11

RM Vitae
GDP Recursos Humanos Verso 10.70

22

ndice

TOTVS

RM Vitae

M
E
G
A
M
I

I) Apresentao
Viso geral do produto
Objetivos

I)
II)
III)
IV)
V)
VI)
VII)
VIII)
IX)
X)

Apresentao
Globais
Entidades Principais
Controle de Quadro de Pessoal
Desenvolvimento
Remunerao
Gesto de RH
Medicina do Trabalho
Segurana do Trabalho
Anexos

Apresentao

33
TOTVS

RM Vitae
O RM Vitae um dos aplicativos de soluo corporativa que rene os sistemas para Windows 95, 98 e
NT da TOTVS. Esses aplicativos trabalham de forma integrada e similar, compartilhando diversas
operaes importantes.
As caractersticas funcionais do RM Vitae visam permitir a realizao das atividades relativas ao
gerenciamento de recursos humanos, como o recrutamento, seleo de pessoal, admisso, demisso,
aplicao e acompanhamento de treinamentos, gerenciamento de cargos e salrios, controle de
lotao, controle de benefcios, processos jurdicos, pesquisas salariais, avaliaes de desempenho,
segurana e medicina do trabalho.
O RM Vitae uma soluo para empresas que desejam registrar e proporcionar um melhor
acompanhamento das atividades de recursos humanos.
Em sntese, este Mdulo ou Aplicativo, possui recursos flexveis, que permitem uma racionalizao das
informaes cadastradas e otimizao das operaes e rotinas da rea de recursos humanos,
segurana e medicina do trabalho das empresas, atravs de suas divises funcionais internas e as
integraes com os outros mdulos da linha RM.

44

Apresentao

TOTVS

Fluxograma Geral RM Vitae

Controle de Quadro de Pessoal

Desenvolviment
o

Pessoas

Candidato
s

Funcionri
os

Sees

Gesto de RH

Remunerao

Competnci
as

Caractersti
cas
Pessoais

Chefes
Supervisor
es

Requisie
s

Medicina do
Trabalho

Segurana do Trabalho

Apresentao

Objetivos
O RM Vitae tem como objetivo principal facilitar, registrar e proporcionar o
acompanhamento das
atividades relativas ao gerenciamento de recursos humanos da empresa.

55
TOTVS

66

Entidades Principais

TOTVS

Controle de Quadro de Pessoal

Desenvolviment
o

Pessoas

Candidato
s

Funcionri
os

Sees

Gesto de RH

Remunerao

Competnci
as

Caractersti
cas
Pessoais

Chefes
Supervisor
es

Requisie
s

Medicina do
Trabalho

Segurana do Trabalho

Entidades Principais

77
TOTVS

Podemos considerar que no RM Vitae existem oito entidades principais que servem como
base para a
execuo de todos os processos.
So elas:
Pessoas
Candidatos
Funcionrios
Sees
Competncias
Caractersticas Pessoais
Chefes/Supervisores
Requisies

Pessoas

88
TOTVS

Conceito:
A Pessoa a entidade mais importante do sistema RM Vitae, representada atravs dos
vrios papis
dentro do sistema: Candidatos, Candidatos em processo de admisso, Funcionrios, ExFuncionrios e
Visitantes.
Impacto/Dependncias:
A Pessoa tem um grande impacto no sistema em todas as subentidades e processos.
Procedimento:
A Pessoa pode ser acessada atravs do menu Cadastros| Pessoas.

Candidatos

99
TOTVS

Conceito:
O Candidato uma entidade provinda da entidade Pessoa. Uma Pessoa se torna
Candidato
para que possa participar do Processo de Seleo e por fim se tornar um Funcionrio na
empresa.
Impacto/Dependncias:
Todo Candidato uma Pessoa no sistema.
Procedimento:
O Candidato pode ser acessado atravs do menu Cadastros| Candidatos.

Funcionrios

10
10
TOTVS

Conceito:
O Funcionrio uma entidade provinda da entidade Pessoa.
Uma Pessoa se torna Funcionrio atravs do processo de admisso com a integrao com
o sistema
RM Labore ou atravs do prprio RM Vitae.
Impacto/Dependncias:
Todo Funcionrio uma Pessoa no sistema.
Procedimento:
O Funcionrio pode ser acessado atravs do menu Cadastros| Funcionrios.

Sees

11
11
TOTVS

Conceito:
As Sees visam centralizar a lotao dos funcionrios, em funo de organizar a
hierarquia funcional
da empresa.
Impacto/Dependncias:
As Sees impactam em vrios processos e entidades/subentidades no sistema, tais como:
-

Controle de quadro de pessoal;

Segurana do trabalho;
Medicina do trabalho;
Remunerao;
Gesto de RH;
Chefes/Supervisores;
Requisies;
Funcionrios;
Competncias.

Exemplo: 01.03 Departamento Comercial

Procedimento:
As Sees podem ser acessadas atravs do menu Cadastros| Sees.

Competncias

12
12
TOTVS

Conceito:
As Competncias so as habilidades necessrias que credenciam um funcionrio a
exercer
determinada funo dentro da organizao.
Impacto/Dependncias:
As Competncias impactam no Processo de Desenvolvimento do funcionrio, onde o
mesmo ser
submetido a uma avaliao de desempenho para medir as suas habilidades para a
realizao do seu
trabalho.
Exemplo: Conhecimento de departamento pessoal
Procedimento:
As Competncias podem ser acessadas atravs do menu Cadastros| Gesto por
Competncias|
Dicionrio de Competncias.

Caractersticas Pessoais

13
13
TOTVS

Conceito:
As Caractersticas Pessoais podem ser definidas desde caractersticas fsicas quanto
intelectuais,
morais, psicolgicas, dependendo da funo atual ou pretendida da pessoa.
Impacto/Dependncias:
As Caractersticas Pessoais impactam nos Processos de Desenvolvimento, Controle de
quadro de
pessoal e Remunerao.
Exemplo: Ingls
Procedimento:
As Caractersticas Pessoais podem ser acessadas atravs do menu Cadastros|
Caractersticas Pessoais|
Caractersticas Pessoais.

Chefes/Supervisores

14
14
TOTVS

Conceito:
O cadastro de Chefes/Supervisores tem como objetivo definir os chefes existentes na
empresa.
Impacto/Dependncias:
Os Chefes/Supervisores impactam nos Processos de Desenvolvimento, Controle de
quadro de
pessoal e Remunerao.
Procedimento:
Os Chefes/Supervisores podem ser acessados atravs do menu Cadastros| Tabelas
Auxiliares|
Chefes/Supervisores.

Requisies

15
15
TOTVS

Conceito:
As Requisies tem como objetivo registrar e proporcionar o acompanhamento de
procedimentos
administrativos internos da empresa.
Impacto/Dependncias:
As Requisies impactam nos processos de Aumento de Quadro, Transferncias,
Alterao de cargo e
salrio, Desligamentos, Substituies e Treinamento de funcionrios.
Procedimento:
As Requisies podem ser acessadas atravs do menu Gerncia de RH| Requisio.
Observao:
As Requisies podem ser criadas e consultadas atravs do RM Portal.
As Requisies podem seguir um fluxo de aprovao definido pela empresa, com a
integrao com o sistema RM Agilis.

Controle de Quadro de Pessoal

16
16
TOTVS

Controle de Quadro de Pessoal

Desenvolviment
o

Pessoas

Candidato
s

Funcionri
os

Sees

Gesto de RH

Remunerao

Competnci
as

Caractersti
cas
Pessoais

Chefes
Supervisor
es

Requisie
s

Medicina do
Trabalho

Segurana do Trabalho

Controle de Quadro de Pessoal

17
17
TOTVS

Levando em conta o objetivo do sistema RM Vitae, que o de facilitar, registrar e proporcionar o

acompanhamento das atividades relativas ao gerenciamento de recursos humanos da empresa,
para
que possamos dar incio ao processo necessrio que tenham Pessoas a gerenciar.
O processo de Controle de Quadro de Pessoal tem por objetivo realizar a captao (admisso) de
Pessoas de acordo com a lotao, cargos e funes existentes na empresa, bem como o
desligamento
(demisso) dessas Pessoas.

Captao

Requisio
de
admisses/
demisses

Seleo de
Pessoal

Admisso

Demisso

18
18

Controle de Quadro de Pessoal

Captao

Requisio
de
admisses/
demisses

Seleo de
Pessoal

Admisso

TOTVS

Demisso

O subprocesso de Captao de Pessoas pode ser realizado de duas formas:

1) Atravs do Banco de Talentos (RM Portal):

O candidato insere seu currculo atravs do Banco de Talentos (RM Portal) e este
currculo inserido no sistema no menu Cadastros| Currculos| Currculos Externos,
onde passa pelo processo de Aprovar Currculo para se tornar um Candidato.

2) Atravs da incluso das Pessoas pelo prprio RM Vitae:

A Pessoa includa atravs do menu Cadastros| Pessoas, onde passa pelo processo
de Incluir pessoa como candidato para se tornar um Candidato;

O Candidato includo atravs do menu Cadastros| Candidatos.

Controle de Quadro de Pessoal

Captao

Requisio
de
admisses/
demisses

Seleo de
Pessoal

Admisso

19
19
TOTVS

Demisso

O subprocesso de Requisio de admisses/demisses pode ser realizado pela empresa a fim de

registrar um melhor acompanhamento das suas admisses de acordo com as vagas disponveis em
seu controle de lotao. As Requisies podem ser criadas e consultadas atravs do RM Portal.
Neste momento alguns cadastros j devem estar previamente cadastrados:

Os cargos atravs do menu Cadastros| Cargos/Funes| Cargos;

As funes atravs do menu Cadastros| Cargos/Funes| Funes;

As sees da empresa atravs do menu Cadastros| Sees;

A hierarquia de chefes/supervisores atravs do menu Cadastros| Tabelas Auxiliares|

Chefes/Supervisores.
Neste processo a empresa pode utilizar trs tipos de Requisio, atravs do menu Gerncia de RH|
Requisio:

Requisio de Aumento de Quadro: aumentando o nmero de vagas disponveis no controle de

lotao.

Requisio de Substituio: preenchendo vagas de funcionrios desligados, transferidos ou

realocados.

Requisio de Desligamento: autorizar a demisso individual de funcionrios.

Controle de Quadro de Pessoal

Captao

Requisio
de
admisses/
demisses

Seleo de
Pessoal

Admisso

20
20
TOTVS

Demisso

O subprocesso de Seleo de Pessoal pode ser realizado pela empresa a fim de selecionar,
mediante
algumas condies, os candidatos para admisso.
Os candidatos podem ser colocados em processo de admisso de duas formas:
1) Atravs do Processo de Seleo, no menu Recrutamento| Seleo por Funo, associado ou
no a
uma Requisio anteriormente cadastrada;
2) Atravs do cadastro de Candidatos, no menu Cadastros| Candidatos, utilizando o processo de
Incluir no processo de admisso, associado ou no a uma Requisio anteriormente cadastrada.

Controle de Quadro de Pessoal

Captao

Requisio
de
admisses/
demisses

Seleo de
Pessoal

Admisso

21
21
TOTVS

Demisso

O subprocesso de Admisso por fim, vai admitir o Candidato para que ele possa se tornar um
Funcionrio na empresa.
Este processo pode ser realizado de duas formas:
1) Utilizando o sistema RM Vitae, atravs do menu Recrutamento| Admisso;
2) Utilizando o sistema RM Labore, atravs do menu Cadastros| Funcionrios.
Observao:
O sistema preencher os dados do funcionrio de acordo com os dados da Requisio, caso a
mesma
tiver sido utilizada no processo de admisso.

Controle de Quadro de Pessoal

Captao

Requisio
de
admisses/
demisses

Seleo de
Pessoal

Admisso

22
22
TOTVS

Demisso

O subprocesso de Demisso tem como objetivo realizar a demisso de um funcionrio da empresa.

Neste processo a empresa pode utilizar a Requisio de Desligamento, localizada no menu
Gerncia
de RH| Requisio, a fim de registrar um melhor acompanhamento de demisses na empresa. As
Requisies podem ser criadas e consultadas atravs do RM Portal.
A demisso do funcionrio pode ser realizada de duas formas:
1) Utilizando o sistema RM Vitae, atravs do menu Recrutamento| Demisso;
2) Utilizando o sistema RM Labore, atravs do menu Cadastros| Funcionrios, clicando no cone de
resciso.
Observao:
- Neste momento o funcionrio passa a assumir o papel de ex-funcionrio no RM Vitae.
- O sistema preencher os dados da resciso do funcionrio de acordo com os dados da Requisio,
caso a mesma tiver sido utilizada no processo de demisso.

23
23

Desenvolvimento

TOTVS

Controle de Quadro de Pessoal

Desenvolviment
o

Pessoas

Candidato
s

Funcionri
os

Sees

Gesto de RH

Remunerao

Competnci
as

Caractersti
cas
Pessoais

Chefes
Supervisor
es

Requisie
s

Medicina do
Trabalho

Segurana do Trabalho

Desenvolvimento

24
24
TOTVS

Aps a admisso do funcionrio na empresa, agora atravs do processo de Desenvolvimento, hora

de avaliar as habilidades do funcionrio e se necessrio prepar-lo para desempenhar as suas
atividades atravs de treinamentos.
Neste momento alguns cadastros j devem estar previamente cadastrados:

As caractersticas pessoais atravs do menu Cadastros| Caractersticas Pessoais| Caractersticas

Pessoais ;

As competncias atravs do menu Cadastros| Gesto por Competncias| Dicionrio de

Competncias.

LNT

Plano de
Treinamento

Turmas

Requisio
Controle de
de
Metas
Treinamento

Avaliao de Avaliao de
Desempenho
Desempenho por competncias

Desenvolvimento

LNT

Plano de
Treinamento

Turmas

Requisio
Controle de
de
Metas
Treinamento

25
25
TOTVS

Avaliao de Avaliao de
Desempenho
Desempenho por competncias

O LNT (Levantamento das Necessidades de Treinamento) tem por objetivo gerenciar as

necessidades de treinamento. Atravs deste gerenciamento a organizao poder
acompanhar a necessidade de treinamento de funcionrios/pessoas nas demandas e
perodos desejados.
As demandas so baseadas nas caractersticas pessoais associadas a Funo, Funo x
Posto de Trabalho, Tarefa e RNT.
O LNT acessado atravs do menu Treinamento| LNT.

Desenvolvimento

LNT

Plano de
Treinamento

Turmas

Requisio
Controle de
de
Metas
Treinamento

26
26
TOTVS

Avaliao de Avaliao de
Desempenho
Desempenho por competncias

O Plano de Treinamento pode ser realizado de duas formas:

1) O Plano de Treinamento por distribuio de verbas que tem como objetivo distribuir as
verbas utilizadas para a realizao de treinamentos.
2) O Plano de Treinamento por Cursos que tem como objetivo planejar, aprovar e
acompanhar a realizao de cursos necessrios aos funcionrios, visando a qualificao
dos profissionais da empresa, quanto a execuo da funo ou tarefa exercida pelo
mesmo.
Os Planos de Treinamento podem ser acessados atravs do menu Treinamento| Plano de
Treinamento.

27
27

Desenvolvimento

LNT

Plano de
Treinamento

Turmas

Requisio
Controle de
de
Metas
Treinamento

TOTVS

Avaliao de Avaliao de
Desempenho
Desempenho por competncias

As Turmas tem por objetivo registrar e acompanhar os treinamentos gerenciados pela

empresa, nos quais os funcionrios ou candidatos sero qualificados.
A Turma tem integrao com o sistema RM Testis, para a realizao de provas (avaliaes
e pesquisas), visando atualizar os resultados obtidos pelos funcionrios/candidatos nas
turmas em que esto sendo treinados.
As Turmas podem ser acessadas atravs do menu Treinamento| Turmas.

28
28

Desenvolvimento

LNT

Plano de
Treinamento

Turmas

Requisio
Controle de
de
Metas
Treinamento

TOTVS

Avaliao de Avaliao de
Desempenho
Desempenho por competncias

A Requisio de Treinamento tem por objetivo solicitar a inscrio de funcionrios em

cursos internos ou ministrados por terceiros.
Observao:
As Requisies podem ser criadas e consultadas atravs do RM Portal.
A Requisio de Treinamento pode ser acessada atravs do menu Gerncia de RH|
Requisio.

29
29

Desenvolvimento

LNT

Plano de
Treinamento

Turmas

Requisio
Controle de
de
Metas
Treinamento

TOTVS

Avaliao de Avaliao de
Desempenho
Desempenho por competncias

O Controle de Metas tem por objetivo definir quais sero as metas da empresa.
Observao:
O plano de metas pode ser utilizado na avaliao de desempenho por competncias
quando a mesma estiver considerando as aes como um item a ser avaliado.
Exemplo: Reduo de acidentes do trabalho
O Controle de Metas pode ser acessado atravs do menu Gerncia de RH| Controle de
Metas.

Desenvolvimento

LNT

Plano de
Treinamento

Turmas

Requisio
Controle de
de
Metas
Treinamento

30
30
TOTVS

Avaliao de Avaliao de
Desempenho
Desempenho por competncias

A Avaliao de Desempenho uma ferramenta de controle organizacional, permitindo

comparar o resultado efetivo das avaliaes e o resultado esperado do trabalho de cada
pessoa na organizao, segundo caractersticas pessoais e critrios pr-definidos.
As avaliaes possuem integrao com o sistema RM Testis, utilizando Provas para avaliar
as pessoas.
A Avaliao de Desempenho pode ser acessada atravs do menu Gerncia de RH|
Avaliao de Desempenho.

Desenvolvimento

LNT

Plano de
Treinamento

Turmas

Requisio
Controle de
de
Metas
Treinamento

31
31
TOTVS

Avaliao de Avaliao de
Desempenho
Desempenho por competncias

A Avaliao de Desempenho por Competncias um poderoso meio de identificar os

potenciais dos funcionrios, melhorar o desempenho da equipe e a qualidade das relaes
dos funcionrios e superiores, assim como estimular aos funcionrios a assumir a
responsabilidade pela excelncia dos resultados pessoais e empresariais. A partir da
definio e avaliao das competncias, a necessidade de treinamento levantada e os
pontos de melhoria no desempenho so detectados, o que contribui para o planejamento
de carreira de cada colaborador.
A Avaliao de Desempenho por Competncias realizada atravs do RM Portal.
A Avaliao de Desempenho por Competncias pode ser acessada atravs do menu
Gerncia de RH| Avaliao de Desempenho por Competncia.

32
32

Remunerao

TOTVS

Controle de Quadro de Pessoal

Desenvolviment
o

Pessoas

Candidato
s

Funcionri
os

Sees

Gesto de RH

Remunerao

Competnci
as

Caractersti
cas
Pessoais

Chefes
Supervisor
es

Requisie
s

Medicina do
Trabalho

Segurana do Trabalho

33
33

Remunerao

TOTVS

O processo de Remunerao tem por objetivo fazer com que a empresa beneficie os seus
funcionrios
com aumentos salariais, reenquadramentos e com benefcios.
Neste momento alguns cadastros j devem estar previamente cadastrados:

Os nveis salariais atravs do menu Gerncia de RH| Cargos e Salrios| Tabelas Salariais|
Nveis;

As faixas salariais atravs do menu Gerncia de RH| Cargos e Salrios| Tabelas Salariais|
Faixas;

Os benefcios atravs do menu Cadastros| Controle de Benefcios| Benefcios.

Tabelas Salariais

Anlise
Salarial

Requisio
de
Alteraes
Funcionais

Controle de
Benefcios

34
34

Remunerao

Tabelas Salariais

Anlise
Salarial

Requisio
de
Alteraes
Funcionais

TOTVS

Controle de
Benefcios

As Tabelas Salariais so compostas de faixas e nveis e podem ser vinculadas s Sees,

Funes e/ou Lotaes.
Observao:
A utilizao das tabelas salariais no sistema dependem da parametrizao do campo
Considerar os salrios das tabelas salariais localizado no menu Opes| Parmetros| RM
Vitae| Geral, pasta Geral/Validaes.
O cadastro das Tabelas Salariais e a vinculao das mesmas podem ser realizados atravs
do menu Gerncia de RH| Cargos e Salrios| Tabelas Salariais.

35
35

Remunerao

Tabelas Salariais

Anlise
Salarial

Requisio
de
Alteraes
Funcionais

TOTVS

Controle de
Benefcios

A Anlise Salarial dos funcionrios pode ser realizada de duas formas:

1) Atravs do menu Gerncia de RH| Merecimento de Aumento Salarial, baseando nas
caractersticas pessoais dos funcionrios;
2) Atravs do menu Gerncia de RH| Pesquisa Salarial, baseando nos cargos e outras
Entidades definidas para anlise.

36
36

Remunerao

Tabelas Salariais

Anlise
Salarial

Requisio
de
Alteraes
Funcionais

TOTVS

Controle de
Benefcios

A Requisio de Alteraes Funcionais tem como objetivo atualizar os dados funcionais

atravs da alterao da lotao, funo e/ou do salrio atuais do funcionrio.
Observao:
As Requisies podem ser criadas e consultadas atravs do RM Portal.
As Requisies de Alteraes Funcionais podem ser acessadas atravs do menu Gerncia
de RH| Requisio.

37
37

Remunerao

Tabelas Salariais

Anlise
Salarial

Requisio
de
Alteraes
Funcionais

TOTVS

Controle de
Benefcios

O Controle de Benefcios tem como objetivo definir os benefcios concedidos pela

organizao a seus funcionrios, podendo estes representar o salrio indiretos dos
mesmos quando da realizao de pesquisas salariais ou eventos a serem lanados na
folha de pagamento (RM Labore).
Os benefcios podem ser vinculados nas sees, funes, cargos e diretamente aos
funcionrios e seus dependentes.
Exemplo: Vale transporte
O Controle de Benefcios pode ser acessado atravs do menu Cadastros| Controle de
Benefcios.

38
38

Gesto de RH

TOTVS

Controle de Quadro de Pessoal

Desenvolviment
o

Pessoas

Candidato
s

Funcionri
os

Sees

Gesto de RH

Remunerao

Competnci
as

Caractersti
cas
Pessoais

Chefes
Supervisor
es

Requisie
s

Medicina do
Trabalho

Segurana do Trabalho

Gesto de RH

Processos
Jurdicos

PQV

Controle de Relatrios
Advertncias Gerenciais

39
39
TOTVS

Requisio
Geral

O processo de Gesto de RH tem por objetivo acompanhar os processos jurdicos da empresa, criar
um programa de qualidade de vida para os funcionrios e adverti-los mediante prticas que
estejam
fora das normas da empresa.
Neste momento alguns cadastros j devem estar previamente cadastrados:

Fruns, Varas, Reclamaes, Advogados, Classificao de documentos, Tipo de audincias, Tipo

de depsito recursal e Tipos de Processos atravs do menu Gerncia de RH| Controle de
Processos Jurdicos;

Punies e Motivos de advertncia atravs do menu Cadastros| Controle de Advertncias.

Gesto de RH

Processos
Jurdicos

PQV

Controle de Relatrios
Advertncias Gerenciais

40
40
TOTVS

Requisio
Geral

Os Processos Jurdicos tem como objetivo controlar e acompanhar os processos

trabalhistas movidos contra ou pela empresa, bem como os custos, as empresas e todas
as pessoas envolvidas com estes processos.
Os Processos Jurdicos podem ser acessados atravs do menu Gerncia de RH| Controle de
Processos Jurdicos.

Gesto de RH

Processos
Jurdicos

PQV

Controle de Relatrios
Advertncias Gerenciais

41
41
TOTVS

Requisio
Geral

O PQV (Programa de Qualidade de Vida) na empresa tem como objetivo manter seus
funcionrios motivados e envolvidos com a empresa, a fim de que os mesmos possam dar
o melhor de si para o produto, para a empresa e para a sociedade.
Exemplo: Palestras de combate ao Tabagismo
O PQV pode ser acessado atravs do menu Gerncia de RH| PQV.

Gesto de RH

Processos
Jurdicos

PQV

Controle de Relatrios
Advertncias Gerenciais

42
42
TOTVS

Requisio
Geral

O Controle de Advertncias tem como objetivo advertir os funcionrios de prticas que

estejam fora das normas da empresa.
Exemplo: Atraso no servio
O Controle de Advertncias pode ser acessado atravs do menu Cadastros| Controle de
Advertncias.

Gesto de RH

Processos
Jurdicos

PQV

Controle de Relatrios
Advertncias Gerenciais

43
43
TOTVS

Requisio
Geral

O sistema RM Vitae apresenta uma ferramenta de Gerador de Relatrios onde podem ser
criados diversos relatrios necessrios ao RH da empresa.
Exemplos:
Solicitao de atualizao de cadastro
Solicitao de atualizao de currculo
Relao de benefcios
Relatrio anual de treinamento
Exames realizados por seo/funcionrio
O Relatrios Gerenciais podem ser acessados atravs do menu Relatrios| Gerador.

Gesto de RH

Processos
Jurdicos

PQV

Controle de Relatrios
Advertncias Gerenciais

44
44
TOTVS

Requisio
Geral

A Requisio Geral pode ser utilizada pela empresa a fim de criar uma requisio
customizada sobre demandas especficas da empresa. No tem integrao com outros
processos e pode ser criada e/ou consultada atravs do EXE ou do RM Portal
Exemplo: Autorizao para trabalho fora do horrio padro.
Observao:
Alm de todos os dados inseridos no cadastro da Requisio Geral, possvel incluir ainda
outros dados, atravs dos Campos Complementares.

A Requisio Geral pode ser criada atravs do menu Gerncia de RH | Requisio.

45
45

Medicina do Trabalho

TOTVS

Controle de Quadro de Pessoal

Desenvolviment
o

Pessoas

Candidato
s

Funcionri
os

Sees

Gesto de RH

Remunerao

Competnci
as

Caractersti
cas
Pessoais

Chefes
Supervisor
es

Requisie
s

Medicina do
Trabalho

Segurana do Trabalho

Medicina do Trabalho

Controle de
Exames

46
46
TOTVS

Atestados

O processo de Medicina do Trabalho tem por objetivo acompanhar e registrar os exames,

vacinas e
atestados dos funcionrios da empresa.
Neste momento alguns cadastros j devem estar previamente cadastrados:

Os exames atravs do menu SMT| SMT| PCMSO| Exames| Exames;

Os convnios atravs do menu SMT| SMT| PCMSO| Exames| Convnios;

Os itens de informao clnica atravs do menu SMT| SMT| PCMSO| Exames| Itens de
Informao Clnica;

Os tipos de atestado atravs do menu Cadastros| Tabelas Auxiliares| Tipos de Atestado.

Medicina do Trabalho

Controle de
Exames

47
47
TOTVS

Atestados

Atravs do Controle de Exames possvel:

Definir os Perfis de Exames a serem associados Funo, Seo e/ou Lotao dos
funcionrios;
Agendar exames para os funcionrios realizarem;
Lanar os resultados dos exames realizados pelos funcionrios.
Exemplo: Avaliao audiomtrica
O Controle de Exames pode ser acessado atravs do menu SMT| SMT| PCMSO.

Medicina do Trabalho

Controle de
Exames

48
48
TOTVS

Atestados

No sistema RM Vitae possvel controlar os Atestados dos funcionrios atravs do seu

cadastro.
Observao:
Os tipos de atestados ligados a um abono so integrados com o sistema RM Chronus,
gerando abono;
Os tipos de atestados ligados a um afastamento so integrados com o sistema RM
Labore, gerando um afastamento.
Exemplo: Consulta mdica
Os Atestados dos funcionrios podem ser acessados atravs do menu Cadastros|
Funcionrios| Atestados.

Segurana do Trabalho

49
49
TOTVS

Controle de Quadro de Pessoal

Desenvolviment
o

Pessoas

Candidato
s

Funcionri
os

Sees

Gesto de RH

Remunerao

Competnci
as

Caractersti
cas
Pessoais

Chefes
Supervisor
es

Requisie
s

Medicina do
Trabalho

Segurana do Trabalho

Segurana do Trabalho

Administrao
de
Tarefas

Combate a
Riscos

CAT

CIPA

Combate a
Incndios

50
50
TOTVS

PPP

O processo de Segurana do Trabalho tem por objetivo acompanhar e registrar os riscos,

ocorrncias
de acidente do trabalho e o combate a incndios dos funcionrios da empresa.
Neste momento alguns cadastros j devem estar previamente cadastrados:

O posto de trabalho atravs do menu SMT| Cadastros| Posto de Trabalho;

O local de trabalho atravs do menu SMT| SMT| Local de Trabalho;

Os EPIs atravs do menu SMT| SMT| Catlogo de EPIs;

Os riscos atravs do menu SMT| SMT| PPRA| Riscos;

As tarefas atravs do menu Gerncia de RH| Administrao de Tarefas| Tarefas.

Segurana do Trabalho

Administrao
de
Tarefas

Combate a
Riscos

CAT

CIPA

51
51
TOTVS

Combate a
Incndios

A Administrao de Tarefas tem como objetivo gerenciar a vinculao de tarefas

funcionrios, funes, lotaes e postos de trabalho.
Exemplo: Homologar sistemas
A Administrao de tarefas pode ser acessada atravs do menu Gerncia de RH|
Administrao de tarefas| Administrao de tarefas.

PPP

Segurana do Trabalho

Administrao
de
Tarefas

Combate a
Riscos

CAT

CIPA

Combate a
Incndios

52
52
TOTVS

PPP

O Combate a Riscos realizado aps identificao de todos os riscos que os funcionrios

podem correr de acordo com a sua tarefa da funo, tarefas pessoais, seo, local de
trabalho, lotao e posto de trabalho.
Para combater os riscos o sistema age de duas formas:
Realizando a medio dos riscos;
Realizando o emprstimo dos equipamentos de proteo individual (EPI).
Exemplo: Poeiras
O Combate a Riscos pode ser acessado atravs do menu SMT| SMT| PPRA.

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Administrao
de
Tarefas

Combate a
Riscos

CAT

CIPA

Combate a
Incndios

53
53
TOTVS

PPP

A CAT (Ocorrncias de Acidente de Trabalho) tem como objetivo controlar e acompanhar

as ocorrncias de acidentes ocorridas na empresa com os seus funcionrios.
A CAT pode ser acessada atravs do menu SMT| SMT| Ocorrncias de Acidente de Trabalho.

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Administrao
de
Tarefas

Combate a
Riscos

CAT

CIPA

Combate a
Incndios

54
54
TOTVS

PPP

A CIPA (Comisso Interna de Preveno de Acidentes) tem como objetivo a preveno de

acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel
permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do
trabalhador.
Esta comisso composta de representantes dos funcionrios, escolhidos atravs de
eleio ou que se candidataram atravs do RM Portal e por representantes do
empregador.
A CIPA pode ser acessada atravs do menu SMT| SMT| Comisso da CIPA.

Segurana do Trabalho

Administrao
de
Tarefas

Combate a
Riscos

CAT

CIPA

Combate a
Incndios

55
55
TOTVS

PPP

O Combate a Incndios realizado mediante controle e distribuio de extintores na

empresa.
O Combate a Incndios pode ser acessado atravs do menu SMT| SMT| Proteo contra
incndios.

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Administrao
de
Tarefas

Combate a
Riscos

CAT

CIPA

56
56
TOTVS

Combate a
Incndios

PPP

O PPP (Perfil Profissiogrfico Previdencirio) um relatrio a ser emitido no momento da

demisso do funcionrio, exigido pela Previdncia Social para relatar toda a histria do
funcionrio na empresa.
O PPP pode ser acessado atravs do menu Relatrios| Gerador, fazendo parte dos
relatrios gerenciais da empresa.

57
57

CONCLUSO

M
E
G
A
IM

TOTVS

QUESTES ?
Denise Gentiluomo Diniz
denise.diniz@totvs.com.br