Creando un

equipo
ganador
Maritza Soto, Ph.D., PHR,
CCP

Presidenta, Organization Consulting

Group, Inc.
Catedratica, Universidad de Puerto Rico-

Crear conciencia que

hay muchas maneras
y de bajo costo para
crear un equipo de
trabajo leal y
entusiasta y

Que es un equipo de
trabajo?

 Desarrollar

potencial
Motivar a los demas para que
sientan un proposito en su trabajo
Comunicarse con tu equipo

Fases de formacion de
equipos
Formation
Storming
Norming
Performing

Mitos sobre el trabajo en

equipo

Mito: Los individuos no son

responsible por la calidad de el
trabajo de su equipo porque el
trabajo en equipo es una destreza
de equipo

Realidad: Cada individuos hace una

diferencia en un equipo y deben dar el
todo para asegurar el exito del equipo

Mitos sobre el trabajo en

equipo
Mito:

Los gerentes y consultores

son los responsables de desarrollar
los equipos

Realidad: El desarrollor de un equipo

es una serie de comunicaciones que
ocurren entre los miembros del
equipo.

Mitos sobre el trabajo en

equipo
Mito:

Las destrezas del trabajo en

equipo es mas importante que su
motivacion

Realidad: Cuando el trabajo en

equipo es importante, las destrezas
vienen despues del entusiasmo,
interes, motivacion e impetu porque
es el talento compartido lo que hace
la diferencia en el trabajo en equipo

Mitos sobre el trabajo en

equipo

Mito: Para que un equipo de trabajo

sea exitoso, los miembros deben
ser amigos

Realidad: Los equipos que fomentan

una afinidad para una tarea
compartida son los que crean la
cohesion de grupo mas fuerte. Los
equipos de trabajo tienen una meta
comun.

Mitos sobre el trabajo en

equipo
Mito:

Los miembros del equipo

ponen hacia un lado sus intereses
personales para el bien del equipo

Miembros de equipo responsables

retienen su poder personal.
Encuentran maneras de alinear sus
intereses personales con la
asignacion del equipo

Mitos sobre el trabajo en

equipo
Mito:

El equipo que comienza bien

termina bien.

Realidad: En el transcurso de la vida

del equipo, muchas cosas pueden
ocurrir que afecten la dinamica del
equipo. Lo importante es senalar los
problemas y manejarlos
adecuadamente para continuar hacia
adelante con el trabajo.

Que es el trabajo en
equipo?

Trabajo en equipo es un
proceso continuo.
Equipos efectivos estan
concientes de su
existencia y como
funcionan como equipo.
Los equipos de trabajo
son un sistema para la
comunicacion
constructiva y continua.

Que es el trabajo en
equipo?

Todos los equipos

existen para llevar
a cabo un
proposito.

Deben comenzar
con identificar la
mision y vision
principal. Todos
deben entender y
aceptar esto para
trabajar
adecuadamente.

Que es el trabajo en
equipo?

Se tiene establecer
los roles desde el
principio

Cada miembro debe

describir sus tareas
y responsabilidades
Identificar los
posibles problemas
desde el inicio

Que es el trabajo en
equipo?

Desarrollo del equipo

se sostiene a traves
de accion continua

Hacer un plan de
trabajo
Asignar
responsabilidades y
fechas de terminacion
Tomar accion
Evaluar los resultados

Celebrar los exitos

Identificar problemas
nuevos o los
persistentes y
continuar con la
planificacion,
implementacion y
evaluacion
El trabajo en equipo
se tiene que refinar y
reenforzar
continuamente

Que es el trabajo en
equipo?

Un buen equipo de
trabajo depende de una
buena comunicacion

El verdadero trabajo en
equipo no se logra en un
lugar y hora especifico;
se respira en el ambiente
El trabajo en equipo
depende del interes y
deseo de que el
supervisor quiera
escuchar

La comunicacion se caracteriza por:

Informalidad
Envolvimiento
Interes
Respeto
Discusion abierta entre iguales
Libertad de estar en
desacuerdo y criticar sin temor
a represalias
Libertad de dar reconocimiento
cuando sea necesario
Que no haya control de una
persona o grupo
Decisiones se logran por
consenso
Oportunidad de los mas
callados aportar y ser
reconocidos
Agendas abiertas
Asignaciones claras
Seguimiento consistente

Trabajo en equipo es.

Crear una cultura que valora la colaboracion
En un ambiente de trabajo asi, las personas
entienden y creen que planificar decisiones y
acciones son mejores cuando se hacen
cooperativamente

Tres Cs del trabajo en

equipo
Claras

expectativas

comunicar

Contexto

Entender porque estan en un equipo

Compromiso

Querer participar

Caracteristicas de un
Equipo Ganador

Este equipo tiene muchos ganadores en el

Casi siempre tienen combinaciones y grupos ganadores que
trabajan tan bien que pareciera que tienen un sexto sentido
Tiene habitos ganadores porque entran al equipo esperando
ganar
Desarrollar una sinergia que viene de ganar y que sigue
aumentando
Desarrollan energia mental y fisica que aguanta la adversidad
Crean un ambiente ganador- todos a su alrededor son
ganadores
Hacen que ganar sea contagioso- todos los que se arriman
adquieren la magia de ganar

Los roles de un equipo

ganador
El

Synthesiser

Mantiene el balance en el equipo

Es usualmente el que saca lo mejor
de los demas
Mantiene un balance entre la
introversion y extroversion

Los roles de un equipo

ganador
El

Implementador

Es un trabajador arduo en el equipo,

que hace cualquier cosa para lograr las
metas de la organizacion
Son aquellos que se merecen todo pero
que casi siempre pasa por
desapercibido
Aunque resisten el cambio, una vez se
acostumbren valoran el trabajo
incansablemente

Los roles de un equipo

ganador

El Director

Extrovertidos y dinamicos; nunca paran y no

entienden porque los demas lo hacen
Pueden sentir la inercia, ineficiencia,
complacencia, o decepcion
Viven por los cambios y los resultados
Usualmente el fundador de la compania
Ninguna organizacion puede subsistir sin uno
de estos; mantienen la organizacion viva

Los roles de un equipo

ganador

El Originador

Es individualista, serio y poco convencional;

tiende a ser muy creativo
Al proveer imaginacion, intelecto y conocimiento,
provee oportunidad de nuevas ideas
Cuando no se aceptan las ideas nuevas, siente
rechazo
No buscan ascensos propios; esperan que el
campeon lo hagan por ellos
Aunque no es esencial para el equipo, tener uno
es muy valioso

Los roles de un equipo

ganador

El Promotor

Aunque a veces se confunde con el Originador,

este es mas extrovertido y menos creativo
Presentara las ideas de los demas de manera
mas efectiva
Tiene la capacidad de contactar a los demas y
explorar ideas nuevas por ser extrovertido,
entusista y comunicativo
Siempre esta disponible para un reto
Cuando el reto desaparece, tambien
desaparece el Promotor

Los roles de un equipo

ganador
El

Critico

Poco emocional, prudente, serio

Aunque no tiene mucha habilidad de
motivar o inspirar a otros, posee la
capacidad de evaluar el progreso y
cotejar la direccion del grupo
Provee el balance de la iniciativa
Usualmente en puestos de cotejo, tal
como contadores o inspectores

Los roles de un equipo

ganador

El Completador
El que se asegura que se terminan los
detalles
El perfeccionista que llega hasta el
final para asegurarse que nada este
mal
Es una persona apoyo esencial para los
que son mas dinamicos y extrovertidos

Los roles de un equipo

ganador

El Harmonizador
Este es un people person que ve todo lo
bueno en los demas
Muy social y genera el espiritu de equipo
Muchas veces surge en puestos de
liderato
Ayuda en procesos de conciliacion y
durante periodos dificiles
La sensibilidad a los sentimientos de los
demas puede verse como debilidad

Diez pasos para crear el

Equipo Ganador

Fomenta la armonia
y confianza
Indentica el
proposito comun
Planifica, monitorea
y dale seguimiento a
las actividad
Asigna
responsabilidades
claras

Diez pasos para crear el

Equipo Ganador

Delega la toma de
decisiones
Mejora al individuo
Asegura reuniones
regulares
Ten siempre apoyo
de los demas
Ten un Plan B

Diez pasos para crear el

Equipo Ganador
Siempre

dar reconocimientos;
premios, recompensas y ascensos

Los roles de un equipo

ganador

El Empresario

Es una combinacion de todos los estilos

Es el empresario pequeno que nunca llega a
ser grande proque tiene la capacidad e
interes de hacerlo todo
Tiene la capacidad rara de ver el proyecto
completo desde principio a fin; casi nunca
pide ayuda
No es un miembro de equipo sino un Dinamo
de Una Persona

Como lograr que trabajen

bien contigo?

Comunicarse con la gente frecuentemente

y reconocerlos por su trabajo
Consulta a los demas sobre el trabajo que
realizan
Fomenta que las personas se impongan
metas en el trabajo
Aconseja a los demas sobre el trabajo en
equipo y las oportunidades que esto trae

Es posible lograr casi

cualquier cosa
siempre y cuando no
estas preocupado
sobre quien se va a
llevar el credito