Captulo 3

Abordagem Clssica da Administrao:

Administrao Cientfica
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O livro do Administrador Moderno

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Administrao Cientfica:
O nome : Administrao Cientfica devido
tentativa de aplicao dos mtodos da cincia aos
trabalhos operacionais a fim de aumentar a
eficincia industrial.

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A necessidade de novas tcnicas de produo e de

trabalho estavam sendo exigidos;

Pois comeava a surgir um mercado crescente e

demandante por produtos a serem consumidos.

A nfase de Taylor, Ford e outros seguidores era

absolutamente concentrada nas:
TAREFAS,
RACIONALIZAO;
REDUO DOS TEMPOS DE EXECUO.
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Viso de baixo para cima se dava na tentativa

de entender a organizao a partir das tarefas.

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Taylor conhecido como Pai da Administrao

Cientfica, comeou sua carreira na Filadlfia, no ano
de 1878;

Durante seu trabalho galgou postos como lder de

grupo, assistente de capataz, mecnico- chefe e
engenheiro chefe.

Publicou 05 livros, dois dos quais ( Princpios da

administrao cientfica e Gerncia de fbrica)
tornaram-se conhecidos contribuindo para o
pensamento administrativo.
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Administrao Cientfica
Taylor defendia a idia de que 19 entre
20 trabalhadores tinham como interesse
trabalhar devagar ao invs de trabalhar
rpido na execuo das tarefas.

Taylor entendia que esses

trabalhadores contribuam com a menor
quantidade possvel de trabalho pelo
salrio que recebiam.
Taylor ( 1856 1915)

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Primeiro Perodo de Taylor

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Henry Ford
Henry Ford de origem Irlandesa, em
1903 criou a Ford Motor Company .

Encarava a produo de automveis

como algo que deveria atender s massas e
no simplesmente ser objeto de diverso de
uma elite.

Henry Ford (1863-1947)

Inovou a linha de montagem, um sistema

altamente eficiente de produo, com altos
volumes.

 Ford associava uma produo altamente

eficiente com grandes volumes de produo,
usando, para tanto uma produo
verticalmente integrada. (prtica de negcios
que envolve a tomada do controle total sobre
a produo de um produto, da matria prima
at a montagem final).
Associava altos salrios e baixos preos de
venda
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