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ESCUELA DE EMPRESARIOS IPAE

DIPLOMADO EN RECURSOS
HUMANOS
Mdulo 1
Sesiones 1 y 2
Direccin estratgica de
gestin de personas por
competencias

Sesiones 1 y 2

Prof. Julio Izquierdo


Espinoza
fjizquierd@ipae.edu.pe

Gestin estratgica
del talento humano

Gestin Estratgica del


Talento
Decisiones y acciones
que refieren directamente
a la direccin de los
empleados de todos los
niveles de una unidad de
negocios dirigidas hacia
la creacin y
mantenimiento de
ventajas competitivas.

Gestin Estratgica del Talento


2

Seleccin
Gestin del
Desempeo

Estrategia y
Planeamiento del
Talento

GESTION
Competencias
7Compensaciones

DEL
TALENTO

Bienestar

Desarrollo y
Aprend. Org.
(antes
Capacitacin)

Talento
Planeamiento de
Sucesin
6

La Prosperidad Econmica
de una Empresa
depende de la forma de
Pensar y Actuar de su Gente
E. Nez del Prado R. de S.

Organizac
in

Persona
s

EXITO

Ideales
BIEN DIRIGIDAS = LIDERADAS
ADECUADAMENTE

QU ES TALENTO?

Talento
Es la suma de las habilidades de una persona:
Dotes innatas
Destreza
Conocimientos
Experiencia
Juicio
Inteligencia
Actitud
Carcter
Iniciativa

La Guerra por el Talento: Ed Michaels, Helen Hanfield-Jones y Beth Axelrod

Qu es talento?

TALEN
TO

CONOCIMIEN
TOS

COMPETENCI
AS

COMPROMIS
O

ACCION
Jeric, 2001

Qu es talento?

CONOCIMIEN
TOS

TALEN
TO

DESTREZAS

CONOCIMIENTO
S

COMPETENCIAS

Qu es talento?

CONOCIMIEN
TOS

Matemticas
aplicadas
Estadstica
Contabilidad general
Costos
Normas de calidad
Softwares
especficos
Idiomas
Economa macro
Economa micro

DESTREZAS

Manejo de vehculos
Manejo de
ordenadores
Escritura de textos
Comunicacin oral
Resistencia al
cansancio
Resolucin de
problemas complejos
Preparacin de
comidas

Qu es talento?

COMPETENCIAS

Adaptabilidad al cambio
Flexibilidad
Aprendizaje continuo
Autocontrol
Autodireccin basada en el
valor
Autonoma

Qu es talento?

Qu es talento?
CONOCIMIENTO (yo
puedo)
Llega tarde

Desmotiva
do

TALENTO

ACCION (yo
acto)

COMPROMISO (yo
quiero)
Buenas intenciones
ineficientes

Qu es talento?

Polticas y factores para crear talento


organizativo
Profesionales
(Capacidades +
compromiso
+accin)

Polticas
relacionadas
con la
creacin de
talento
organizativo

TALENTO
Organizativo

Captacin de
profesionales
(en base a
capacidades)

Entorno
organizativo
Creacin de valor
al profesional

Retencin de
profesionales
(Desarrollando
capacidades)

Competencias
Qu somos o qu
queremos ser?

Competencia es
La integracin de
saber

conocimientos,

hacer
querer

habilidades
y
actitudes
que te posibilitan realizar

20

Una competencia tiene que ver


con

La diferencia entre las cualidades personales


exigidas para:

Realizar el trabajo

Realizar el trabajo
de una manera
excelente
21

Competencias
Tambien
podemos
definirlas
como
los
comportamientos, habilidades y destrezas
necesarias
para
desempearse
exitosamente en la posicin y en la cultura de
la empresa.

Los comportamientos hacen visibles


las competencias
Comportamiento es aquello que una persona
hace (accin fsica) o dice (discurso).
Un comportamiento NO es aquello que una
persona desea hacer o decir o que piensa que
debera hacer o decir.

Cuando decimos que


Una persona es competente

Decimos que esta


persona es capaz o es
apta

Organizac
in

Persona
s

EXITO

Ideales =
COMPETENTES
ADECUADA GESTION DEL TALENTO
HUMANO

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