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PHILIPPE TREMBLAY
SAFE PROGRAM CONSULTANT (SPC)
CERTIFIED SCRUM PROFESSIONAL (CSP)
Agile Qubec
29 mai 2014
Philippe Tremblay
Formation Accompagnement
Conseils
www.elapsetech.com
Contact
Philippe.Tremblay@elapsetech.c
om
elapsetech.com/philippe
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La domination du logiciel
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volution partielle
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11
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12
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15
Origines de Scrum
Modles agiles
dentreprise
Modles adaptatifs
(Agile)
Modles itratifs
Modles prdictifs
Dynamic systems
development method
(DSDM)
SAFe: Scaled Agile Framework
Scrum
Spiral
1980
RAD
1990
1970
RUP
2010
2000
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74/
Pourquoi SAFe?
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18
Planification VS Capacit
https://www.flickr.com/photos/presidioofmonterey/7025086135
Dfis
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Opportunits du SAFe
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Attention!
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Plusieurs contributeurs
Alan Shalloway
Alex Yakyma
Qualit du code
Cadence du programme
Alignement
Transparence
Lorigine de SAFe
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Rtrospective du programme
Les quipes
24
Cadence commune
Le programme
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Potentiel
Alignement et autonomie
Synchronisation
Alignement et synchronisation
cest bien
o rduire les dpendances cest
encore mieux!
Intgration continue et
dploiement
o a appartient aux quipes aussi!
1 Incrment / 10 semaines
o Cest un dbut et non une finalit
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Amlioration continue
systmique
Rles traditionnels
27
Portfolio
28
Semer la zizanie
Amlioration continue
Portfolio
Portfolio / Stratgies et
investissements
Approche traditionnelle
Contrle centralis
Dcision dcentralise
Gestion de la demande
en continu
Plans de projets
dtaills
30
Surcharge de projets
Planification annuelle
centralise
Structure de
dcoupage du projet
(WBS)
Planification et
estimation agile
31
Planification frquente
dcentralise
Portfolio / Gouvernance
Approche traditionnelle
o Rtroaction
o Qualit / Standards
o Budget
o Progression des Epic /
Features
32
Leadership puissant
Adaptation et ralisme
Apprentissage
Coordination
o cest diffrent du contrle
Stratgie dentreprise
Planification
Autonomie et alignement
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Focus et clart
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Notre blogue
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Notre site
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Merci
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