INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

UNIDAD INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y

ADMINISTRATIVAS

Empresa de Tecnologa Informtica

Daz Osorio Christopher
Lpez Contreras Rodrigo
Miranda Almejo Mara de Lourdes
Rodrguez Bernal Cynthia Berenice
Snchez Cervantes scar Alberto

24 de Octubre 2014

1908
General Motors Corporation nace en
Detroit, Michigan, con un vasto
complejo de plantas armadoras de
automviles y camiones a nivel
mundial.

1999
Se inaugura el Centro Tcnico de
Ingeniera y la Planta de
Transmisiones de Ramos Arizpe
inicia operaciones.

2000
Se inaugura el Edificio Siglo XXI,
actuales oficinas corporativas de
GM de Mxico.

1936
GM organiza su primera exhibicin el
saln del automvil, cuya principal
atraccin fue un Chevrolet con
carrocera totalmente de acero.

1992
GM es la nica empresa
automotriz de Mxico que hasta
1995 recibe por dos aos
consecutivos un Premio Nacional
de Calidad, otorgado esta vez al
Complejo Ramos Arizpe.

2005
El Presidente Vicente Fox
Quesada entreg a GM el
Premio Nacional de Ahorro de
Energa Elctrica.

1938
Se empiezan a ensamblar
automviles de la marca Chevrolet
modelo Club Coup Sedn.

1965
Inicia la produccin en la planta de
motores y fundicin de General
Motors de Mxico ubicada en
Toluca, Mxico.

1985
General Motors Mxico celebra su 50
aniversario y se consolida como la
empresa privada nmero uno del
pas.

1981
El presidente de Mxico, Jos
Lpez Portillo, inaugura la planta
de ensamblaje de GM en Ramos
Arizpe, Coahuila.

Un poco de Historia

2009
Se crea la nueva General
Motors Company, con un
enfoque en cuatro marcas
principales: Chevrolet, Buick,
GMC y Cadillac.

2010
General Motors celebra 75 aos
cumpliendo con Mxico.

Uno de los compromisos de GM desde su

llegada a Mxico hace 78 aos, ha sido ser
una empresa responsable que haga una
diferencia positiva en el pas.

La organizacin tecnolgica informtica de

GM, est comprometida en mantener
programas y aplicaciones existentes,
proponer mejoras y adecuarlos a las
necesidades del negocio.

Actualmente tiene una situacin financiera de:

Ingresos: US$ 154.250 millones (2013)
Beneficio neto: US$ 3.750 millones (2013)
Valor de la empresa en 2012: 62.190 millones de $1
Deuda: US$ 32.120 millones (2013)

Finanzas

El principal objetivo financiero es maximizar

el manejo eficiente de los recursos
econmicos de la compaa.

La misin es proporcionar datos financieros,

informacin y servicios de alta calidad en
forma oportuna, mismos que deben incluir
un anlisis constructivo y recomendaciones
que satisfagan los requerimientos de los
usuarios.

Es indispensable obtener el capital

requerido para satisfacer las necesidades
propias de la compaa y de concientizar a la
organizacin de la necesidad de lograr
niveles superiores de utilidad y rentabilidad.

La calidad de esta reconocida empresa es a

travs de sistemas, controles y
certificaciones, teniendo como poltica
principal:
GM ser lder en Calidad en cada mercado y
segmento en el que compita, a travs de la
mejora continua.

Se asegura de brindar a los clientes los

mejores vehculos. Con una filosofa de
manufactura esbelta.

Todas las plantas de GM a nivel Global son

reconocidas por sus altos estndares de
calidad, tecnologa y procesos

Cuentan con plantas de ensamble del

vehculo, pintura, estampado, fundicin,
motores y transmisiones.

mbito de Impacto

Sus acciones se han orientado hacia tres

pilares principales, cuidado del medio
ambiente, colaboracin para lograr una
educacin de calidad en las nuevas
generaciones y apoyo a la comunidad.

En General Motors tienen altos estndares

en el cuidado del medio ambiente y recursos
naturales, en todos y cada uno de los
procesos de manufactura.

Es una empresa consciente de que la

educacin es el principal motor de
desarrollo para Mxico, por lo que, entre
otras actividades, colabora con distintas
Preparatorias y Universidades para
compartir experiencias con los estudiantes
por medio de conferencias y participaciones
en foros y paneles.

Comprometidos en asegurar el bienestar de

las comunidades donde vivimos y trabajan a
travs de:
- La implementacin de programas de salud
que apoyen la prevencin y tratamiento de
enfermedades.
- Apoyo en caso de desastres naturales.

mbito de competencia

A pesar de todas estas calamidades vividas

por la empresa, esta ha conseguido
recuperar su puesto de liderazgo en el
mercado mundial, relegando a su sucesora
Toyota al tercer lugar.

Gracias por su atencin