UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

P ROYE C TO :
D E S A R ROL LO D E U NA M E J O R I N D U ST R I A TE X TI L , E N
E L C ET P RO
S A N TA M A R I A M A Z A R EL LO C O N V IS I O N A L A S P Y M ES
CURSO :
P ROYE C C I O N S O C I A L
I N T E G R A N T E:

INTRODUCCION
Para ser emprendedor o empresario debes tener clara
la misin y visin de tu empresa para hacer crecer tu
negocio.

La importancia de saber desarrollar correctamente la visin y

misin es fundamendamental pues estas nos ayudaran a la
creacin de nuevas ,innovadoras e importantes metas para poder
llegar a ser lo que deseamos ser.

LA VISION
La Visin es denominado
como el SUEO de la
empresa, es una declaracin
de aspiracin de la empresa
a mediano o largo plazo, es
la imagen a futuro de cmo
deseamos que sea la
empresa mas adelante.
Su propsito es ser el motor
y la gua de la organizacin
para poder alcanzar el
estado deseado.

CARACTERISTICAS DE LA VISION
Una buena visin de empresa, debe tener las siguientes
caractersticas:

1. debe ser positiva, atractiva, alentadora e inspiradora, debe

promover el sentido de identificacin y compromiso de todos los
miembros de la empresa.
2. debe estar alineada y ser coherente con los valores, principios y la
cultura de la empresa.
3. debe ser clara y comprensible para todos, debe ser entendible y
fcil de seguir.
4. no debe ser fcil de alcanzar, pero tampoco imposible.
6. debe ser ambiciosa, pero factible.
7. debe ser realista, deber ser una aspiracin posible, teniendo en
cuenta el entorno, los recursos de la empresa y sus reales
posibilidades.

PREGUNTAS FRECUENTES PARA ELABORAR LA

VISIN:

Cul es la imagen deseada de nuestro

negocio?
Cmo seremos en el futuro?
Qu haremos en el futuro?
Qu actividades desarrollaremos en el futuro?

MISIN
La Misin Describe el
rol que desempea
actualmente la
organizacin para el
logro de su visin, es
la razn de ser de la
empresa.

CARACTERISTICAS DE LA MISIN
Para que una Misin cumpla de la
mejor manera su funcin de gua y
direccin del negocio, sta debe
contener algunas caractersticas:
debe ser amplia y, aunque suena
contradictorio, debe ser concreta.
Una Misin amplia es aqulla que
te permite, si as lo requieres,
incluir nuevos o distintos
productos o servicios, abarcar
otros grupos o segmentos de
clientes, satisfacer una necesidad
de diferentes formas o ampliar las
necesidades por satisfacer

PREGUNTAS FRECUENTES PARA ELABORAR LA

MISIN
Quines somos?
Qu buscamos?
Qu hacemos?
Dnde lo hacemos?
Por qu lo hacemos?
Para quin trabajamos?

Los negocios que llegan lejos son aquellos cuyos dueos o

administradores tienen una visin de dnde quieren que est la
empresa en el futuro. Aunque esa visin es a veces slo un
sueo, este sueo se convierte en el motor que hace que las
cosas sucedan
A esa visin, a ese sueo, en trminos empresariales se le conoce
como Misin.
Cul es mi negocio ?
La definicin de cualquier negocio debe provenir del "cliente". Un negocio
no se define por el nombre de la empresa ni por el deseo de sus dueos o
administradores. Se define por las necesidades de los clientes que
satisface con los productos o servicios que proporciona. La Misin y
propsito de la empresa es satisfacer las necesidades de su cliente.

CASO PRACTICO
Caso Errneo: Mala Eleccin de Misin y Visin
Juan es comerciante, vendedor de celulares, el tiene
un buen local dentro de una avenida muy
concurrente el cual le trae muchos beneficios en la
venta de su producto.
Un da, decide que es hora de hacer crecer su
negocio, se sienta en una mesa y lo primero que
hace es fijar la Visin y Misin de su empresa.
Visin: Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de telfonos
celulares.
Misin: Hacer crecer mi negocio ao tras ao
Una vez elaborado la Visin y Misin se pone a trabajar muy
duro para lograrlo.

Una vez elaborado la Visin y Misin se pone a trabajar muy duro

para lograrlo.
La pregunta es Lo lograra? Es correcto el desarrollo de su Misin y
Visin?
Debemos darnos cuenta que la idea de Visin y Misin que tiene Juan es
errnea, pues no las a elaborado siguiendo pautas o metodologas
simplemente esta hecha de la forma que a el le parece correcto.

Corrigiendo la Visin:
La idea que tuvo Juan fue excelente, sin embargo tuvo un error, antes de
elaborar correctamente la visin debemos darnos cuenta que es lo que en
realidad ofrecemos.
Juan ofrece telfonos celulares? o tecnologas de comunicacin?, es claro
que el vende tecnologa de comunicacin, entonces su Visin debera de
ser.
Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de tecnologas de
comunicacin.
Por que? Por que quiz ahora la comunicacin es por celulares pero tal vez
maana se invente un nuevo aparato de comunicacin que relegue a los
celulares, de ser as si seguimos con la 1era Visin Juan se ira a la
quiebra, pero con la 2da Visin quiz Juan se de cuenta antes que otros
que se creo una nueva tecnologa en consecuencia sers el pionero en
traerla al pas.

Correccin de misin
La Misin trazada por Juan es errnea pues supone una idea de
egosmo, de un beneficio propio y no da a conocer por ningn motivo
el rol que desempea la empresa para el logro de su visin, por lo
tanto su Misin debera de ser.
Ser la empresa lder en comercializacin de productos de
tecnologas de comunicacin, satisfaciendo las necesidades de
nuestros clientes, brindndoles un producto de calidad y con un
excelente servicio.

L I TXET

OC I T C A R P

O SAC

VISION :Buscamos estar dentro del marco competitivo; as como

adquiriendo mayores niveles de calidad, proporcionando un
servicio de excelencia al cliente
MISION :SER Una empresa competitiva que destaque por medio
de sus productos innovadores; dirigidos hacia aquellos que se
quieran expresar a travs de la moda