DEFINICIONES DE LA AUDITORIA

ADMINISTRATIVA

J. Rodrguez Valencia: Es un examen detallado, metdico y

completo practicado por un profesional de la administracin
sobre la gestin de un organismo social.

Examen
detallado y
metdico
realizado por
un
profesional
de la
administraci
n.

De un
organism
o social.

Aplicando
diversos
procedimien
tos

Con el fin de
evaluar:
La eficiencia de sus
resultados, las
metas fijadas con
base en su
organizacin,
recursos humanos,
sus recursos
financieros, sus
recursos
materiales, sus
mtodos y
controles, su forma

William P. Leonard: es el examen comprensivo y constructivo

de la estructura de una empresa, de una institucin o cualquier
parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus
mtodos y controles, su forma de operacin y sus facilidades
humanas y fsicas.
De la
estructur
a.
Examen
completo y
constructivo.
En cuanto a

De una empresa
De una
institucin
De una seccin
De cualquier
parte de un
organismo.
Planes y
objetivos
Mtodos y
controles
Forma de
operacin
Facilidades
humanas
Facilidades
Fsicas

J. Fernndez Arena: es la revisin objetiva, metdica y

completa de la satisfaccin de los objetivos institucionales, con
base en los niveles jerrquicos de la empresa, en cuanto a su
estructura y a la participacin individual de los integrantes de la
institucin.
Derechohabientes, usuarios
Servicio

De la
satisfaccin
de los
objetivos
institucional
es
Revisin
objetiva y
completa

Social

Y consumidores

Colaboracin con el gobierno

Y la comunidad

Econmic
o

Acreedores e Inversionistas

Coordinaci
n
Con base en:
Niveles
Jerrquicos

Integracin
Eficiencia
Participaci
n

Recursos humanos
Y Recursos Fsicos
Organizacin

Auditoria Administrativa
Examen y Evaluacin
Organismo social

Factores internos

Funcional

Consejo de administracin,
direccin general, finanzas,
ventas, compras, personal,
crdito y cobranzas

Planeacin,
organizacin,
Procesal
integracin, direccin
y control.
Sistemas, procedimientos,
Analticos mtodos, puestos, recursos,
materiales, costos, formas,
etc.

Factores externos

Medio
ambiente

Localizacin, fuerza de
trabajo, aspectos legales,
cargas fiscales, servicios,
mercados, materia prima,
etc

Informe de
auditoria
administrativa.

LA ADMINISTACION
DEFICIENTE
En virtud del desenvolvimiento de las empresas, la
administracin puede llegar a serobsoletasi la gerencia de la
empresa no renueva los mtodos para lograr una mayor
eficiencia, perdiendo estabilidad para el desarrollo natural de sus
objetivos.
En su mayora, la administracin trabaja mejor como un
equipo, que mediante el control de una sola persona.