Emprendedurismo

Expositor: Victor Anyosa, PMP

Presidente PM&B Consulting Peru, Chile,
Republica Dominicana y Canada (
www.pmbcg.com)
Gerente General EPCM Experts (
www.epcmexperts.com)
Expositor Internacional en Direccion de
Proyectos en Latinoamerica, NorthAmerica y
Asia Pacifico.

Agenda

Que esta pasando?

Que es emprender?
Que ideas o sueos tienes?
Obstaculos para emprender
Proceso de emprendimiento
Estas listo para emprender?.
Que velocidad de crecimiento quieres tener

Captulo Lima, Per

Que esta pasando?

Soy emprendedor, porque tengo una gran idea !!
Cuando sea dueo de mi empresa trabajare duro, ahora
que soy empleado doy un esfuerzo promedio.
Yo hago las cosas bien, as que estoy tranquilo !!
Cuando tenga tiempo hare realidad mis ideas
No tengo dinero por eso no puedo emprender
Intentare una idea y si no resulta volvere al trabajo.

Que es emprender ?
Emprender es hacer realidad
una idea de negocio y que
sea sostenible

Que es emprender ?
Es hacer que un negocio
suceda en forma sostenible

Quien eres tu ?

Cual es tu proposito
en vida ?

Que ideas o sueos tienes ?

Obstculos para emprender ?

Obstculos para emprender ?

Temor a dejar la zona de confort
Poca disponilidad de tiempo y energa
Falta de Financiamiento y altas tasas
Falta de personal calificado con los pocos
recursos que se dispone.
Envidia de la gente que te conoce.
Falta de experiencia para manejar la empresa
en su totalidad (contabilidad, finanzas,etc).
Deslealtad del personal
Malos socios
Poca solidaridad para dar oportunidades de
parte de los Gerentes en las empresas ?.
No estar preparado para los tropiezos

Proceso de emprendimiento
Querer ser
empresario

Reconocer tus
habilidades

Identificar la
oportunidad o
definir la idea

Preparar un
Plan de
Negocios

Dominar el
producto y
buscar equipo

Buscar
financiamiento
o Inversionista
Implementar el
negocio

Crecer el
negocio

Aprender del
resultado y
corregir

Investigar
Disear el producto/Prototipear
Armar el equipo

Local
Personal
Procedimiento/Fabrica del producto
Segmentacin de mercado/Cliente
Publicidad
Ventas
Ejecucin del Servicio/Produccion
QA del Servicio

Plan de Negocios
Descripcin de la empresa( Visin, Misin, Producto o Servicio,
FODA, etc)
Organizacin (Organigrama, personal y reclutamiento)
Mercadotecnia (Producto, Segmento mercado, Precio)
Operaciones (Estrategia de Produccin y Plan de Produccion)
Contabilidad y Finanzas (Financiamiento, Estados financieros y
Balance, Anlisis Flujo de Caja)
Aspectos Legales

Consejos para Emprender

No sea corto en su suen, piense en grande.
Sea rpido, tan pronto tenga una idea busque implementarla previo
anlisis de su costo/beneficio y riesgo.
Muestre pasin por su negocio, comparta el sueno con su gente
Forme un equipo leal
No busque crecer rpido, lo importante es que sea sostenido, por lo
menos se necesita unos 10 anos para madurar un negocio.
Maneje el riesgo
Aprenda a manejar la depresin
Mucho cuidado con su contabilidad y pago de impuestos
Nunca acepte o pague coimas (sea tico)
Preprese a maratnicos trabajos
No solo busque trabajadores busque socios

Atrvete a buscar tu sueos y ayudar a

otros a hacerlo !!!!

Dinmica
Siguiendo los procesos de emprendimiento desarrolle
punto por punto en base a sus ideas de negocio.

Estas listo para emprender?

Conocete a ti mismo?.
1

4 5

6 7

9 10

Memoria
Analitico
Efectividad (Solucion de Problemas)
Liderazgo
Autocontrol
Comunicacion
Leal
Trabajador (Energia)
Iniciativa & entusiasmo
Perfeccionista
Flexible ante los cambios
1 : Muy Bajo 10: Muy Alto

Como esta tu corazon?.

1

4 5

6 7

9 10

Felicidad por el logro de otros

Leal a tus Jefes y compaeros
Haces las cosas sin esperar
beneficio.
Das esperanza a otros
Compartes con otros lo que te
hace falta
Apoyas las iniciativas de otros
Tu mayor motivacin no es el
dinero
Confas en tu jefe y compaeros
1 : Muy Bajo 10: Muy Alto

Indique que oportunidad ha encontrado

o que idea de negocio tiene

Realice su Plan de Negocios

Descripcin de la empresa (Visin, Misin, Producto o Servicio,
FODA, etc)

Realice su Plan de Negocios

Organizacin (Organigrama, personal y reclutamiento)

Realice su Plan de Negocios

Mercadotecnia (Producto, Segmento mercado, Precio)

Realice su Plan de Negocios

Operaciones (Estrategia de Produccin y Plan de Produccin)

Realice su Plan de Negocios

Contabilidad y Finanzas (Financiamiento, Estados financieros y
Balance, Anlisis Flujo de Caja).

Realice su Plan de Negocios

Aspectos Legales (Constitucin de la empresa, permisos, contratos,
etc)