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Y
EXCELENCIA
EMPRESARIAL
CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD
LA PRODUCTIVIDAD
Segn la Real Academia
Es la capacidad o el nivel de
produccin por unidad de superficies
de tierras cultivadas, de trabajo o de
equipos industriales
PRODUCTIVIDAD
En el campo de la economa, se
entiende por productividad al vnculo
que existe entre lo que se ha
producido y los medios que se han
empleado para conseguirlo (mano de
obra, materiales, energa, etc.). La
productividad
PRODUCTIVIDAD.
La productividad suele estar
asociada a la eficiencia y al tiempo:
cuanto menos tiempo se invierta en
lograr el resultado anhelado, mayor
ser el carcter productivo
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE
PRODUCTIVIDAD.
La Calidad.
La Produccin
El Valor a los Empleados
La Eficiencia
La Innovacin
La Tecnologa (benchmarking)
La Planificacion
PRODUCTIVIDAD
Por tanto, controlar la productividad
debe ser una de las principales
preocupaciones dentro de la gestin
empresarial.
Alcanzar y mantener una
productividad que permita ofrecer
productos y servicios competitivos es
la nica manera de garantizar la
supervivencia de la empresa en el
tiempo.
COMPETITIVIDAD Y MEJORA DE
LA CALIDAD.
La competitividad se entiende como
la capacidad de una empresa para
generar un producto o servicio de
mejor manera que sus competidores.
Esta capacidad resulta fundamental en
un mundo de mercados globalizados, en
los que el cliente por lo general puede
elegir lo que necesita de entre varias
opciones.
COMPETITIVIDAD Y MEJORA DE
LA CALIDAD
en la figura 1.5. Se es ms competitivo cuando
se ofrece mejor calidad a bajo precio y con un
buen servicio.
La calidad est dada por las caractersticas, los
atributos y la tecnologa del producto mismo;
en tanto, el precio es lo que el consumidor final
paga
por el bien, y la calidad del servicio la
determina la forma en que el cliente es
atendido por la empresa.
Precio
Precio directo
Descuento/ventas
Termino de pago.
Valor promedio
Costo serv. Post venta
Margen de operacion
Calidad en el servicio
Tiempo de entrega
Flexibilidad en capacidad
Disponibilidad
Actitudes y conductas
PRODUCTIVIDAD
Y
EXCELENCIA
EMPRESARIAL
EMPRESARIALIDAD.
EMPRESARIALIDAD
se refiere a las caractersticas de las
empresas y los empresarios de una
economa, a la cultura empresarial y
la inclinacin a crear empresas.
Por lo tanto, juega un papel clave en
una economa de mercado y
condiciona las posibilidades de
crecimiento econmico.
EMPRESARIALIDAD.
LA EMPRESARIALIDAD en la empresa
solidaria se refleja en los nuevos
proyectos propuestos,, el
mejoramiento de las reas
operativas, la creacin de nuevos
bienes y servicios, la formacin de
personas para un desempeo de
calidad, la generacin de nuevas
secciones de trabajo, para el
beneficio y bienestar de los asociados
EMPRESARIALIDAD
LA EMPRESARIALIDAD
Es la cultura empresarial, que permite
desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes
que generan una mejora continua, un cambio
positivo en la Organizacin, dando valor
agregado y asegurando la sostenibilidad de
los nuevas cosas en el largo Plazo,
contribuye al crecimiento econmico, al
aumento
de
la
productividad,
al
rejuvenecimiento
de
los
tejidos
socioproductivos, a la innovacin y a la generacin
de nuevos puestos de trabajo
EMPRESARIALIDAD
Usted puede desarrollar la
empresarialidad, siendo creativo e
innovador, un investigador de
nuevos conocimientos que generen
negocios o mejoramientos para su
organizacin.
CARACTERISTICAS BASICAS DE
LOS EMPRENDEDORES.
Pasin por lo que realizan - Los
emprendedores se Visin.- Para alcanzar el
xito cada emprendedor necesita consignar las
actividades deseadas en un plan entregan a su
actividad con entusiasmo
Visin.- Para alcanzar el xito cada
emprendedor necesita consignar las
actividades deseadas en un plan
Capacidad de aprendizaje.- Los
emprendedores reconocen que cada etapa de
la vida es un aprendizaje permanente
Capacidad
de
aprendizaje.Los
emprendedores reconocen que cada etapa
de la vida es un aprendizaje permanente
Buscar el logro de resultados.- Los
emprendedores son personas prcticas
que buscan caminos que les proporcionen
los medios para el logro de objetivos.
Determinacin
y
coraje.Los
emprendedores tienen que aceptar los
problemas y tomar oportunas y firmes
decisiones para solucionarlos
Creatividad
e
innovacin.-La
creatividad es el proceso por medio del
cual
las
ideas
son
generadas,
desarrolladas y transformadas en valor
agregado
Persistencia.- Toda iniciativa debe ser
persistente. Tratar una sola vez y darse
por vencido no es suficiente
Sentido
de
oportunidad.El
emprendedor identifica necesidades,
problemas y tendencias de las personas