Combinando

LEAN

6
SIGMA
6SIGMA
LEAN

Qualidade
6Sigma
6SIGMA
com LEAN
Velocidade
Lean

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Sigma

Letra grega
Estatstica
Desvio padro
Variabilidade

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Custo da Baixa Qualidade

6Sigma
30%

25%

3
20%

15%

10%

5%
69 %

93.3%

99.4%

99.98%

99.9997%

Produto Livre de Defeito

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Variabilidade do Processo
Entrada

F(X)= Y
Fornecedor
Processo

Mercado
Resultados
Defeitos

LEAN6SiGMA

Requisitos
crticos do
cliente

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Foco do 6Sigma

Mdia
Requisito
crtico do
cliente
Variao
Defeitos

Resultado

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Ferramentas do 6Sigma

Mapeamento de fluxo
Matriz de Pugh
Pareto
Grfico do Gantt

Anova

Diagrama de afinidade

DOE
Teste de hiptese

QFD

Correlao

FMEA

Modelagem regressiva
Avaliao de capabilidade

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Princpios do Lean

Valor X Investimento
Filosofia de trabalho
Eliminar perdas
Utilizar mtodos especficos
Maximizar uso do capital
Reduzir tempo
Reduzir custos

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Foco do Lean

Fluxo de Valores

Fluxo Contnuo
Gerenciamento Visual
Perda Zero
Melhoria Contnua

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Ferramentas do Lean

Mapeamento do fluxo
Kaisen
Kanban
5S
MPT

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Combinando 6Sigma com Lean

10

Definir

Medir

Analisar

Melhorar

Controlar

Projeto

Mapear

Analisar

Criar

Escopo

Planejar

Validar

Melhorar Apresentar

Equipe

Coletar

Eliminar

Treinar

Preparar

Identificar

Gerar

Implantar

Documentar

Monitorar

Comunicar Comunicar Refinar

Comunicar

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Tamanho do lote

Tempo em
processo

11

Tempo de ajuste
Tempo parado

LEAN6SiGMA

Reprocessamento

Filas

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12

Tamanho do lote

Tempo em
processo

Tempo de ajuste

Tempo parado

Reprocessamento

LEAN6SiGMA

Filas

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Concluso
Inventrio

10- 50%

rea

10- 50%

Giro

30-100+%

Produtividade

12- 50%

Tempo de processo

30- 70%

Tempo de ciclo

15- 40%

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