PRESUPUEST

OS I

Qu es
PRESUPUEST
O?
VIDEO INTRODUCCION PRESUPUESTO.avi

ETIMOLOGA
La palabra presupuesto se compone
de 2 races latinas:

PRE
Antes
formado

SUPUESTO
Suceso hecho,

Antes de lo hecho

QU ES PRESUPUESTAR ?
Es el proceso de calcular en forma
anticipada a cunto ascendern los
ingresos y gastos de una empresa
(proyecto)
durante
un
perodo
determinado.

CONCEPTO DE
PRESUPUESTO?
concepto
de Presupuesto

El
varios usos:

tiene

Generalmente, es Planear lo que se

quiere hacer en el futuro.
En finanzas, es la cantidad de dinero
que se debe estimar para hacer
frente a varios gastos futuros.
Cmputo anticipado del costo de una
obra, producto o servicio.
Conjunto de gastos que implicar un
determinado proyecto

DEFINICIN DE
PRESUPUESTO

El
presupuesto
es
una
herramienta de planificacin y
control, expresado en unidades
monetarias, que permite prever y
controlar el desarrollo de las
actividades de una organizacin en
un perodo de tiempo.

Existe una ntima relacin con el

planeamiento estratgico.

PRESUPUESTO
Toda empresa o proyecto necesita
conocer su futuro inmediato y
poder anticipar lo que habr de
ocurrir en los prximos meses.
El empresario (Gerente) puede
ayudar a determinar ese futuro,
planeando las actividades de su
empresa.

OTRA DEFINICIN
PRESUPUESTO
Cuantificacin
de
un
plan
estratgico con la finalidad de ser
una herramienta informativa para
la adopcin de la decisin de su
puesta en marcha y adems, para
servir de elemento base en el
control del cumplimiento de dicho
plan.

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

Una herramienta
oportuna.

analtica,

precisa

El soporte para la asignacin de recursos.

La
capacidad
para
CONTROLAR
desempeo real en curso.

el

Advertencias de las DESVIACIONES respecto

a los pronsticos.
Indicios anticipados de las oportunidades o
de los RIESGOS venideros.
Capacidad para emplear el desempeo
pasado como gua o instrumento de
APRENDIZAJE.
Concepcin comprensible, que conduzca a

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

Planear los
organizacin
volmenes.

resultados de
en
dinero

la
y

Controlar el manejo de ingresos y

egresos de la empresa.
Coordinar
y
relacionar
las
actividades de la organizacin.
Lograr los resultados
operaciones peridicas.

de

las

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO

Ayuda a minimizar el riesgo en las
operaciones de la organizacin.
Se mantiene el plan de operaciones
de la empresa en unos lmites
razonables.
Sirven como mecanismo para la
revisin de polticas y estrategias
de la empresa y direccionarlas
hacia lo que verdaderamente se
busca.
Cuantifican en trminos financieros

VENTAJAS DEL PRESUPUESTO

Obliga a los miembros de la
Organizacin a pensar en el futuro
en forma ordenada y sistemtica.
Formaliza las responsabilidades de
la planificacin.
Permite juzgar la accin.
Ayuda a la coordinacin.
Facilita
la
interfuncional.

comunicacin

CONCEPTOS PREVIOS

CLASES DE PRESUPUESTOS

1. SEGN SU FLEXIBILIDAD

1. SEGN SU FLEXIBILIDAD

2. SEGN EL PERODO DE TIEMPO

3. SEGN EL CAMPO DE
APLICACIN

3. SEGN EL CAMPO DE
APLICACIN

3. SEGN EL CAMPO DE
APLICACIN

3. SEGN EL CAMPO DE
APLICACIN

3. SEGN EL CAMPO DE
APLICACIN

4. SEGN EL SECTOR DE LA
ECONOMA

4. SEGN EL SECTOR DE LA
ECONOMA

4. SEGN EL SECTOR DE LA
ECONOMA

ACTIVIDAD EN GRUPOS
1.De acuerdo a lo explicado y
comprendido de la clasificacin
de costos, determinar que tipos
de
presupuestos
consideran
que deben desarrollar en su
proyecto de formacin .
2.Justifique con razones el uso de
estos
presupuestos
en
su
proyecto de formacin.