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De Chihuahua II
Estrategia de servicio
o El establecimiento contara con
cmaras de vigilancia, se contara
con material didctico para los
nios.
o Un pediatra el cual podr atender
cualquier emergencia que se
suscite en el establecimiento
o Se contara con una pgina web.
Anlisis de la oferta
o
o
o
o
o
o
o
o
Localizacin geogrfica
o La guardera Baby City estar ubicada en la
ciudad de Chihuahua, en la colonia
Panamericana cerca del Parque Industrial las
Amricas.
o Cumple con las normas que se requiere en
cuanto a infraestructura, ya que cuenta con
una superficie de 160m2 de terreno y 140m2
construidos.
Factibilidad Tcnica
Ofrecer
servicios personalizados
Informar al cliente sobre los servicios
que se ofrecen y los beneficios que les
aportan
Tratar de agregar un valor que no sea
fcil de copiar
Misin
Visin
las 24 Hrs
Contar con una infraestructura adecuada y
segura
Personal idneo y capacitado
Excelente ubicacin y equipo de primera
Excelente atencin y servicio
ORGANIGRAMA
Director
Director general
general
Contador
Contador
Trabajadora
Trabajadora Social
Social
Medico
Medico
Enfermera
Enfermera
Educadora
Educadora
Auxiliar
Auxiliar en
en
puericultura
puericultura
Servicios
Servicios
auxiliares
auxiliares
Guardia
Guardia de
de
seguridad
seguridad
Cocinera
Cocinera
Intendencia
Intendencia
Recepcionista
Recepcionista
Normatividad Jurdica
La
NOM
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-167-SSA11997, Para la prestacin de servicios de
asistencia social para menores y adultos
mayores.
Esta Norma Oficial Mexicana tiene por
objeto establecer los procedimientos para
uniformar principios, criterios, polticas y
estrategias en la prestacin de servicios y
desarrollo de actividades en materia de
asistencia social a menores y adultos
mayores
Siendo
Punto de Equilibrio
Ao
1
No nios
50
Costos fijos
Costos
variables
$347,000.00 $535,923.50
100
$347,000.00 $643,091.01
150
$347,000.00 $750,258.53
200
$347,000.00 $857,426.04
$2,500,000.00
250
$347,000.00 $964,593.55
Costo total
Ingresos
$408,000.0
$882,923.50
0
$816,000.0
$990,091.01
0
$1,224,000
$1,097,258.53
.00
$1,632,000
$1,204,426.04
.00
$2,040,000
$1,311,593.55
.00
$2,000,000.00
Costos fijos
$1,500,000.00
Costos variables
Costo total
$1,000,000.00
Ingresos
$500,000.00
$0.00
1
Utilidad
$474,923.
50
$174,091.
01
$126,741.
48
$427,573.
96
$728,406.
45
Razones de apalancamiento
Mide la porcin de activos financiados por deuda.
Indica la razn o porcentaje que representa el total
de las deudas de la empresa con relacin a los
recursos que dispone para satisfacerlos.
Razones de administracin de
activos
Mide la eficacia general en el uso de los activos.
Anlisis de sensibilidad
Aumento del proyecto
Impacto Ambiental
La
Impacto Social
Es