EL CISNE NEGROEL IMPACTO DE LO ALTAMENTE

IMPROBABLE
Jessica Gallardo
Javier Israel Varela
Nabil Arvalo
Ana Venzor
Enrique Gomez

DEL CAPITULO 1 AL 4
QU ES EL CISNE NEGRO?
Un suceso que:
Es una rareza, algo fuera de las expectativas,
improbable.
Produce un impacto tremendo.
La naturaleza humana intenta inventar
explicaciones de su existencia despus del
hecho, hacindolo parecer predecible.
Existe una ceguera con respecto a lo aleatorio,
los sucesos importantes usualmente no siguen
un plan de accin.

EL TERCETO DE LA OPACIDAD
La antibiblioteca:

Conocimiento vs. incertidumbre / normal vs. extremos

La mente humana padece de tres trastornos (terceto
de la opacidad) al entrar el contacto con la historia:
-La ilusin de comprender. Explicaciones obvias,
relaciones de causas y efectos.
-La distorsin retrospectiva. Bajo un contexto futuro.
-La valoracin exagerada de la informacin y la
autoridad cuando platonifican. Categorizar
reduciendo la complejidad creando
malinterpretaciones.

ESCALABILIDAD
Las profesiones escalables crean Cisnes Negros ya que

crean una injusta diferencia de importancia entre los

profesionales.
Existe desigualdad cuando alguien que se considera mejor

marginalmente, abarca la mayor parte del mercado.

Contagio > xito > Talento

Mediocristn

Extremistn

(Aleatoriedad tipo 1 o suave)

-En una muestra de datos,
ningn elemento singular
cambiar de forma
significativa el total

(Aleatoriedad tipo 2 o salvaje)

-Las desigualdades son tales
que una nica observacin
puede influir de forma
desproporcionada en el total

-No escalable (pago por

trabajo)
-Existe un miembro tpico o
promedio

-Escalable (pago por ideas)

-No existe un miembro tpico,
gigantes o enanos
-Corresponde a nmeros
-El ganador se lo lleva todo

-Generalmente cantidades
fsicas
-Los ganadores reciben un
pequeo segmento del total
del pastel
-Colectivo
-Fcil de predecir en el futuro
-Impermeable al Cisne Negro
Ejemplos: la altura, el peso,

-Accidental
-Difcil de predecir a partir de
informacin pasada
-Vulnerable al Cisne Negro
Ejemplos: la riqueza, los
ingresos, las ventas de libros
por un autor, las muertes en
las guerras, los datos
econmicos, el ndice de

LOS MIL Y UN DAS

La observacin puede ser engaosa.
Pavo en Da de Accin de Gracias
El Cisne negro ocurre en relacin con nuestras

expectativas.

DEL CAPITULO 5 AL 9
LA DICHOSA CONFIRMACIN
Especificidad del dominio

Las razones, las formas de pensar, las intuiciones

dependen del contexto en que se presenta el
asunto.
Empirismo genuino

Tendencia natural a fijarnos en los casos que

confirman nuestra historia y nuestra visin en el
mundo.

FALACIA NARRATIVA
Como nos engaamos con historias yancdotas.
Nos engaamos con historias que sacian nuestra

sed platnica.
La informacin estadstica abstracta no influye

tanto en nosotros como las historias o ancdotas.

Trampa de la casualidad.

VIVIR EN LA ANTECMARA DE LA
ESPERANZA.
Las situaciones puedes ser mas trgicas, el

mundo es mas no lineal de lo que pensamos, y

de lo que a los cientficos les gusta pensar.
Ej: preferir una botella de agua o una cisterna de
agua (Dependiendo de la situacin)
Gratificacin : somos capaces de esperar e

ignorar la recompensa inmediata.

Antecmara de la esperanza: proyectarnos
en algo que no es verdad.

EL PROBLEMA DE LAS PRUEBAS

SILENCIOSAS.
Otra falacia en nuestra forma de

entender los acontecimientos es la de las

pruebas silenciosas.
Confunde al observador superficial y lo

lleva a creer en los milagros.

CAPTULOS DEL 9-12

La falacia ldica, que se trata de la falsa

percepcin
Se sabe que con los riesgos nos exponemos a

varias incertidumbres
Situaciones inesperadas que suponen grandes

perdidas de verdad y contra las que un casino

no puede protegerse.

LA EPISTEMOCRACIA
Indica de que hoy en da existe la humildad

epistmica
Aceptabaporcompletoladebilidadhumana
Montaigne comprenda que ninguna filosofa poda
ser
efectiva a menos que tuviera en cuenta las
imperfeccioneshumanas

CAPITULO 13 AL 16
EPISTEMOCRACIA
Conocimiento como factor de

ideologas
Utopa y poder de seleccin

RAZONES DE LA NEGLIGENCIA EN LA
PERCEPCIN
Arrogancia epistmica

Indiferencia
Categorizaciones

 Injusticia por eventos al azar

Nueva estructura cambiante
Sucesos incontrolados

DEL CAPITULO 17 AL 19.

LOS LOCOS DE LOCKE, O LAS CURVAS DE
CAMPANA EN LOS LUGARESEQUIVOCADOS
Se quieren aplicar soluciones que

funcionan anteriormente.
Matemticas falsas a la ciencia social.
Las profesiones Mediocristn: las cosas
no son escalables.
Las profesiones de Extremistn permiten
aadir ceros a tus resultados.
Hay cosas que no se pueden predecir

INCERTIDUMBRE DEL FARSANTE

El empirismo escptico aboga por el mtodo

opuesto. Me importan ms las premisas quelas

teoras, y quiero minimizar la dependencia de
stas

Enfoque Platnico, Todo debe encajar en un

modelo grande general y socio econmico.

FALACIA LDICA.
La falacia ldica est presente en

los siguientes sistemas basados en

el azar: el andar sin rumbo fijo.