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AVEDIS
DONABEDIAN
CALIDAD
CONSISTE EN LA APLICACIN DE LA CIENCIA Y LA
TECNOLOGA MDICAS EN UNA FORMA QUE MAXIMICE
SUS BENEFICIOS PARA LA SALUD SIN AUMENTAR EN
FORMA PROPORCIONAL SUS RIESGOS.
EL GRADO DE CALIDAD ES, POR CONSIGUIENTE, LA
MEDIDA EN QUE SE ESPERA QUE LA ATENCIN
SUMINISTRADA LOGRE EL EQUILIBRIO MS
FAVORABLE DE RIESGOS Y BENEFICIOS
Riesgo
Beneficio
LA CALIDAD DE LA ATENCIN ES UN
DERECHO CIUDADANO
ANTECEDENTES
PROGRAMA
DE
ACREDITACIN
DE
HOSPITALES
MINSA. 1996.
PROYECTO
2000:
SERVICIOS
AUTOSUPERVISIN.
PCMI,
MATERNO
CERTIFICACIN
DE
INFANTILES,
ANTECEDENTES
CERTIFICACIN DE HOSPITALES AMIGOS DE LA MADRE
Y EL NIO.
CALIFICACIN DE HOSPITALES CON DIEZ PASOS PARA
UN PARTO SEGURO.
CAFME: ACREDITACIN DE FACULTADES DE MEDICINA
COLEGIO MDICO: RECERTIFICACIN MDICA
ANTECEDENTES
DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE GESTIN
DE LA CALIDAD EN EL IPSS ESSALUD CON
GENERACIN DE 460 CRCULOS DE CALIDAD A
NIVEL
NACIONAL
RECONOCIMIENTO
Y
A
PREMIOS
AL
LA
GESTIN
DE
SISTEMA DE GESTIN DE LA
CALIDAD EN SALUD
CONJUNTO DE ELEMENTOS
INTERRELACIONADOS QUE CONTRIBUYEN A
DIRIGIR Y MONITOREAR LAS UNIDADES
PRESTADORAS DE SALUD EN LO RELATIVO A LA
CALIDAD DE ATENCIN
SE DESARROLLAN PROCESOS DE
MEJORA DE LA CALIDAD QUE
INVOLUCRAN A LOS TRABAJADORES,
USUARIOS Y SOCIEDAD
SISTEMA DE GESTION DE LA
CALIDAD
RETO
Tcnica
L
I
A
D
ESTRATEGIAS
Mejorar la calidad
Compromiso de la alta
direccin y lderes
de atencin en
OBJETIVO
GENERAL
las unidades
Sensibilizacin y
capacitacin
prestadoras de
Asistencia Tcnica
Mecanismos de
reconocimiento al
desempeo
que sea
Interperson
al
claramente
Ambiental
percibida por la
poblacin
Sistema de
informacin para la
calidad.
Impulso y apoyo a la
investigacin en calidad
Segunda Poltica:
La Autoridad Sanitaria, en su respectivo nivel, es responsable de
informar y rendir cuentas a la ciudadana sobre la calidad de la
atencin y promover la vigilancia social de la misma.
Tercera Poltica:
Cuarta Poltica:
Quinta Poltica:
Sexta Poltica:
Sptima Poltica:
Octava Poltica:
Las organizaciones proveedoras de atencin de salud asumen
como responsabilidad que los establecimientos de salud y
servicios mdicos de apoyo bajo su administracin, implementen
mecanismos para la gestin de riesgos derivados de la atencin
de salud.
Novena Poltica:
Dcima Poltica:
Las organizaciones proveedoras de atencin de salud asumen
como responsabilidad que los establecimientos de salud y
servicios mdicos de apoyo bajo su administracin, garanticen
las competencias laborales de los trabajadores que proveen la
atencin, brinden adecuadas condiciones de trabajo y proteccin
frente a los riesgos laborales e incentiven a sus trabajadores en
relacin a la mejora de la calidad de la atencin.
Undcima Poltica:
Las organizaciones proveedoras de atencin de salud asignan a
los establecimientos de salud y servicios mdicos de apoyo bajo
su administracin, los recursos necesarios para la gestin de la
calidad de la atencin de salud.
PLANIFICACIN
PARA LA CALIDAD
GARANTIA Y
MEJORAMIENTO
ORGANIZACIN
PARA LA CALIDAD
SISTEMA DE
INFORMACIN
COMPONENTE PLANEAMIENTO
ORGANIZACIN
GOBIERNO REGIONAL
RED DE SERVICIOS DE
SALUD
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
USUARIOS
GARANTA Y MEJORA
D
N
E
R
AP
O
D
IEN
A
V
A
A P
TEORAS
IDEAS
O
L
E
V H
S
O
T
A
SD
IMPLEMENTAR EL
CAMBIO
PROYECTOS DE MEJORA
Meta Comprometida
(%)
N EESS
10
27
Ancash
16
65
Apurmac
75
173
Arequipa
75
162
Ayacucho
15
50
Cajamarca
25
139
Cusco
40
100
Huancavelica
10
28
Hunuco
10
23
Ica
10
14
12.7
56
La Libertad
13
26
Lambayeque
10
15
Loreto
10
31
Madre de Dios
50
55
Moquegua
20
11
Pasco
10
24
Piura
10
37
Puno
10
47
San Martn
80
270
Tacna
10
71
Tumbes
10
Ucayali
137
Total
1,566
Junn
Meta Comprometida
(%)
N EESS
100
38
13.85
54
10
90.84
218
Ayacucho
30
104
Cajamarca
70
448
Cusco
16.50
42
Huancavelica
15
43
Hunuco
27.40
66
Ica
30
41
Junn
100
33
La Libertad
20
43
100
30
Lambayeque
Loreto
Madre de Dios
Moquegua
Pasco
15.30
50
55
60
21.43
12
20
48
Piura
50
189
Puno
20
San Martn
100
42
Tacna
100
36
Tumbes
100
Ucayali
Total
100
33
1,668
2008. MINSA.
2.PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
5.ORIENTACIN
HACIA EL
PERSONAL
1.LIDERAZGO
7.RESULTADOS
3.ORIENTACIN A
CLIENTES
Y MERCADO
6. GESTIN DE
PROCESOS
7.RESULTADOS
MEDIO
ALTO
PERSPECTIVAS DE LA GESTIN DE
CALIDAD EN EL SECTOR SALUD.
PERSPECTIVAS DE LA GESTIN DE
CALIDAD EN EL SECTOR SALUD.
3.
4.
PERSPECTIVAS DE LA GESTIN DE
CALIDAD EN EL SECTOR SALUD.
5. LOGRAR UNA MAYOR NFASIS EN LA
PARTICIPACIN DE LOS USUARIOS EN LA
MEJORA CONTINUA.
6. INCORPORAR LA EVALUACIN DEL
DESEMPEO DEL PRESTADOR EN LOS
CONTRATOS COMO BASE PARA EL PAGO
DE PRESTADORES.
PERSPECTIVAS DE LA GESTIN DE
CALIDAD EN EL SECTOR SALUD.
7. ESTABLECER MECANISMOS DE
COMUNICACIN AL PUBLICO EN
GENERAL ACERCA DEL DESEMPEO DE
PRESTADORES.
8. INCORPORAR EN LOS GESTORES Y
PERSONAL EN GENERAL LA CULTURA DE
COSTOS DE LA NO CALIDAD.
El beneficio de la
prctica de la
auditoria de la
calidad en los
servicios de salud
esta demostrada en
el mundo, con una
antigedad mayor a
los 900 aos.
En el Per el desarrollo
de la auditoria ha sido
heterogneo, poco
orientado a garantizar
los servicios que se
ofrecen, con mayor
desarrollo en hospitales
y con nfasis reactivo, ya
que es ejecutada
habitualmente cuando
se han producido los
eventos adversos.
El Ministerio de Salud
(MINSA), es el rgano
de gobierno del
sector salud en el
Per, tiene como
misin promover y
garantizar la salud
individual y colectiva
de la poblacin en el
pas.
LA CALIDAD DE LA ATENCIN ES UN
DERECHO CIUDADANO
SISTEMA DE GESTIN DE LA
CALIDAD EN SALUD
RM No 519-2006.SA/DM del
30 de Mayo de 2006
Finalidad:
Fortalecer la funcin
gerencial de control
interno institucional, a fin
de promover la calidad y
la mejora continua.
Objetivo:
Establecer los principios, normas,
metodologas y procesos para
la realizacin de la auditora de
la calidad de atencin en salud
orientados a estandarizar el
trabajo de los auditores en
salud y a obtener resultados
para la mejora de la calidad de
atencin en los servicios de
salud.
BASE LEGAL.
Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
N 27815, Ley del Cdigo de tica de la Funcin Pblica
R.M. N 261-98-SA/DM, Normas y Procedimientos
para la Acreditacin de Establecimientos de Salud y
Servicios de Apoyo
R.M. N 768-2001-SA/DM, Sistema de Gestin de
la Calidad en Salud
AMBITO DE APLICACION
DEFINICIONES
Auditora de Caso.-
Auditora de Caso.-
Auditora de Caso.-
Auditora en Salud.
Coordinador de Auditora de la
Calidad de Atencin en Salud.Profesional de la salud,
mdico, en caso de no existir
personal de otras profesiones
afines, responsable de la
planificacin, organizacin,
ejecucin, supervisin,
evaluacin y monitoreo del
trabajo de auditora de la
calidad de atencin en salud
de la organizacin, y que
forma parte del equipo de la
Oficina de Calidad.
Verificacin seriada o
muestral de la calidad de los
registros mdicos y de los
formatos asistenciales de la
Historia Clnica en relacin a
un determinado servicio
asistencial.
Auditora de Oficio.-
Es aquella que se
encuentra contenida en el
Plan de Auditora de la
Calidad de Atencin en
Salud, obedece al anlisis
de la problemtica
organizacional, y se puede
basar en indicadores
Asistenciales /
Administrativos
Ejemplos:
Fallecidos, Reoperados,
Hospitalizaciones prolongadas,
Tasas de infecciones
intrahospitalarias/ de
mortalidad materna- perinatal,
Reingresos, Reconsultas,
Complicaciones anestsicas,
quirrgicas, Costos, Tiempos
de espera , Quejas/ Reclamos,
etc.
Reporte de Auditoria de la
Calidad de Atencin en Salud
Es el documento en el cual se
comunican al Director del
Establecimiento o a quien
corresponda los resultados
de las Auditorias de la
Calidad de Atencin en
Salud.
Sumilla.-
Condicin.-
Papeles de Trabajo.-
Registran el planeamiento,
naturaleza, oportunidad y
alcance de los procedimientos
de auditoria aplicados por el
auditor; los resultados y
conclusiones extradas de la
evidencia obtenida.
Principios
MEJORA CONTINUA
BASADO EN HECHOS
ETICA
INDEPENDENCIA
CONFIDENCIALIDAD
SE
CR
ET
O
ETICA
Orienta la conducta
del auditor hacia el
bien, hacia la
bsqueda de lo
correcto, lo ideal y
la excelencia.
MEJORA CONTINUA
BASADA EN HECHOS
El auditor
fundamentar su
accionar en las
evidencias objetivas
que sustentas sus
observaciones.
INDEPENDENCIA
Actitud de
independencia de
criterio respecto a la
organizacin
evaluada para
mantener su
objetividad.
CONFIDENCIALIDAD
S
EC
RE
TO
Organizacin
OFICINA DE GESTION DE LA
CALIDAD
COMIT DE AUDITORIA
ESPECIALISTAS
PERFIL DEL AUDITOR
COMIT DE AUDITORIA
TITULO PROFESIONAL
SIN ANTECEDENTES
CAPACITACION
EXPERIENCIA
SALUD FISICA Y MENTAL
Comit de Auditora
Origen de la Auditora:
Plan Operativo - Denuncia
Plan de Auditora
Programa de Auditora
PLANEAMIENTO
Ejecucin del Programa de
Auditora
EJECUCION
Comunicacin de
Hallazgos
Recomendaciones
SEGUIMIENTO
Antecedentes
Origen de la Auditora
Tipo de Auditora
Alcance de la Auditora
Informacin Clnica
Objetivos
Metodologa
Resultados
Observaciones
Conclusiones
Recomendaciones
Plan de Auditora
Objetivos
Actividades
Unidad de Medida
Meta
Plazo
Avance porcentual
Responsable
Auditora de Caso