UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE

CHIMBOTE

FACULTAD: CIENCIA CONTABLE FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
Carrera Profesional: Contabilidad
Centro ULADECH-Catlica: Huaraz
Nombre de la asignatura: Planeamiento Estratgico
Semestre acadmico: 2014 - II Ciclo acadmico:
(VIII)
Docente Tutor: Francisco Ramos Flores
Integrantes: Barreto Nivin Yomar
Coral Valdiviano Tony
Nieto Catire Elizabeth

ANLISIS FODA

Anlisis de FODA
El anlisis FODA es una de las
herramientas esenciales que provee de
los insumos necesarios al proceso de
planeacin estratgica, proporcionando
la
informacin
necesaria
para
la
implantacin de acciones y medidas
correctivas y la generacin de nuevos
proyectos o proyectos de mejora.

Anlisis de FODA
F.O.D.A.
Es una

HERRAMIENTA
muestra

SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION

Se obtiene

DIAGNOSTICO PRECISO
En base a l

SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS

Objetivos del anlisis de

FODA
Conocer la realidad de la situacin actual.

Tiene

la finalidad de visualizar panoramas

cualquier mbito de la organizacin.

de

Visualizar la determinacin de polticas para atacar

debilidades y convertirlas en oportunidades.

Anlisis de FODA
Fortalezas:
Son las capacidades especiales con las
que cuenta la organizacin, y gracias a las
cuales tiene una posicin privilegiada
frente a la competencia.

FORTALEZAS
estn relacionadas con

ACTIVIDADES que se
HABILIDADES y CAPACIDADES RECURSOS
desarrollan POSITIVAMENTE
que se controlan
que se poseen

Anlisis de FODA
FORTALEZAS

Calidad Total del Producto.

Economas de escala.

Recursos Humanos bien capacitados.

Innovacin en Tecnologa.

Visin, Misin, Objetivos y Metas bien

definidos.

Servicio al Cliente.

Anlisis de FODA
Oportunidades:
Son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables, que
se deben descubrir en el entorno en el
que acta la organizacin y que
permiten
obtener
ventajas
OPORTUNIDADES
competitivas.
Se agrupan

CATEGORIAS

Factores
econmicos

Factores
Sociales y
polticos

Factores
Factores
Mercados y
tecnolgicos demogrficos competencia

Anlisis de FODA
Oportunidades

Nuevos Mercados.

Posibilidad de Exportacin.

Mercado en Crecimiento.

Anlisis de FODA
Debilidades:
Son aquellos factores que provocan una
posicin
desfavorable
frente
a
la
competencia. Esta asociado con los
RECURSOS de los se CARECE, con las
HABILIDADES que NO SE POSEEN,
ACTIVIDADES que NO SE DESARROLLAN
POSITIVAMENTE

DEBILIDADES

ADMINISTRACION
y ORGANIZACION

OPERACIONES

OTROS FACTORES
FINANZAS
DE LA ORGANIZACION

Anlisis de FODA
Debilidades

Altos costos de produccin.

Alta resistencia al cambio.

Retraso en la entrega de la mercadera.

Falta de planeacin.

Recursos humanos sin capacitacin.

Falta de Control Interno.

Tecnologa Obsoleta.

Anlisis de FODA
Amenazas:Son aquellas situaciones que provienen
del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la
organizacin.

AMENAZAS
Se agrupan

CATEGORIAS

Factores
econmicos

Factores
Sociales y
polticos

Factores
Factores
Mercados y
tecnolgicos demogrficos competencia

Anlisis de FODA
Amenazas
Ingreso de nuevos competidores al
sector.

Productos Sustitutos.

Ingreso de productos importados.

Anlisis de FODA

Anlisis de FODA
Anlisis de
FODA

Concepto simple y
claro
convertimos

Datos
en

informacin
para

Tomar
decisiones

Anlisis de FODA
Quin puede hacer un anlisis de FODA?
Cualquier
persona
Que distinga

Lo bueno de lo
malo

Lo relevante de lo
irrelevante

Lo externo de
lo interno

FODA nos ayuda a analizar la organizacin siempre y cuando

podamos responder tres preguntas:
1.
2.
3.

Lo que estoy analizando, es relevante?

Est fuera o dentro de la organizacin?
Es bueno o malo para mi empresa?

ANALISIS FODA CONSTA DE

DOS PARTES:

LA PARTE INTERNA

LA PARTE EXTERNA

LA PARTE INTERNA
Tiene

18

que ver con las fortalezas y las

debilidades de su negocio, aspectos sobre los
cuales usted tiene algn grado de control.

LA PARTE EXTERNA

Mira las oportunidades que ofrece el mercado y

las amenazas que debe enfrentar su negocio en
el mercado seleccionado. Usted tiene que
desarrollar toda su capacidad y habilidad para
aprovechar esas oportunidades y para
minimizar o anular esas amenazas,
circunstancias sobre las cuales tenemos poco o
ningn control directo.

19

Anlisis de FODA

La Matriz FODA
Matriz FODA
es una

Estructura
conceptual
para
Facilita el ajuste

Anlisis sistemtico

Amenazas y
Oportunidades
externas

con

Fortalezas y
Debilidades
internas de la
organizacin

LA MATRIZ FODA

Conclusin

Hay que destacar la importancia de la

realizacin del anlisis de FODA, el cual
determina de forma objetiva, en qu
aspectos nuestra organizacin tiene
ventaja respecto de la competencia y
en qu aspectos necesita mejorar para
poder
ser
competitiva;
es
imprescindible efectuar el anlisis con
objetividad y sentido crtico.

Gracias por su atencin