Ao de la Inversin para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria

UNIVERSIDAD1 NACIONAL MAYOR DE

SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

E.A.P.
CONTABILDAD
INDICADORES
BANCARIOS

DE CITIBANK DEL PER

INTEGRANTES

ALCARRAZ ORTIZ, ngel

BEIZAGA ESPINOZA, Marjorie
PAUCARCAJA OCHOA, Jessenia
MANRIQUE ROMN, Miguel
BORDA LLOCLLA, Juan
ASIGNATURA: Economa
monetaria
y bancaria

PROFESOR: HIDALGO TUPIA, Manuel

CITIBANK del Per S.A.

CITIBANK del Per S.A. se constituy
en febrero de 1920, como sucursal de
CITIBANK N.A. (Nueva York, EE.UU),
transformndose en sociedad annima
y subsidiaria del banco extranjero, en
abril del 2004. Actualmente, CITIBANK
N.A. es el accionista principal (99.99%
de las acciones), formando parte de
Citigroup Inc.

Situacin Financiera
anual CITIBANK al 313 de
dic. del 2012
CITIBANK Per cuenta con un
slido
respaldo
patrimonial
compuesto bsicamente por
capital y reservas. As, al cierre
del 2012, mostr un ratio de
capital de 15.2%

Situacin Financiera anual

CITIBANK del Per al 31 de
dic. del 2012
As, con un mejor proceso de evaluacin
crediticia, el Banco busca diversificar su
portafolio e incrementar la participacin
de la banca de consumo, a travs de la
oferta de productos y servicios en funcin
de las preferencias y necesidades de sus
clientes.

Situacin
Financiera anual
5
CITIBANK del Per al 31 de dic.
del 2012
Cabe sealar que la estrategia de CITIBANK
Per no est dirigida al crecimiento de su
participacin de mercado, sino en obtener
la mayor rentabilidad posible con la
infraestructura disponible. Es as que se
enfoca en segmentos especficos de
mercado, tanto en banca empresas como
en banca personal, a travs de productos
que estn alineados con su estrategia.

ESTADO FINANCIERO- BALANCE

6
GENERAL COMPARADO AL 31
DE DIC. DEL 2012

Cabe sealar que el activo de CITIBANK ha

incrementado en los ltimos dos aos con
respecto al 2011 y 2012

ESTADO FINANCIEROBALANCE
7
GENERAL COMPARADO AL 31 DE
DIC. DEL 2012

Las colocaciones brutas se ha mantenido

estable, no ha variado por mucho

ESTADO FINANCIERO- BALANCE

GENERAL 8COMPARADO AL 31 DE
DIC. DEL 2012

Los depsitos y captacin del Publico se ha

mantenido contante estable, no ha variado por
mucho

ESTADO FINANCIERO- BALANCE GENERAL

COMPARADO AL 31 DE DIC. DEL 2012

La utilidad neta , descontando impuesto y participaciones ha

aumentado considerablemente al dic. Del 2012 con respecto al
dic. Del 2010, casi un 95% de aumento

10

NDICE DE SOLIDEZ
PATRIMONIAL

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Citybank

mes

activos ponderados
por riesgo de credito

enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
ao
2012
2011
2010

indice de solidez
patrimonial

patrimonio efectivo

2140837.81

571089.93

3.75

2959674.09

569637.45

5.20

3038339.50

578503.97

5.25

3077867.59

578996.06

5.32

3105811.34

579361.63

5.36

3227750.71

580869.16

5.56

3421533.99

583309.63

5.87

3497437.96

584244.54

5.99

3269210.68

573496.44

5.70

2719667.02

560752.00

4.85

2125383.72

549357.51

3.87

12

13

14

INDICE DE
RENTABILIDAD

IND
I CE
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16

INDICE DE
RENTABILIDAD

Utilidad

Neta Anualizada sobre Activo Total

Promedio (ROAA): Este indicador mide la utilidad neta
generada en los ltimos 12 meses con relacin al activo
total promedio de los ltimos 12 meses. Indica cun bien la
institucin financiera ha utilizado sus activos para generar
ganancias.

Utilidad Neta Anualizada sobre Patrimonio Promedio

(ROAE): Este indicador mide la rentabilidad anualizada con

relacin al patrimonio contable promedio de los ltimos 12
meses. Este indicador refleja la rentabilidad que los
accionistas han obtenido por su patrimonio en el ltimo
ao, variable que usualmente es tomada en cuenta para
futuras decisiones de inversin, y que adems muestra la
capacidad que tendra la empresa para autofinanciar su
crecimiento va capitalizacin de utilidades.

INDICE DE
RENTABILIDAD

17

18

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A
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19

CREDITOS CLASIFICADOS SEGN

DIAS DE ATRASO

20

La

cartera critica esta compuesta por la suma de la

cartera deficiente, la cartera dudosa y la cartera en
perdida

21

CUENTAS EN EL BALANCE
GENERAL DE CARTERA DE
COLOCACIONES

22

CARTERA DE
CREDITO POR TIPO

CREDITO COMERCIALES POR SECTOR

24

INDICADOR DE
COBERTURA

25

26

Pro
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Citi erciale e su
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INDICADOR DE
MOROSIDAD

28

INDICADOR DE MOROSIDAD
DE LA CARTERA DETERIORADA
2

INDICADOR DE
EFICIENCIA

30

31

32

33

RATI
O
DE
EFIC
I E NC
IA

34

35

INDICADORES
DE SOLVENCIA

ACTIVOS
CITIBANK del Per

registr un activo
total de S/.5, 493,173
M monto superior en
S/. 581,115 M
(+11.83%) respecto a
diciembre 2011.

36

PASIVO
El pasivo

total del
Banco fue de
S/.4,879,858
M, cifra
superior en
S/.557,069 M
(+12.89%)
con respecto
al mismo
periodo del
ao anterior.

37

38

39

RATIO DE CAPITAL
GLOBAL
SECTOR

Dic-09

Dic-10

Dic-11

Dic-12

15.37%

21.93%

17.02%

15.23%

13.47%

13.63%

13.38%

14.13

40

ENDEUDAMIENTO
PATRIMONIAL
SECTOR

Dic-09

Dic-10

Dic-11

Dic-12

7.75

8.13

8.54

9.54

13.04

14.45

12.15

11.95

41

PATRIMONIO EFECTIVO
COMPROMETIDO
SECTOR

Dic-09

Dic-10

Dic-11

Dic-12

-8.37%

1.24%

-1.69%

-3.84%

-6.69%

-7.14%

-7.99%

-6.75%

INDICADOR DE LIQUIDEZ EN
EL
SISTEMA
BANCARIO
La liquidez se puede definir como la capacidad de las entidades
financieras de obtener fondeo para aumentar los activos y
cumplir al mismo tiempo con sus obligaciones a medida que
stas van venciendo. Una empresa tiene adecuados niveles de
liquidez cuando puede conseguir los fondos suficientes, ya sea a
travs de un incremento de su pasivo o de la venta de activos,
de manera rpida y a un costo razonable

RATIO DE LIQUIDEZ: Es el promedio mensual de los saldos diarios de los activos

lquidos en moneda nacional (MN) o moneda extranjera (ME) dividido entre el
promedio mensual de los saldos diarios de los pasivos de corto plazo (MN o ME). Las
instituciones financieras en el Per deben mantener un ratio mnimo de 8% en MN y
de 20% en ME, segn lo establecido por la SBS.

Caja y Bancos / Obligaciones a la Vista (MN o ME): Es la capacidad de la empresa

para afrontar sus depsitos a la vista (MN o ME) con el efectivo disponible (MN o
ME).

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RATIO DE LIQUIDEZ:
ES EL PROMEDIO MENSUAL DEL
RATIO DE
LIQUIDEZ
LIQUIDEZ EN
MN
LIQUIDEZ EN
ME

2009

2010

2011

2012

62.2

88.56

66.43

82.96

47.06

49.19

61.86

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TOTA
L DE
ACT
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total activos 2012

DISPONIBLE
FONDO
INTERBANCARIO
INVERSIONES
NEGOCIABLES

1% 1% 2%
42%

2%

49%
3% 1%

CARTERA DE
CREDITO
CTA POR COBRAR
INM. MAQ. Y
EQUIPO
INTANGIBLE
IMP. RENTA
OTROS ACTIVOS

Pasivos a corto plazo:

Obligaciones con el Pblico y Depsitos
Las obligaciones con el pblico y depsitos disminuyeron en 6.33% durante

el ao 2012. Al 31 de diciembre de 2012, las obligaciones con el pblico y

depsitos ascienden a S/. 3,655.97 millones (S/.3,904.69 millones al cierre
de 2011) esto se debe al efecto neto de la disminucin en depsitos a la
vista y ahorros y el incremento de los depsitos a plazo de clientes de
Fideicomisos, institucionales y Corporativos as el rubro obligaciones por
cuentas a plazo con el pblico cerr en S/. 547.36 millones al 31 de
diciembre de 2012 (S/.390.14 millones al 31 de diciembre de 2011).
Adeudados y Obligaciones Financieras
Los adeudos y obligaciones financieras se incrementaron en 252%, cerrando
en S/. 943.7 millones frente a S/.267.9 millones en 2011.
Al 31 de diciembre de 2012, los crditos de bancos del exterior incluyen
saldos a favor de CITIBANK NY por miles de US$ 335,018 (CITIBANK N.A. IBF
por miles de US$ 79,974 al 31 de diciembre de 2011), utilizados para capital
de trabajo; devengan intereses variables de acuerdo con montos y plazos
acordados. El Banco no ha otorgado garantas sobre la deuda mencionada.

Pas
ivos
a co
rto
plaz
o:

TOTAL PASIVO CORTO PLAZO

OBLIGACIONES CON
EL PUBLICO

13%

DEPOSITO DE EMPRES
DEL SISTEMA
BANCARIO Y
ORGANISMO
FINACIERO

3%

7%
77%

ADEUDO Y
OBLIGACIONES
FINANCIERAS ACORTO
PLAZO
OTRAS CUENTAS POR
PAGAR

RANKING POR COLOCACIONES Y POR

DEPSITOS

RANKING POR COLOCACIONES

Y POR DEPSITOS
Para fines

comparativos, en el
grfico adjunto se
presenta el porcentaje
de participacin
promedio de las
entidades con
participacin de
mercado menor al
10% comparada con
el porcentaje de
participacin de
CITIBANK del Per S.A.

Gracias por su
atencin!!!