Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Descripcin de puesto
Muestra una relacin de las tareas, obligaciones y
responsabilidades del puesto, se preocupa
por el
contenido del puesto (que es lo que el ocupante hace,
como lo hace y porque lo hace)
Anlisis del puesto
Requisitos necesario que debe tener el ocupante del
puesto, pretende estudiar y determinar los requisitos,
responsabilidades y condiciones que el puesto exige
para su adecuado desempeo.
Descripcin
de puestos
a)
b)
c)
d)
Aspectos
intrnsecos
1.
Anlisis de
puestos
Aspectos
extrnsecos
Factores de
anlisis
2.
Tereas o
responsabilidades
Diarias
Semanales
Mensuales
Anuales
espordicas
Requisitos
intelectuales
a) Educacin necesaria
b) Experiencia necesario
c) Iniciativa necesaria
d) Aptitudes necesarias
Requisitos
fsicos
a) Esfuerzo fsico
b) Concentracin visual
c) Complexin fsica
3.
Responsabilida
des adquiridas
4.
Condiciones de
trabajo
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Supervisin de personal
Materias y equipos
Mtodos y procesos
Dinero, ttulos y documentos
Informacin confidencial
Seguro a terceros
a)Ambiente de trabajo
b) Riesgos de trabajo (accidentes y
enfermedades)
Requisitos
Intelectuales
Requisitos
Fsicos
Responsabilidades
que adquiere
Condiciones
de trabajo
REQUISITOS INTELECTUALES
Comprende las exigencias
del puesto en lo referente a
los requisitos intelectuales
que debe tener el ocupante
1.
2.
3.
4.
5.
Escolaridad indispensable.
Experiencia indispensable.
Adaptabilidad al puesto.
Iniciativa requerida.
Aptitudes requeridas.
REQUISITOS FSICOS
Comprenden la cantidad y la
continuidad de la energa y
del esfuerzo fsico e
intelectual que se requieren
y la fatiga que ocasionan.
1.
2.
3.
4.
RESPONSABILIDADES ADQUIRIDAS
Consideran las
responsabilidades que
adquieren los ocupantes
dentro de su puesto de
trabajo.
1.
2.
3.
4.
5.
Supervisin de personal.
Material, herramienta o equipo.
Dinero, ttulo o documentos.
Relaciones internas o externas.
Informacin confidencial.
CONDICIONES DE TRABAJO
Comprende las condiciones del
ambiente en que se realiza el
trabajo, si lo hace desagradable o
agradable. Evalan el grado de
adaptacin de la persona al
ambiente y al equipo de trabajo
para facilitarle su desempeo.
1. Ambiente de trabajo.
2. Riesgos de trabajo.
Observacin
Directa
Mtodo del
Cuestionario
Entrevista
Directa
Mtodos
Mixtos
MTODO DE LA ENTREVISTA
Es el enfoque ms flexible. Si est bien estructurada puede obtenerse
informacin acerca de todos los aspectos del puesto, la naturaleza y la
secuencia de las diversas tareas que lo componen, y de los porque y
cuando.
Permite comparar la informacin obtenida por medio de los ocupantes de
otros puestos similares y verificar las incoherencias de la
informacin. Garantiza una interaccin frente a frente entre el analista y
el empelado. Lo cual permite la eliminacin de dudas y
desconfianzas.
MTODOS MIXTOS
Es evidente que cada mtodo de anlisis tiene ciertas ventajas y
desventajas. Para neutralizar las desventajas y aprovechar las
ventajas, la opcin es utilizar mtodos mixtos.
Los mtodos mixtos son combinaciones de dos o ms mtodos de
anlisis. Por ejemplo:
1. Etapa de Planeacin.
2. Etapa de Preparacin.
3. Etapa de Realizacin
ETAPA DE PLANEACIN
Es la etapa en la que se
planea todo el trabajo para el
anlisis de puestos.
Pasos
Elaborar el
organigrama de
los puestos.
Elaborar el
cronograma de
trabajo.
Elegir el o los
mtodo de
anlisis.
ETAPA DE PREPARACIN
Es la etapa en la que los analistas debidamente
entrenados preparan los esquemas y los
materiales de trabajo. A saber:
Reclutamiento,
seleccin, y capacitacin
de los analistas de
puestos que conforman
el equipo de trabajo.
Preparacin
del material de
trabajo.
Preparacin del
ambiente.
Obtencin de
datos previos.