIMAC, no cumple con los procesos global centrado en el Modelo de
Recursos Humanos y de 05 los subsistemas, propuesto por el brasilero
Adalberto Chiavenato y especficamente en el sub sistema de Desarrollo y
Seguimiento.

ESCUELA DE POST GRADO

RECOMENDACIONES:
Se recomienda a la UE 004 PRO DESARROLLO APURIMAC, tomar en cuenta
para tener una buena gestin de los recursos humanos los procedimientos
centrado en el modelo de Recursos Humanos y de 05 los subsistemas,
propuesto por el brasilero Adalberto Chiavenato, esta propuesta se acerca ms
a nuestra realidad en vista de que se da en amrica latina.

BIBLIOGRAFA:

Material Didctico del Docente.