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pirate pirado
[Nombre]
Rendimiento frente a
objetivos
Objetivo: indicar objetivo u objetivos
originales del proyecto
Enumerar indicadores clave (elementos
para la medicin del xito)
Rendimiento frente a
planificacin
Planificacin: resumir planificacin
original del proyecto
Enumerar hitos principales
Rendimiento frente a
presupuesto
Presupuesto: indicar objetivo/s de
calidad original/es para el proyecto
Enumerar objetivos clave relativos a
costos, lmites de gasto
Post mrtem
por
departamento
Investigacin y desarrollo
Cmo se gestion el rea de
I+D?
Cmo fue la gestin del proyecto a
travs de I+D?
Cuntos equipos haba y cul era el
nmero de personas? Cul era la
estructura de subordinacin? Etc.
Funcion bien? Hubo mejoras?
Investigacin y desarrollo
En qu medida fue efectiva y
eficiente la parte de I+D?
Identificacin y resolucin de problemas
tcnicos
Se identificaron los problemas con la
suficiente antelacin?
Se resolvieron bien los problemas?
Qu aspectos funcionaron y cules no?
Podra haberse mejorado algo?
Estimaciones y ejecucin
Se ajust la situacin real a las
estimaciones?
Qu factores ayudaron a realizar las
estimaciones de forma correcta?
Comunicacin: quin/cundo/con qu
frecuencia
Funcion bien este aspecto?
Fabricacin
El equipo estaba bien preparado
para recibir el producto?
La lista de materiales y la
documentacin eran completas y
precisas?
Se pedan todos los materiales
necesarios, y llegaban a tiempo?
En qu medida se ajustaba el
producto final a los objetivos de
calidad previstos?
Cmo se resolvieron los problemas
de calidad?
Los equipos de soporte estaban
convenientemente preparados?
Se ajusta la calidad del producto a
Marketing
El producto final es adecuado a la
posicin que ocupa?
El posicionamiento tuvo xito? Fue
adecuado y efectivo?
Fue efectivo el lanzamiento del
producto?
Se aplicaron de forma efectiva los
programas de marketing?
El lanzamiento y el producto
cumplen los objetivos de marketing?
Ventas
Se inform adecuadamente al canal
y al equipo de ventas sobre el
producto?
El producto y el mensaje se
adecan a las necesidades del
cliente?
La planificacin temporal y los
costos fueron apropiados?
En qu medida se adecan las
ventas iniciales a los objetivos
Lecciones clave
Recomendaciones
A nivel de departamento o de
gestin, establezca recomendaciones
importantes para los productos
futuros de este tipo.
Distribuya un resumen ms detallado
de esta presentacin en forma de
documentos por escrito o facilitando
la ubicacin en red correspondiente.
Preguntas
y comentarios