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Paros en Estacin cuando es Barrera o

Debilidad, Incidente
SASP API 754

Octubre-2014

Pirmide de Indicadores de Seguridad de Procesos

Modelo del Queso Suizo

Pirmide de la Seguridad de Procesos/


Fallas en las capas de Proteccin

Sector Crdenas

TANQUE
DE AGUA 2.4
VERTICAL

SUBESTACION
ELECTRICA

ESTACIONAMIENTO

TANQUE DE AGUA
ELEVADO

ESTACIONAMIENTO

AREAS VERDES
FOSA DE
CONDENSADOS

ESTACION DE
BOMBEO CONTRA
INCENDIO

2.3
2.5

2.9
FOSA
SEPTICA

MANTENIMIENTO
3.6
BAOS Y
COMEDOR

QUEMADOR
ELEVADO

2.8

2.7

CUARTO
DE
CONTROL

TURBOCOMPRESOR
UNIDAD N 1

S
DE
ER

SALIDA

SV
EA
AR

MOTOGENERADORES

BAOS

FOSA
SEPTICA

VIGILANCIA

3.8

BASE
MILITAR

ACCESO

3.5

BAOS

DUCTO: GASODUCTO DE 48 ESTACION DE COMPRESION N 1 DE CARDENAS

TURBOCOMPRESOR
UNIDAD N 2

TELECOM

ARE
AS
V

ERD

ES

2.1

2.2

BODEGA

554ECC

SEPARADORES

DESFOGUES

ALMACEN TEMPORAL DE
RESIDUOS PELIGROSOS

3.10

SUBDIRECCION DE DUCTOS
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
SECTOR CARDENAS
GAS Y PETROQUIMICA BASICA

VILLAHERMOSA TAB. A 15 MAYO DEL 2006

TRAMPA DE DIABLO ENVIO


Y RECIBO DE 48

DIAGRAMA DE DISTRIBUCION
SISTEMA DE TRANSPORTE DE GAS NATURAL Y L. P. G.
SECTOR CARDENAS
ELABORO : BIL. HUGO MIJANGOS CRUZ

SC-1-A/06

REVISO : ING. JOSE RUIZ HUESCA.

Sector Monterrey

GTO.10

GTO.22

AREA DE FILTROS
ES
CO
BE
DO

ESTACIONAMIENTO

ACCESO

-M
ON
CL
OV
A

AREA DE MEDICION

RIO PESQUERA

LIBRAMIENTO NORESTE

DO -MONCLOVA
GTO.30 ESCOBE

GTO.24
GTO.36

VIA FFCC MONTERREY - TORREON

ODORANTE

8.2
BODEGA MEDICION

ESTACIONAMIENTO

BAOS

FOSA DRENAJE

TALLER Y COMEDOR

8.2

8.1

ALMACEN DE RESIDUOS
PELIGROSOS 2

TALLERES

TALLER Y ALMACEN

DESFOGUE
GENERAL
FUERA DE
OPERACIO
N

8.2

ALMACN

ATRP

DESCARGA DE
AGUA

COBERTIZO

8.1

GENERACIN DE
RESIDUOS SLIDOS
EMISIONES AL AIRE

DESCARGA DE
AGUAS RESIDUALES

ENERGA

INSUMO INDIRECTO

TRAMPA RECIBO
DE DIABLOS

GENERACIN DE
RESIDUOS PELIGROSOS

SUBDIRECCION DE DUCTOS
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
SECTOR MONTERREY
GAS Y PETROQUMICA BSICA

MONTERREY, N.L.

ENE -2007

DESFOGUE
GENERAL

ACUEDUCTO

AGUA
ABASTECIMIENTO

ZONA INDUSTRIAL ESCOBEDO

FLUJO DE GAS

REFERENCIA PUNTO

DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO
TERMINAL DE MEDICION Y REGULACION ESCOBEDO
LIBRAMIENTO NORESTE KM. 26+850
ELABORO : ING. ROMEL CERVANTES ORTIZ

SM-08/07

REVISO : ING. ALFONSO C. RAMIREZ LPEZ

ARROYO EL OBISPO
INTERMITENTE

ATRP

11.1
PATIO
MANIO
BRAS

9.1
FOSA DE ACEITES

11.2

ABSTESIMIENTO Y
DESCARGA DE AGUA

9.5
FOSA DE VENTEO ATMOSFERICO

GENERACION DE
RESIDUOS SLIDOS

EMISIONES AL AIRE

9.4
DESCARGA DE
AGUAS RESIDUALES

T.R.D. GTO. 24

9.2

POZO
PROFUNDO

SUCCION
ESTACIONA
MIENTO

DESCARGA

AGUA
ABASTECIMIENTO

ACTIV. SUSTANTIVA

T.E.D. GTO. 24

9.4
9.4

9.3

INSUMO INDIRECTO

ADMINSITRACIN
Y SERVICIOS

FOSA SEPTICA

TAL
LER

BA

GENERACION DE
RESIDUOS PELIGROSOS

T.R.D. GTO. 22

11.6

ENERGIA

ACCESO
T.E.D. GTO. 16

Gto. 16 a V.S. Lpez Mateos

REFERENCIA PUNTO
SUBDIRECCION DE DUCTOS
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
SECTOR MONTERREY
GAS Y PETROQUMICA BSICA

MONTERREY, N.L.

ENE-2007

DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO
ESTACION DE COMPRESION No. 4 SANTA CATARINA
CARRETERA SALTILLO KM.27
ELABORO : ING. ROMEL CERVANTES ORTIZ

SM-09/07

REVISO : ING. ALFONSO C. RAMIREZ LOPEZ

ATRP

12.5

GASODUCTO 24

12.6
GASODUCTO 16

DESCARGA DE
AGUA

GASODUCTO 16

A RED DE GAS SALTILLO

DE EST. No. 4

GASODUCTO 24

12.4
T.E.R.D. GTO.
16 EST. 4 EST. 5

T.R.D. GTO.
24 EST. 4 EST. 5

12.1 12.2

T.E.D. POLIDUCTO

E.R.M.

12.3

E.R.M. RED DE
DISTRIBUCCION
DE GAS DE SALTILLO

CUARTO
AUXILIAR

ALMACEN DE RESIDUOS
PELIGROSOS 1

12.5

CASA DE
COMPRESORAS
MC. 501, 502, 503

TANQUE
C.I.
E
S
T
A
C
I
O
N
A
M
IE
N
T
O

POZO
PROFUNDO

12.5
ADMINSITRACIN
Y SERVICIOS

BAOS TALLER Y
BODEGA

PATIO DE
ESTIBA DE
TUBERIA

AREA
VERDE

ACCESO

DESFOGUE
GENERAL
BODEGA

GENERACIN DE
RESIDUOS SLIDOS
EMISIONES AL AIRE

DESCARGA DE
AGUAS RESIDUALES

AGUA
ABASTECIMIENTO

ENERGA

INSUMO INDIRECTO

TRAMPA RECIBO
DE DIABLOS

GENERACIN DE
RESIDUOS PELIGROSOS

SUBDIRECCION DE DUCTOS
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
SECTOR DUCTOSMONTERREY
GAS Y PETROQUMICA BSICA

MONTERREY, N.L. ENE -2007

REFERENCIA PUNTO

12

FLUJO DE GAS

DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO
ESTACION DE COMPRESION No. 5 OJO CALIENTE
CARRETERA SALTILLO KM.53
ELABORO : ING. ROMEL CERVANTES ORTIZ

SM-10/07

REVISO : ING. ALFONSO C. RAMIREZ LOPEZ

Indicadores del Desempeo para la


Administracin de la Seguridad de los
Procesos
GUA TCNICA PARA CALCULAR LOS INDICADORES DE DESEMPEO DEL SASP
CLAVE:800/16000/DCO/GT/063/11

REV. 0, FECHA 20.09.2011

Enero de 2012

Indicadores de ASP

ANTECEDENTES
En la reunin del ELDSSPA realizada el 03-Dic-2010, se acord establecer nuevos
indicadores proactivos de SSPA y Confiabilidad.
Lineamiento de la SENER (21-ene-2011) indicando la observancia de indicadores
En la reunin del ELDSSPA realizada el 04-Feb-2011, se instruy instrumentar un
mecanismo para el reporte de indicadores del Sistema PEMEX SSPA
Como principal referencia, se toma como base los establecido en la API 754

CONSENSO
A partir de marzo de 2011, los indicadores propuestos:
Se presentaron al Subcuerpo de Gobierno de ASP de PEP y
Se revisaron con PGPB, PREF y PPQ.
De enero a agosto se desarrollo la Gua Tcnica entre la SCM y SDOSSPA con comentarios
de los OS
En septiembre se puso en disponibilidad la Gua Tcnica en la pgina SSPA.

GUA TCNICA PARA CALCULAR LOS INDICADORES DE DESEMPEO DEL


SASP
CLAVE:800/16000/DCO/GT/063/11 REV. 0, FECHA 20.09.2011

21

Gua Tcnica disponible en


http://sspa.pemex.com

Objetivo y Normatividad
OBJETIVO
Proporcionar a los Organismos Subsidiarios y reas Corporativas de Petrleos Mexicanos
la forma homologada de calcular los indicadores preventivos y de resultados del
desempeo en la gestin del Subsistema de Administracin de la Seguridad de los
Procesos para que la toma de decisiones este dirigida a su mejora.

NORMATIVIDAD
Manual del PEMEX SSPA
Protocolo CCAE. Reporte tcnico de informacin interna y externa sobre situaciones
anormales, incidentes, accidentes, emergencias y/o asuntos relacionados con la
seguridad industrial, proteccin ambiental y seguridad fsica en Centros de Trabajo e
instalaciones de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios Revisin 2
Indicadores de Desempeo de la Seguridad de los Procesos para las Industrias de
Refinacin y Petroqumicas (Process Safety Performance Indicators for the Refining
and Petrochemical Industries, ANSI/API Recommended Practice 754)
NOM-010-STPS-1999
El desarrollo de esta gua se
basa en la prctica recomendada
API 754

Principales Definiciones
DEFINICIONES

Costo directo.- Costo de las reparaciones, sustitucin, limpieza, eliminacin de material, limpieza
ambiental y de la respuesta de emergencia. No incluye los costos indirectos, como oportunidad de
negocio, interrupcin del negocio, prdida de beneficios debido a los cortes de equipos, costos de
obtencin o explotacin de instalaciones temporales, ni el costo de falla del componente de prdida de
contencin, si el componente no se ve daado por fuego o explosin.

Desfogue.- Toda liberacin a la atmsfera directa o indirecta de toda sustancia en todos sus estados
fsicos, derivadas de un proceso. Originadas por la activacin de dispositivos de seguridad diseados para
aliviar la presin sobre los equipos y tuberas que protegen, cuando sta llega a un lmite
predeterminado.

Eventos de seguridad de los procesos.- Fugas, derrames, desfogues, conatos de incendio e


incendios debidos a una prdida de contencin de materiales txicos, no txicos, flamables y no
flamables de un proceso, o un evento o condicin no deseada o que, bajo circunstancias ligeramente
diferentes, podra haber resultado en una prdida de contencin de un material.

Perdida de Contencin Primaria.- Una emisin no planificada o incontrolada de cualquier material


txico, no txico, flamables y no flamables (por ejemplo, hidrocarburos, vapor, condensado caliente,
nitrgeno, CO2 o aire comprimidos, etc.)

Riesgos Crticos.- Riesgos no tolerables y riesgos ALARP (As Low as Reasonable Possible.- Tan bajo
como sea posible) sin estudio de costo beneficio

NO SE CONSIDERAN EVENTOS:
Los que por cuestiones operativas originan un desfogue, e inmediatamente se restablecen las
condiciones operativas del proceso, sin disparar el equipo involucrado.
En instalaciones y/o equipos debidos a terceros o por vandalismo.
En instalaciones que no pertenecen a PEMEX, ejemplo gasolineras, ductos particulares, etc.
Accidentes del personal que no sean debido a actividades de respuesta a una prdida de contencin o
que hayan ocurrido despus que se atendi esta.

Pirmide de Clasificacin de los Indicadores de Acuerdo


al API-754

Nivel 1
Eventos Graves

Nivel 2
Eventos Moderados
Nivel 3

Eventos menores y
Amenazas para los sistemas de
seguridad

Nivel 4
Disciplina Operativa y Sistema de
Administracin

Indicadores de Desempeo
ASP

Indicadores
Preventivos

Indicadores de
Resultados

N1. Eventos Graves de Seguridad de los Procesos

N2. Eventos Moderados de Seguridad de los


Procesos
N3a. Eventos Menores de Seguridad
Proceso

de los

N3b. Funcionamiento de Sistemas y Equipos


Crticos de Seguridad
N4. Disciplina Operativa y Sistema de
Administracin de Seguridad de los Procesos
a) Desempeo Global de ASP
b) Cumplimiento de Inspeccin y Pruebas
Programadas
c) Simulacros de Respuesta a Emergencias
Realizados
d) Entrenamientos Programados Terminados en
ASP

24

Barreras de Proteccin
Defensas de
Hardware
Diseo de Equipo,
Proceso y Materiales
(Tecnologa del
Proceso)
Sistemas de
Proteccin
Integridad Mecnica
Equipos de Seguridad
Refaccionamiento
Defensas de
Software
Auditoras
Inspecciones
ADC
Seguridad de
Prearranque
Respuesta a
Emergencias
Sistemas de Admon.
Defensas de
Lifeware
Conocimiento y
aplicacin de
Procedimientos
Contratistas
Cultura de Seguridad
Supervisin

2.7.
2.7.
5
5
2.7.
2.7.
6
6
2.5.
2.5.

2
2
2.7.
2.7.
2
2
2.7.
2.7.
17
17
2.7.
16
2.7.
13
2.7.
14
2.7.
1
2.7.
3
2.7.
20
2.7.
11
2.7.
19
2.7.
12
2.7.
4
2.7.
7
2.7.
8
2.7.
9
2.7.
10
2.7.
18

Nivel 4
Disciplina Operativa y Sistema de
Administracin

INDICADORES
CONSIDERADOS EN LA GUA
TCNICA

Peligr
Peligr
oo

po
T
Sistema
rtu raye
Sistema 2
1
nid cto
Sistema 3
ad ria
de
Sistema 4

d
ac e
cid
e

Sistema
5
Sistema
6

nt
e

2.5.
1
incide
incide
nte
nte
2.4.
2.3.
1
1
2.6.
1

ELEMENTO

ELEMENTO 7
Investigacin y
Anlisis de
Incidentes

FRMULA

GLOBAL

ndice de Frecuencia de Eventos


de la Seguridad de los Procesos

IFESP =
((NEGSP+NEMOSP+NEMESP) /
HPER) x106

1-R
2-R

4-P

4-P

SASP

Indicadores de ASP

OBJETIVO

3-R

ELEMENTO 9
Plan de Respuesta a
Emergencia
ELEMENTO 5
Entrenamiento y
Desempeo

NIVEL-TIPO

3-R

ELEMENTO 13
Integridad Mecnica

Eventos Graves de Seguridad de


los Procesos
Eventos Moderados de la
Seguridad de los Procesos
Eventos Menores de Seguridad
de los Procesos
Indicadores de Equipos de
Seguridad en Falla
Cumplimiento de Inspeccin y
Pruebas Programadas a los
Sistemas y Equipos para la
Seguridad
Riesgos Crticos de Integridad
Mecnica

EGSP = (NEGSP/HPER) x 106


EMOSP = (NEMOSP / HPER) x
106
EMESP = (NEMESP / HPER) x
106
PESF = (CESF/TES) x 100

CIPP = (IPR / IPP) x 100

RCIM = (RCA / TRC) x100

4-P

Simulacros de Respuestas a
Emergencias

SREP= (NSR / NSP) X 100

4-P

Trabajadores que Cumplen con


la Matriz de Conocimientos del
Puesto

TCMC= (TCMP / TTCM) x 100

4-P

Desempeo Global del


Subsistema de Administracin DGASP = (HASPA / THASP) x100
de la Seguridad de los Procesos

R: Indicador de resultado
preventivo

P: Indicador

Eventos
reportados
actualmente al

Barreras de Proteccin: de la teora a la prctica


Defensas de
Hardware
Diseo
de Equipo,
Proceso y Materiales
(Tecnologa del
Proceso)
Sistemas de
Proteccin
Integridad Mecnica
Equipos de
Seguridad
Defensas de
Refaccionamiento
Software
Auditoras
Inspeccin y pruebas
ADC
Seguridad de
Prearranque
Respuesta a
Emergencias
Sistemas de Admon.
Defensas de
Lifeware
Conocimiento y
aplicacin de
Procedimientos
Contratistas
Cultura de Seguridad
Supervisin

2.5.
2.5.
2
2
2.7.
2.7.
2
2

2.7.
1
2.7.
3

2.7.
4

Barreras de Proteccin: de la teora a la prctica


Defensas de
Hardware
Diseo
de Equipo,
Proceso y Materiales
(Tecnologa del
Proceso)
Sistemas de
Proteccin
Integridad Mecnica
Equipos de
Seguridad
Defensas de
Refaccionamiento
Software
Auditoras
Inspeccin y pruebas
ADC
Seguridad de
Prearranque
Respuesta a
Emergencias
Sistemas de Admon.
Defensas de
Lifeware
Conocimiento y
aplicacin de
Procedimientos
Cultura de Seguridad
Supervisin
Seguridad Contratistas

2.5.
2.5. = 0% de equipos de
2
2
Seguridad con falla
2.7.
2.7.
2
2

= 100%

riesgos
crticos atendidos

Peligro

2.7.
1

= 100%

2.7.
3

= 100%

2.7.
4

cumplimento

de programa

cumplimento al programa
de simulacros

incide
incide
nte
nte

=100%

cumplen
con la matriz de
conocimientos

Barreras de Proteccin: de la teora a la prctica


Defensas de
Hardware
Diseo
de Equipo,
Proceso y Materiales
(Tecnologa del
Proceso)
Sistemas de
Proteccin
Integridad Mecnica
Equipos de
Seguridad
Defensas de
Refaccionamiento
Software
Auditoras
Inspeccin y pruebas
ADC
Seguridad de
Prearranque
Respuesta a
Emergencias
Sistemas de Admon.
Defensas de
Lifeware
Conocimiento y
aplicacin de
Procedimientos
Cultura de Seguridad
Supervisin
Seguridad Contratistas

2.5.
2.5. = 14.9% de
2
2
equipos de Seguridad
con falla

2.7.
2.7.
2
2

= 21.6%

riesgos
crticos atendidos

Peligro

2.7.
1
2.7.
3

2.7.
4

= 69%
cumplimento de
programa
= 33% cumplimento
al programa de
simulacros

=72.2%

cumplen
con la matriz de
conocimientos

incide
incide
nte
nte

ELEMENTO
ELEMENTO 1
Tecnologa del
Proceso

ELEMENTOS 4, 8, 14
Administracin de
cambios
(tecnolgicos, fsicos
y de personal

Indicadores de ASP

NIVEL-TIPO

OBJETIVO

FRMULA

4-P

Paquete de Tecnologa del


Proceso

IPTP = (Informacin del PTP


Disponible / Informacin del PTP
Requerida) x 100

Procedimientos Disponibles

IDi = (Procedimientos
disponibles de ASP / Total de
procedimientos de ASP
requeridos en el rea) x 100

Procedimientos de ASP con


Calidad

ICa = (Calificacin total de los


procedimientos de ASP
evaluados) / Nmero de
procedimientos de ASP
evaluados) x 100

4-P

Comunicacin de los
procedimientos de ASP

ICo = (Nmero de exmenes


aprobados por el personal /
Nmero de exmenes
requeridos) x 100

4-P

Cumplimiento en la Aplicacin
de los Procedimientos de ASP

ICu = (Nmero de Ciclos de


trabajo aprobados / Nmero de
Ciclos de trabajo requeridos) x
100

4-P

Cambios Apropiadamente
Ejecutados que cumplen con el
proceso de ADC (tecnolgicos,
fsicos y de personal)

4-P

Cambios Seguros

4-P

ELEMENTO 3
Procedimientos de
Operacin y
Prcticas Seguras

4-P

R: Indicador de resultado
preventivo

CAE = (NCRA / NCR) x

100

CSEG = (NCS durante su puesta


en operacin / NTCR) x 100
P: Indicador

ELEMENTO

OBJETIVO

FRMULA

4-P

Auditorias

IA = (AR / TAP) x 100

4-P
4-P

ELEMENTO 11
Aseguramiento de la
Calidad

ELEMENTO 6
Contratistas

ELEMENTO 12
Revisiones de
Seguridad de
Prearranque
ELEMENTO 8
Administracin de
Cambios de personal

Indicadores de ASP

NIVEL-TIPO

4-P
ELEMENTO 10
Auditoras

4-P

Recomendaciones derivadas de
auditoras
No conformidades, Clasificadas
como Riesgos Crticos
(Intolerables e Indeseables)
Cumplimiento de las acciones
correctivas derivadas de las
auditorias
Conformidad de los materiales,
equipos y refaccionamiento

NCRC = (NCRInt+ NCRInd) /


(TNCE) x 100
EAC = (ACA / TACP) x 100

CMER = (ECC / TECA) x100

DGC = (IASPC / IASPE) x 100

IARA = RAC / (TRE)*100

4-P

Desempeo Global de
contratistas

4-P

Revisiones de Seguridad de
Prearranque

4-P

Cambios de personal que


cumplen con el proceso de ADC
R: Indicador de resultado
preventivo

RDA = (RA / TRE) x 100

RSP = (IPO / REEA)

CPC = (NCPC / TCR)

P: Indicador

x 100

Siguientes Pasos
Direccin Corporativa de Operaciones

Disponibilidad de la GT de Indicadores de ASP


Habilitar pgina de carga de Indicadores sspa.pemex.com
Gestionar acceso a la herramienta
Difundir la Gua Tcnica para calcular y reportar indicadores de desempeo de
ASP
SDOSSPA
Enlaces de las Unidades de implantacin de los OS
Integrar y publicar la informacin antes del da 15 de cada mes
Dar seguimiento en las reuniones del Equipo de Liderazgo Directivo SSPA del
cumplimiento de esta disposicin

Organismos Subsidiarios

Proporcionar los enlaces de cada Gerencia/Centro de Trabajo, Lnea de Negocio,


Organismo Subsidiario
Capacitacin y entrenamiento de los enlaces a los Centros de Trabajo y
Subequipo de Liderazgo de ASP
Capturar la informacin antes del da 10 de cada mes en la herramienta definida
por DCO
Dar seguimiento en las reuniones del Equipo y Subequipos de Liderazgo SSPA
del cumplimiento de esta disposicin