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INVESTIGACIÓN
Sra. María Del
Pilar Caballero
Peña
El 01 de diciembre 1999, María del Pila CABALLERO PEÑA,
constituye la empresa unipersonal con el nombre de
CONFECCIONES VIEROCHKA, posteriormente con la
experiencia adquirida se constituya la empresa jurídica cuya
denominación es INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C. que nació
con el objetivo de ser una empresa eficaz y competitiva
dentro del mercado de confecciones. Desde el inicio de
nuestras actividades nos comprometimos para satisfacer la
exigencias propias de cualquier Gerencia moderna, por ellos
lo primero que hicimos fue realizar el trazo de nuestra
misión, visión, código de conducta y pilares que se
convertirían en guía fundamental para cada una de una de
nuestras confecciones a realizarse y como guía permanente
a nuestra empresa.
EL primero pedido se realizó para la
mina MIRO QUIRUVILCA (Trujillo).
El apoyo de su esposo, que trabajaba en
las minas permitió que puedan adquirir
nuevos clientes.
Con el gobierno de Fujimori, la empresa
fue favorecida, debido a que hizo
prendas para la empresa constructora.
PLANEACION
Ser una empresa líder que se distinga por su ética
profesional, capacidad, tecnología siempre actualizada,
calidad invariable, vocación de servicio al cliente y
cumplimiento cabal de sus compromisos, en base a la
confianza, el trabajo, la seriedad y la eficiencia.
Asesorar e implementar a nuestros clientes con el equipo
adecuado para cada actividad, llegando a la satisfacción
total de nuestro clientes, teniendo presente nuestro lema
“NUESTRA PRIORIDAD, SU SEGURIDAD” manteniendo
nuestro compromiso ético y leal. La variedad de nuestros
modelos ofrece exclusividad a nuestros clientes, además la
opción de crear su propio diseño.
Convertirnos en una empresa que lograr la plena
satisfacción de nuestros clientes, a través de la aplicación
de nuestro know-how y experiencia adquirida.
Consolidarse y perpetuarse, líder en el Perú y con
proyección internacional, concesionario y operador de
infraestructura, que contribuya al desarrollo del país donde
actúe, satisfaciendo al cliente.
Alcanzar el liderazgo del mercado peruano en confección
de prendas para el sector minero, construcción, etc. Y una
marca líder en moda térmica que satisfaga a los mercados
mas exigentes.
Metas
Suministrar a nuestros clientes las
mejores soluciones.
Ser la mejor organización empresarial
para trabajar.
Ser un agente decisivo de crecimiento y
desarrollo.
FODA
INTERNO EXTERNO
FORTALEZA: Contamos conOPORTUNIDAD:
stock de productos para
satisfacer inmediatamente su
demanda.
Somos una empresa con una
sólida estabilidad económica,
la cual garantiza un producción
permanente.
DEBILIDADES: AMENAZA: Dependencia en un
porcentaje de 70% de las
minerías y las constructoras.
ORGANIZACION
GERENTE GENERAL
DEPARTAMEN
DEPARTAME DEPARTAME DEPARTEME DEPARTAME
TO
NTO NTO DE NTO NTO DE
DE
COMERCIAL FINANZAS DE RR.HH. COMPRAS
VENTA PRESUPUES CAPACITACI PRODUCCION COTIZACION
S DISEÑO
PUBLICIDA TO ON ES Y PAGOS
DY ACABADO
PROMOCIO DE
N PRENDAS
ALMACEN
CONTROL
DE CALIDAD
INTEGRACION DEL
PERSONAL
Para ocupar una vacante de una determinada
área de la empresa se opta por los siguiente en
el caso de obreros, ejemplo: en el caso de
ausencia del personal de acabado de prendas
podría ser sustituido por el personal de armado
de prendas, a nivel administrativo a la falta de
un ejecutivo de determinada área se opta por
seleccionar un personal calificado con
conocimiento para el área ha ocupar,
procediendo hacer la publicación mediante un
medio de comunicación.
En el área de producción, los obreros son
remunerados de acuerdo a la cantidad de
prendas elaboradas (destajo).
El pago de remuneraciones se efectuara
quincenalmente en el día, hora y lugar que
designe la empresa.
Todo trabajador que reúna los requisitos
establecidos por ley tiene derecho a gozar
después de un año completo de servicio de
un periodo vacacional de 30 días.
Los vendedores gozan con un sueldo mínimo
mas sus respectivas comisiones que
obtienen.
La oportunidad del descanso vacacional
será fijada anualmente de mutuo
acuerdo entre el trabajador y el
empleador, teniendo en cuenta las
necesidades de funcionamiento de la
empresa y los intereses propios del
trabajador.
-EL RESPETO
-LA
HOENSTIDAD
-LA
PUNTUALIDAD
-LA
RESPONSABILID
AD
-LA SINCERIDAD
-LA
PERSEVERANCA
MOBILIARIO
-LA JUSTICIA
ADECUADO,
-LA AMISTAD
HERRAMIENTAS
-LA DIGNIDAD Y
TODO LO
NECESARIO PARA
SU BUEN
DIRECCION