Proceso de Administracin

Estratgica
: Fijar el Rumbo
La Administracin Estratgica es un proceso
planeacin a travs del cual los administradores:

de

1-Establecen el rumbo y los Objetivos Generales de la

Organizacin
2-Formulan una estrategia especifica
3-Planean y llevan a cabo la aplicacin de la estrategia
4-Verifican los resultados y efectan ajustes

Proceso de Administracin Estratgica

PRECISAR LA INTENCION
ESTRATEGICA
DEFINIR LA MISION DE LA ORG.

Retroalimentacin

Planeacin
Estratgica

ANALIZAR EL AMBIENTE
ESTABLECER LOS OBJETIVOS

DETERMINAR
LOS
REQUISITOS

DESARROLLAR LOS PLANES DE

ACCION
IMPLEMENTAR LOS PLANES
VERIFICAR LOS RESULTADOS

VALORAR LOS
RECURSOS

Intencin Estratgica
Es el paso Inicial en el proceso de administracin
estratgica, donde determinara su intencin
estratgica
Se refiere a lo que una organizacin quiere ser y
hacer
Es un objetivo amplio y de largo plazo, debe ser
digno de atencin personalizada y compromiso de la
alta direccin, nos crea un sentido de urgencia y
unidad de mejora.
Ejemplo:
La empresa Kellogs , es la compaa de cereales n1
de Estados Unidos, su intencin estratgica es tener
los cereales en el desayuno de cada mesa en todo el
mundo

Intencin Estratgica
La intencin estratgica busca captar de forma
general la identidad, el rumbo y los niveles de
aspiracin de la empresa
La piedra angular del proceso de planeacin
estratgica es la Intencin Estratgica, porque uno
de sus objetivos consiste en inspirar, es decir que
para lograr la intencin estratgica , la
organizacin debe expandirse mucho mas all de
donde se encuentra en la actualidad
Para que una declaracin de intencin estratgica
resulte eficaz, se deber trasmitir la imagen
general de la aspiracin y generar una respuesta
emocional intensa en solo unas cuantas palabras .

Definir la misin de la
organizacin

Las declaracin de la misin es mas grande, ya

que articula el propsito fundamental de la
organizacin e incluye varios componentes a
saber:

La filosofa de la compaa
La identidad o autoconcepto de la compaa
Productos o servicios principales
Clientes y mercados
Enfoque geogrfico
Obligaciones con los accionistas
Compromisos con los empleados

Analizar el Ambiente
Significa conocer que esta planeando la
competencia, que necesitan nuestros
clientes, quien nos proveer de los insumos
Nos permite identificar y reconocer cambios
en las variables econmicas, polticas,
normativas laborales etc.
Nos permite tener un control preciso de lo
que esta pasando en el entorno y estar
preparado para cualquier cambio que pueda
afectar las operaciones de la empresa

Objetivos Estratgicos
Los Objetivos estratgicos traducen la intencin
estratgica y la misin de la empresa en metas
concretas y susceptibles de medirse.
Plantear los objetivos estratgicos constituye un
paso crucial, ya que favorece las capacidades de la
organizacin para:
Asignar recursos en forma adecuada
Llegar al entendimiento de las prioridades
Delegar Responsabilidades
Hacer al personal responsable por los resultados
Los objetivos estratgicos solo se entienden a
largo plazo, no plantean metas ni objetivos
anuales, usualmente unos 5 aos aprox.

Objetivos Estratgicos
Los objetivos estratgicos se refieren a
cualquiera de los siguientes temas:
Incremento de los ingresos
Rentabilidad
Satisfaccin del cliente
Participacin en el mercado
Rendimiento financieros
Flujo de efectivo , etc
Los Objetivos Estratgicos traducen la intencin
estratgica y la misin de la organizacin en metas
concretas y mensurables