Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
COMERCIAL
COSMETIQUERA
INTRODUCCION
Se ha detectado la necesidad de ofrecer un producto
nuevo, novedoso, fcil de usar, a un precio justo, que
permita mantener los productos de belleza en su lugar
para poder acceder a ellos en el momento ideal, que sea
fcil de introducir en su cartera, variedad en tamao,
estilos y diseos, segura, compacta, y confiable, gracias a
los diversos compartimientos permite cargar todos los
cosmticos en cualquier lugar.
La mayora de mujeres, desde seoritas hasta seoras,
necesitan que todos los artculos de belleza que van desde
un lpiz labial, brillo labial, delineador de ojos y labios,
bases, polvos y rubores para el rostro corrector de ojera,
mascara para pestaas hasta un cepillo para su cabellera.
INTRODUCCION
INTRODUCCION
Nuestro producto ser ofrecido a un precio de
S/.9.00
por
unidad
Mi
primera
Cosmetiquera, La Cosmetiquera Juvenil a
S/.10.50, Cosmetiquera Ideal a S/.12.00 y la
Sper cosmetiquera a un precio de S/.15.00.
Si bien por el momento nos dedicaremos al
mercado centrado en la mujer, uno de
nuestros propsitos ser crecer en otros
mercados y poder crear nuevas lneas de
productos.
INTRODUCCION
Por ser nuevos en el mercado proyectamos
vender
S/.90,000
en
productos,
pero
necesitaremos de acuerdo al anlisis de las
proyecciones que se ha estimado una
inversin de S/.201,000.00.
1.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
I. Identificacin de la empresa.
a. Nombre de la empresa: SAFIRA S.A.
b. Nombre legal: SAFIRA S.A.
c. Nombre comercial: SAFIRA BEAUTY
1.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
II. La misin de la empresa.
Somos SAFIRA S.A.nos dedicamos a la
fabricacin de accesorios que permitan a
la mujer actual organizar, sus productos
de belleza, que satisfacen los deseos de
la mujer peruana; contamos con personal
especializado, con espritu emprendedor y
todos nuestros productos son de calidad.
1.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
III. La visin de la empresa.
Ser lderes en el mercado orientado a la mujer
peruana ofrecindole productos de calidad
para organizar y tener en buen estado sus
artculos de belleza, siendo reconocidos por la
capacidad
profesional
y
humana;
garantizando as la fidelidad de cada uno de
nuestros clientes adems de crecer en otros
mercados y poder crear nuevas lneas de
productos.
1.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
IV. Valores de la empresa
a.
Calidad.
b.
Honestidad.
c.
Buen servicio.
d.
Atencin a nuestros clientes
e.
Espritu emprendedor.
f.
Creatividad.
g.
Iniciativa.
1.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
V. Metas que se desprenden de la visin.
a.Realizar demostraciones sobre el mejor uso de nuestra
cosmetiquera.
b.Fabricar y ofrecer productos de calidad para lograr el
reconocimiento.
c.Mantener el crecimiento de nuestras ventas.
d.Abastecer el mercado con nuestros productos.
e.Lograr una ventaja competitiva en base a nuestro
personal.
f. Satisfacer las necesidades de la mujer moderna.
g.Expandir COSMETICS BAGS a mercados internacionales
.
1.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
VI. Objetivos a medio plazo de la empresa.
a.Posicionarnos a nivel nacional. Nuestro compromiso es proveer a
nuestros clientes productos de muy buena calidad y a los
mejores precios.
b.
Ser una empresa seria y flexible que compita en el mbito
nacional y que se diferencie de los productos de nuestros
competidores.
VII. Objetivos a corto plazo.
c.Posicionarnos en el mercado limeo.
d.
Comprometernos a satisfacer las necesidades de nuestros
clientes ofrecindoles servicios de calidad.
e.Impulsar la venta de nuestros productos.
.
1.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
VIII. Objetivos a largo plazo de la empresa.
Expandir nuestros productos hacia los mercados vecinos
Ecuador, Colombia y Venezuela.
IX. Mercado actual.
Nuestro mercado actual ser la ciudad de Lima
X. Mercado a mediano plazo.
El mercado que pretendemos cubrir en un mediano plazo es a
nivel nacional
XI. Tendencias del mercado.
Para los prximos aos, de acuerdo a las tendencias y
exigencias del mercado, ser necesario innovar nuestros
diseos y mantenernos acorde a las exigencias de temporada,
mantenindonos al da con las necesidades de nuestras clientas.
3. ANALISIS DE COMPETENCIA
I. Anlisis de mercado.
Descripcin.
a. Tamao
b. Estilo.
Oportunidades/Amenazas
Factores de impacto.
Dentro de las oportunidades para la empresa
podemos mencionar el posicionamiento de la
empresa SAFIRA S.A. en la ciudad de Lima, por ser un
rubro poco explotado.
3. ANALISIS DE COMPETENCIA
Orden
Un factor importante es que COSMETICS BAGS
permite mantener los productos de belleza en su
lugar para poder acceder a ellos en el momento ideal.
Higiene
COSMETICS BAGS permite tener los cosmticos fuera
del polvo y la suciedad que se acumulan en las
carteras.
Innovacin
Un factor que hace nica a COSMETICS BAGS es que
es fcil de introducir en su cartera, debido a la
variedad de su tamao, estilos y diseos, es segura,
compacta, y confiable, gracias a los diversos
4.MERCADO OBJETIVO
4.MERCADO OBJETIVO
II. Determinacin del mercado objetivo.
A. Principales Clientes:
III. Necesidades de nuestros clientes y
productos que las satisfacen.
Actualmente la mayora de mujeres (desde seoritas
hasta seoras) necesitan que todos los artculos de
belleza que van desde un lpiz labial, brillo labial,
delineador de ojos y labios, bases, polvos y rubores
para el rostro corrector de ojera, mascara para
pestaas hasta un cepillo para su cabellera.
Puede permanecer en buen estado y muy ordenado
de tal manera que al momento de buscarlos en su
cartera sea fcil y rpido de encontrar. Es por eso que
SAFIRA S.A. ha creado un producto ideal para la mujer
4.MERCADO OBJETIVO
4.MERCADO OBJETIVO
4.MERCADO OBJETIVO
Tamao del mercado y de tendencias.
SAFIRA S.A. utiliza una combinacin de bases para
segmentar el medio.
En nuestro escenario comercial se dan cambios cada vez
ms constante por lo que nuestra empresa debe satisfacer
las necesidades de nuestros clientes, que nos exigen
volvernos ms competitivos, brindarles productos con
grandes ventajas y una garanta de calidad.
4.MERCADO OBJETIVO
VI. Anlisis FODA.
SAFIRA S.A. es una empresa que surge con la visin de ser
lderes en el mercado de la industria de cosmetiqueras que
busca atender y satisfacer las necesidades de la mujer
moderna, presentable y elegante para la cual es
indispensable identificar y analizar los factores internos y
externos
que
afectaran
tanto
positiva
como
negativamente nuestra organizacin.
a. Anlisis de los factores internos: fortalezas y
debilidades; fortalezas y limitaciones.
Teniendo presente que las fortalezas es algo que nuestra
empresa poseemos o que hace que competitivamente con
nuestros competidores, nos da una superioridad o ventaja
competitiva y una debilidad o limitacin es una carencia
que nos causa problemas y que nos impide crear valor
4.MERCADO OBJETIVO
Fortalezas:
Personal con deseos de superacin.
Excelente relaciones interpersonales.
La existencia de los recursos necesarios.
Conducta en valores.
Comunicacin
entre
los
miembros
organizacin.
Calidad de atencin a nuestros clientes.
Costos bajos.
Presupuesto.
Definicin del mercado objetivo.
de
la
4.MERCADO OBJETIVO
Debilidades:
Dependencia tecnolgica.
Somos nuevos en el mercado, lo cual implica
desconocimiento por parte de los clientes
potenciales.
Falta de capacitacin al personal.
4.MERCADO OBJETIVO
b. Anlisis de factores externos: oportunidades
y amenazas.
Buscando entender el mundo cambiante que rodea a
SAFIRA S.A. vemos hacia el exterior e identificamos y
analizamos todo lo que nos favorece, es decir
oportunidades y aquellos cambios en el entorno que
puede afectar negativamente. Es por eso que se
definen de la siguiente forma.
Oportunidades
Aceptacin en el mercado.
Posicionamiento en el mercado.
Salida o retiro de un competidor del mercado.
Buena imagen.
Crecimiento en el mercado.
4.MERCADO OBJETIVO
Amenazas:
Desconfianza de los clientes por ser nuevos.
Fuerte competencia.
Entrada de un nuevo competidor.
Carencia de insumos.
Disminucin de la demanda y de ventas.
5.PRODUCTO O SERVICIO
I. Identificacin del producto o servicio.
a) Nombre del producto: COSMETICS BAGS.
b) Sus principales caractersticas son:
Compacto.
Practico.
Accesible.
Econmica.
Variedad de diseos.
c) Utilidad para el cliente o necesidades que satisface
Producto fabricado y diseado, dirigido a la mujer
moderna que desea mantener sus productos de belleza
en buen estado y sobre todo ordenados y de esa forma
encontrarlo en el momento deseado de manera fcil y
5.PRODUCTO O SERVICIO
II. Ventajas competitivas
a. Orientacin a la mujer como nuestro cliente
principal.
b. Mejoramiento continuo de nuestro producto.
c. Innovacin en diseos y estilos del producto.
d. Buscar una ubicacin estratgica de nuestro
establecimiento.
e. Poltica de precios estandarizada.
f. Equipo profesional altamente calificado.
g. Calidad en atencin al cliente.
h. Con una visin bien definida.
5.PRODUCTO O SERVICIO
III. Branding.
a. Posicionamiento:
SAFIRA S.A. pretendemos convertirnos en una
compaa reconocida en el confecciona miento y
diseo de cosmetiquitas para complacer las
necesidades y preferencias de la mujer actual.
Corto plazo:
Posicionarnos como la mejor empresa que fabrica y
distribuye cosmetiqueras de calidad en la ciudad
de Lima.
Hacer publicidad en algunos medios para dar a
conocer la COSMETICS BAGS.
Establecer diversas promociones y ofertas para
5.PRODUCTO O SERVICIO
Mediano plazo:
Posicionarnos en el mercado nacional en la venta
de cosmetiqueras.
Introducir nuevas lneas de productos.
Aumentar los mrgenes de utilidad.
Expandir nuestras sucursales.
IV. Estrategias de producto
a. Incluir caractersticas innovadoras al producto
b. Incluir atributos a la moda al producto.
c. Lanzar una gran variedad de lneas de producto,
d. Ampliar nuestra lnea de producto.
e. Lanzar una nueva marca
6.PLAN DE MARKETING
I. Poltica de producto.
Nuestra cosmetiquera tiene un tamao ideal para que
nuestras consumidoras puedan guardar todos sus
productos de belleza, contamos con una variedad de
diferentes colores adecuados para un mercado de
mujeres modernas que adems de buscar orden
buscan productos con diseos exclusivos.
II. Polticas de precio.
Mi primera cosmetiquera tendr un precio de S/.9.00
por unidad, la cosmetiquera juvenil S/.10.50,
cosmetiquera ideal S/.12.00, sper cosmetiquera
S/.15.00.
6.PLAN DE MARKETING
III. Condiciones de venta.
El cliente que desee adquirir nuestros productos lo
puede hacer:
1. Visitar nuestras instalaciones y adquirir nuestro
producto, el pago de la mercanca ser en
efectivo.
2. Visitar nuestras instalaciones y adquirir nuestro
producto al crdito.
3. Hacer sus pedidos por telfono en los horarios de
8:00 a.m. 4:00 p.m. o emails las 24 horas del da.
4. Para la devolucin del producto se realizara en los
siguientes cinco das hbiles a la entrega del
producto.
5. Si transcurrida una semana despus de la entrega
6.PLAN DE MARKETING
IV. Poltica de promociones y descuentos.
En la apertura del negocio tendremos precios con
descuentos de hasta el 5%.
La entrega de pequeos recuerdos por la compra de
nuestro producto.
A los mayoristas se les ofrecern descuentos de hasta un
10%
V. Merchandising.
Los principales artculos publicitarios sern:
Stickers.
Vallas publicitarias.
Banners.
Llaveros.
Espejos.
6.PLAN DE MARKETING
VI. Venta y comunicacin
Los principales medios de comunicacin sern:
Radio
Peridicos como El Comercio, Per 21, Trome.
Sitios de Internet.
7.VENTAS Y
COMUNICACION
I. Factores de preocupacin:
a) Funcionalidad.
Proporcionar a la mujer moderna un producto que le
permita mantener todos sus artculos de belleza en
buen estado, seguros, ordenados y organizados de tal
forma que al momento de buscar sus cosmticos los
encuentren de una forma fcil y rpida.
b) Eslogan.
Un estilo propio
c) Palabras claves en material de mercadeo.
Orden.
Seguridad.
Accesibilidad.
7.VENTAS Y
COMUNICACION
d) Logotipo.
7.VENTAS Y
COMUNICACION
Especificacin
10.5 x 20 a
colores
Medios de
difusin
masiva
Peridicos
Radio
Otros
Artculos
promocionales
Vallas
publicitarias
Banners
Otros gastos
Total
Per 21 seccin
varios
El Comercio
seccin varios
550 cuas de
30
Polvos, llaveros,
espejos.
30 x 30 a
colores
1.50 x 0.75
Frecuencia
5000 ejemplares
a un costo de
S/. 0.51 c/u
1 vez
3 veces a
S/.2,850.00
cada
publicacin.
A un precio de
S/.45.00 c/u
1 vez
Inicial
Anual
Costo Annual
S/. 2,550.00
S/.45,000.00
S/. 2,176.50
S/. 8,550.00
S/. 13,500.00
S/.
S/.
S/.
S/.
9,000.00
1,500.00
3,000.00
4,723.50
7.VENTAS Y
COMUNICACION
8.ESTRUCTURA DE VENTAS
I. Personal de ventas.
Administracin de ventas: Buscaremos una buena
administracin a travs de la formulacin de un
programa de ventas que desempear nuestros
vendedores, quienes deben de responsabilizarse por su
aplicacin, as como de su evaluacin y control.
Vendedores: Nuestro vendedores debern pasar por el
siguiente proceso:
Reclutamiento y seleccin.
Capacitacin.
Direccin.
Motivacin.
Evaluacin.
8.ESTRUCTURA DE VENTAS
8.ESTRUCTURA DE VENTAS
8.ESTRUCTURA DE VENTAS
Productividad de ventas.
Inicialmente por ser nuevos en el mercado
proyectamos vender S/. 90,000.00 esto provendr de
las ventas hechas a nuestros clientes.
9.PROYECCION DE VENTAS
I. Proyeccin de ventas.
S/.22,500.00
Cosmetiquera juvenil
S/.21,000.00
Cosmetiquera ideal
S/.15,600.00
Sper cosmetiquera
S/.22,500.00
S/.81,600.00
S/. 4,500.00
S/. 3,900.00
S/.90,000.00
10.PREVISION DE
RESULTADOS
I. Riesgos.
AREA
Industria
Competencia
ALTO
ALTO
Mercado
ALTO
ALTO
ALTO
Costos
ALTO
ALTO
Proveedores
ALTO
ALTO
Ventas
ALTO
ALTO
Tecnologia
ALTO
ALTO
Regulaciones
MEDIO
MEDIO
Gerenciamiento
MEDIO
MEDIO
Financiamiento
MEDIO
MEDIO
Flujo de caja
ALTO
ALTO
Diferencias
COSMETICS
BAGS
de
otras
cosmetiqueras a travs del mejoramiento
continuo de sus caractersticas y de igual forma
obtener una ventaja competitiva mediante la
atencin al cliente.
Innovar diseos y estilos para lograr satisfacer
las necesidades cambiantes de la mujer.
Aadir en la etiqueta del nuestro producto un
pequeo instructivo de uso.
Elaborar planes de contingencia para prevenir
los posibles cambios en los precios de materia
prima, servicios entre otros.
Establecer relaciones con al menor 3
proveedores
Elaborar un plan de contingencia para
establecer alternativas en caso de cualquier
inconveniente con un proveedor.
Implementar e-comerce como una herramienta
que le permita incrementar las ventas
Estar en vanguardia con los cambios en la
tecnologa para facilitar el trabajo para la
organizacin
Seguir el proceso de legalizacin de la empresa
y del producto.
Acoplarse a las regulaciones correspondientes
al e-comerce.
Aplicar
un
estilo
de
gerenciamiento
democrtico participativo.
Implementar empowerment.
Buscar otorgamiento de crditos de
proveedores e instituciones financieras.
Elaborar pronstico de ventas estimadas que
permita
tener un aproximado de liquidez
aproximado.
11.PROYECCIONES
FINANCIERAS
I. Costos.
Descripcin
Costo Inicial
Costos Fijos
Salarios
S/. 9,000.00
S/.108,000.00
S/. 1,500.00
S/. 18,000.00
Alquileres
S/. 3,000.00
S/. 36,000.00
Seguros de maquinarias
S/.
225.00
S/. 2,700.00
Mantenimiento
S/. 1,200.00
S/. 14,400.00
Impuestos fijos
S/.
300.00
S/. 3,600.00
Equipamiento
S/. 18,000.00
Marketing
S/. 34,200.00
S/. 1,500.00
S/. 18,000.00
S/. 7,500.00
S/. 90,000.00
S/. 36,000.00
Total
S/.201,000.00 S/.31,575.00
S/.378.900.00
Costos Variables
11.PROYECCIONES
FINANCIERAS
11.PROYECCIONES
FINANCIERAS
Supuestos.
Supuestos ms importantes en que estn basadas las
proyecciones financieras de nuestro plan de negocios
Ventas
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Crecimien
to
Anual %
Mi primera cosmetiquera
S/. 270,000.00
S/. 276,210.00
S/. 282,562.83
2.3%
Cosmetiquera juvenil
S/. 252,000.00
S/. 259,560.00
S/. 267,346.80
3%
Cosmetiquera ideal
S/. 186,000.00
S/. 191,880.00
S/. 196,677.00
2.5%
Super cosmetiquera
S/. 270,000.00
S/. 280,800.00
S/. 292,032.00
4%
Total
S/. 978,000.00
S/. 1,008,450.00
S/. 1,038,618.63
CONCLUSIONES
Las percepciones obtenidas con la creacin de
COSMETICS BAGS, producto innovador con el cual se
pretende satisfacer la necesidad de orden, seguridad y
accesibilidad de los artculos de belleza son:
Se requiere de innovacin y creatividad para la
generacin de una idea concreta a cerca de un
producto, ya que si las ideas son muchas es necesario
evaluar y aceptar la mejor opcin.
As mismo se comprendi que para la identificacin de
la empresa se requiere definir su nombre legal,
comercial, su misin, visin metas y objetivos, etc.
CONCLUSIONES
Tambin es indispensable sealar las caractersticas
que diferencian el producto y que a la vez permitan
obtener una ventaja por encima de los competidores
logrando aceptacin y posicionamiento en el mercado
definido.
Al mismo tiempo establecer cursos de accin que
permitan persuadir, atraer y retener a los clientes
potenciales.
Adems,
promocin
publicidad
empresa
de
de
la
la
CONCLUSIONES
Por ltimo es indispensable destacar la necesidad de
establecer proyecciones de ventas y financieras, con el
fin de conocer los posibles costos en los que se incurre.
Recalcando que todo producto surge con el objetivo de
satisfacer las necesidades de los clientes en un
segmento de mercado bien definida as lograr el xito
del producto.