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PRESENTACION

TRABAJO DE LAS
ORGANIZACIONES
TEORIA DE LOS SISTEMAS
• Se pueden destacar algunas de las
teorías con mas importancia
• Teoría de admón. Científica
• Teoría de las relaciones humanas
• Teoría estructuralista
• Teoría del comportamiento
SISTEMA ABIERTO

Materias primas

transformación

Recursos
materiales
CONCEPTO DE SISITEMA

• Conjunto de elementos dinámicamente


relacionados formando una actividad para
alcanzar un objetivo operando sobre
datos/ energía/materia para proveer
información /energía o materia
ESTRUCTURAS DE LAS
ORGANIZACIONES
• Es un conjunto de recursos que el ser
humano forma con un fin especifico.
• Tecnológicos y Materiales (todo lo
tangible).
• Económicos o Financieros (capital).
• Humanos (esfuerzo físico y mental)
• Técnico (lo que no se puede ver ni tocar;
objetivos, políticas y jerarquías).
Tipos de organizaciones:
• Por las necesidades que satisfacen
– Espirituales
– Intelectuales
– Económicos
– Legales (cuando es la empresa)
• Por su Interés
– Con afán de Lucro (mercantiles)
– Sin afán de Lucro (civiles)
CICLO DE VIDA DE LA
ORGANIZACIÓN

• Introducción
• Crecimiento
• Madurez
• Declinación
• Muerte
Organización
• Es un conjunto de cargos cuyas reglas y
normas de comportamiento, deben
sujetarse a todos sus miembros y así,
valerse el medio que permite a una
empresa alcanzar determinados objetivos.

CLASES DE ORGANIZACION

• Organización Funcional
• Organización Lineal
• Organización De Tipo Línea-Staff
LINEAL

• Lineal
• Es la estructura más simple y más
antigua, esta basada en la organización
de los antiguos ejércitos y en la
organización eclesiástica medieval.
FUNCIONAL
• Funcional
• Es el tipo de estructura organizacional,
que aplica el principio funcional o
principio de la especialización de las
funciones para cada tarea
• Consagrada por Taylor
Tipo Línea-Staff
• Tipo Línea-Staff
• Es el resultado de la combinación de la
organización lineal y la funcional para
tratar de aumentar las ventajas de esos
dos tipos de organización y reducir sus
desventajas formando la llamada
organización jerárquica-consultiva.
Para Diferenciar Línea Y Staff
• Relación con los objetivos de la
organización: las actividades están
directas e íntimamente ligadas a los
objetivos de la organización o el órgano
del cual forman parte, mientras que las
actividades del staff están asociadas
indiferentes.

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