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ndice
Servios de
Software
Planejamento e Controle
Oramentrio - PCO
I.
Ambiente PCO
Consultor de Negcios:
Claudiomar Moreira de Jesus
e-mail:
cmoreira@doitsistemas.co
m.br
Coordenador de Projeto:
Erike Yure da Silva
e-mail:
erike@doitsistemas.co
Ambiente PCO
Escopo
Mdulos Envolvidos
Escopo
Escopo
Escopo
INCLUS
O
MANUAL
Escopo
TRANSFERNCIA
DE C.C.
PEDIDO DE
COMPRAS
LIBERACAO
PEDIDO DE
COMPRAS
DOCUMENTO
DE ENTRADA
Entrada de NF
FINANCEIR
O
Ttulo Ctas a Pagar
ATIVO FIXO
Transf. do Bem
LEGENDA
Atuaes do PCO
INCLUSO
MANUAL
PEDIDO DE
VENDAS
Faturamento de NF
Automticos do
sistema (PCO)
Incluso manual
FINANCEIRO
DOCUMENTO
DE SADA
GESTO DE
PESSOAL
APURAO DA
FOLHA / SALRIOS
Folha de Pagamento
7
Escopo
FINANCEIR
O
PCO
VENDAS
GESTO DE
PESSOAL
ATIVO FIXO
Processo padro
Processo
customizado
ser
Escopo
10
Escopo
Centro de custo
(Filial) responsvel
pela incluso da meta
11
Escopo
12
Escopo
13
Escopo
14
Escopo
15
Escopo
16
Escopo
17
Escopo
18
Escopo
19
Escopo
20
Escopo
Escopo
22
Escopo
23
Escopo
24
Escopo
A data de
emisso da NF
Valores referente a
devoluo. Orado x
Realizado
Conta oramentria
vinculada a conta
contbil
Documento Original
de Compras
25
Escopo
26
Escopo
27
Escopo
28
Escopo
29
Escopo
Escopo
Escopo
32
Escopo
33
Escopo
34
Escopo
Sim
35
Escopo
Escopo
37
Escopo
38
Escopo
39
Escopo
Escopo
41
Escopo
Escopo
43
Escopo
Escopo
45
Escopo
Escopo
47
Escopo
48
Escopo
49
Escopo
50
Escopo
Valores referente
a meta. Orado x
Realizado
Conta oramentria
vinculada a conta contbil
(Cadastro do Produto)
51
Escopo
52
Escopo
A data de
emisso da NF
Valores referente
a meta. Orado x
Realizado
Conta oramentria
vinculada a conta contbil
(Cadastro do Produto)
53
Escopo
54
Escopo
55
Escopo
Valores referente a
devoluo. Orado x
Realizado
Conta oramentria
vinculada a conta contbil
A data de
digitao da NF
56
Escopo
Escopo
O valor da depreciao na
data do calculo mensal
Orado x Realizado
Conta oramentria
vinculada com a conta
contbil do Bem
58
Escopo
Escopo
Conta oramentria
vinculada com a conta
contbil.
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Premissas e Fatores de
Sucesso
Escopo
Premissas
Entender e aceitar a cultura de planejamento e controle
oramentrio;
Disponibilidade de recursos humanos
Equipe de tecnologia para o apoio
Fatores de sucesso
Definir e criar a estrutura de contas oramentrias;
Para a realizao dos lanamentos/bloqueios dever existir
uma conta oramentria para cada conta contbil, salvo as
contas contbeis que sero aglutinadas em uma nica conta
oramentria, ou seja, que possuir um oramento nico para
as contas aglutinadas.
61
Concluso
DOIT Sistemas
DVIDAS?
Claudiomar M. Jesus
cmoreira@doitsistemas.com.br
cmj_pub@terra.com.br
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