ORGANIZACIN Y

CONSTITUCIN DE EMPRESAS
Tema 1 T0720

DOCENTE: C.P.C. HERNN EYZAGUIRRE VALDEZ

NORMAS EN CLASE
PERSONALES

ACADMICAS

Asistencia

Participacin

Puntualidad

Trabajo en Equipo

Comportamiento

Iniciativa

Presentacin

Creatividad

Permisos

Investigacin

Honestidad

Perseverancia
2

SISTEMA DE EVALUACIN
PF =

20%(ET1) + 20%(ET2) + 20%(EV1) + 10%(NA1)

+ 30%(EF1)

CALI
FICA
CION
ES

PF

= Promedio Final

ET

= Evaluacin Terica

EV1 = Evaluacin virtual

NA
EF

= Nota Actitudinal
= Evaluacin Terica Final

Nota mnima aprobatoria = 13

Total = 18 semanas
3

CONTENIDO DEL CURSO

1)

2)

3)

4)

La Empresa y El Negocio

Persona, empresa y negocio, tipos societarios

Constitucin de empresas, reglas aplicables

Presencial
Virtual

Sociedades empresariales

Tipos de sociedades empresariales, marco jurdico

Reorganizacin y cierre de sociedades

Constitucin y Organizacin de Empresas

Cmo iniciar una empresa

Trmites especiales

Organizacin de Empresas

Planeamiento y organizacin empresarial

4

I UNIDAD

LA EMPRESA Y EL NEGOCIO

LA PERSONERA
Natural
Jurdica

LA EMPRESA
Qu

es una empresa

Pasos

para organizar una empresa

LOS NEGOCIOS
Indicadores

en negocios exitosos

INTRODUCCIN
El

curso, trata del proceso constitutivo de

una empresa, consecuentemente, incluye la
etapa
del
planeamiento,
organizacin,
direccin y control; es decir, desde el sueo
inspirador del mismo, hasta su puesta en
funcionamiento.

Reforzar

los principios econmicos de la

razn de ser de un negocio, analizar los
principales factores de rentabilidad, liquidez
y otros indicadores fundamentales en la
consecucin eficaz de los objetivos de una

LOGRO DEL CURSO

Al finalizar el curso, el alumno estar en
la capacidad de plantear un modelo de
organizacin bsico de un negocio,
disear
su
estructura,
objetivos
econmicos,
financieros
y
operacionales; conocer los pasos
legales
para
la
organizacin
y
constitucin de una empresa en las
distintas formulaciones societarias.

LOGRO DE LA UNIDAD

Al finalizar la unidad, el
alumno estar en condiciones
de distinguir entre persona
natural y jurdica, reconocer
sus ventajas y desventajas y
definir el diseo de un
modelo empresarial exitoso.

PERSONERA
De acuerdo a Ley, son consideradas
personas todos los entes susceptibles de
adquirir derechos o contraer obligaciones. Se
reconoce a dos tipos de personas:
Persona Natural: Es una persona humana
que ejerce derechos y cumple obligaciones
a ttulo personal.
Persona Jurdica: Es una empresa que
ejerce derechos y cumple obligaciones a
nombre de sta.

PERSONA NATURAL
VENTAJAS

la constitucin de la empresa es sencilla y rpida.

la constitucin de la empresa no requiere de mucha
inversin.
no se les exige llevar y presentar tantos documentos
contables.
si la empresa no obtiene los resultados esperados, el giro
del negocio puede ser replanteado sin ningn
inconveniente.
las empresas constituidas bajo la forma de persona natural
pueden ser liquidadas o vendidas fcilmente.
la propiedad, control y administracin recae en una sola
persona.
se puede ampliar o reducir el patrimonio sin ninguna

PERSONA NATURAL
DESVENTAJAS

Tiene responsabilidad ilimitada, es decir, el dueo asume

de forma ilimitada toda la responsabilidad por las deudas
u obligaciones que pueda contraer la empresa, lo que
significa que deber garantizar dichas deudas u
obligaciones con su patrimonio o bienes personales.
Capital limitado solo a lo que pueda aportar el dueo.
Presenta menos posibilidades de acceder a crditos
financieros (los bancos o entidades financieras suelen
mostrar poca disposicin a conceder prstamos a
Personas Naturales).
Falta de continuidad en caso de incapacidad del dueo.

PERSONAS JURDICAS
VENTAJAS

Tiene responsabilidad limitada, es decir, los dueos asumen

solo de forma limitada la responsabilidad por las deudas u
obligaciones que pueda contraer la empresa, las cuales solo
se garantizan con los bienes, capital o patrimonio que
pueda tener la empresa.
Mayor disponibilidad de capital, varios socios.
Mayores posibilidades de acceder a crditos financieros (los
bancos o entidades financieras suelen mostrar mayor
disposicin a conceder prstamos a Personas Jurdicas antes
que a Personas Naturales).
Posibilidad de acceder a concursos pblicos sin mayores
restricciones.
El propietario y los socios trabajadores de la empresa
pueden acceder a beneficios sociales y seguros.

PERSONAS JURDICAS
DESVENTAJAS

Mayor dificultad al momento de constituirla,

presenta una mayor cantidad de trmites y
requisitos.
Requiere de
constitucin.

una

mayor

inversin

para

su

Se les exige llevar y presentar una mayor cantidad

de documentos contables.
La propiedad, el control y la administracin pueden
recaer en varias personas (socios).
Presenta una mayor cantidad de restricciones al
momento de querer ampliar o reducir el patrimonio
de la empresa.

LA EMPRESA

Es
un
equipo
compuesto
por
personas, tareas y administracin,
que forman una estructura sistemtica
de relaciones de interaccin, tendientes
a producir bienes y/o servicios, para
conseguir los objetivos definidos en los
planes de una empresa.
14

OBJETIVOS DE UNA EMPRESA

Tener Utilidades
Generar Trabajo
Aportar a la Sociedad
Promover el crecimiento
Tributar al Estado
Conseguir los fines sociales
Supervivencia y proyeccin
15

LOS NEGOCIOS

Ajegroup Kola Real

Tiendas Wong S.A.
Lus Banchero R.

16

LOS INICIOS Kola Real

Est constituida por la Familia
Aaos, siendo estos seis
hermanos, quienes con sus
padres fundaron la empresa
en el patio de su casa, en
poca del terrorismo en
Ayacucho.
Ingresos Brutos anuales
Ms de US$ 300 millones

AJEGROUP

KR,

Big Cola, First, Sporade, Free World, Pulp,

pulpin, pulpon, Agua Cielo, Cerveza Franca,
Cifrut, entre otros.

Ajegroup:

Ageven, Ajecuador, Ajemex, Ajecen,

Ajemaya, Ajethai.
18

LOS INICIOS E.WONG

Historia de 2 de Mayo
1942 / 2014
Ventas de US$ 1,200 mill/ao
Tiendas a nivel nacional
Ms de 50 locales
Ms de 11,000 trabajadores
Lderes en supermercados

TIENDAS E.Wong S.A.

Sencosud pag US$ 500 millones

Por las acciones de E.Wong S.A.
20

VENTAJAS E.Wong S.A.

Reparto a domicilio, Tarjeta de crdito
Entrega de paquetes al auto, sin recibir propina
Atender reclamos y devoluciones sin ningn tipo de
cuestionamiento (ni ticket de compra)
Ampliar horarios, "Cajas Rpidas, corte de carnes
Atencin y agasajo al cliente (buffet y vinos gratis)
Desarrollar el concepto de socios con los proveedores
Valet Parking, lustrada de zapatos gratis
Guardera, juegos y entretenimiento familiar, piano
Ventas por telfono e internet, servicio en las playas

LOS INICIOS L. Banchero

Inmigrante tacneo 1929 / 1972
Familia de comerciantes y artesanos
Incursion en la pesca
Promotor de viviendas
Fabricante industrial conservero
Armador naviero
Fundador de grandes empresas

LUIS BANCHERO ROSSI

512

Embarcaciones de pesca

Fbricas de FML y de conservas

Astilleros, reparacin de naves

Panamericana

Ca. de Seguros

Cadena

EPENSA, Correo y Ojo

Naviera

Humboldt S.A., Sertemar

Sistemas

Informticos - OYSSA

Phs

Van Ommeren, Holanda

Inv.

en minera, bancos, aviacin

23

MODELO EMPRESARIAL

TRABAJO PRCTICO
Por equipos de trabajo, 5 alumnos
Organizar una empresa o negocio, definir los
pasos del proceso:
1. Planeamiento
2. Organizacin
3. Direccin y ejecucin
4. Control

Presentacin formal

1. PLANEAMIENTO
Diagnstico
rea del negocio
Objetivos empresariales
Definicin del negocio
Presupuestos:
Mercado
Inversin
Costos y Gastos

2. ORGANIZACIN
Diseo empresarial
Tipo societario
Modelo de organizacin
Ubicacin
Vigencia y tiempo de duracin

Organigrama inicial, Visin, Misin

Flujograma de operaciones
Cronograma de operaciones

3. DIRECCIN Y EJECUCIN
Plan de trabajo ejecutivo
Constitucin:
Diseo inicial
Perfil del negocio
Minuta y Escritura Pblica
Registros Pblicos
SUNAT, MTPS, MTC, GL, GR
Otras autorizaciones

4. CONTROL
Flujograma y Cronograma del proceso:
Pasos administrativos
Presupuesto de inversin
Presupuesto de operaciones
Encargos especficos

Presentacin del proyecto

Diseo de indicadores de gestin

GANANCIAS Y PRDIDAS
Ingresos
Pensiones de enseanza
Costos
Costo directo
Edificio, Muebles, equipo de cmputo
Gastos
Gasto administrativo
Sueldos profesores,
Administrador, cajero,
energa y agua, alquileres, tiles oficina y
enseanza, movilidad local, comunicaciones,
etc.

CONTENIDO DEL PERFIL

1.

Identificacin del proyecto de inversin

2.

Informacin bsica del proyecto

Anlisis del objeto o bien

Oferta y demanda

Anlisis y descripcin de la operacin

3.

4.

Rentabilidad del proyecto

Ganancias y Prdidas, Flujo de caja

Indicadores de gestin, TIR, VAN, rentabilidad

Comentarios

RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del Proyecto de Inversin
Objetivo del proyecto
Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
Descripcin tcnica
Costos y beneficios
Resultados de la evaluacin social
Sostenibilidad del PIP
Impacto ambiental
Organizacin y Gestin
Plan de Implementacin
Conclusiones y Recomendaciones

GRACIAS

DOCENTE: C.P.C. HERNN EYZAGUIRRE VALDEZ