IPERC

IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE

RIESGOS Y CONTROL

REGLAS DEL CURSO.

OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

Ser capaces de entender los conceptos

bsicos del IPERC
Elegir y aplicar las herramientas
adecuadas para la evaluacin de riesgos.

... POR QUE ESTE CURSO?

Una parte importante de su trabajo es aplicar las

medidas necesarias para controlar estos riesgos y
proveer un ambiente de trabajo seguro para TODOS los
colaboradores.

Ley N 29783.

CONSECUENCIAS DEL INCUMPLIMIENTO.

De no existir cumplimiento de las medidas mencionados por parte
de la empresa, y si a causa de este motivo ocurre un accidente el
empresario ser culpable y queda expuesto a sanciones:
- Administrativas (Amonestaciones)
- Civiles (Demandas)
- Penales (Juicios)
OBLIGACIN DEL ESTADO.
(Supervigilancia y fiscalizacin)
El Estado a travs de varios Organismos pblicos como:
- Superintendencia de Seguridad Social,
- Direccin del Trabajo
- Servicios de Salud, fiscalizan y supervisan tanto a la empresas,
sino tambin a las Mutualidades.

MANEJO DEL RIESGO

Es un proceso que est conformado por pasos bien
definidos, los cuales tomados en secuencia, apoyan a la
toma de decisiones para controlar el riesgo.

NECESIDAD DE UN IPERC
Toda actividad que uno realiza conlleva un riesgo
1.- Cruzar la carretera
2.- Conducir en vehculo
3.- Viajar en avin
4.- Practicar deportes
5.- Subir una escalera.
6.- Ingresar a un espacio
confinado
7.- Trabajar en instalaciones
subterrneas.
Esta lista es interminable y cubre cada aspecto de su vida
diaria

Nada es absolutamente seguro.

Mientras no se haya logrado

definir la calidad de peligro
que nos rodea; y no sepamos
precisar el tipo de riesgo que
estamos desafiando.

DEFINICIONES
DEFINICIONES

PELIGRO

Es la situacin o caracterstica
intrnseca de algo capaz de
ocasionar
daos
a
las
personas, equipo, procesos y
ambiente.

RIESGO

Es la probabilidad de que un
peligro se materialice en unas
determinadas condiciones y
sea generador de daos a las
personas, equipos y al
ambiente.

CONTROL
Acciones y/o medidas de
carcter
ingenieril
o
administrativo que reduce
la probabilidad y/o
severidad de los riesgos

ACCIDENTES MUNDIALES
UNION CARBIDE /INDIA- Bhopal. Diciembre, 1984 escape
de nube txica de veneno qumico, pesticida, matando a
6 300 personas. (fallas en el sistema de seguridad).
EL TITANIC 1912, en el Ocano Atlntico 1 500 personas
muertas. (diseo inadecuado, error humano).
Explosin en una mina de carbn en China, 26 de abril de
1942, considerado el peor desastre mundial en la minera,
1549 personas fallecen.
Desintegracin del transbordador COLUMBIA, NASA,
EE.UU., a 61 kilmetros de altura, muriendo sus 7
tripulantes.

ACCIDENTES PERUANOS
En 1968, en la mina GOYLLARISQUIZGA murieron ms de 100 trabajadores debido a
una explosin de polvo de carbn EL DORADO.
En 1971, en la mina CHUNGAR, murieron ms de 300 personas a raz de un
deslizamiento de un cerro sobre una laguna que arrastr el pueblo e invadi la mina.
En 1998, en la mina ANIMON, colaps la laguna Naticocha e inund las minas de
Animn y Huarn, muriendo 06 trabajadores en ANIMON y paralizaron las operaciones
de ambas minas.
En el ao 2000, se produjo un derrame de mercurio que afect al pueblo de Choropampa
y gran parte de sus habitantes, al estar transportando este producto a la mina
YANACOCHA , esta minera ha recibido una multa de casi 500 mil dlares, con una
perdida acumulada a la fecha de alrededor de $ 30 millones.
El 2001, tragedia de MESA REDONDA en LIMA, provoc la muerte de ms de 500
personas por mal manejo de artefactos pirotcnicos.
En el 2007, CONSTRUCCIN CIVIL en la Victoria Lima murieron 7 obreros enterrados.

 Cree Ud. que estos desastres

pudieron evitarse?
COMO?
IPERC

TIPOS DE PELIGROS:
PELIGROS VISIBLES. Aquellos que se ven, son odos,
olfateados, probados o sentidos por el equipo de inspeccin
Identificados por una lista de inspeccin general Ejm: Trabajo
en altura sin arns, Zanja sin delimitacin, iluminacin
deficiente.
PELIGROS OCULTOS. Aquellos no sentidos, no visibles
Requieren una lista de inspeccin general. Ejm: Gas,
Monxido de carbono, Sustancias radioactivas.
PELIGROS EN DESARROLLO. Aquellos que se empeoran
con el tiempo, pueden no ser detectados. Requieren un
anlisis tcnico, o una lista de inspeccin general. Ejm:
Daos estructurales en un edificio, Recalentamiento de
cables elctricos, Hundimientos imperceptibles.

PELIGRO

CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS

FISICOS:
Ruido, vibraciones, estrs
trmico, iluminacin,
radiaciones

QUIMICOS:
Polvo, gases, vapores

DISERGONMICOS:
Diseo del puesto de
trabajo, manipuleo de
cargas, movimiento
repetitivos

PSICOSOCIALES:
Sobrecarga de trabajo, stress

BIOLGICOS:
Virus, bacterias, hongos

MECNICOS:
Maquinarias, instalaciones,
equipos

CONDUCTA/COMPORTAMI
ENTO
Incumplimiento de
estndares, falta de
habilidad, tareas nuevas o
inusuales

AMBIENTALES
Lluvias, vientos,
tormentas

Otros:
Peligros fisiolgicos
Peligros del sistema
Peligros del Operador
Peligros Elctricos

IDENTIFICACION DE PELIGROS, BLANCOS Y BARRERAS

Para realizar una buena Identificacin de Peligros que sern sometidos
posteriormente a la correspondiente Evaluacin de los Riesgos asociados a
cada peligro identificado, necesitamos tener claros los conceptos de peligro
y riesgo, asimismo debe tomarse conocimiento sobre blancos, barreras o
controles.
Blancos
Es las personas, medio ambiente, procesos, en otras palabras todo aquello
que puede ser afectado.
Barreras o controles
Son los que se emplean luego de la evaluacin de los riesgos, estas
pueden ser: El establecimiento de herramientas de gestin de riesgos, tales
como: polticas, estndares, procedimientos, planes, programas, etc.
PELIGROS Y ENERGIAS
Considerar a la elctrica, mecnica, qumica, ruidos, gravedad,
radiacin, trmica.
26

Cmo se identifican los peligros?

Conocimiento terico-prctico, informacin previa.
Observacin tanto de las actividades y procesos
como de las condiciones del Trabajo.
Anlisis de la organizacin del trabajo.
Teniendo en cuenta:
Qu fuentes de peligros existen en el rea?
Qu cantidad y tipos de energas estn
presentes?
Estn las energas bajo control?
Considere: Elctrica, mecnica, qumica y
solar.
Cules son los blancos?
Es el proceso de trabajo correcto?
Cules son los escenarios de accidentes y que
medidas de control existen para prevenirlos?

METODOS DE IDENTIFICACION DE PELIGROS:

Investigacin de Accidentes Anlisis de trabajo seguro
Estadstica de Accidentes
Auditorias
Inspecciones
Check list (Lista de
verificacin)
Entrevistas (Tcnica de
Incidencia Crtica)

CUALES SON LOS

PELIGROS EN MI LUGAR DE
TRABAJO?

POR QUE SE PRODUCEN LOS

ACCIDENTES?
Los accidentes se producen:

Por la mala suerte?

Por la fatalidad?

Por el destino?

Porque estaba escrito?

Por ser domingo 7?

Por ser martes 13?

ACTOS SUB-ESTNDARES = HOMBRE

CONDICIONES SUB-ESTNDARES =
AMBIENTE

Actos Subestndares

Actos Subestndares

FALTA LENTES
DE SEGURIDAD

FALTA CASCO
DE SEGURIDAD

FALTA CASCO
DE SEGURIDAD

FALTA GUANTES
DE CUERO

POSTURA
INCORRECTA

FALTA GUANTES
DIELECTRICOS

Condiciones subestandar

En la siguiente figura Identifique los actos y condiciones inseguras

Diferencia entre peligro y riesgo

MEDIDAS DE CONTROL

Eliminacin en la fuente

Sustitucin

Control de ingeniera

Sealizacin, alertas y/ o
Controles Administrativos:

Uso de EPP adecuado

10 principios para una evaluacin de riesgos efectiva:

Principio 1. Asegrese que el proceso sea prctico y
realista
Principio 2. Involucra a todo el personal especialmente los
expuestos al riesgo y sus representantes
Principio 3. Utilice un enfoque sistemtico para garantizar
que todos los peligros y los riesgos sean tratados
adecuadamente
Principio 4. Propngase identificar los riesgos de
importancia, no pierda el tiempo en lo
insignificante.
Principio 5. Compile toda la informacin que pueda y
analcela antes de comenzar la identificacin de
peligros y la evaluacin de riesgos

10 principios para una evaluacin de riesgos

efectiva:
Contina
Principio 6.

Comience identificando los peligros

Principio 7.
Evale el riesgo derivado de dichos peligros
tomando en cuenta la eficacia de los controles
existentes
Principio 8.
Observe lo que realmente sucede y existe en
el lugar de trabajo, en particular aquellas
labores no rutinarias
Principio 9.
Incluya a todos los trabajadores en riesgo,
incluyendo a los visitantes y contratistas
Principio 10. Siempre registre la evaluacin por escrito,
incluyendo todas las suposiciones que haga y
sus razones.

EVALUACION DE RIESGOS
Es un proceso posterior a la identificacin de peligros que
permite evaluar el riesgo y determinar el nivel de riesgo
(TRIVIAL, TOLERABLE, MODERADO, IMPORTANTE E
INTOLERABLE).
Identificar todas las energas dainas que estn
involucradas, donde se originan o existen dentro de la
operacin, que tan frecuente es, cuanto tiempo estn
expuestos los trabajadores a tales energas. Esta
informacin formar las bases para la evaluacin del riesgo
utilizando para ello una matriz de evaluacin de riesgos,
mediante el cual se determina el NIVEL DE RIESGO.

TRMINOS EMPLEADOS EN LA EVALUACIN

DE RIESGOS:
EVALUACIN DE RIESGOS

La evaluacin de riesgos es el proceso dirigido a definir el NIVEL DE

RIESGO, valorando la PROBABILIDAD de ocurrencia y gravedad de
las CONSECUENCIAS de los peligros identificados, para definir
prioridades y acciones preventivas a adoptar.
RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS
PROBABILIDAD: Es la cantidad de veces en que se presenta un
evento especfico por un periodo de tiempo dado.
CONSECUENCIA: Es la seriedad de un evento especfico y
representa el costo del dao, prdida o lesin

Identificacin de Peligros

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS

EMPRESA

XXXX

FECHA:

REA
UBICACIN FISICA

CANAL DE CAPATACION

XXXX

OPERACIONES
PROCESOS/
PROOCEDIMIENTOS

LIMPIEZA DE REJILLAS

PELIGROS

RIESGOS

CONSECUENCIAS

N TRABAJADORES

COMPUERTAS
PEGADAS AL CANAL

CAIDA AL CANAL

AHOGAMIENTO

02

ESPINAS ,
SERPIENTES

CORTES,
MORDEDURAS

INFECCIONES,
MUERTE

02

BACTERIAS Y VIRUS

CONTAGIO

INFECCION POR
BACTERIAS Y
HONGOS

02

USO DE T ECLE

GOLPES ,

LESIONES , FRACTURA

02

Realizado por:
Nombre

Cargo

Fecha

OLMER TINEO SOSA

SUPERVISOR

Frma

Evaluacin de Riesgos

ANEXO N3
EVALUACION DE RIESGOS

EVALUACIN DE RIESGOS
EMPRESA

XXXX

FECHA:

REA

OPERACIONES

UBICACION

CANAL DE
CAPTACION
(LIMPIEZA
DE
REJILLAS)

XXXX

PELIGROS

RIESGOS

NIVEL
CONTR
OL

NIVEL
EXPOSISCI
ON

NIVEL
PROBAB
IL

NIVEL
CONSE
C.

NPXN
C

NIVEL
DE
RIESGO

CONTROL
SUGERIDO

COMPUERTA
S PEGADAS
AL CANAL

CAIDA AL
CANAL

12

72

IMPORT
ANTE

CAPACITACIO
N
USO DE
ARNES

ESPINAS ,
SERPIENTES

CORTES,
MORDEDUR
AS

12

72

IMPORT
ANTE

CAPACITACIO
N
USO DE
GUANTES DE
CUERO

BACTERIAS

EXPOSICION
A
BACTERIAS

12

72

IMPORT
ANTE

CAPACITACIO
N
USO DE
GUANTES DE
JEBE

USO DE T
ECLE

GOLPES ,

12

72

IMPORT
ANTE

CAPACITACIO
N
USO DE
GUANTES DE
CUERO
CASCO

Realizado por:
Nombre

Cargo

Fecha

OLMER TINEO SOSA

SUPERVISOR

Frma

Tabla 1. Nivel de Control

Ponderacin

El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es eficaz.

Controles segn corresponde al riesgo:
Personal capacitado, concientizado, aplica medidas preventivas
Los protocolos / procedimientos de trabajo incorporan medidas que
controlan el riesgo.
Los equipos, mquinas e instrumentos / herramientas estn en buen estado
y hay en cantidad suficiente.
Las medidas de control de agentes ambientales en la fuente en el medio y/o
en la persona son eficaces.

10

Control

El conjunto de medidas preventivas son insuficientes. Controles segn

corresponde al riesgo:
Personal capacitado, pero an no aplica medidas preventivas.
Los protocolos / procedimientos de trabajo no incorporan medidas que
controlan el riesgo.
El buen funcionamiento de los equipos, mquinas e instrumentos /
herramientas no siempre se cumple.
Existen algunas medidas de control de agentes ambientales en la fuente en
el medio y/o en la persona pero no son totalmente eficaces.
El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es ineficaz no
existen medidas preventivas.
El personal no ha sido capacitado ni se le ha motivado a cumplir con las
medidas de prevencin.
No se da mantenimiento a los equipos, mquinas e instrumentos /
herramientas.
No existen controles frente a la presencia de agentes ambientales en el
ambiente de trabajo.

Tabla 2. Nivel de Exposicin

Ponderacin

Nivel Exposicin

Significado

Espordico:

Al menos una vez al ao

Ocasional:

Al menos 1 vez al mes

Frecuente:

Al menos una vez al da

Continuo:

Permanentemente en la jornada de trabajo

Tabla 3. Nivel de Probabilidad

Nivel de Exposicin

Nivel de
Control

Ponderacin

Nivel
Probabilidad

40 24

Muy alto

10

40

30

20

10

20 10

Alto

24

18

12

68

Medio

4-2

Bajo

Tabla 4. Nivel de Consecuencias

PONDERA
CION

CALIFICACIN

SIGNIFICADO
Daos personales

Daos materiales

Leve

Lesiones o enfermedades menores

(primeros
auxilios),
sin
das
perdidos

Daos a la propiedad leves, se

repara sin parar los procesos

2.5

Grave

Lesiones o enfermedades
incapacidad temporal

con

Daos a la propiedad que requieren

parar los procesos

Muy Grave

Lesiones o enfermedades graves

irreversibles
con
incapacidad
permanente

Destruccin parcial de equipos,

instalaciones, reparaciones de alto
costo

10

Mortal o
Catastrfico

1 muerto ms

Destruccin total de equipos,

instalaciones (difcil renovarlo)

Tabla 5. Nivel de Riesgo

Nivel de Probabilidad
Nivel de
Consecuenci
as

40 - 24

20 - 10

8-6

4-2

10

400
-

24
0

20
0-

100

80
-

60

40

20

240
-

14
4

12
0-

60

48
-

36

24
-

12

2.5

100
-

60

50
-

25

20 -

15

10
-

40 -

24

20
-

10

8-

4 - 2
Ponderacin

Nivel de Riesgo

Intervencin

Intolerable
400 144

Situacin crtica, correccin urgente.

No debe comenzarse ni continuar el
trabajo hasta que no se haya
controlado el riesgo.

Importante
120 60

No debe comenzarse el trabajo

hasta que no se haya establecido
medidas de control. Si se est
trabajando debe controlarse el
riesgo lo ms pronto.

Moderado

Controlar el riesgo en un plazo

determinado.

20 - 5

Tolerable

No requiere mejorar las acciones

preventivas existentes. Se requiere
comprobaciones peridicas para
verificar que se mantiene la eficacia
de las medidas de control.

4-2

Trivial

50 - 24

No requiere accin especfica.