1 Seminario Magisterial de Gestin del Mantenimiento

MANTENIMIENTO
PLANIFICADO

Prof. Juan Carlos Mamani Ureta

ISP. Honorio Delgado Espinoza
04 de Octubre del 2005

EL DIAMANTE S.A.C.

RESEA HISTRICA DE LOS

PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
Filosofa original era de overhaulear
todo en un perodo especfico. Primer
proceso de mantenimiento conocido
como Hard time.
Posteriormente se reconoci que cada
componente o parte no requera
necesariamente de un overhaul
programado y un segundo proceso de
mantenimiento primario surgi
denominado On condition o por
condicin.
EL DIAMANTE S.A.C.

RESEA HISTRICA DE LOS

PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
El control de confiabilidad evidencio
un tercer proceso denominado
Condition Monitoring o Monitoreo por
condicin para aquellos
componentes que no requeran
inspecciones ni servicios
programados para determinar su
continuidad de servicio

EL DIAMANTE S.A.C.

EL DIAMANTE S.A.C.

Evolucin de los tipos de

Mantenimiento
Tipo de
Mantto.

Sistema Central de Cmputo

Apoyo del Microcomputador

TPM
Calidad Total

RCM

Predictivo
Predictivo
Preventivo
Correctivo Preventivo
Correctivo Correctivo
<70

70-80

80-93

Preventivo

TPM

Correctivo
93-99

99-03

Ao

EL DIAMANTE S.A.C.

Esquema de los tipos de

Mantenimiento
M A N T E N IM IE N T O
P L A N IF IC A D O

Preventivo

Predictivo

N O P L A N IF IC A D O

Correctivo

Correctivo de

Programable

Emergencia

EL DIAMANTE S.A.C.

Definicin de Mantenimiento
Correctivo MC

Conjunto de procedimientos utilizados para

reparar una mquina ya deteriorada.
Mediante el mantenimiento correctivo no solo
se repara maquinaria ya deteriorada sino que
se realizan ajustes de equipos cuyos procesos
evidentemente tienen fallas.

EL DIAMANTE S.A.C.

Sistema de Importancia Crtica

Clasifica a los equipos en funcin a su
importancia en el proceso productivo.

Clase A o importancia crtica 1

Clase B o importancia crtica 2
Clase C o importancia crtica 3

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Definicin de Mantenimiento
Preventivo MP

Inspeccin peridica de mquinas y equipos, para

evaluar su estado de funcionamiento e identificar
fallas, adems de prevenir y poner en condiciones
el equipo para su ptimo funcionamiento
(limpieza, lubricacin y ajuste). Es tambin en este
tipo de mantenimiento, en el que se reemplazan
piezas para las cuales el fabricante del equipo ha
identificado que tienen un nmero especfico de
horas de servicio.

EL DIAMANTE S.A.C.

Tipos de MP

MP de rutina (altamente repetitivo)

MP global
Reacondicionamiento de los equipos

EL DIAMANTE S.A.C.

Como Desarrollar un buen

Sistema de MP
Un

sistema de MP efectivo y eficaz no

sucede al azar, debe ser planificado. El
anlisis de los equipos y el desarrollo de las
tareas de MP, la confeccin de listas de
verificacin y programaciones, la iniciacin
de un buen historial de equipos y la
creacin de informes tiles son todas
actividades que deben planificarse.
EL DIAMANTE S.A.C.

Fases del Mantenimiento Preventivo:

- Inventario tcnico, con manuales, planos,

caractersticas de cada equipo.

- Procedimientos tcnicos, listados de trabajos
a efectuar peridicamente.
- Control de frecuencias, indicacin exacta de
la fecha a efectuar el trabajo.
- Registro de reparaciones, repuestos y costos
que ayuden a planificar mejor el trabajo

EL DIAMANTE S.A.C.

Control Sistematizado del

Programa de Mantenimiento

Localizacin geogrfica del equipo.

Tipo de mantenimiento realizado.
Descripcin de las actividades realizadas y la
piezas reemplazadas.
Fecha de la actividad.
Monto total del mantenimiento.
Responsables y especialistas que efectuaron el
mantenimiento.
EL DIAMANTE S.A.C.

Historial de Equipos
El informe de historial tiene la finalidad de

permitir consultas eventuales de tems

especficos, cuya necesidad es detectada
travs del anlisis del reporte de
disponibilidad, u otro indicador de gestin
de equipos o costos o, finalmente por un
hecho aleatorio que despierta la atencin
del usuario hacia el tem.
EL DIAMANTE S.A.C.

Ejemplo practico

EL DIAMANTE S.A.C.

SELECCION DE ITEMS PARA HISTORIAL

TABLAS SELECCIONADAS: ITEM DE MANTENIMIENTO:
UNIDAD DE PROCESO/SERVICIO:
COMPONENTE DEL EQUIPO:
TIPO DE ACTIVIDAD:
ACCIN REPARADORA:
PERODO:
TEM DE MANTENIMIENTO
FABRICANTE/PROVEEDOR
UNIDAD DE PROCESO/SERVICIO
SISTEMA OPERACIONAL
UBICACIN
COMPONENTE DEL EQUIPO
TIPO DE ACTIVIDAD
SECTOR RESPONSABLE P/MANT.
SOLICITANTE
MOTIVO DE ESPERA/CANCELAM.
CAUSA/EFECTO
ACCIN REPARADORA
COMPLEMENTO DE LA ACCIN
EL DIAMANTE S.A.C.

SELECCION DE ITEMS PARA HISTORIAL

TABLAS SELECCIONADAS: ITEM DE MANTENIMIENTO:

AGITADOR
BALON ACUMULADOR
BOMBA
CAJA DE SOLENOIDES
CALDERA
CARGADOR DE BATERIA
CENTRIFUGA
CENTRO CONT. MOTORES
COMPENSADOR SINCRONO
COMPRESOR DE AIRE
DEGASIFICADOR
DESAREADOR
DESDOBLADORA
DESTILADOR
DISYUNTOR

AG
BD
BB
CJ
CD
CB
CE
CM
SN
CA
DG
DR
DE
DS
DJ

BOMBA

EL DIAMANTE S.A.C.

SELECCION DE ITEMS PARA HISTORIAL

TABLAS SELECCIONADAS: ITEM DE MANTENIMIENTO:
UNIDAD DE PROCESO/SERVICIO:

FABRICA DE ANTOFAGASTA
FABRICA DE LIMA
FABRICA DE BUENOS AIRES
FABRICA DE CONCEPCIN
FABRICA DE CORDOBA
FABRICA DE ORIENTE
FABRICA DE SAN JOSE
FABRICA DE RIO NEGRO

BOMBA
FABRICA DE SAN JOSE

AF
AR
BA
CO
CR
OR
SJ
RN

EL DIAMANTE S.A.C.

SELECCION DE ITEMS PARA HISTORIAL

TABLAS SELECCIONADAS: ITEM DE MANTENIMIENTO:
UNIDAD DE PROCESO/SERVICIO:
COMPONENTE DEL EQUIPO:

CUADRO DE COMANDO
CUADRO DE DISTRIBUCIN
CUADRO DE FUERZA
FILTRO
FUENTE DE FUERZA
FRENO
LINEA DE DISTRIBUCIN
LINEA DE ILUMINACIN
LINEA DE TRANSMISIN
MOTOR DE COMBUSTIN
MOT0R DIESEL
MOTOR ELECTRICO
MOTOR GAS
PANEL & ACCESORIOS
PANEL DE CONTROL

BOMBA
FABRICA DE SAN JOSE
MOTOR ELECTRICO

CDC
CDD
CDF
FLT
FDF
FRE
LND
LNI
LNT
MCB
MDI
MEL
MGS
P&A
PCT

EL DIAMANTE S.A.C.

SELECCION DE ITEMS PARA HISTORIAL

TABLAS SELECCIONADAS: ITEM DE MANTENIMIENTO:
UNIDAD DE PROCESO/SERVICIO:
COMPONENTE DEL EQUIPO:
TIPO DE ACTIVIDAD:

BOMBA
FABRICA DE SAN JOSE
MOTOR ELECTRICO
REPARACION DE DEFECTO

CALIBRACION/AJUSTE
CAPACITACIN
CORRECTIVA
GRANDES PARADAS
INSPECCIN
LIMPIEZA
LUBRICACIN
MANT. REPUESTOS
MODIFICACIN
PINTURA
PREDICTIVA
PREVENTIVA
PROYECTOS
REPARACIN DE DEFECTO
SERVICIOS DE APOYO

A
N
C
G
I
W
L
R
M
U
V
P
Y
D
S
EL DIAMANTE S.A.C.

SELECCION DE ITEMS PARA HISTORIAL

TABLAS SELECCIONADAS: ITEM DE MANTENIMIENTO:
UNIDAD DE PROCESO/SERVICIO:
COMPONENTE DEL EQUIPO:
TIPO DE ACTIVIDAD:
ACCIN REPARADORA:

BOMBA
FABRICA DE SAN JOSE
MOTOR ELECTRICO
REPARACION DE DEFECTO
SUSTITUDO/CAMBIADO

ENFRIADO
PRENDIDO
RECOLOCADO
REGULADO
REFORMADO
REPARADO
RETIFICADO
RETIRADO/REMOVIDO
REVESTIDO
REVISADO
REUBICADO
SOLDADO
SUELTO
SUSTITUIDO/CAMBIADO
TRANSFERIDO

PR
RC
RG
RL
RO
RR
RF
RT
RD
RN
RV
SD
ST
SB
TR
EL DIAMANTE S.A.C.

SELECCION DE ITEMS PARA HISTORIAL

TABLAS SELECCIONADAS: ITEM DE MANTENIMIENTO:
UNIDAD DE PROCESO/SERVICIO:
COMPONENTE DEL EQUIPO:
TIPO DE ACTIVIDAD:
ACCIN REPARADORA:
PERODO:
MARCA

BOMBA
FABRICA DE SAN JOSE
MOTOR ELECTRICO
REPARACION DE DEFECTO
SUSTITUDO/CAMBIADO

01/01/97 a: 07/02/98
DESCRIPCIN DEL TEM
BOMBA DEAGUA DE SERVICIO 1
BOMBA DEAGUA DE SERVICIO 2
BOMBA DE AGUA DE SERVICIO 3
BOMBA DE AGUA DE SERVICIO 5

BOMBA DEALCOHOL 1
BOMBA DEALCOHOL 3
BOMBA DEALCOHOL 4
BOMBA DEINCENDIO 2
BOMBA DEINCENDIO 3
BOMBA DEINCENDIO 4

EL DIAMANTE S.A.C.

INFORME DE CONSULTA
DESCRIPCIN DEL ITEM

Identificacin

No de la OT

Fecha de Emisin

BOMBA DE AGUA DE SERVICIO 1

1333

N00022/01

11/01/01

BOMBA DE AGUA DE SERVICIO 3

1335

N00117/01

17/01/01

BOMBA DE ALCOHOL 1

2856

N00125/01

18/01/01

BOMBA DE AGUA DE SERVICIO 2

1334

N02116/01

13/03/01

BOMBA DE ALCOHOL 3

2858

N04859/01

22/06/01

BOMBA DE AGUA DE SERVICIO 1

1333

N04863/01

23/06/01

BOMBA DE ALCOHOL 1

2856

N05128/01

09/07/01

BOMBA DE ALCOHOL 2

2857

N05140/01

10/07/01

HISTORIAL
Efecto:

SOBRECALENTAMIENTO

Fecha Ejecucin:

12/01/01

Causa:

MOTOR VIEJO

Gastos Material:

$ 1 254.00

Prioridad:

URGENCIA

Gastos M.Obra:

$ 183.00

Solicitante:

GUILLERMO BRENER

Hombres Horas:

2,3

Responsable:

JULIO CARVAJAL

$ 1 218.00 S.A.C.
Prdida Produccin:
EL DIAMANTE

INFORME DE CONSULTA
DESCRIPCIN DEL ITEM

Identificacin

No de la OT

Fecha de Emisin

BOMBA DE AGUA DE SERVICIO 1

1333

N00022/01

11/01/01

BOMBA DE AGUA DE SERVICIO 3

1335

N00117/01

17/01/01

BOMBA DE ALCOHOL 1

2856

N00125/01

18/01/01

BOMBA DE AGUA DE SERVICIO 2

1334

N02116/01

13/03/01

BOMBA DE ALCOHOL 3

2858

N04859/01

22/06/01

BOMBA DE AGUA DE SERVICIO 1

1333

N04863/01

23/06/01

BOMBA DE ALCOHOL 1

2856

N05128/01

09/07/01

BOMBA DE ALCOHOL 2

2857

N05140/01

10/07/01

HISTORIAL
Efecto:

RUIDO ANORMAL

Fecha Ejecucin:

28/06/01

Causa:

MUELA CEPILLO FLOJO

Gastos Material:

$ 15.00

Prioridad:

NORMAL

Gastos M.Obra:

$ 383.00

Solicitante:

ANA LUCIA

Hombres Horas:

1.8

Responsable:

JORGE BLANCO

$Prdida Produccin:
EL DIAMANTE
S.A.C.

Ventajas del Mantenimiento

Preventivo:
- Confiabilidad, los equipos operan en mejores condiciones de
seguridad, ya que se conoce su estado, y sus condiciones de
funcionamiento.
- Disminucin del tiempo muerto, tiempo de parada de
equipos/mquinas.
- Mayor duracin, de los equipos e instalaciones.
- Disminucin de existencias en Almacn y, por lo tanto sus
costos, puesto que se ajustan los repuestos de mayor y
menor consumo.
- Uniformidad en la carga de trabajo para el personal de
Mantenimiento debido a una programacin de actividades.
- Menor costo de las reparaciones.
EL DIAMANTE S.A.C.

Mantenimiento Predictivo MPD

El Mantenimiento Predictivo emplea varias

tecnologas para determinar la condicin del

equipo o de los componentes mediante la
medicin y el anlisis de la tendencia de
parmetros fsicos con el efecto de detectar,
analizar y corregir problemas en los equipos
antes de que se produzca la falla.

EL DIAMANTE S.A.C.

Analisis por vibracin mecnica

Motor Engranajes
ventilador de
induccion-Calderas
MOH
MOV
MOA

MIH
MIV
X

Motor Elctrico

Ventilador

Engranajes

EL DIAMANTE S.A.C.

Causas comunes que provocan vibracin

Desgaste

de cojinete
Des-balance mecnico y elctrico
Problemas de instalacin y fundacin
Des-alineamiento
ia
linamiento
a
s
De

journal
anti-friccion

nce
a
l
a
-b
Des

Desgaste

Problemas
de
instalacin y fundacin
EL DIAMANTE S.A.C.

Ventajas del Mantenimiento

Predictivo
Reduce los tiempos de parada
Permite seguir la evolucin de un defecto

en el tiempo
Optimiza la gestin del personal de
mantenimiento
Facilita el anlisis de averas
Permite el anlisis estadstico del sistema

EL DIAMANTE S.A.C.

Totalizando los resultados

El Mantenimiento Planificado comienza generar...

Incremento de la Producci
Producci n

Incremento de las ganancias

Mejora la seguridad y la
confiabilidad operacional
EL DIAMANTE S.A.C.

Escalera de necesidades de la Industria con

relacin al mantenimiento
MEJORAR

En

e
u
q
o
f

PREDECIR

PREVENIR

REPARAR

EL DIAMANTE S.A.C.

CONCLUSIONES
Para tener xito en el PM se necesita:
Ser pragmticos y/o metdicos
Hacer un programa a nuestra medida
Emplear el Mantenimiento Planificado para
aplicar las herramientas correctas en la secuencia
adecuada
Asegurarse que la alta gerencia entienda y apoye
el programa
Lleve
a cabo un estudio de facilidad que
establezcan las bases y guen al plan de instalacin
EL DIAMANTE S.A.C.

GRACIAS POR SU
ATENCION