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ORGANIZACIONAL
I. INTRODUCCIN
El Presente Trabajo
tiene el
objetivo
de
facilitar
los
conocimientos
acerca
del
Desarrollo Organizacional y sus
tcnicas
de
cambio
para
garantizar el futuro de una
empresa.
Por ende utilizamos diferentes
fuentes bibliogrficas que explica
en gran amplitud este complejo
tema de estudio.
A. Organizacin
La Organizacin no es solo un espacio de trabajo;
es, en s misma, mltiples organizaciones con
diversos sentidos (Hernndez, 2011, pg. 6)
[] es importante conocer y estudiar las
organizaciones [] para poder adaptarnos y
desenvolvernos con naturalidad en su entorno.
Presenta varios significados:
o Segunda etapa del Proceso
Administrativo
o
Conjunto
de
personas
que
persiguen un objetivo determinado
JORGE A. HERNNDEZ
(2011). Desarrollo Organizacional: Enfoque
Latinoamericano. (1ed).Mxico: Pearson
B. Cultura Organizacional
E.
Desarrollo
Organizacional
Glosario
AGENTE DE CAMBIO
Individuo que se encarga de recolectar informacin til, que muestre la
realidad de la organizacin, tambin se le conoce como Sensor de
Discrepancias, Identificador de Conflictos o Facilitador del Cambio.
CAMBIO
Palabra clave en el desarrollo organizacional. Considera redefinir
creencias, actitudes, valores, estrategias y practicas para que la
organizacin pueda adaptarse mejor a los cambios imperantes en el
medio.
CULTURA
Conjunto de conocimientos que permite a alguien desarrollar su juicio
crtico.
Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de
desarrollo artstico, cientfico, industrial, en una poca, grupo social, etc.
DESARROLLO
Evolucin progresiva de una economa hacia mejores niveles de vida.
LIDERAZGO
Influencia interpersonal ejercida en un situacin, orientada a la
consecucin de uno o diversos objetivos especficos mediante el proceso
de comunicacin humana.
TENDENCIA
Propensin o inclinacin en los hombres y en las cosas hacia determinados
fines.
Fuerza por la cual un cuerpo se inclina hacia otro o hacia alguna cosa.
Idalberto
Chiavenato
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Fuerzas Exgenas
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Cambios
Estructurales
Cambios en la
Tecnologa
Cambios en los
Productos o
servicios
Cambios Culturales
Idalberto Chiavenato. 2011. Administracin de Recursos Humanos. (9ed.) Mxico: MCGRAW HILL.
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Orientacin
Sistemtico
Utilizacin de
Agentes de
Cambio
Solucin de
problemas
Aprendizaje
por
experiencia
Procesos de
grupo
Realimentaci
n
Orientacin
Situacional
Desarrollo de
Equipos
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3.3. El Proceso de DO
Recoleccin y
Anlisis de datos
Diagnstico
Organizacional
Accin de
Intervencin
Evaluacin
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3.7. Cambio
Organizacional
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Cambios de
acuerdo con
el tiempo
requerido
Cambio de
tipo
cultural
Accin
Retroali
mentaci
n
Evaluac
in
Infundir el sentido
de prematura
Crear la
coalicin
conductora
Desarrollo
de una
visin
estratgica
3.8. Tendencias
Actuales del
DO
Tecnologa
Fusiones y
Adquisicion
es
Cambio
Constante
Tendenci
as
Actuales
del DO
Asociacion
es y
Alianzas
Globalizaci
n
Cambios
demogrfic
os de Edad
Jorge A. Hernndez. 2011. Desarrollo Organizacional: Enfoque Latinoamericano. (1ed.) Mxico:
PEARSON. Pgina 339 - 343
IV. CONCLUSIONES
V. RECOMENDACIONES
INTEGRANTES
Abad Bazn Karina
Ccoyccosi Robles, Ruth
Gonzales Tupayachi,
Shomaira
Mercado Pecho, Lucero
Uriarte Temple, Iris