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ESTRATEGIA
EL PROCESO DE FORMULACIN DE
ESTRATEGIAS
La nueva economa ha trado para las
industrias, una transformacin de los modelos
tradicionales de pensamiento sobre estrategia,
uso de la tecnologa, procesos y capital
humano en las organizaciones. Las estrategias
se han convertido en caminos para descubrir
posiciones estratgicas superiores y por ende
la formulacin de una estrategia, no puede
estar aislada del apoyo que brindan las nuevas
tecnologas, a travs del uso de canales de
comunicacin.
PASO 1:
PENSAR LA ESTRATEGIA
PASO 2:
ENTENDER LA ESTRATEGIA.
PASO 3:
DEFINIR LA ESTRATEGIA
La definicin de la estrategia que contenga los procesos
a mejorar, tecnologa necesaria y la forma de prestar
los servicios, de acuerdo a la imagen e identidad de la
organizacin; implica buscar las oportunidades en las
reas de mejora identificadas del anlisis del entorno y
situacin interna.
PASO 4:
DISEAR LA ESTRATEGIA.
PASO 5:
CONSTRUIR LA ESTRATEGIA.
PASO 6:
PROYECTAR LA ESTRATEGIA.
PASO 7:
ACOMPAAR LA ESTRATEGIA.
GRACIAS