Turquia

12-11-2009 Introdução ao Turismo

 Bilhete de Identidade da Turquia
•Lema: Paz em casa, Paz no mundo
•Hino Nacional: İstiklâl Marşı ( O hino da
Independência)
•Gentílico: Turco(a)
•Capital: Ankara (39°55'N 32°50'E)
•Cidade mais populosa: Istambul
•Língua oficial: :Turco
•Governo: República Parlamentar
•Área :Total :783 562 km²
Água (%):1,3
•População: Estimativa de 2007-70.586.256 hab.
Densidade-93 hab./km²
•Moeda: Nova lira turca ( 1 Lira = 0,45€)

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 Turquia
A Turquia , com uma área de 780.000Km 2 fica em 2 Continente:
Europa (Trácia) e Ásia (Anatólia) , separadas pelo Bósforo, estreito
de Istambul. A sul da cidade e do mar de Marmara surge o
importante e estratégico estreito de Dardanelos, única ligação
marítima ate ao mar Negro a Norte de Istambul.

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 Mapa da Turquia

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 Evolução da oferta
Turística
Infra-Estruturas: Alojamento:

• O sistema Ferroviário; • A Turquia tem para

• O sistema Rodoviário; oferecer a nível de
• alojamento cerca de
Aeroportos
350.000.000 de camas
• Linhas de Low Cost para turistas.

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 Evolução da Oferta Turística
Duas das sete maravilhas do mundo antigo

O MAUSOLÉU DE HALICARNASSO
O TEMPLO DE ÁRTEMIS (Bodrum))
((Éfeso)

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 Evolução da Oferta Turística
Atractivos Turísticos
Museu da Igreja de Santa Sofia
Mesquita Azul
(Istambul) (Istambul)

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 Evolução da Oferta Turística
Atractivos Turísticos

Éfeso Pamukkale
(Éfeso) (Denizli)

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 Evolução da Oferta Turística
Atractivos turísticos

• Capadócia (Capadócia)
• Cidade Antiga de Pérgamo (Mísia)
• Sardes (província de Manisa)
• Aspendo (Antália)
• Commagene (Turquia)
• Gallipoli ( Turquia)

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 Evolução da Oferta Turística
A Turquia é um país banhado pelo Mar Egeu, pelo Mar
Mediterrâneo, pelo Mar Negro e pelo Mar Marmara, para
além do Estreito do Bósforo. Nos últimos anos, a procura
turística tem crescido e, com ela, tem crescido a necessidade de
adequar as praias às necessidades dos turcos e dos estrangeiros
que viajam até lá.

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 Evolução da Oferta Turística
Atractivos Turísticos

Praias de Éfeso: Praias de Antalya:

• Praia Pamucak • Praia de Kemer

• Kusadasi • Praia de Side

• Praia de Olimpos

• Praia de Antalya

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 Evolução da Oferta Turística
Atractivos Turísticos

Praias de Fethiye: Praias de Marmaris:

• Praia de Oludeniz • Praia de Turunc

• Praia Calis • Praia de Marmaris

• Praia de Patara

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 Evolução da Procura
O turismo turco desenvolveu-se rapidamente nos anos 1980, e tem vindo a ter um
papel muito importante na economia turca. Os turcos aceitaram bastante bem o
modelo económico da exportação orientada assim como a politica de mudança
flexível e um regime mais liberal… Uma nova politica de investimento estrangeiro
tornou-se a principal locomotiva da economia turca…
Alguns dos investimentos para melhorar o turismo turco, baseados na nova
legislação foram :

• alocação de terras publicas para investidores a longo termo; provisão de

importantes infra-estruturas;

• longos, curtos e médios termos créditos para construção, mobiliário e suporte

operacional e;

• Tarifas preferenciais para electricidade, agua e gás, em áreas e centros prioritários.

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 Dificuldades / estatísticas
Durante muito tempo, o turismo não foi muito procurado na
Turquia , e milhares de viagens foram canceladas por motivos
como:

o acidente nuclear de Chernobyl ,

a guerra do golfo e

o terramoto “Marmara”

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 Chegadas

• As chegadas de turistas estrangeiros aumentou

substancialmente na Turquia entre 2002 e 2005, de 12.8
milhões para 2.12 milhões, o que fez da Turquia um dos top
10 destinos no mundo para visitantes. Os retornos de 2005
foram 17.5 biliões o que também fez da Turquia um dos países
top 10 com mais rendimento
 
 
 
 

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 Ano/chegadas
• 1998- 97,500,000
• 1999- 74,600,000
• 2000- 8,000,000
• 2001- 10,400,000
• 2002- 12,800,000
• 2003- 13,300,000
• 2004- 16,800,000
• 2005- 21,200,000
• 2006-18,500,000
•  2007- 23,800,000
•  2008- 30,900,000
•  

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 Os principais turistas na Turquia
• Reino unido;
• Alemanha;
• Israel;
• Rússia;
• Japão;
• Países árabes;
• Irão;
• França;
• Escandinávia;
• U.S.A.

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 Razões para a evolução da oferta
•O número de chegadas internacionais a Istambul teve
um considerável aumento em 2007, devido a actividades
culturais e artísticas organizadas na cidade.

•Um número de novas companhias aéreas domesticas

entraram no transporte turco aéreo em anos recentes,
produzindo um aumento de competitividade, e como um
resultado taxas mais baixas tanto em destinos
domésticos como internacionais.

•Finalmente, as agencias de viagens turcas

desenvolveram relações mais próximas com hotéis
estrangeiros, agencias e companhias aéreas, o que deu a
oportunidade de fazerem preços mais competitivos.
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 O turismo doméstico
Em 1983, segundo TURSAB, 6.4 milhões de cidadãos turcos
viajaram dentro das fronteiras turcas, este número atingiu
aproximadamente 16,4 milhões de cidadãos turcos em 2001.
Esta estatísticas evidenciam que nestes últimos anos os
turcos viajam mais dentro do seu país do que durante do
anos 80. As estatísticas mostram também que 1 em cada 4
turcos viajam domesticamente por ano.
• Algumas das razões que o turismo doméstico têm aumentado
na Turquia são:
• As receitas têm aumentado;
• O transporte tem sido melhorado, de encontro as
necessidades dos turistas estrangeiros;

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 O turismo doméstico
•Os cidadãos turcos estão mais educados
culturalmente;
•O número de alojamento tem vindo a aumentar.

Alem disto as agências de viagens turcas que operam

domesticamente e internacionalmente estão
espalhadas por toda a Turquia. Isto ajudou a criar
um número substancialmente maior de viagens o
que fez com que essas mesmas viagens tivessem
ficado bastante mais acessíveis para os cidadãos
turcos.
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 Análise SWOT
Debilidades:

1.Oferta turística concentrada na capital (Ankara) e no

Litoral ( especialmente em Istambul);
2.Tensões sociais o que leva a imagem de uma país pouco
seguro;
3.Fragilidade democrática;
4.Possibilidade de ocorrência de sismos;
5.Dependência do turismo para controlo do défice
comercial;
6.Sujeição ao investimento estrangeiro;
7.Oferta de serviços sem requisitos de qualidade.

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 Análise SWOT
Ameaças:

1.Sistemática visão do país como destino de sol;

2.Ameaça de ataques terroristas ;
3.Construções vulneráveis a tremores de terra;
4.Crescente concorrência de países vizinhos, tal como a Grécia.

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 Análise SWOT
Fortalezas :
1.Estratégica localização geográfica entre a Europa e a
Ásia;
2.Diversidade geográfica, permitindo um turismo
diversificado;
3.Oferta significativa de estruturas de diversão;
4.Excepcionais condições de acesso a bens de consumo
de qualidade;
5.Hospitalidade dos turcos;
6.Pólo arqueológico, remontando ao período Romano;
7.Valorização do património ambiental e natural;
8.Grandes potencialidades termais.

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 Análise SWOT
Oportunidades:
1.Possibilidade de entrar na U.E, através da eventual adesão
á C.E.E., estimulando o turismo inter-regional europeu;
2.Oportunidade de diversificação dos mercados, tal como o
mercado dos países da ex-União Soviética e dos países
Asiáticos ( Japão, por exemplo) ;
3.Potencialidades regionais elevadas, junto dos rios Tigre e
Eufrates, com a aposta no turismo rural;
4.Melhoria das condições de vida dos turcos, fruto do
desenvolvimento do mercado interno.

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 Políticas de turismo
Para que a estratégia turística de Turismo para 2023 possa ser realizada
com todas as grandes dimensões e integridade, e possa alcançar os seus
objectivos, é importante que instituições públicas e organizações, o mundo
de negócios e também organizações não governamentais adoptem esta
estratégia e hajam harmoniosamente de acordo com os objectivos comuns.
A fim de que esta harmonia possa ser realizada ao mais alto nível, o mesmo
está destinado para realizar um processo eficiente e responsável ao nível da
gestão política e administração, de tomada de decisão, programação,
alocação de recursos, aplicação, coordenação e supervisão.
Ao definir a autoridade e as responsabilidades dos accionistas no princípio
da governação, é necessário um ambiente no qual a cooperação e a
coordenação activas é trabalhado. Dentro deste quadro, para a
implementação da estratégia, o modelo da estruturação institucional, os
papéis e responsabilidades inter e intra organizacionais será preparado da
seguinte forma.
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 Estratégia Turística do Turismo – 2023

- Concelhos
- O concelho nacional de turismo

- Concelho Municipal de Turismo

- Concelho de Turismo a nível local

Instituições Ministério da Cultura e do Instituições Sectoriais

Governamentais Turismo
- Organização de - Direcção Geral dos - Sindicatos de Turismo
Planeamento Estatal Investimentos e dos
- Ministério do Meio-Ambiente Estabelecimentos - Sindicatos dos
e Silvicultura - Direcção Geral da Promoção Investidores
- Ministério do Comércio e - Sindicatos dos
Indústria - Direcção Geral da Hoteleiros
- Ministério dos Transportes Investigação e Educação - Sindicatos de Guias de
Turismo
- Ministério das Finanças - Departamento de Relações - Agência de
Internacionais e investimentos de apoio e
- Outras instituições Coordenação da União promoção
governamentais Europeia

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 Órgãos Políticos

 Concelho Nacional de Turismo

 Organização de Planeamento Estatal
 Ministério da cultura e do turismo
• Serviço de certificação nacional de turismo
• Nacionais de investigação sobre o turismo e
Direcção de Departamento
• Serviços Turísticos de Educação e Orientação
• Serviço Nacional de Reposição de Dados de
Turismo
 Concelhos Municipais de Turismo

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 Perspectivas de Desenvolvimento
1. Progressiva melhoria da imagem da Turquia no mundo;
2. Prioridade das autoridades, no sentido de haver uma
crescente prática democrática e o respeito pelos direitos
humanos;
3. Combate ao terrorismo;
4. Apelo á tolerância religiosa;
5. Desenvolvimento de diversos produtos turísticos;
6. Aposta nas zonas vulcânicas;
7. Criação de novos roteiros turísticos;
8. Investimento em locais aprazíveis;
9. Melhoria nas construções anti-sísmicas;
10.Progressiva segmentação na hotelaria;
11.Forte aposta na qualidades de serviços.
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 Perspectivas de Desenvolvimento

s de Turismo (2009 – 2012) Previsão da industria (2009-

ismo de Saúde; chegadas de turistas do Medio Oriente

Turismo;
ismo de Golfe;
ismo de Inverno;
ismo Cultural;

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 Turquia

Trabalho realizado por: Jorge Areias

Luís Magalhães
Marisa Pinto
Marta Cerqueira
Sara Silva
Tiago Moreira
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