Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
EPIDEMIOLOGA LABORAL
MEDICINA OCUPACIONAL
SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS
MEDICINA OCUPACIONAL
La
relacin
trabajo-salud
y
las
mediaciones
que se utilizan son
complejas:
entran
elementos
econmicos, polticos, culturales y
legales.
Las
medidas
son
colectivas
e
individuales. Se
centran en la
transformacin del proceso productivo,
sin despreciar las medidas o causas
especficas que enfrentan los efectos.
TEORA UNICAUSAL
TCNICAS CUANTITATIVAS
AUSENCIA DE LO PSICOLGICO
PROTECCIN PERSONAL
TEORA MULTICAUSAL
TCNICAS CUANTITATIVAS
TRIADA ECOLGICA
TCNICAS CUANTITATIVAS
AUSENCIA DE LO PSICOLGICO
PROTECCIN PERSONAL Y AMBIENTAL
8
RELACIN JERRQUICA
ENTRE DETERMINANTES Y
CAUSAS
NIVELES COLECTIVO E INDIVIDUAL
TIPOLOGA DE GRUPOS
CIENCIAS SOCIALES Y NATURALES
COLECTIVA Y SOCIAL
TCNICAS CUALICUANTITATIVAS
PROCESO DE VALORACIN
PROCESO DE TRABAJO
OBJETOS
MEDIOS
TRABAJO
ORGANIZACIN
Y DIVISIN
EXIGENCIAS
RIESGOS
PERFIL DE SALUD-ENFERMEDAD
NO PATOLGICAS
PATOLGICAS
MARCO CATEGORIAL
PROCESO
DE
TRABAJO
OBJETOS
DE
TRABAJO
MEDIOS
DE
TRABAJO
RIESGOS
TRABAJO
EXIGENCIAS
ESTRS
FATIGA
OTROS
MANIFESTACIONES
PSICOFSICAS
(PATOLGICAS Y
NO PATOLGICAS)
SOMTICAS
PSICOSOMTICAS
PSQUICAS
ORGANIZACIN
EXTERNOS
MEDIADORES
INTERNOS
OBJETIVO CENTRAL:
LA SATISFACCIN
HUMANA
CICLO VITAL
HUMANO
EL
DESARROLLO
SE
DA
CUANDO EL SER HUMANO
ELABORA SUS INSTRUMENTOS
Y TRANSFORMA LOS OBJETOS
EXISTENTES
EN
LA
NATURALEZA
POR
SU
ACTIVIDAD
TRABAJO:
ACTIVIDAD FUNDAMENTAL DEL SER
HUMANO
LO CREA FSICA Y MENTALMENTE
PERMITE EL DESARROLLO DE SUS
CAPACIDADES
12
OBJETIVO
PRINCIPAL
PRODUCCIN DE MERCANCAS
PARA
LA
GENERACIN
DE
GANANCIAS
EL INTERS, ES QUE LO
PRODUCIDO
SE
CONSUMA
EL OBJETIVO PRINCIPAL
SE
HA
VUELTO
SECUNDARIO
Y
EL
SECUNDARIO PRINCIPAL
EL NUEVO OBJETIVO
PRINCIPAL HACE QUE
EL
CONTROL
DEL
PROCESO
SEA
13
DETERMINANTE
La
mayora
de
las
personas:
* No ejerce control sobre
los
bienes
que
produce, ni sobre la
forma que los produce
* No determina cunto,
qu
y
cmo
debe
consumir
Prdida
de
control,
dominio y dirigencia, a
nivel colectivo e individual,
sobre sus procesos vitales,
incluso los orgnicos
14
SE DA FRENTE A
El proceso
Los dems
hombres
El producto
El consumo
Cooperacin
Manufactura
Maquinismo
Automatizacin
PROCESO
DE
VALORIZACIN
PROCESO
DE
TRABAJO
EL PROCESO DE VALORIZACIN
DETERMINA LAS CARACTERSTICAS
DEL PROCESO DE TRABAJO
16
PROCESO DE VALORIZACIN
EL PROCESO DE VALORIZACIN, SE DA POR LA DIFERENCIA
ENTRE EL SALARIO Y EL VALOR DE LO QUE PRODUCEN LOS
OBREROS
AL CAPITALISTA LE INTERESA PRODUCIR LO MS POSIBLE Y AL
MENOR COSTO, SIN IMPORTARLE LOS EFECTOS EN LOS
TRABAJADORES
EL OBJETIVO PRINCIPAL ES EXTRAER MS VALOR DEL QUE
INVIRTI EN EL PROCESO DE PRODUCCIN, MEDIANTE EL MAYOR
TRABAJO DE LOS OBREROS
EL PROCESO DE VALORIZACIN PERMITE ENTENDER TAMBIN
POR QU LOS PROCESOS DE TRABAJO SE HAN TRANSFORMADO A
LO LARGO DE LA HISTORIA Y POR QU LA TECNOLOGA SE HA
DESARROLLADO DE LA MANERA QUE LO HA HECHO
PROCESO DE VALORIZACIN
LA TECNOLOGA NO ES NEUTRA, YA
QUE
LAS
NECESIDADES
DE
PRODUCCIN (AUNQUE SEAN MUY
NOCIVAS PARA LOS TRABAJDORES)
NO
SON
PRODUCTO
DE
LA
CASUALIDAD,
SINO
QUE
SON
NECESIDADES DEL CAPITAL
18
CICLO VITAL EN EL
CAPITALISMO
P
R
O
C
E
S
O
EL PROCESO DE VALORIZACIN SE
PLASMA, SE MATERIALIZA, SE CAPTA
A TRAVS DEL PROCESO DE TRABAJO
D
E
T
R
A
B
A
J
O
PROCESO DE TRABAJO
CONSISTE EN LA GENERACIN
DE BIENES PARA LA
SATISFACCIN DE LAS
NECESIDADES HUMANAS
SE COMPONE DE:
OBJETOS
MEDIOS
ACTIVIDAD DE
LOS
TRABAJADORES
ORGANIZACIN Y
DIVISIN DEL
TRABAJO
20
NO
EN
TODOS
LOS
PROCESOS DE TRABAJO SE
CONJUGAN
LOS
CUATRO
ELEMENTOS DE LA MANERA
COMO LO HACE EL SECTOR
INDUSTRIAL
LOS OBJETOS O EL
PRODUCTO FINAL NO
ES SIEMPRE DE LAS
CARACTERSTICAS
DEL
SECTOR
INDUSTRIAL
DE LA MANERA COMO SE
COMBINEN
ESTOS
4
ELEMENTOS
DEPENDERN,
EN
GRAN
PARTE,
LOS
RIESGOS, LAS EXIGENCIAS Y
LAS CARCTERSTICAS DE LA
SALUD Y LA ENFERMEDAD DE
LOS TRABAJADORES
21
OBJETOS DE TRABAJO
ELEMENTOS SOBRE LOS QUE ACTA EL
HOMBRE Y QUE SE TRANSFORMAN EN
PRODUCTO FINAL, EN UN BIEN
CUANDO AN NO HA INTERVENIDO LA
MANO DEL HOMBRE SE LLAMA MATERIA
BRUTA
CUANDO EL OBJETO ES PRODUCTO DE UN
TRABAJO PREVIO SE DENOMINA MATERIA
PRIMA
PUEDEN EXISTIR DIVERSOS OBJETOS DE TRABAJO EN UN
PROCESO: UNO PRINCIPAL, OTROS SECUNDARIOS Y
ALGUNOS QUE LOS CONSUMEN LOS MEDIOS DE
TRABAJO
ES IMPORTANTE CONOCER LOS OBJETOS QUE INTERVIENEN
PORQUE STOS, COMO LAS TRANSFORMACIONES QUE
SUFREN, PUEDEN SIGNIFICAR RIESGOS PARA LA SALUD DE
LOS TRABAJADORES
MEDIOS DE TRABAJO
SON
LOS ELEMENTOS QUE SE
UTILIZAN PARA TRANSFORMAR UN
OBJETO EN UN PRODUCTO O BIEN
LAS
FORMAS
EN
QUE
SE
SISTEMATIZA LAS ACTIVIDADES DE
LOS TRABAJADORES Y SE REGULA
EL FUNCIONAMIENTO DE LOS
OBJETOS Y MEDIOS DE TRABAJO
LA ORGANIZACIN Y DIVISIN
INTERNAS DEL TRABAJO SE
ENCUENTRAN EN CUALQUIER
PROCESO LABORAL
MEDIOS
DE
TRABAJO
TRABAJO
(ACTIVIDAD
HUMANA)
Elementos que se
utilizan para transformar
un objeto en un
producto o bien.
Cuando an no ha intervenido
la mano del hombre se llama
materia bruta.
Cuando el objeto es producto
de un trabajo previo se
denomina materia prima.
Son el vnculo de la
accin del trabajador
sobre dicho objeto
(manos, herramientas
mquinas,
equipos
automatizados).
En sentido ms
amplio incluyen las
instalaciones del centro
laboral
y
las
caractersticas del lugar
de trabajo.
La actividad de cada
trabajador requiere de
esfuerzo fsico y mental.
Todas las actividades
requieren del trabajador
diversas habilidades y
capacidades.
El tipo de proceso de
trabajo, el desarrollo
tcnico y la organizacin
interna son los elementos
que
definen
las
caractersticas
de
la
actividad
de
los
trabajadores.
ORGANIZACIN Y
DIVISIN
INTERNAS DEL
TRABAJO
Consiste en sistematizar las
actividades
de
los
trabajadores y regular el
funcionamiento
de
los
objetos y medios de trabajo.
La organizacin y la
divisin internas del trabajo
se encuentran en cualquier
proceso laboral.
Juegan
un
papel
determinante
en
las
caractersticas de la actividad
fsica y mental de los
operarios.
La organizacin del trabajo
se
plasma
en
varios
elementos que varan de
acuerdo al tipo de
produccin,
desarrollo
tecnolgico y relacin entre
patrones y trabajadores.
27
28
RIESGOS Y EXIGENCIAS
SON CATEGORAS INTERMEDIAS
Derivados de categoras ms
generales para explicar problemas
especficos
29
RIESGOS Y EXIGENCIAS
RIESGOS:
Elementos potencialmente
nocivos que se generan por
los objetos y los medios de
trabajo
EXIGENCIAS:
Elementos potencialmente
nocivos que se generan del
trabajo y de las formas de
organizacin y divisin
internas del proceso laboral
30
31
COMPONENTES HUMANIZANTES
DEL PROCESO DE TRABAJO
Los riesgos y las exigencias no son los nicos elementos que afectan al
trabajador, tambin pueden hacerlo la ausencia o disminucin de ciertos
componentes en el proceso laboral, por ejemplo:
32
TIPOLOGA DE RIESGOS
Derivados de la
utilizacin de los
medios de trabajo
Riesgos
por
las
condiciones insalubres
o de falta de higiene
33
CALOR
DEFICIENTE
VENTILACIN
HUMEDAD
EXCESIVA
RADIACIONES
DE SOLDAR
FRO
CAMBIOS BRUSCOS
DE TEMPERATURA
POCA ILUMINACIN
RIESGOS DERIVADOS
DE LA UTILIZACIN
DE LOS MEDIOS DE
TRABAJO
RAYOS X
DESLUMBRAMIENTO
RUIDO
VIBRACIONES
34
POLVOS
HUMOS
GASES O VAPORES
BIOLGICOS
35
FALTA DE GUARDAS,
PROTECCIONES O DISPOSITIVOS
DE PARO DE EMERGENCIA EN LAS
MQUINAS
HERRAMIENTAS DE MANO,
ELCTRICAS O NEUMTICAS
INSTALACIONES (ELCTRICAS,
NEUMTICAS O DE GAS)
OPERACIN, MANTENIMIENTO
O LIMPIEZA DE LAS MQUINAS
Y EQUIPOS
MANEJO, TRANSPORTE Y
ALMACENAMIENTO DE
MATERIALES Y SUSTANCIAS
PELIGROSAS
36
EQUIPOS DE SOLDADURA Y
DE CORTE
LAS COMPRESORAS O
CALDERAS EN EL REA DE
LABORES
37
38
TIPOLOGA DE EXIGENCIAS
EN FUNCIN DE
LA CANTIDAD
E INTENSIDAD DE TRABAJO
EL TIEMPO DE TRABAJO
LA VIGILANCIA
DEL TRABAJO
EL TIPO
DE ACTIVIDAD
LA CALIDAD
DEL TRABAJO
39
EXIGENCIAS EN FUNCIN
DEL TIEMPO DE TRABAJO
40
EXIGENCIAS EN FUNCIN DE LA
CANTIDAD E INTENSIDAD DEL
TRABAJO
TRABAJO A DESTAJO
41
EXIGENCIAS EN FUNCIN DE LA
VIGILANCIA DEL TRABAJO
MAL TRATO
SUPERVISIN ESTRICTA
CONTROL DE CALIDAD
42
LEVANTAR OBJETOS:
* DESDE NIVEL DE PISO
* DESDE RODILLAS Y PECHO
* POR ARRIBA DE LOS HOMBROS
43
* ROTACIN DE CINTURA
* PERMANECER SENTADO
* HOMBROS TENSOS
* PERMANECER EN CUCLILLAS O
ARRODILLADO
44
POSIBILIDAD DE INICIATIVA
DIRECCIN DE LA ACTIVIDAD
MINUCIOSIDAD DE LA TAREA
DIFICULTAD DE COMUNICACIN
(AISLAMIENTO)
45
46
En funcin de la vigilancia:
Supervisin estricta, con mal trato y control de
calidad.
47
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
Trmino, concepto y categora
Es imprescindible distinguir el uso corriente de
un trmino con el de un concepto o una categora.
Trmino
Concepto
48
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
VISIN PATRONAL
La salud no es ms
que la posibilidad de
los trabajadores de
seguir laborando.
Se considera enfermedad
cuando est se opone al
tipo de actividad que
desempea el trabajador.
49
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
VISIN INSTITUCIONAL
La enfermedad es un
trastorno biolgico que
puede mostrarse por algunas
pruebas.
50
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
VISIN DE LOS TRABAJADORES
La salud es considerada
como algo necesario para
poder trabajar.
A veces se llega a ocultar
la enfermedad para no ser
expulsado del trabajo.
51
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
NIVEL BIOLGICO
TODOS
TODOSLOS
LOSSERES
SERES
VIVOS
VIVOS
NIVEL SOCIAL
INDIVIDUAL
COLECTIVO
52
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
NIVEL BIOLGICO 1
Salud:
Salud Estado de equilibrio
dinmico interno de los
organismos.
El desequilibrio de funciones
orgnicas puede producir
ciertas enfermedades,
enfermedades aunque
no sea sinnimo de sta.
La adaptabilidad y variabilidad
expresan la capacidad de los
seres vivos de interactuar con el
medio externo.
Adaptabilidad: capacidad
de variar ante situaciones
distintas.
53
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
NIVEL BIOLGICO 2
Homeostasia:
Equilibrio de las
Homeostasia
funciones de cada organismo en su
conjunto y de cada uno de los rganos,
tejidos y clulas. Se complementan con
un concepto de estructura.
54
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
NIVEL BIOLGICO 3
La sociologa se apoder en su
nacimiento de los elementos creados por
la biologa y trato de extenderlos al
campo de las ciencias sociales. Este
hecho condujo a resultados desastrosos.
55
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
NIVEL SOCIAL
Poseen una condicin objetiva y una
subjetiva.
subjetiva As, suceden independientemente
de lo que cada sociedad, cada grupo, cada
individuo piense acerca de ellas. Pero
tambin se tiene una interpretacin de las
mismas y una forma de enfrentarlas.
56
57
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
SUBNIVEL INDIVIDUAL HUMANO 2
Ambos elementos,
elementos as vistos, son bsicamente culturales,
culturales es decir, dependen de
la concepcin del mundo que un grupo o un individuo tienen de acuerdo a su
insercin social y a sus prcticas cotidianas. Son por ello subjetivas y relativas
y coexisten diferentes concepciones sobre ellas en la sociedad
58
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
SUBNIVEL INDIVIDUAL HUMANO 3
La salud,
salud por lo tanto, existe en el terreno de la subjetividad. Es un atributo individual,
relativo, cualitativo y subjetivo.
subjetivo Por eso es imposible fijar los lmites entre la salud y la
enfermedad. Podemos hablar de enfermos-no enfermos, de enfermedad-no enfermedad,
pero no de sano-enfermo.
59
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
SUBNIVEL COLECTIVO 1
Las condiciones concretas en que las personas se
reproducen (viven, trabajan y consumen) determinarn su
perfil de salud-enfermedad
Se entiende por ste las diversas expresiones o
manifestaciones psquicas y fsicas de los grupos humanos en
sociedades especficas, que se definen por sus caractersticas
e insercin sociales
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
SUBNIVEL COLECTIVO 2
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
SUBNIVEL COLECTIVO 3
SALUD
La capacidad de control y
dominio sobre los procesos
vitales de los grupos
humanos, incluyendo los
procesos orgnicos
SUBSUNCIN REAL
(PLUSVALOR RELATIVO)
MAQUINISMO
AUTOMATIZACIN
- Maquinismo simple
- Taylorismo-fordismo
- De flujo continuo
- Automticos discretos
63
Divisin
extrema del
trabajo dentro
de la fbrica
El obrero como
objeto absoluto
de la produccin
Prdida total de
control sobre el
proceso de
trabajo
El objetivo es
TAYLORISMO-FORDISMO
una estrategia
Fraccionamiento
de control del
en trabajos
capital sobre el
simples
trabajo
Los movimientos
Desarrollo de
son dictados por
unos cuantos
la mquina (caso
movimientos
extremo cadena)
TAYLORISMO-FORDISMO
RIESGOS Y EXIGENCIAS
Diversificacin de riesgos
Restriccin excesiva en la variedad de movimientos
Operaciones montonas y repetitivas de alta velocidad
Supervisin estricta
Incentivos para aumentar la produccin
Trabajos de alta peligrosidad
65
TAYLORISMO-FORDISMO
MANIFESTACIONES
FISIOLGICAS Y PSQUICAS
Rasgos principales: fatiga y estrs
Fatiga patolgica
Atrofias e hipertrofias musculares
Trastornos psquicos y psicosomticos como problemas
colectivos
Accidentabilidad considerable
66
ROBOTIZACIN Y AUTOMATIZACIN
DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
67
ROBOTIZACIN Y AUTOMATIZACIN
DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
OBJETIVO PRINCIPAL
68
ROBOTIZACIN Y AUTOMATIZACIN
DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
La microelectrnica se orienta a:
La bsqueda de aumento en el rendimiento de
trabajo.
El mejor control de los hombres que trabajan y, a
la vez, de la calidad de los productos.
La mayor flexibilidad y variabilidad de las lneas
productivas ante las variaciones de la demanda.
69
ROBOTIZACIN Y AUTOMATIZACIN
DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
No constituye una ruptura con el paradigma tayloriano por lo
menos en tres de los niveles esenciales:
70
ROBOTIZACIN Y AUTOMATIZACIN
DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
La robtica y la
microelectrnica
71
PROCESOS AUTOMATIZADOS
Y ROBOTIZADOS
1) DE FLUJO CONTINUO
2) DISCRETOS
72
73
Se caracteriza por:
74
Riesgos
y
exigencias
75
76
Cambios especficos en :
- Los distintos procesos de trabajo
- La composicin, organizacin y capacidad
reinvidicativa de los trabajadores.
77
La reconversin
en Mxico
Es una modernizacin de
las relaciones laborales a fin
de:
Incrementar aceleradamente la
productividad.
Eliminacin de fuerza de trabajo.
Tendencia a la reprivatizacin.
La actualizacin tecnolgica en ciertas
industrias y servicios.
78
79
El debilitamiento de
las organizaciones
de los trabajadores
80
SEGUIMIENTO
EPIDEMIOLGICO PARA LA
SALUD DE LOS
TRABAJADORES
81
TRABAJO ASALARIADO
TRABAJO
DOMSTICO
(actividad no
pagada)
Se
llevan
a
cabo
generalmente en espacios
delimitados.
Son
generadores
de
bienes y, por lo tanto, de
riqueza
material
y
espiritual.
Imprescindibles para la
reproduccin de los trabajadores y
de la sociedad
83
REPRODUCCIN SOCIAL
TRABAJO
ASALARIADO
CONSUMO,
DESCANSO TIEMPO
LIBRE
TRABAJO
DOMSTICO
PROCESO SALUD-ENFERMEDAD
84
REGISTRO DEL
PROCESO DE
TRABAJO
REGISTRO DE
RIESGOS Y
EXIGENCIAS
--GUA
GUADE
DEOBSERVACIN
OBSERVACIN
--ENTREVISTAS
ENTREVISTAS
--ENCUESTAS
ENCUESTASCOLECTIVAS
COLECTIVASAA
GRUPOS
GRUPOSDE
DETRABAJADORES
TRABAJADORES
--ENCUESTAS
ENCUESTAS INDIVIDUALES
INDIVIDUALES
--CUESTIONARIOS
CUESTIONARIOSVALIDADOS
VALIDADOS
--MEDICIONES
MEDICIONESOOPRUEBAS
PRUEBAS
ESPECIALES
ESPECIALES
86
REGISTRO DE
MORTALIDAD
REGISTRO DE
MORBILIDAD
-NOTIFICACIONES DE LA EMPRESA
-NOTIFICACIN DE LAS INSTITUCIONES
DE SALUD
-REGISTRO DE INDEMNIZACIONES
- ENCUESTAS INDIVIDUALES
- EXMENES MDICOS PERIDICOS
- CONSULTAS EN LA EMPRESA
- REGISTRO DE CONSULTAS EN
INSTITUCIONES DE SALUD
- CUESTIONARIOS O EXMENES
ESPECIALIZADOS
87
ACTIVIDADES BSICAS
I. Identificacin del problema
II. Recoleccin permanente de la informacin
III. Procesamiento y anlisis de los datos
recolectados
IV. Propuestas y recomendaciones a corto,
mediano y largo plazos
V. Ejecucin de las acciones
88
ELEMENTOS PARA
SUSTENTAR EL
SEGUIMIENTO
Oportunidad
en la
obtencin de
la
informacin
Continuidad
de las
actividades
Veracidad en la
generacin
y anlisis de los
datos
89
SEGUIMIENTO AUTOGESTIVO
REQUISITOS
Ordenamiento y
sistematizacin del
saber de los
trabajadores
90
SEGUIMIENTO AUTOGESTIVO
Conformaci
n de equipos
de trabajo
REQUISITOS PARA
EL
FUNCIONAMIENTO
DEL SISTEMA DE
SEGUIMIENTO
AUTOGESTIVO
Capacitacin
Recambio de
los equipos
de trabajo
91
CONFORMACIN DE GRUPOS
Coordinacin general acorde a las caractersticas
organizativas de los grupos
Responsables de la recoleccin de informacin
Responsables de la captura computarizada y del
procesamiento y anlisis de la informacin
Responsables de la organizacin, capacitacin y de la
difusin de la informacin
Responsable sanitario por rea, departamento, puesto o
por la forma ms adecuada de conformacin de los grupos
92
93
94
(PROESSAT)
UNA PROPUESTA METODOLGICA
95
Inters principal
Que cualquier profesional de la salud y, en ocasiones,
trabajadores generales puedan, por s mismos,
recoger, codificar, capturar, procesar y analizar la
informacin de un grupo de trabajadores sobre la
relacin entre la calidad de vida, las condiciones de
trabajo y la salud.
Asimismo, se pretende que el programa permita llevar
a cabo un seguimiento de estas condiciones y de las
propuestas y medidas para su solucin.
96
Posibilidades
Estimular el desarrollo de acciones preventivas por parte
de las empresas, de los sindicatos y de los organismos
gubernamentales.
Establecer un sistema de evaluacin y seguimiento
epidemiolgico en salud laboral en distintos niveles: local,
regional y nacional.
Generar la informacin en el lugar donde se produce y
retroalimentar de manera oportuna a los servicios de salud,
a las organizaciones de trabajadores y a los encargados de
los propios centros laborales.
97
98
99
100
Beneficios esperados
La identificacin de las condiciones laborales y algunos
extralaborales que inciden en la salud de los trabajadores.
La caracterizacin epidemiolgica
trabajadoras de los centros de trabajo.
de
las
poblaciones
102
Recoleccin de la informacin
A travs de
Una Gua para el Estudio de las Condiciones
de Seguridad e Higiene en los Centros de
Trabajo
Una
Encuesta
Evaluacin de
Trabajadores
Individual
la Salud
para
la
de los
103
104
VENTAJAS DE LA GUA
Puede ser aplicada por personas con poco conocimiento en
el campo
Es de fcil recoleccin, medicin y evaluacin, lo que facilita
su aplicacin en pequeos, medianos o grandes centros de
trabajo
Permite evaluar, de una manera rpida y eficiente los
problemas de seguridad e higiene detectados en la empresa
Puede ser aplicada en su totalidad, o slo partes de la
misma
Se puede aplicar una gua para toda la empresa o guas
especficas por reas, departamentos. servicio o puesto 105
CARACTERSTICAS DE LA GUA
106
(S) Totalmente
(PM) Parcialmente
Se refieren a si el
centro de trabajo
cumple con la
condicin pedida
(NO) No cumple
(NA) No aplica
Se refiere
condicin
obligatoria
empresa
cuando la
no
es
con
esa
107
108
NIVEL DE EFICACIA
NIVEL DE EFICACIA
EXPRESIN NUMRICA
0 a 40 %
41 a 60 %
61 a 80 %
81 a 90 %
91 a 100 %
EXPRESIN LITERAL
MUY MALO (MM)
MALO
(M)
REGULAR
(R)
BUENO
(B)
MUY BUENO (MB)
109
110
CUADRO GENERAL
SOBRE EL NIVEL DE EFICACIA DE LOS 16 CAPTULOS
QUE VALORAN LAS CONDICIONES SE SEGURIDAD E HIGIENE
EN UNA EMPRESA
CAPTULO O APARTADO
1
ORDEN Y LIMPIEZA
INSTALACIONES ELCTRICAS
RUIDO
VIBRACIONES
10
11
VENTILACIN
12
ILUMINACIN
13
14
15
16
NIVEL DE EFICACIA
EXPRESIN
NUMRICA
EXPRESIN
LITERAL
111
Ventajas de la Encuesta
Individual
Se llena por el propio trabajador sin necesidad
de un encuestador capacitado para ello.
113
Contenido de la Encuesta
Individual
Datos generales del trabajador y del centro de trabajo
Calidad de vida y trabajo domstico
Condiciones de trabajo
Valoracin del contenido del trabajo
Riesgos y exigencias laborales
Daos a la salud
PROCESAMIENTO Y ANLISIS
116
PERFILES DE RIESGOS Y
EXIGENCIAS
Procesar los perfiles de riesgos y exigencias, tanto los
generales como los especficos por cualquier variable, tales
como: edad, sexo, rea de trabajo, puesto de trabajo y
antigedad en el puesto
Presentar los resultados en cuadros y grficas
Los perfiles muestran la frecuencia absoluta y relativa, se
pueden presentar desagregados o agrupados
117
No. DE
PREGUNTA
13 a 19
20 a 30
31 a 33
34 a 37
38 a 45
46 a 47
48 a 55
56 a 85
1 a 12
PERFILES PATOLGICOS
GENERALES Y ESPECFICOS
119
CONFORMACIN DE LOS
No.
Dx
DIAGNSTICO
No. de pregunta
DIAGNSTICOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Respuestas positivas
Hipoacusia
1a3
2 de 3
Conjuntivitis crnica
4a8
3 de 5
Pterigin o pingcula
1 de 1
10
1 de 1
11
1 de 1
Sinusitis crnica
12 a 14
3 de 3
Bronquitis crnica
15 a 17
3 de 3
18 a 23
3 de 6
Accidentes de trabajo
24
1 de 1
Accidentes de trayecto
27
1 de 1
Accidentes en el hogar
30
1 de 1
Depresin
33 a 39
4 de 7
Ansiedad
40 a 46
4 de 7
Trastornos de sueo
47 a 49
1 de 3
Cefalea tensional
50 y 51
2 de 2
Migraa
52 a 55
3 de 4
56 a 60
3 de 5
61 a 71
6 de 11
20
Trastornos musculoesquelticos
Lumbalgia
72, 73, 74 75
76 y 77
1 de 1
1 de 2
21
Vrices
78
1 de 1
22
Hemorroides
79
1 de 1
23
Enfermedades diagnosticada
80 a 95
1 de 1
24
96 a 125
7/8
PERFILES PATOLGICOS
Se pueden conformar perfiles patolgicos generales y especficos,
estos ltimos por cualquier variable.
121
Prdida de la audicin
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Intoxicaciones
Accidentes
Trastornos psquicos o mentales
13
Trastornos psicosomticos
14
15
16
Fatiga
Trastornos del esfuerzo fsico y de las posiciones forzadas sostenidas
Enfermedades degenerativas de los huesos, los msculos y las articulaciones
17
18
19
20
21
122
123
Dx
1
1
2
Descripcin
Prdida de la audicin
Hipoacusia y sordera
No. de pregunta
No. de positivas
1-3
4-8
Conjuntivitis crnica
Pterigin o pingcula
Otros trastornos oculares (ojos y sus anexos)
anexos)
Trastornos de la refraccin y de la acomodacin
(miopa, astigmatismo, hipermetropa)
4
8
9
10
Catarata
Presbicia
11
12
Glaucoma
Otros trastornos oculares
124
ELEMENTOS DE ANLISIS
INCORPORADOS AL PROGRAMA
Razn de momios
Prueba de ji cuadrada
Aplicacin de
pruebas estadsticas
no paramtricas
Prueba de Mantel-Haenszel
Prueba exacta de Fisher
126
ANLISIS EPIDEMIOLGICO-ESTADSTICO
VARIABLE
DEPENDIENTE
CASOS
NO CASOS
(enfermos)
(no enfermos)
VARIABLE
INDEPENDIENTE
EXPUESTOS
(o con ms
problema)
NO EXPUESTOS
(o con menos
problema)
a
los expuestos
que estn
enfermos
c
los no expuestos
que estn
enfermos
a+c
TOTAL DE
CASOS
Riesgo relativo y
razn de prevalencia
b
los expuestos
que no estn
enfermos
d
los no expuestos
que no estn
enfermos
b+d
TOTAL DE
NO CASOS
a+b
TOTAL DE
EXPUESTOS
c+d
TOTAL DE
NO EXPUESTOS
a+b+c+d
POBLACIN
TOTAL
Razn de momios
127
128
(a) / (b)
=
(c)/ (d)
129
Prueba de Mantel-Haenszel
Muestra la asociacin entre dos o
ms variables
Ji cuadrada
Probabilidad de (no)
independencia entre dos
ms variables
130
NDICES
ndice de carga de trabajo domstico (ICTD)
ndice de actividades en el tiempo libre (IATL)
ndice de la valoracin del trabajo (IVT)
Satisfaccin en el trabajo
Control sobre el trabajo
Apoyo social
ndices de riesgos y exigencias laborales
ndice de actividad fsica esttica y dinmica (IAFED)
131
132
No. de
pregunta
3
4
5
6 a 14
Valor
S = 1
Cada menor = 2 (hasta 5)
Cada menor = 2 (hasta 3)
Cada actividad = 1
A + 2(B + C) + D
NDICE DE CARGA DE TRABAJO DOMSTICO =
26
133
<0.25
de 0.25 a 0.49
de 0.50 a 0.74
0.75 o ms
BAJA
<0.50
ALTA
0.50 y ms
134
Pregunta
Valor
22.
23.
24.
25.
Sale a pasear con su pareja, sus hijos o algn familiar (una o ms veces, en
promedio, a la semana)?
26.
27.
28.
135
100
7
136
IMPORTANCIA:
137
de respuestas positivas
ndice de valoracin del trabajo =
10
138
139
Satisfaccin en el trabajo =
respuestas positivas
3
Donde:
< 0.66 se considera carencia de satisfaccin en el trabajo
=> 0.66 se considera satisfaccin en el trabajo
140
Control en el trabajo =
respuestas positivas
5
141
Apoyo social =
respuestas positivas
2
142
143
No. DE
PREGUNTA
NDICE
(FRMULA)
1 a 12
1 a 12 (S)
12
13 a 19
13 a 19 (S)
7
20 a 30
20 a 30 (S)
11
31 a 33
31 a 33 (S)
3
34 a 37
34 a 37 (S)
4
38 a 45
38 a 45 (S)
8
46 a 47
46 a 47 (S)
2
48 a 55
48 a 55 (S)
8
144
IMPORTANCIA
145
a(*)
b(*)
Nm. de Valor
preg.
c(*)
Nm. de Valor
preg.
d(**)
Nm. de Valor
preg.
EXIGENCIA
Nm. de Valor
preg.
MIEMBROS
SUPERIORES
(HOMBROS, BRAZOS,
MUECAS O MANOS)
60
61
62
1
2
3
63
64
65
66
1
2
3
4
67
68
1
2
72
73
74
75
76
2
2
2
2
2
ESPALDA Y CINTURA
60
61
62
3
2
1
63
64
65
66
1
2
3
4
67
68
1
2
70
71
72
2
2
2
PIERNAS (MUSLOS,
RODILLAS,
TOBILLOS Y PIES)
60
61
62
3
2
1
63
64
65
66
1
2
3
4
67
68
1
2
77
78
79
80
81
83
84
85
2
2
2
2
2
2
2
2
a+b+c+d
Baja = 1 a 9
Alta = 10 a 19
Baja = 1 a 7
Alta = 8 a 15
Baja = 1 a 12
Alta = 13 a 25
146