Administracin de los

Recursos Humanos
En el contexto de las
PYMES

Caractersticas de la ARH dentro de

las PYMES
La primera se relaciona con el
reclutamiento.

 La segunda prctica de ARH en las

PYMES es tan importante como la
primera; se trata de la remuneracin.

 En tercer lugar, la ARH dentro de las

PYMES se ocupa de la disciplina y de
las relaciones con los empleados.

 La ltima prctica ineludible de ARH

en las PYMES se refiere a los
trminos de los contratos de trabajo
(despidos, licencias, jubilaciones,
etctera).

Los desafos para la ARH en las

PYMES
El primer desafo, y sin duda el
principal, es el de pasar de un
enfoque mecanicista a un enfoque
dinmico de la funcin.

 La empresa tiene que dotarse de una

estructura jerrquica ms formalizada para
asegurar la coordinacin de las actividades,
lo que implica la transformacin de los
procesos de toma de decisiones y de las
relaciones de poder y autoridad.

 Adems de adaptarse a los cambios internos de

la organizacin, la ARH en las PYMES tambin
debe adaptarse a los cambios ambientales que
afectan a todas las compaas.

 En conclusin, las PYMES se enfrentarn a

numerosos retos en materia de ARH en los
prximos aos. Para superarlos, debern
apoyarse en sus fortalezas para atraer y
conservar a sus talentos.

HACIA UN MODELO A LA MEDIDA

DE LA ARH EN LAS PYMES
Los dirigentes deben tener una visin estratgica de la ARH

1. El responsable de la ARH debe encargarse de la

alineacin estratgica

NECESIDAD
ES EN
MATERIA DE
RECURSOS
HUMANOS

ESTRATGIA
DE LA
EMPRESA

Fases

DOTACIN Y
PLANEACIN en el rea
de R.H
Anticipar las
competencias y el
personal calificado que
necesitaran en el futuro
para implementar su
estratgia.

CLIENTES

TRABAJADORE

Planeacin
Permite una dotacin eficaz
de recursos humanos.

Retencin de los Recursos

Humanos
CUESTIONES
SALARIALES

Segn (FABI, RAAYMOND

et al. 2007) las PYMES
demuestran
que
las
practicas de reparto de
utilidades de la empresa
mejora el desempeo de
los empleados

Preparacin por el desarrollo de los

Recursos Humanos
CAPACITACIN
Permite
generar
nuevas competencias
dentro de la PYME
Vinculada
a
la
administracin de las
carreras
de
los
empleados

ORGANIZACIN DE
TRABAJO
Ayudar a las personas a
trabajar juntas y con
eficiencia.

APRENDIZAJE
ORGANIZACIONAL
EN LAS PYMES
Capitulo 17

INTRODUCCIN

Un problema real: la capacitacin, como

proceso bsico de generar el capital humano
adecuado, no est llegando de manera
suficiente a los empleados integrados en las
PYMES.
Muestran
una
participacin
baja
en
programas
de
capacitacin

IMPORTANCIA
El capital humano, como insumo productivo,
aumentado con el paso del tiempo en
medida en que los procesos de produccin
vuelven cada vez ms demandantes
trminos de conocimiento.

ha
la
se
en

QU SE ENTIENDE POR CAPITAL HUMANO?

conjunto de destrezas y
conocimientos de las
personas.
CAPITAL
HUMANO

Adam Smith: por las

facultades productivas,
adquiridas y tiles, de
todos los habitantes de
un pas..

EL CONCEPTO PUEDE
ENTENDERSE DE DISTINTAS
MANERAS

Los
individuos

La
socieda
d

C.H TIENE QUE VER CON:

COMPETENCIAS

CONOCIMIENTOS

EL CONOCIMIENTO Y SU
GESTION

Solo es til el conocimiento

que nos hace mejores

Conjunto de
saberes que
tenemos sobre
algo.

Conjunto de
conceptos,
informacin,
experiencia
aplicable a la
solucin de
problemas del
mundo real.

Conjunto de
explicaciones,
conceptos,
tcnicas que nos
permiten
entender e
intervenir sobre
diferentes
fenmenos
sociales o
naturales

El sujeto
que
conoce

ELEMENTOS
DEL
CONOCIMIENTO

Contexto

El objeto
conocido

Aprendizaje

consiste en adquirir, procesar,

comprender y, finalmente, aplicar
una informacin que nos ha sido
enseada
La capacidad de aprender y la
creatividad sern mucho ms
importantes que saberlo todo de
memoria.

Es una herramienta de negocios que, a travs del

desarrollo del capital humano, tiende a mejorar el
rendimiento de la organizacin y aumentar los
beneficios personales que reporta.
Enfoque sistemtico de la capacitacin:

Evaluacin de
necesidades
Diseo de programas
Instrumentacin
Evaluacin

CAPACITACIN

Aprendizaje
Es mas importante

Desarrollo de
Conceptos Claros

La capacidad de
Anlisis
Habilidades para
Resolver Problemas

Capacitacin
Para que una capacitacin tenga xito, se debe de usar un
Enfoque Sistemtico de la Capacitacin
Evaluacin de las
Necesidades

Diseo de
Programas

Evaluacin

Organizacin para el
Aprendizaje

http://www.campusromero.pe/

Encuesta Emprica
QUE ES FRANQUICIA TRIBUTARIA?
Capacitacin Laboral

Reduccin de Impuestos

A cambio

HIPOTESIS DE PORQUE LAS EMPRESAS

NO UTILIZAN ESTE BENEFICIO
POCA INFORMACIN
POCA VALORACIN DE LA
CAPACITACIN
CONSIDERADO COMO UN GASTO
NECESIDADES DE CAPACITACIN
NO ADECUADAS

Integrantes
Blanco Robles Jorge Luis
Garca Bances Fabiola Arabella
Gonzales de la Cruz Brian
Sosa Centeno Nair de Jess
Rubios Rodrguez Fernando Jean
Carlo
Ugarte Aguirre Mara Cristina