ADMINISTRACIN

DE EMPRESAS

EL ADMINISTRADOR MO
DERNO

CONSIDERACIONES GENERALES
El Per ha dado un salto significativo en materia
econmica y social, gracias a las grandes inversiones
nacionales e internacionales en el sector productivo, y
de servicios.
Las acciones del gobierno, han incidido en reformas
en los aspectos tributarios, en el control de divisas, en
la poltica cambiaria, en el desarrollo de la micro y
pequea empresa.

EL ADMINISTRADOR MODERNO

CONSIDERACIONES GENERALES
Las caractersticas del actual escenario econmico y
social demandan de un profesional de la
administracin que sea capaz de interpretar la
realidad.
Los recursos estratgicos van mucho ms all y
tienen que ver con el manejo de la informacin, la
capacidad de aprendizaje y la creatividad.
La formacin profesional tienen que adecuarse a los
cambios constantes del entorno.
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CARACTERISTICAS DEL
ADMINISTRADOR MODERNO
Debe ser proactivo, creativo, que conozca y domine
los conocimientos modernos de la ciencia
administrativa, capaz de ser aplicados en funcin del
desarrollo Institucional.
Debe interpretar los efectos, alcances, repercusiones
de una economa globalizada.
Debe manejar adecuadamente las turbulencias,
riesgos, incertidumbres, amenazas y oportunidades.

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CARACTERISTICAS DEL ADMINISTRADOR

MODERNO
Estar preparado ante los cambios y oportunidades
que se presentan, como por ejemplo, la apertura de
la poltica de Comercio (TLC y otros)
Enfrentar constantemente
tecnolgicos.

nuevos

Saber manejar la informacin.

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procesos

CARACTERISTICAS DEL ADMINISTRADOR

MODERNO
Las empresas requieren que su Administrador (o
Gerencia) garantice una verdadera responsabilidad
social en donde la tica, los valores se manifiesten.
Las exigencias mundiales cada vez ms acentuada en
la preservacin del medio ambiente impondr
restricciones a los administradores y en donde estos
debern saber manejar adecuadamente sus recursos.

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FORMACIN DEL ADMINISTRADOR

MODERNO
Deben contar con una slida formacin general que le
permita interpretar, comprender y anticipar los cambios
que se producen en la sociedad.
Saber manejar plenamente el alcance, repercusiones de
las reas de la empresa a fin de facilitar la comprensin
de estas reas y la actualizacin permanente en estos
campos del saber administrativo.
Deben contar con una slida formacin humanstica, a
travs de la cual pueda implementar un proceso
eficiente de liderazgo en la empresa.
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FORMACIN DEL ADMINISTRADOR

MODERNO
Estar plenamente identificado con su crecimiento
profesional, saber motivar, persuadir y manejar
adecuadamente todo lo concerniente a la gestin
administrativa.
El Administrador debe construir organizaciones no
solo ms productivas y eficientes, sino
organizaciones inteligentes; de aprendizaje y de
renovacin que hagan posible el desarrollo integral
de la sociedad.
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LAS COMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR

MODERNO
Como competencia, el administrador egresado de un
instituto superior tecnolgico, debe ser capaz de
desenvolverse con eficiencia en cualquiera de las
siguientes reas:

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LAS COMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR

MODERNO
a) REA DE FINANZAS Y CONTABILIDAD
Elaboracin del flujo de caja (control de ingresos y egresos
de la empresa).
Interpretar los estados financieros.
Elaboracin y gestin de presupuestos productivos y de
financiamiento.
b) REA DE LOGISTICA Y ALMACENES
Conocimiento de los procedimientos y controles de las
compras que realiza la empresa.
Distribucin de los recursos adquiridos por la empresa.
Control de Almacenes (Inventarios).
Control del Activo Fijo.
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LAS COMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR

MODERNO
c) REA DE RECURSOS HUMANOS
Identificacin de los puestos de trabajo, procesos de
seleccin y capacitacin del personal.
Conocimiento y aplicacin de las normas laborales.
Registro de los conceptos remunerativos.
Conocimiento y promocin de la identidad institucional.
d) REA DE PRODUCCION
Conocimiento de los sistemas productivos.
Conocimiento de las herramientas bsicas del desarrollo del
rea. (Reglamentos internos)
Normas de Seguridad
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LAS COMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR

MODERNO
e) REAS DE MARKETING Y VENTAS

Conocimiento de las herramientas bsicas del

marketing para lograr las metas propuestas por la
gerencia general (ventas)
Conocimiento de la oferta y demanda del mercado.

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OPORTUNIDADES DE EMPLEO

La agroindustria
Turismo: particularmente el ecoturismo.
La industria textil.
Organismos No Gubernamentales.
Minera
Gestin de proyectos de desarrollo
(infraestructura)
Construccin (Administrador de Obras)

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local

CAPACIDADES Y HABILIDADES
El ejercicio de la administracin debe regirse por los
siguientes principios:
Calidad (Eficiencia y Eficacia)
Equidad (igual oportunidades para todos)
Solidaridad (Trabajo en equipo, apoyo a los dems)
Responsabilidad (identificacin con el trabajo)
Creatividad (capacidad de creacin en general)
Innovacin (hacer algo original, adaptarse a los
cambios)
Comunicacin.
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Material preparado por Csar Domnguez.

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