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MDULO I:
NUEVOS MODELOS GERENCIALES
Segundo Encuentro, Presencial
UBICACIN HISTRICA DE LA
ADMINISTRACIN
AGENDA
Fecha: Jueves 13 de Noviembre de 2014
Hora:
6:00 p.m.
Evento: Segundo Virtual
HORARIO
ACTIVIDAD
6:00 7:00
7:10 7:30
7:30 8:20
8:15 9:00
Modulo I
NUEVOS MODELOS
GERENCIALES
CONTENIDOS
1.
2.
3.
4.
5.
Para hoy se
desarrolla el tercer
capitulo del
mdulo
Definicin de administracin.
Funciones de los administradores.
Ubicacin histrica de la administracin.
La estructura organizacional.
La comunicacin corporativa o comunicacin
organizacional.
6. Tcnicas o tendencias administrativas.
CONCEPTO DE
ADMINISTRACIN
nfasis en el
producto
Antes
nfasis en el
servicio
Hoy
LA ADMINISTRACLN CIENTFICA
Escuela clasica.
Fundador de la Administracin Cientfica, naci en
Filadelfia, Estados Unidos.
Frederick Wilson
Taylor (1856-1915)
Motivacin de su Teora
Problema: Bsqueda de la productividad, disminuyendo
costos, aumentando utilidad y por ende remuneracin.
Taylor, crea que la aplicacin de
mtodos cientficos, en lugar de la
costumbre,
podra
dar
como
resultado la productividad sin gastar
ms energa o esfuerzo humano.
Adems pensaba, basado en su experiencia que el
problema de la productividad consista en el
desconocimiento de un "trabajo justo de una
jornada" y una "remuneracin diaria justa".
PLANEACIN
Identificacin de
objetivos y como
lograrlos
PREPARACIN
PRINCIPIOS DE LA
ADMINSITRACIN
CIENTFICA
EJECUCIN
Direccin del equipo de
trabajo
Orden
CONTROL
Medir y comparar
LA TEORA CLASICA
ADMINISTRACION OPERACIONAL
La teora clsica de la administracin se
distingue por el nfasis en la estructura y
en las funciones que debe tener una
organizacin para lograr la eficiencia.
Su exponente fue Henry Fayol en 1916.
La exposicin de Fayol parte de un enfoque
sinttico, global y universal de la empresa,
inicia con la concepcin anatmica y
estructural de la organizacin.
Henri Fayol
(1841-1925)
FUNCIONES BSICAS DE LA
EMPRESA
ADMINSITRATIVA
(Planeacin,
Planeacin,
TECNICA
(Produccin)
organizacin,
organizacin, Direccin
Direccin yy
Control)
Control)
COMERCIAL
(Compra,
Compra, venta
venta e
e
intercambio)
intercambio)
CONRTABLE
(Registros)
Registros)
FINANCIERA
(Bsqueda
Bsqueda del
del capital)
capital)
SEGURIDAD
(Propiedad
Propiedad yy persona)
persona)
Autoridad y
responsabilidad.
Disciplina.
Unidad de
direccin.
Subordinacin
del inters
individual al
general.
Remuneracin.
Cadena escalar.
( Jerarqua)
Orden.
(Un lugar para cada
cosa y cada cosa en
su lugar)
Iniciativa.
Equidad.
Espritu de
equipo.
Unidad de
mando.
Centralizacin.
Estabilidad en
el puesto.
CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN
Unidad y Divisin: cada parte del proceso, cada etapa, cada acto deben
estar
unidos con los dems.
Es imposible seccionar el proceso
administrativo, se complementan, influyen e integran.
Divisin Tripartita:
el presidente de la
American Management
Association (Appley), establece dos elementos: la Planeacin y el Control
(Organizacin y Supervisin), planteando realmente Planeacin,
Organizacin y Supervisin.
CARACTERSTICAS DE LA
ADMINISTRACIN
Ferry:
Planeacin,
Prever, Organizar,
Planeacin,
EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN
CIENTIFICA Anlisis
del trabajo
CLASICA Organizacin
del trabajo
COMPORTAMIIENTO
ORGANIZACIONAL El
hombre como eje
central
BUROGRATICA
Normaliza las labores
TEORIA
ESTRUCTURALISTA
Retoma importancia
del RH
EESCUELA NEOCLASICA
Dcada 50 - electico
y empirista Peter
Drucker
ENFOQUE SISTMICO
ENFOQUE DE
CONTINGENCIA
ENFOQUE CAMBIO
ESTRATGICO
PLAN
EAR
ORD
ENA
R
ORD
ENA
R
DIRE
CCI
N
CON
TRO
L
Bienes materiales
La maquinaria
Dinero
Hombres
Sistemas
GERENTE
Gerentes
Indecisos:
solamente
cuando
los
resultados positivos o negativos son evidentes, en
este momento los indecisos se atreven a tomar una
decisin. Consideran que lo mejor es el equilibrio
entre lo bueno y lo malo
CARACTERSTICAS DE UN GERENTE
Es paciente
Es un excelente comunicador
Es creativo
Es proactivo
Es innovador
Es productivo
Sabe delegar
Es lder
Es objetivo
CREA TU CONOCIMIENTO
Propuesta Actividad 2.
Participa de un foro, donde debes contestar la siguiente pregunta,
basado en los tipos de gerentes que acabas de ver en la
presentacin:
Cual tipo de Gerente seras y porque?
Fecha de participacin desde ya y hasta el domingos 16 de
noviembre de 2014. (Respuesta concretas 1 prrafo). Foro
disponible en el portal del docente. Vea instrucciones al final.
(Disponible a partir del da 13 de noviembre solamente para este
tema y hasta el 18 de noviembre)
MUCHAS GRACIAS.
Para ingresa al FORO: por al aula virtual, portal del
docente, formacin avanzada, diplomado, Diana Patricia
Avendao Lugo, diplomado, Gerencia del Talento Humano
Cohorte XLIII, Mdulo I Nuevos Modelos Gerenciales men
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