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para un proyecto
Fuentes:
Kathy Schwalbe, Information Technology Project Management,
Seventh Edition,
A Guide to the Project Management Body of Knowledge
(PMBOK Guide), Fifth Edition
Objetivos de Aprendizaje
resultado
procesos interrelacionados
salidas
Planificacin
Grupo del Proceso de Ejecucin
Grupo del Proceso de
Seguimiento y Control
Grupo del Proceso de Cierre
Grupo de
Procesos de
Iniciacin
Grupo de
Procesos de
Planificacin
Grupo de
Procesos de
Ejecucin
Grupo de Procesos
de Seguimiento y
Control
Grupo de
Procesos de
Cierre
Nivel de
Interacci
n entre
Procesos
Inicio
TIEMPO
Finalizaci
n
Grupo de
Procesos de
Iniciacin
Grupo de
Procesos de
Planificacin
Grupo de
Procesos de
Ejecucin
Grupo de Procesos
de Seguimiento y
Control
Grupo de
Procesos de
Cierre
Nivel de
Interacci
n entre
Procesos
Inicio
TIEMPO
Finalizaci
n
Six Sigma - Metodologa DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) usada para mejorar los procesos del negocio y DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, and Verify).
RUP - Rational Unified Process - Metodologa para procesos de desarrollo iterativo de software, enfocada a la productividad del equipo y a los entregables.
Prince2 Proyects IN Controlled Environments Metodologa para direccin de proyectos desarrollada en U.K. que define 45 sub-procesos y los organiza en 8 grupos de procesos.
proyecto
Qu debe saber hacer el Gerente?
Evaluar la factibilidad de los productos y servicios dentro
entregables
Crear la EDT
Desarrollar los planes subsidiarios, incluyendo la gestin
de cambios
Presentar el Plan para la Direccin del Proyecto a los
interesados (si se requiere)
Conducir el inicio (kick off)
La flecha circular punteada indica que el proceso es parte del rea de Conocimiento Gestin de la
Integracin. Esta rea de Conocimiento coordina y unifica los procesos de las otras reas de Conocimiento
del Proyecto
Implementar los cambios aprobados en el Plan para la
Direccin del Proyecto
Maximizar el desempeo del equipo
Consiste en medir el
de rendimiento, solicitudes
de cambio y actualizaciones
de los distintos planes
La flecha circular punteada indica que el proceso es parte del rea de Conocimiento Gestin de la Integracin.
Esta rea de Conocimiento coordina y unifica los procesos de las otras reas de Conocimiento
servicios finales
Incluso si los proyectos no se han completado, debera poder
aprenderse del pasado,
Las salidas incluyen los archivos del proyecto y lecciones aprendidas,
parte de los activos de proceso de la organizacin
La mayora de los proyectos tambin incluyen un informe final y
presentacin ante el auspiciador o directivos