PLAN DE

TRANSFORMACIN

La idea central de la propuesta

es:
Acercar la Gestin de Gobierno al
Ciudadano.
Reducir costos innecesarios.
Hacer cambios progresivos y efectivos.
Aumentar los niveles de aprecio popular
por la Gestin de Gobierno.
Aumentar la capacidad de respuesta del
gobierno.

Levantar informacin sobre la Institucin.

Identificar servicios que presta, alcance
territorial y calidad.
Identificar presupuesto, estructura de gastos,
personal, nmero de nminas.
Cultura y clima organizacional: Quines son los
aliados y los adversarios?.
Viabilidad poltica, social y financiera del
cambio.
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POR DNDE
COMENZAR?

1- Macro diseo
organizacional
Revisin de la Estructura Organizacional:
Fusin de Unidades Administrativas.
Supresin de Unidades Administrativas
Creacin de nuevas Unidades.
Diseo de nueva estructura organizacional.
Formulacin de Manuales Organizacionales.

Objetivo: Contar con una estructura organizacional gil,

manejable, abierta al pblico y que permita dar respuestas
eficaces a las demandas sociales.

2- Reconversin laboral.
Comprende procesos de:
Estudio de necesidades de personal.
Reduccin y ajuste de nminas.
Estrategias para la reestructuracin.
Proyecto de Pasivos Laborales para el FIDES.
Reconversin Laboral: Programa de formacin, entrenamiento y
financiamiento.

Objetivo:

Reducir gasto burocrtico y liberar recursos

financieros que sern destinados a la prestacin de servicios

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3- Proyectos Bandera e Innovadores

Consiste en la identificacin de oportunidades para la
produccin innovadora de servicios que se constituyan en
imagen de una gestin modernizadora; puede tratarse de
proyectos

en

los

sectores

Social,

Transporte,

Salud,

Ciencia y Tecnologa, Educacin, Atencin al Pblico,

Ornato, Aseo, entre otros.

Objetivo: Demostrar en el corto plazo que se pueden

prestar servicios pblicos de calidad, lograr un impacto
contundente en los niveles de aprecio popular y viabilizar
las iniciativas de cambio
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4- Direccin
Superior
Implica revisar cmo funciona el Despacho del Decisor en cuanto a:
Sistema de Agenda.
Sistema de Monitoreo, Peticin y Rendicin de Cuentas.
Sistema de Procesamiento Tecnopoltico.
Sistema de Planificacin (corto, mediano y largo plazo).

Objetivo: concentrar la atencin del Decisor en los grandes

problemas neurlgicos de su gestin, distribuir su tiempo, procesar los
asuntos que llegan a su Despacho y que l tenga control sobre las
rdenes que imparte a sus colaboradores.

5- Racionalizacin
Administrativa
Implica

revisar los procesos de:

Compras y contrataciones.
Pagos y tesorera.
Auditoria Interna y de Gestin.

Objetivo:

Contar

con

procedimientos

administrativos giles y transparente, identificar cuellos de

botella, reas de solapamiento, tiempo malgastado.

6- Evaluacin de la Gestin
Gubernamental
Es una estrategia que permite, mediante indicadores
clave, medir la marcha del gobierno a lo interno y a
lo externo, en lo que respecta a sus Unidades
Administrativas y Servicios que presta. La propuesta
incluye acompaamiento en el diseo y seleccin de
indicadores,

diseo

del

sistema

global

de

evaluacin, el establecimiento de parmetros de

referencia

para

posible

soporte

tecnolgico

sondeos de opinin pblica bimestral o trimestral.

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7- Formacin de Lderes Polticos y

Gubernamentales

Creacin

de

un

Centro

de

Formacin

Poltica

Gubernamental: Escuela de Gobierno, Escuela de

Asuntos Pblicos, Escuela de Asuntos Polticos y
Gubernamentales.

Objetivo: Formar ciudadanos para la accin poltica y

el

gobierno.

Garantizara

la

continuidad

de

los

cambios

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QU SE PIDE?

- Concntrese en los servicios que

presta una Alcalda. Identifique un
rea que el equipo crea deba
cambiar.
- Disee cmo debera funcionar el
servicio, con todos sus detalles.
- Disee el modelos de cambio con
los tipos de intervenciones.

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